Банда, книга «Нетворкинг для разведчиков» — пушка 🔥 Рекомендую всем!

Для меня это тот случай, когда понял что все делаю наоборот 🤣

Вот пара заметок:

Чтобы быть полезными друг-другу, людям не обязательно становится близкими друзьями

3 правила стратегии нетворкинга
1. Разглядите вокруг себя коннекторов и наладьте с ними связи (коннекторы — это люди, на чей день рождения всегда приходит куча людей)
2. Отыщите конденсаторов и установите с ними отношения (у конденсаторов есть ресурсы, по отношению к которым можно стать брокером, для более быстрого развития сети контактов)
3. Найдите гейт киперов и бриджей (мосты), и наладьте с ними связи. Секретарь босса, например, может быть гейт кипером, и охранять босса от вас, но если наладить с ним отношения, то он будет для вас мостом к нему

Продакт VS проджект менеджер

Продакт — это про толерантность к риску.

Проджект ненавидит рисковать.

Хороший проджект — часто плохой продакт, но в корпоративной среде больше ценятся проджекты за предсказуемость результата.

«Большое желание — это не когда много хочу, а когда много делаю»

Ребят, а среди нас есть селлеры на WB или OZON? Напишите мне в личку @antonlisney

Ради чего работаешь?

Ксения мечтала пройтись по подиуму и быть опубликованной в модном журнале🔥 Done ☑️

Я мечтал женится на топ-модели 🤣 пройти трансатлантику под парусом, и активно к этому готовлюсь.

Работа ради работы попахивает психическими расстройствами или выгоранием.

К чему это я…

Вы всегда должны знать ради чего работаете вы, и ради чего работают ваши -1, а они в свою очередь их -1.

Энергия рождается из достижений и больших целей, и передается сотрудникам вниз.

А ради чего работаете вы?

Субботний юмор 😂

Продолжаю тему «Вдохновленных» Марти Кагана

Почему Ваш стартап прогорит!

Многие компании прогорели потому, что не подумали об одном или нескольких вопросах 👇

1. О технологиях. Способны ли вы создать прорывную технологию, а не вносить мелкие дополнения в существующую?

2. О Времени. Подходящий ли сейчас момент начинать задуманный вами бизнес?

3. О монополии. Вы начинаете с большой доли на маленьком рынке?

4. О людях. У вас достойная команда?

5. О продажах. У вас есть возможность не только создать но и продать ваш продукт?

6. О долгожительстве. Сможете ли вы сохранить свои позиции на рынке через 10 лет, а через 20?

7. Об открытии. Нашли ли вы свой уникальный шанс, незамеченный остальными?

Если у вас нет на них ответов, то вы попадете в многочисленную когорту тех, кому якобы не повезло, и ваша компания прогорит 👎

Вы справитесь если у вас есть хотя бы 5 или 6 ответов 👍

Причина по которой мало пишу в канал 🤣

Второй - взять 3 таких проекта. Параллельно.

Друзья, с большим удивлением обнаружил в Сбере программу менторства🔥

Среди менторов есть даже члены правления банка 🚀

Обнаружил случайно… К чему я — проверьте, нет ли в вашей компании такого инструмента. Спросите руководителя или коллег!

Менторство — инструмент, способный заставить вас расти в 2..10 раз быстрее 🔥 Пользуйтесь с умом и осторожностью 😁

Если ты не Илон Маск, то почти любую твою задачу уже кто-то решил - А.Л. 🤣

В очередной раз убеждаюсь, что час погуглить заменяет неделю упорной работы.

На этот раз про книгу стиля «Карибы». Уперлись в то, что недостаточно стилизации у моделей в нашей студии.

И конечно же нашелся курс по стилю для фотосъемок, который станет прочным фундаментом в обучающем курсе для стилистов студии Ксении 👍

Продолжаю традицию 1 пост в квартал 🤣

Что нового:
— Кариба первая на рынке выпустила аппку https://app.kariba.online (приложение для iOS и Android прилагается)
— От идеи маркетплейса для студий пришлось отказаться (плохо сходится экономика)
— Свободное время закончилось 🙈 Если кто-то знает как спать по 6 часов без вреда для организма — поделитесь 🤣

Накопилось много материала по управлению — накидайте 🔥 поделюсь

Слышали про шутку «если вы помяукали у миски, и в ней не появилась еда, то возможно вы не кот и вам придется идти работать»? 😄

Мой психолог (Ксюша, ты 🔥🔥🔥🔥) дала более продуктивную формулировку: «если вы помяукали у миски, и в ней не появилась еда, возможно вам нужно помяукать у другой миски»

Ставь 🔥

Welcome on board! Инструменты онбординга руководителей

Про онбординг сотрудников много где пишут, а вот тему онбординга руководителей почему-то обходят стороной.

Явный признак, что вам нужно в эту тему копнуть — это если на собеседовании каждый новый руководитель кажется перспективным, но через пару месяцев вы разочаровываетесь в нем.

Онбординг — это план адаптации, цель которого за максимально короткие сроки «запустить» эффективно работающего сотрудника.

——

Каждый руководитель должен уметь «заонбордится» самостоятельно, так как это часть его профессиональных навыков, но ситуации бывают разные: пожары, сложная политическая обстановка могут сильно мешать этим навыком воспользоваться.

А особенности культуры и процессов в вашей компании, в которые нужно время вникнуть, могут мешать принимать правильные решения. И в итоге это может привести к увольнению этого руководителя с позором.

== Выживает сильнейший ==

Опять же, такой процесс может быть «кузницей могучих кадров», главное, чтобы это было осознанным действием 😅

== Инструкция ==

Что нужно сделать, чтобы процесс вливания руководителя был максимально эффективным:

1) Четко объяснить его роль, обсудить и зафиксировать цели и задачи

2) Договориться о системе отчетности (формат, периодичность)

3) Лично познакомить со всеми контрагентами и стейкхолдерами, с которыми предстоит работать, дать «расклад» по ним, и обозначить нюансы

4) Объяснить внутренние правила игры и обычаи: дресс-код, гласные и негласные правила.

5) Первые пару месяцев вы должны детально ставить задачи:
— формируете образ результата,
— рассказываете с кем общаться и с кем согласовывать,
— кого привлечь к решению,
— обозначаете готовность консультировать при необходимости 👌

== О чем стоит помнить ==

😬 Все, что вам может показаться очевидным не будет очевидно для человека из соседнего департамента 😬

———

Дайте 🔥🔥🔥 Репосты приветствуются 🙏

Стиль управления «герой, который потушил все пожары» — это плохой стиль.

Уровень управленца не в том, сколько пожаров он потушил, а в том сколько предотвратил.

——

Обратите внимание на возможное когнитивное искажение

У вас две команды:

1) в одной руководитель героически тушит пожары, решает все возникающие проблемы

2) во второй расслабленный, а команда и он регулярно ходят в отпуск

* в обеих командах цели достигаются

…

Нам нравятся «герои»😅 Машинально рука тянется его поощрить или дать повышение, но лучшим вариантом будет притормозить и разобраться.

Возможно герой совсем не герой, а просто не умеет организовать работу.

Возможно расслабленный вовсе не расслабленный, а хороший организатор, и неплохо было бы отмасштабировать его опыт.

——

Ставь 🔥, если было полезно 🙏

Как сделать так, чтобы сотрудник перестал к вам подходить с глупыми вопросами? — стать для него бесполезным 😅

Проблема актуальна для двух типов руководителей:

1) Эксперт в той области, в которой работает подчиненный

2) Любящий погружаться в детали

…

Если вы первый тип, научитесь говорить «нет» сотрудникам, если второй, научитесь говорить «нет» себе 👍

——

С вас 🔥

А вот и результат от подписчика по предыдущему посту 🤣

——

После этого сообщения руководитель попросил отписаться через час по результату, и поставил отложку - напоминание.

——

Важно в такие моменты не перестать БЫТЬ руководителем, так как за результат подчиненных отвечать все-равно вам 👍

Ругаем публично, хвалим наедине!

Ой, наоборот же… 😅

Очень важное правило, которое сильно поднимет мотивацию вашей команды

На всякий случай для невнимательных: ругаем наедине, хвалим публично

Людям важно сохранять статус и авторитет в глазах своего «племени». Иначе рискуете превратить вашу команду в группу обиженных индивидов с ощущением собственной никчемности. Или что еще хуже — создать коалицию против себя 😅

====

Критиковать можно и нужно при всех, когда это может быть уроком для команды:

— когда ошибка привела к серьезным последствиям,

— ошибка является типовой для всех

Ставь 🔥

Друзья, ни для кого не секрет, что метод привлечения клиентов в стиле «залил денег в Яндекс Директ — пошли Лиды» уже не работает…

Но есть пока еще не так широко известные методы продвижения в ТГ (инвайтинг, например), которые реально приносят недорогие заявки!

Хочу порекомендовать онлайн-практикум от «черного пояса по продвижению в Телеграм», основательницы ShadMedia, и по совместительству моей замечательной подруги Насти Шадриной.

Практикум называется «ГЕНЕРАТОР ЛИДОВ: 11 готовых связок на 500+ лидов в месяц в ваш бизнес».

Вход — символическая цена в 1 доллар чтобы отсеять лентяев))

На видео группа Насти в Терре)) В прошлом месяце к ней пришло 140 учеников 😎😎😎

Подробности практикума и ссылка в следующем посте, а с вас по традиции 🔥