Вышла моя статья на pravo.ru по аналитике рынка труда юристов

📰 На портале Pravo.ru вышла моя статья с аналитикой рынка труда в юридической сфере.

💡 Отдельную аналитику по рынку труда среди именно руководителей в юридической сфере можно почитать здесь.

🎯 Некоторые выводы в целом по рынку труда юристов (всю аналитику читайте в статье на Pravo.ru):

1️⃣ Работодатели стали все больше отдавать предпочтения в найме кандидатам без опыта работы вообще, доля таких вакансий составила 21%

2️⃣ Юрфирмы в этом году заметно активнее нанимают, открыты к переходу не только отдельных экспертов и партнеров, но и целых команд

3️⃣ Вызовами сейчас будут как увеличившееся время на закрытие позиций, так и удержание текущих ценных сотрудников, включая нехватку специалистов нужного уровня на рынке

4️⃣ Больше всего юристов требуется в трех сферах права: корпоративное, трудовое и налоговое

5️⃣ Чаще всего от кандидатов ожидают навыков договорной и претензионной работы, деловой переписки, юридического сопровождения и судебной работы

#Рынок_труда_юристов

https://300.pravo.ru/story/255109/?utm_source=telegram&utm_medium=smm&utm_campaign=tg_channel

"Главная ценность - это люди": интервью Анне Сорокиной

🎙️ Это интервью Анне Сорокиной (компания EMPAT, основатель) давал в мае 2023 г.

📎 Анна Сорокина и Анна Кибальчич были коучерами и модераторами на нашей стратегической сессии в марте-апреле 2023 г. по обновлению ДНК и миссии нашей юридической команды (про ДНК команды писал ранее здесь).

🎯 В ходе этого интервью говорил:

📌 о команде и ее распределенной географически структуре у нас
📌 что есть команда и почему так важна работа с ней
📌 об аналогиях в командных видах спорта
📌 о ДНК и миссии команды
📌 о людях как главной ценности и почему так важно инвестировать в развитие команды время, энергию и ресурсы

#ДНК
#Интервью
#Команда

https://youtu.be/fUSzn1XivK8?feature=shared

Встреча по обмену опытом по цифровизации судебной работы

🤝 На неделе провели встречу с Кириллом Коршуновым, Руководителем направления правового сопровождения судебной работы Т-Банк.

🖥️ Говорили про разные существующие на рынке ИТ-платформы для цифровизации и автоматизации судебной работы и о практическом опыте использования этих Legal Tech - решений.

🧰 Обсуждали и практические возможности использования методологии бережливого производства для оптимизации работы судебных юристов в in-house.

#Взаимный_обмен_опытом
#Референс_визиты
#Судебная_работа
#LegalTech

ТОП навыков корпоративного обучения для руководителей в исследовании СКОЛКОВО

📊 Московская школа управления СКОЛКОВО проводило опрос-исследование "Как изменится рынок корпоративного обучения руководителей крупных компаний в 2022–2023 гг.".

И пусть это уже прошедшие 2022-2023 г., но результаты этого исследования интересно сопоставить с опросом, который касался всех сотрудников юридических команд, который я недавно здесь проводил.

📚 Итак, согласно этого исследования СКОЛКОВО ТОП-4 самых востребованных навыков для обучения в целом у руководителей (не только Head of Legal):

1️⃣ 64% - Управление изменениями

2️⃣ 37% - Лидерство

3️⃣ 32% - Операционная эффективность

4️⃣ 32% - Цифровая трансформация

💡 Получается здесь 1,3 и 4 строчку занимают темы работы с бизнес-процессами.

ТОП-3 наиболее актуальных "мягких" (soft-skills) навыков для обучения у руководителей:

1️⃣ 58% - Командная эффективность (взаимодействие в команде, инклюзивность, мотивация, конфликты)

2️⃣ 46% - Критическое мышление (решение проблем, понимание предубеждений)

3️⃣ 38% - Достижение целей

Весь отчет по результатам этого исследования СКОЛКОВО доступен здесь.

#Исследования
#Обучение

Эфир: "Управление судебными проектами в юридических фирмах и взаимодействие с инхаус-командами"

📆 Когда: 1 ноября 2024 года
⏰ Время: 11.00-12.00
📺 Формат: онлайн

🎙️ Участники дискуссии:

    ● Юрий Донников, к.ю.н., директор юридического департамента и комплаенс HeadHunter
    ● Юрий Аксёнов, партнёр юридической фирмы Orchards, адвокат, EMBA
    ● Анастасия Сивицкая, советник юридической фирмы Orchards, адвокат
 
О чем будет прямой эфир:

▶ Что такое проектный подход в работе над судебными кейсами и как происходит формирование проектной команды?

▶ Кооперация in-house команды юридического департамента с внешними консультантам — как построить эффективное взаимодействие и распределить роли?

▶ Вовлечение в проектную команду других подразделений клиента (финансовый отдел, HR, инженеры, технологические эксперты и др.)

▶ Привлечение внешних экспертов

▶ Юридические фирмы-соподрядчики — как выстроить работу так, чтобы и результат был лучший для клиента, и споров между фирмами не было?

▶ И многое другое

🎯 Мероприятие будет интересно как представителям юридических фирм, так и руководителям юридических департаментов и инхаус-юристам, вовлеченных в проектную работу.

💡 Оставляйте свои вопросы в комментариях к этому посту, чтобы мы могли обсудить их во время нашей дискуссии.

📌 Необходима регистрация для участия.

#Судебная_работа
#Управление_проектами
#Эфиры

Увидеть методологии бережливого производства в живую - экскурсия на завод КАМАЗ

📎 В начале октября 2024 г. журнал "Legal Insight" в партнерстве с юридической фирмой Orchards организовал региональную встречу руководителей юридических департаментов в Набережных Челнах. Юристы "КАМАЗ" и ОЭЗ "Алабуга" гостепримно встречали участников.

🚛 В рамках деловой программы участники посетили завод "КАМА дизель". Там нашим экскурсоводом был начальник цеха сборки двигателей.

Очень ценно было увидеть реализацию того, о чем пишут в книгах по бережливому производству.

📌 Сильно впечатлило когда нам начальник цеха сборки двигателей вот так и сказал: "... работа у нас устроена по принципу just in time", "... на складе деталей у нас автоматический канбан" (да-да, вот так дословно этими словами и терминами он и сказал).

Когда мы вошли в Прессо-рамный завод КАМА, на входе там стоял больших размеров стенд на несколько метров в длину для работников. Он
описывал известную методологию 5S и ее содержание:

1️⃣ "сортировка" (нужное — ненужное) чёткое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних

2️⃣ "соблюдение порядка" (аккуратность) - упорядоченное и точное расположение и хранение необходимых вещей

3️⃣ "содержание в чистоте" (уборка) - содержание рабочего места в чистоте и опрятности

4️⃣ "стандартизация" (установление норм и правил) - необходимое условие для выполнения первых трёх правил

5️⃣ "совершенствование" (самодисциплина) - привычка точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.

💡 Когда мы шли вдоль Цеха кузовной сборки, наш сопровождающий, указывая на процесс сборки кабин на конвеере, говорил: ".. детали находятся на расстоянии вытянутой руки".

📊 А еще там можно было увидеть Диаграмму Ямазуми, причем на каждой стадии конвеерной линии сборки. Эта диаграмма используется для представления информации:

- об операциях, не создающих ценность
- об операциях, создающих ценность
- об операциях, не создающих ценность, но имеющих важное техническое значение

На основе Диаграммы Ямазуми обычно принимается решение как поработать с процессами, чтобы снизить долю или исключить операции, не создающих ценности и которые не критичны для технических процессов.

Все, о чем пишут в бизнес-книгах, вот здесь на заводах КАМАЗ уже реализовано и эффективно помогает отладить и оптимизировать процессы, и хоть они промышленные, но это все те же Бизнес-процессы.

#Оптимизация_бизнес_процессов
#Legal_Operations

Эфир: "Комплаенс в крупной ИТ-компании и его особенности"

🎙 25 октября в 11.00 приглашаем вас на прямой эфир здесь на канале "Бизнес-процессы юристов | Юрий Донников", где мы пообщаемся с Валентиной Поповой, Руководителем отдела комплаенс VK.

📌 Обсудим выстраивание комплаенс в сфере ИТ, фокусы внимания, какие комплаенс-процессы и процедуры цифровизированы, мероприятия для развития комплаенс-культуры, и как измерять эффективность комплаенс-функции.

💡 Задавайте вопросы для ответов на них во время эфира в виде комментариев к этому анонсу и присоединяйтесь к нам на сам эфир!

🕒 Эфир состоится: 25 октября в 11.00

🔗 Ссылка для подключения

И до встречи в эфире!

#Комплаенс
#Эфиры

🔔 Напоминание об эфире!

Уже в эту пятницу, 1 ноября, в 11:00 (по Мск) состоится наш онлайн-эфир с юридической фирмой Orchards, Юрием Аксеновым и Анастасией Сивицкой,

на тему: "Управление судебными проектами в юридических фирмах и взаимодействие с инхаус-командами"

💡 Мы поговорим:
- что такое проектный подход в работе над судебными кейсам и как он помогает
- как построить эффективное взаимодействие между юридической фирмой и in-house командой юридического департамента клиента
- и многие другие вопросы по этой теме нашего эфира

Подробнее об этом эфире можно прочитать здесь.

📌 Необходима регистрация для участия.

#Судебная_работа
#Управление_проектами
#Эфиры

https://news.1rj.ru/str/LegalProcesses/93

⚡Сегодня в 11.00 начинаем наш прямой эфир "Управление судебными проектами в юридических фирмах и взаимодействие с инхаус-командами".

🎤 В дискуссии примут участие:
- Юрий Донников, Директор юридического департамента и комплаенс HeadHunter,
- Юрий Аксёнов, Партнёр юридической фирмы Orchards, и
- Анастасия Сивицкая, Советник юридической фирмы Orchards. 

🔗 Делимся с подписчиками нашего канала прямой ссылкой для подключения: https://webinariy.wepla.ru/orchards

#Судебная_работа
#Управление_проектами
#Эфиры
#Юридические_фирмы

Совместное исследование МГЮА и HeadHunter о трансформации юридической профессии

📈 Университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА) и HeadHunter провели важное совместное исследование о трансформации юридической профессии. По итогам этого исследования были получены ценные результаты и сформированы выводы. Материалы этого исследования планируется опубликовать.

🎙️ Часть этих результатов и выводов Мария Самсонова, к.ю.н., доцент кафедры гражданского и административного судопроизводства, и я от компании HeadHunter, предоставили на II Форуме Консорциума «Инновационная юриспруденция», который состоялся 23 октября 2024 г. на площадке Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА).

Здесь я хотел бы поделиться одним из слайдов из всего этого исследования, который также был публично предоставлен на мероприятии 23 октября в МГЮА.

🔎 Итак, среди вопросов, поставленных перед респондентами, был и вопрос о местоположении, позиции, роли юриста и юридической функции в организациях в будущем с предложением выбрать среди предложенных вариантов.

💡 Вопрос звучал так: «Какая из следующих ролей, на ваш взгляд, будет соответствовать «юристу будущего»?»

1️⃣ Юрист-эксперт
2️⃣ Юрист-партнер
3️⃣ Юрист-стратег

Исследование проводилось не только среди юристов самых разных уровней, но и среди HR, и даже генеральных директоров и их заместителей, при этом еще и среди представителей самых разных отраслей экономики в России.

📊 Медианное значение сочетания этих трех ролей по всем отраслям экономики вышло такое:

Юрист-эксперт - 29%
Юрист-партнер - 41%
Юрист-стратег - 25%

💡 Это говорит о том, что современная юридическая функция, как и ее образ в будущем, это определенный баланс всех трех этих ролей и их сочетание.

При этом по цифрам мы видим, что преобладающий вес за ролью (моделью) юриста-партнера бизнеса.

🔑 Стоит обратить внимание, что доля роли юриста-стратега очень заметна, 1\4 всей такой комбинированной роли.

Долевое сочетание этих трех ролей очень по-разному выглядит в зависимости от отрасли экономики. Здесь очевидно влияют самые разные факторы: от исторических особенностей, особенностей бизнес-моделей, давлению регуляторной среды и многие другие факторы.

📌 В сфере Транспорта и логистики, так и в сфере Розничной торговли, самый высокий вес для модели Юрист-партнер (52% и 54%), и самый низкий вес у модели Юриста-эксперта (по 20% в обоих отраслях).

📌 В отрасли Информационные технологии самый большой вес среди все всех отраслей экономики у модели Юрист-стратег (29%).

Эти выводы позволяют на основе понимания экономики компании определять в каком сочетании весов этих трех ролей может быть более необходима юридическая функция в каждой конкретной компании и исходя из этого понимания выстраивать работу юридической функции и формировать ее стратегию.

#Исследования
#Стратегия_юрфункции

Комментарий для журнала "Корпоративный юрист" по использованию юристами ИИ в своей работе

📎 Вместе с коллегами из Noroots, ГК "Русский экспресс", "Синара-Девелопмент", СИБУР, ЮК "Зарцын и партнеры" и Infotropiс Media рассказали журналу "Корпоративный юрист" про направления в работе юриста, которые можно ускорить с помощью ИИ-технологий.

📰 Прочитать можно в статье "Искусственный интеллект для юриста. Направления в работе, которые можно ускорить с помощью технологии", Валентин Микляев (Журнал "Корпоративный юрист", №11, 2024 г.)

🎙️ Донников Ю.: "Компаниям нужны информационные системы с искусственным интеллектом, которые могут принимать решения на основе фактов. ... поможет программа, которая сможет сопоставить договор с чек-листом и библиотекой правок компании, отметит потенциальные риски и сформирует краткий отчет с результатами анализа. Особенно полезным для работы с обширными юридическими документами будет, если ИИ автоматически внесет правки в драфты согласно корпоративным стандартам..."

#Искусственный_интеллект
#Статьи
#Цифровизация

https://e.korpurist.ru/1111075

Как быстро согласовываются договоры в вашей компании?

📎 У нас в Юридическом департаменте мы уделяем большое внимание тому, чтобы доходные и расходные договоры в нашей компании согласовывались и заключались быстрее.

И здесь возникла потребность не только продолжать работать над применением различных инструментов по оптимизации договорной работы как бизнес-процесса. Но и подумалось проанализировать опыт других компаний самых разных сфер экономики.

📊 Поэтому видится ценным провести опрос по SLA в договорной работе, в том числе в части сроков согласования.

🌟 По итогам этого исследования результатами обязательно открыто поделюсь, чтобы всем была возможность сопоставить свои сроки по SLA в договорной работе с результатами по рынку в этом исследовании.

Итак, давайте проведем опрос какие сроки согласования договоров юристами в компании у вас в индустрии?

👉 Вот ссылка на анкету для прохождения опроса

#Договорная_работа
#Исследования
#Опросы
#Согласование_договоров
#SLA

Запись эфира "Управление судебными проектами в юридических фирмах и взаимодействие с инхаус-командами" 1 ноября 2024 г.

📺 1 ноября 2024 г. состоялся эфир "Управление судебными проектами в юридических фирмах и взаимодействие с инхаус-командами" с участием Юрия Аксенова, Партнера юридической фирмы Orchards, и Анастасии Сивицкой, Советника юридической фирмы Orchards.

📷 Видео-запись этого эфира доступна здесь.

🔎 На основе дискуссии в этом эфире хотелось бы зафиксировать некоторые из результатов и выводов обсуждений.

1️⃣ Работу с судебными делами можно разделить на два вида:

    1. Процессную
    2. Проектную

Процессная работа заключается в работе со стандартными делами, такие как, например, взыскание дебиторской задолженности. Как правило к такой работе можно относить привычные кейсы, которые возникают периодически или постоянно есть в работе у юридической команды in-house, в том числе с уже сложившейся и устоявшейся практикой судов, зафиксированными подходами самой компании.

Проектная работа по судебным делам (или "проектные судебные дела") включает более сложные и нетиповые кейсы, или требующие определенного уровня правовой экспертизы, которая может быть или которой нет внутри юридической команды in-house, либо когда требуется ее какое-либо усиление.

2️⃣ На время работы над проектным судебным делом, когда привлекается юридическая фирма, можно выделить следующие роли среди участников работы над таким проектом:

1. Со стороны юридической фирмы:

- Project Manager (ПМ): отвечает за проектную команду.
- Судебные юристы (литигаторы)
- По необходимости: юристы по необходимым отраслям юридических знаний
- По необходимости: разного рода другие специалисты (например сотрудник, который может сделать аналитику по большого объема данным на основе материалов по делу), внутренние эксперты.

2. Со стороны компании:

- Куратор проекта: ответственное лицо, которое координирует работу не только с юридической стороны, но и вовлекает другие подразделения компании. Является значимой ролью со стороны in-house.
- По необходимости - юристы из юридической команды от самой компании
- По необходимости - сотрудники других подразделений клиента: например, от бухгалтерии, финансов, инженеры или другие сотрудники, которые могут пояснить какие-либо обстоятельства по делу, или предоставить специальное экспертное мнение.

#Эфиры
#Судебная_работа
#Управление_проектами

https://youtu.be/zcWe8BfxtRc?si=D1HUq9nda9LctXV5

Реестр юридических сервисов

🔎 Знаете ли сколько всего юридических сервисов предоставляет юридическая функция (согласование договоров, выдача доверенностей и пр. ) ? Есть ли у вас их общий перечень - Реестр всех юридических сервисов, которые представляет юридическая функция?

💡 Зачем нужен такой Реестр:

1. Выявить все сервисы юридической функции
2. Систематизировать основную информацию о сервисах как о бизнес-процессах и анализировать их
3. Является одним из этапов по управлению бизнес-процессами юридической функции
4. Дает видение картины всех сервисов юридической функции
5. Оценка достаточности ресурсов на предоставление каждого из сервисов

Как создать Реестр сервисов юридической функции - в таблицу по каждому сервису внести информацию:

1️⃣ Какой результат сервиса
2️⃣ Кто может быть заказчиком
3️⃣ Сроки предоставления результата сервиса
4️⃣ Что нужно сделать заказчику, чтобы получить результат
5️⃣ Платформа, с помощью которой предоставляется сервис (куда поставить запрос)
6️⃣ Состав участников процесса предоставления сервиса и их роли
7️⃣ Регламент бизнес-процесса сервиса

📌 Такой Реестр сервисов будет являться в упрощенном виде одновременно и Реестром части бизнес-процессов юридической функции. Поскольку содержит основную информацию, описывющую каждый сервис юридической функции как бизнес-процесс.

📌 Этот перечень будет Реестром не всех бизнес-процессов, а только тех, которые является сервисами. Т.к. у любого подразделения есть и другие бизнес-процессы, например, поиск и работа с юридическими фирмами как с подрядчиками по юридическим задачам.

#Управление_бизнес_процессами