Навыки
Другие бизнес-процессы и инструменты работы требуют иных навыков. Навык не равно знание.
Знакомый Ани Джорд, говорит что обучение происходит после обучения. Когда он сам пошел на тренинг по публичные выступлением, он еще не выступал. Вы, наверное, тоже были в таких ситуациях.
Другие бизнес-процессы и инструменты работы требуют иных навыков. Навык не равно знание.
Знакомый Ани Джорд, говорит что обучение происходит после обучения. Когда он сам пошел на тренинг по публичные выступлением, он еще не выступал. Вы, наверное, тоже были в таких ситуациях.
Команда
Сейчас все больше возрастает потребность кросс-командных коммуникаций, обмене лучших лучшими практиками внутри одной компании, синхронизации. Ведь в процессе трансформации задействовано несколько команд, часто они работают не в одном месте. Синхронизация, влияет не только на качество, но и скорость реализуемых проектов.
Что важно:
– управление энергией
– мотивация команд
– сообщество последователей
– организационная культура
– перезапуск команды
– передача опыта
Сейчас все больше возрастает потребность кросс-командных коммуникаций, обмене лучших лучшими практиками внутри одной компании, синхронизации. Ведь в процессе трансформации задействовано несколько команд, часто они работают не в одном месте. Синхронизация, влияет не только на качество, но и скорость реализуемых проектов.
Что важно:
– управление энергией
– мотивация команд
– сообщество последователей
– организационная культура
– перезапуск команды
– передача опыта
Инструменты
Представьте племена севера России: они там спокойно живут, пасут оленей, и вдруг к ним приходят с цифровизацией. Давайте мы оцифруем оленей. Для нас олени – это их инструмент для выполнения работы. И тут эти племена говорят: “Я прекрасно понимал как пасти оленей, а не роботов-оленей”. Так же происходит и с сотрудниками: «Я прекрасно знаю, как работать в 1С, а не с компьютерным зрениям»…
Представьте племена севера России: они там спокойно живут, пасут оленей, и вдруг к ним приходят с цифровизацией. Давайте мы оцифруем оленей. Для нас олени – это их инструмент для выполнения работы. И тут эти племена говорят: “Я прекрасно понимал как пасти оленей, а не роботов-оленей”. Так же происходит и с сотрудниками: «Я прекрасно знаю, как работать в 1С, а не с компьютерным зрениям»…
Анонс анонсов!
Завтра мы перезапускаем наш форум IMPULSE и разыграем первый билет!
Завтра мы раскроем карты и в поддержку форума запускаем марафон прямых эфиров!
С 13.00 и до самого вечера Елена Черникова будет разговаривать о трансформации, работе с командой в период изменений, человекоцентричном управлении и необходимых для этого ресурсах с представителями бизнеса, которые находятся внутри процесса, и внешними консультантами с различными кейсами и собственным видением ситуации.
В 13:20 поговорим с Ксенией Плетнер, независимым бизнес-консультант, HumanSystemsTransformation, Change Strategist.
В 14.00 Елена вместе с Джаннет Кашурниковой обсудят управление опытом изменений Change Experience.
В 15.00 к нам присоединиться Анастасия Хрисанфова, HRD с 15-летним опытом работы, которая создала одно из самых успешных сообществ для HR HRDome.
В 16.00 мы встретимся с Оксаной Фетисовой, директором Корпоративного университета МТС.
В 17.00 своим опытом поделится Эдуард Жучков, Директор по инновациям, IDS Borjomi Russia.
А в 18.00 для всех тех, кто не сможет прийти к нам в WeWork, мы запустим трансляцию митапа по планетоцентричному дизайну.
Мы уже в предвкушении, вы, надеемся, тоже! Заряжайте телефоны, не забудьте наушники, ждем вас на нашей странице в Фейсбук (www.facebook.com/incult.me/) завтра в 13:20.
Пишите свои вопросы в чате: за лучший вопрос даём бесплатный билет!
Завтра мы перезапускаем наш форум IMPULSE и разыграем первый билет!
Завтра мы раскроем карты и в поддержку форума запускаем марафон прямых эфиров!
С 13.00 и до самого вечера Елена Черникова будет разговаривать о трансформации, работе с командой в период изменений, человекоцентричном управлении и необходимых для этого ресурсах с представителями бизнеса, которые находятся внутри процесса, и внешними консультантами с различными кейсами и собственным видением ситуации.
В 13:20 поговорим с Ксенией Плетнер, независимым бизнес-консультант, HumanSystemsTransformation, Change Strategist.
В 14.00 Елена вместе с Джаннет Кашурниковой обсудят управление опытом изменений Change Experience.
В 15.00 к нам присоединиться Анастасия Хрисанфова, HRD с 15-летним опытом работы, которая создала одно из самых успешных сообществ для HR HRDome.
В 16.00 мы встретимся с Оксаной Фетисовой, директором Корпоративного университета МТС.
В 17.00 своим опытом поделится Эдуард Жучков, Директор по инновациям, IDS Borjomi Russia.
А в 18.00 для всех тех, кто не сможет прийти к нам в WeWork, мы запустим трансляцию митапа по планетоцентричному дизайну.
Мы уже в предвкушении, вы, надеемся, тоже! Заряжайте телефоны, не забудьте наушники, ждем вас на нашей странице в Фейсбук (www.facebook.com/incult.me/) завтра в 13:20.
Пишите свои вопросы в чате: за лучший вопрос даём бесплатный билет!
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
Всем привет! Сегодня мы будем делиться инсайтами с Оnline-конференции «Антихрупкость. Как пережить «идеальный шторм».
Это были слайды Сергея Морозова, профессора кафедры лучевой диагностики и лучевой терапии ГБОУ ВРО Первого Московского государственного медицинского университета имени И.М. Сеченова
Следущая тема и слайды «Осознанное управление здоровьем». Спикер Дмитрий Шаменков, директор НОЦ «Информационные и социальные технологии в медицине» Первого МГМУ им. И.М. Сеченово Минздрава РФ, ментор Фонда Сколково: