Общение промптами

Готовим материалы для курса по ИИ (опять спойлеры 😅) И используем ChatGPT чтобы красиво структурировать информацию.

Поймал себя на мысли, что часть наших сообщений — это промпты, которые просто закидываешь в GPT чтобы получить ответ 🤣

ИИ-руководители: почему команда не слушает алгоритм?

Напомню, что в рамках своего нетворкинг-марафона я встречаюсь с двумя интересными людьми каждую неделю. Вчера пообщался с руководителем команды, которая разрабатывает ИИ-управленцев 🔥

Система, над которой они работают, анализирует бизнес-процессы, выявляет отклонения и даже может ставить задачи руководителям и сотрудникам.

=====

Одна из ключевых проблем, с которыми столкнулась команда — будут ли люди выполнять эти задачи?

=====

Они заказали масштабное исследование у Андрея Курпатова, чтобы понять, как сотрудники воспринимают управление со стороны ИИ и какие психологические барьеры могут возникнуть.

Почему люди саботируют задачи от ИИ?

🔹 “Кот из дома — мыши в пляс”
Любой команде нужен живой лидер. Менеджер не просто раздает задачи — он создает атмосферу, формирует культуру, мотивирует. Алгоритм может быть умнее человека, но без харизмы и личного влияния команды начинают «расслабляться».

🔹 ИИ-руководитель — не авторитет
Когда задачу ставит человек, он берет на себя ответственность. С ним можно обсудить детали, поспорить, договориться. А если задание приходит от алгоритма, у сотрудников возникает соблазн просто его игнорировать.

🔹 Как ИИ влияет на мотивацию?
Одна из гипотез исследования Курпатова — может ли отсутствие эмоционального контакта с руководителем снизить вовлеченность сотрудников? Людям важно чувствовать, что их труд оценивает человек, а не просто алгоритм, сверяющий KPI.

ИИ в управлении — это мощный инструмент, но сможет ли он заменить живого лидера? Или без человека-командира работа всегда будет буксовать? 🙈

Что думаете? Готовы работать под управлением алгоритма? 😄

WOW WOW

Просили кейсы? — получите 😅

Этой ночью ИИ проанализировал 1033 чата с клиентами Карибы за январь, и заполнил все карточки в CRM за менеджеров 😳

Инсайты:

1) Менеджеры плохо ведут карточки — но робот это как раз должен полечить

2) Менеджеры не задают квалификационных вопросов, которые есть в скрипте 🙈🙈 — а вот это БЭД, будем над этим работать

Давай еще —👍
Ерунда — 👎

🔥 ГЛАВНЫЙ ПРОРЫВ ГОДА: КТО ТЕПЕРЬ НЕ ИСПОЛЬЗУЕТ ИИ — ТОТ НАСТОЯЩИЙ... НУ, ВЫ ПОНЯЛИ.

Признаюсь честно: я ошибался.
Раньше я считал, что люди, игнорирующие ИИ, просто обречены на отставание — как те, кто в 90-е боялся интернета. Но теперь, после того как Deepseek взорвала рынок, мое мнение стало жестче: «Если ты до сих пор не используешь ИИ — ты либо упрямый динозавр, либо... ну, сами допишите».

Почему? Потому что Deepseek перевернула всё. Их новая модель не просто лучше — она дешевле и быстрее в разы. И знаете, что самое шокирующее? На её разработку потратили в 20 раз меньше денег, чем конкуренты: всего 5 млн долларов! Для сравнения: другие компании тратят сотни миллионов, чтобы создать что-то похожее. А Deepseek доказала, что гениальность — это не вопрос бюджета, а вопрос подхода и упоротости 🤣

Цифры, от которых глаза лезут на лоб:

- Скорость: Обработка сложных запросов ускорилась в 2–3 раза (привет, GPT-4, который стоит как яхта олигарха!).

- Стоимость: Тысяча токенов теперь обходится на 80% дешевле.

- Бюджет: Потратили $5 млн там, где другие выкладывают $100 млн+. Это как построить Ferrari на деньги от продажи картошки с дачи 😅

- Эффективность? Модель решает логические задачи на уровне человека, но за секунды.

- Open source! И они все это выложили в открытый доступ 🙈🙈

———

Что это значит для нас?
Если раньше ИИ был «роскошью» для гигантов вроде Google, то теперь это инструмент даже для фрилансера из провинции.

Пропасть между теми, кто внедряет технологии, и теми, кто их игнорирует, стала не просто большой — она стала позорной.

——

Вывод простой:
Deepseek не просто улучшила ИИ — она отимела индустрию. Пока другие тратят миллионы на маркетинг и «прорывные исследования», эта команда сделала невозможное: прорыв за $5 млн. Теперь игнорировать технологии — это не «стратегия», а сознательный выбор стать лузером 😄

Так что, друзья, если вы до сих пор не интегрировали ИИ в свою работу — это уже не смешно. Это как ехать на телеге, когда мимо летят гиперкары 👌

Ссылка на чат с Deepseek 👉https://chat.deepseek.com (работает в РФ без VPN)

Вот 100 причин, по которым не стоит работать с токсичными клиентами (в том числе подрядчиками и стейкхолдерами) от DeepSeek 🥳

1-10: Эмоциональное здоровье и психика
1. Провоцируют хронический стресс.
2. Вызывают тревожность и беспокойство.
3. Подрывают уверенность в себе.
4. Истощают эмоционально.
5. Приводят к профессиональному выгоранию.
6. Создают чувство страха перед работой.
7. Убивают радость от профессии.
8. Усиливают раздражительность и гнев.
9. Формируют негативный взгляд на мир.
10. Могут стать причиной депрессии.

11-20: Качество работы
11. Отвлекают от важных задач.
12. Снижают продуктивность.
13. Увеличивают количество ошибок.
14. Подавляют креативность.
15. Мешают сосредоточиться.
16. Заставляют работать в спешке.
17. Приводят к нарушению дедлайнов.
18. Ухудшают качество результата.
19. Требуют бесконечных правок.
20. Делают проекты хаотичными.

21-30: Финансовые риски
21. Задерживают оплату.
22. Оспаривают стоимость услуг.
23. Расширяют scope проекта без доплат.
24. Оставляют неоплаченные счета.
25. Повышают операционные издержки.
26. Вынуждают тратить ресурсы впустую.
27. Создают финансовую нестабильность.
28. Риск полного отказа от оплаты.
29. Требуют дорогостоящих доработок.
30. Отвлекают от прибыльных клиентов.


91-100: Бизнес-последствия
91. Упущенная выгода от адекватных клиентов.
92. Невозможность масштабироваться.
93. Постоянный кризис вместо роста.
94. Снижение лояльности сотрудников.
95. Клиентская база становится токсичной.
96. Инвесторы/партнёры теряют интерес.
97. Бизнес-модель становится неустойчивой.
98. Ресурсы тратятся на «латание дыр».
99. Потеря конкурентного преимущества.
100. В конечном итоге — крах компании.

Пишите с чем не согласны, или предложите новые! 🤟

Главное не узнать в ней себя 🤣

Статья про «эффективную работу в корпорациях» от Кости Хомченко, за что ему низкий поклон и широкий респект 🤜🤛

https://vc.ru/hr/1785640-rukovodstvo-kak-nichego-ne-delat-v-korporacii-rasti-po-karernoi-lestnice-i-uvelichivat-sebe-zarplatu

Все слышали про выход GPT-o3?

Я потестировал, но меня не впечатлило.

Работает, конечно, намного быстрее o1, но каких-то значительных улучшений не заметил 🤔

Раскрываю интригу! Оба видео — цифровые аватары 😄

Первый озвучиваю я - второй нейросеть по образцу моего голоса 👌

Про видео-обучение напишу завтра 👍

Главная крутость в том, что это все поддается автоматизации через make.com или аналогичные севрвисы🔥

Вы делаете описание задачи -> проектируете промпты -> сеть в цикле генерирует тексты -> make отправляет тексты в ии аватаров heygen, и спустя пару часов рендеринга вы получаете кучу видео

Чтобы видео было не скучно смотреть, можно сделать несколько аватаров в разных локациях и под разным углом. Можно даже заставить агента подбирать лучший ракурс для отрывка, а затем монтировать в один ролик.

——
Как сделать обучение?
(Промпты большие, сюда не влезут. Кому нужны — пишите в личку, пришлю)

Используете промпт примерно такого содержания:

(Твоя задача сделать обучение стажеров в таком-то отделе. Выпиши ключевые навыки и знания, в порядке приоритета, которыми должен обладать эффективный сотрудник на данном месте. Выпиши для каждого навыка по 10 вопросов, наиболее полно раскрывающих тему. Ниже описание моей компании/отдела: длинное, подробное описание)

Рекомендую добавить «ничего не выдумывай, задай уточняющие вопросы».

——

Документами и прочими способами подкидываете всю полезную информацию.

Сеть не умеет читать мысли.

Например, названия ваших услуг или тарифов она может сочинить, но лучше ей об этом рассказать 😄

——

Затем просим «ответить на эти вопросы с учетом полученной информации. Ответы нужно структурировать в виде коротких трехминутных роликов в формате reels. Стиль должен быть разговорный, подача интересная и не монотонная». Уточняем, «что отвечать нужно по одному вопросу за раз, и если тема обширная, можно ее раскрыть в нескольких роликах»

——

Полученные сценарии закидываем в heygen и генерируем обучение.

Если у вас очень сложный или необычный продукт или услуга, возможно придется дольше объясняться с языковой моделью.

Также советую использовать продвинутые модели типа 4o или o1. o3 работает примерно также по интеллекту, но быстрей 👍

По поводу deepseek - она классная, но глючная 🤦‍♂️ И контекст у нее меньше 4о)

Сегодня пришла в голову сумасшедшая мысль: «Stack Overflow Programmers» получили мощный буст в нашу эру ИИ! 🤣

Раньше таких разработчиков считали лузерами и недоучками – если ты всё ищешь на форумах, то ты не способен создать что-то оригинальное, и мозгов у тебя как у белочки 🤷‍♂️

Но времена меняются, и сейчас, когда на сцену вышли ИИ-ассистенты вроде GitHub Copilot, умение быстро собрать готовое решение стало настоящим преимуществом!

— Microsoft уже внедрила «Copilot» в свои команды, и по слухам разработчики стали писать код почти в два раза быстрее ⚡

— Google и Amazon экспериментируют с ИИ-ассистентами, которые помогают командам сокращать время на исправление ошибок и повышать продуктивность на 20-30% 🚀

— Meta (он же Facebook) тоже активно тестирует, как ИИ может помочь в разработке новых фич 🔥

Что думаете?)

Обращаете внимание на строчку «использую Copilot» в резюме?

Ну что… Я долго к этому шел 💪💪💪

И вот настал мой последний день в Сбере 🎉 А впереди увлекательный путь предпринимательства 🔥

Друзья, спасибо всем, кто поддерживал 🙏 Вас крепко обнимаю 🤗

Почему корпорации буксуют с инновациями?

Знаете, в чем ахиллесова пята наших корпораций?

Низкая толерантность к ошибкам.

Ошибся — тебя накажут.
Не сделал — тоже накажут.
А если просто не брался за сложное? Ну, тогда ты молодец.

Так и рождается стиль управления:

🔹 Беру меньше, делаю в комфорте, получаю бонус.
🔹 Зачем что-то менять, если и так платят?
🔹 Лучше маленький, гарантированный успех, чем риск и проблемы.

В итоге, когда нужно срочно внедрять ИИ агентов, вы слышите: «ну… мы в следующем квартале сделаем только кнопку… а там видно будет…»

Как думаете, почему так происходит? 😄

Советы от Алисы для тех, кто перерабатывает 🤣

Что у меня изменилось после ухода из Сбера?

❌ Стал ли меньше работать? — нет

✅ Стал ли менее тревожным и более счастливым? — о, ДА!

✅ Планируем в мае свинтить на месяц в Тайланд — никогда так раньше не делал 😅

✅ Полноценно запустил курс «ИИ в Деле»


——
Скидывать сюда нарезки из «ИИ в деле»? - ставь 🔥

Кстати, в четверг выступаю с этим воркшопом в Питере в бизнес клубе «Эталон» 👍

Растет та метрика, за которой вы постоянно наблюдаете

Когда-то у карибы был NPS 35%, и рейтинг на Яндекс картах 2,3⭐️

Сейчас NPS 93%, и 5.0⭐️

Мы стали меняться, когда стали еженедельно обсуждать все сделки с NPS ниже 10 баллов 🔥🔥🔥

🚀 OpenAI открыла доступ к режиму Deep Research для всех платных подписчиков

Теперь пользователи ChatGPT Plus, Team, Enterprise и других платных тарифов могут использовать продвинутый инструмент для глубокого анализа данных и сложных исследований.

🔍 Что умеет Deep Research?
— Помогает находить связи между разными источниками.
— Ускоряет работу с большими объемами информации.
— Генерирует детальные выводы и структурированные отчеты.

Отличная новость! 🔥

Друзья, за неделю ОЧЕНЬ много что произошло, завтра сяду рассказывать 👍