Юлия Немова, корпоративный тренер и коуч - о развитии руководителей и роли коучинга
На развитие сотрудника влияет масса внешних и внутренних факторов
HR не должен сам развивать сотрудников, он стимулирует развитие и создаёт среду для развития потенциала людей. В том числе за счёт инструментов коучинга
Попытки внедрить коучинг в компании, как правило, встречают сопротивление.
Корпоративному коучу часто сложно выйти из контекста сложившейся корпоративной культуры, коучу-консультанту в этом смысле проще
Корпоративному коучу важно знать и замечать управленческие деструкторы
Екатерина Мовсумова, основатель сервиса MentorBot рассказывает о том, как можно автоматизировать функцию коучинга
Одно из важных отличий автоматизированного коучинга - гарантия конфиденциальности, которую сложно достичь в корпоративном коучинге
Когда клиент должен письменно формулировать свои ответы коучу, он дополнительно анализирует свои слова и порой быстрее структурирует мысли.