Forwarded from TECHNORED
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На полях VIII Восточного экономического форума состоялась сессия «Санкции как возможность для развития».
Участниками стали представители органов государственной власти, бизнеса и международного сообщества.
Акцент в дискуссии — на возможностях, которые открываются сегодня перед российским бизнесом, государственным и частным сектором, наукой и образованием.
Участники дискуссии сошлись во мнении, что кроме развития технологий необходимо увеличивать кадровый потенциал. Поэтому многие компании сегодня создают собственные образовательные программы в консолидации с ведущими университетами страны.
Одна из таких компаний — TECHNORED, генеральный директор которой, Артём Лукин, сообщил о кооперации с Плехановским университетом в части разработки образовательных программ.
Участниками стали представители органов государственной власти, бизнеса и международного сообщества.
Акцент в дискуссии — на возможностях, которые открываются сегодня перед российским бизнесом, государственным и частным сектором, наукой и образованием.
Участники дискуссии сошлись во мнении, что кроме развития технологий необходимо увеличивать кадровый потенциал. Поэтому многие компании сегодня создают собственные образовательные программы в консолидации с ведущими университетами страны.
Одна из таких компаний — TECHNORED, генеральный директор которой, Артём Лукин, сообщил о кооперации с Плехановским университетом в части разработки образовательных программ.
🔥2
Инновации, которые нужны стране
Правительство утвердило обновленную Стратегию развития обрабатывающей промышленности России до 2035 года.
Ключевыми акцентами обозначены увеличение доли обрабатывающей промышленности в ВВП и рост числа компаний в сфере иннноваций.
Могу сказать, что и здесь TECHNORED идет на опережение 🚀
❔Как повысить производительность обрабатывающей промышленности?
❕Дать инструменты, которые позволят выпускать больше продукции, не теряя в качестве и без больших временных и денежных затрат.
В своем выступлении на ВЭФ я как раз говорил, что наши инновационные решения решают проблему кадрового голода и повышают производительность. Затраты составляют всего за 5-8 рабочих дней и 3-5 млн рублей.
То есть те решения, которые мы предлагаем идут в авангарде с тем, что сейчас нужно стране!
И то, что меня приглашают выступать на таких масштабных форумах, как ВЭФ, Армия-2023 и других только подтверждает востребованность нашего дела. И правильность курса, по которому мы движемся ✅
Доказательством моим словам служит огромное количество заказов как внутри страны, так и за ее пределами.
Даже производственники из не очень дружественных стран интересуются нашими решениями🔝
Но фокус, конечно, сейчас на том, чтобы удовлетворить запросы заказчиков внутри страны. Тем самым способствовать повышению производительности промышленности и ВВП страны.
Правительство утвердило обновленную Стратегию развития обрабатывающей промышленности России до 2035 года.
Ключевыми акцентами обозначены увеличение доли обрабатывающей промышленности в ВВП и рост числа компаний в сфере иннноваций.
Могу сказать, что и здесь TECHNORED идет на опережение 🚀
❔Как повысить производительность обрабатывающей промышленности?
❕Дать инструменты, которые позволят выпускать больше продукции, не теряя в качестве и без больших временных и денежных затрат.
В своем выступлении на ВЭФ я как раз говорил, что наши инновационные решения решают проблему кадрового голода и повышают производительность. Затраты составляют всего за 5-8 рабочих дней и 3-5 млн рублей.
То есть те решения, которые мы предлагаем идут в авангарде с тем, что сейчас нужно стране!
И то, что меня приглашают выступать на таких масштабных форумах, как ВЭФ, Армия-2023 и других только подтверждает востребованность нашего дела. И правильность курса, по которому мы движемся ✅
Доказательством моим словам служит огромное количество заказов как внутри страны, так и за ее пределами.
Даже производственники из не очень дружественных стран интересуются нашими решениями🔝
Но фокус, конечно, сейчас на том, чтобы удовлетворить запросы заказчиков внутри страны. Тем самым способствовать повышению производительности промышленности и ВВП страны.
👍3
По итогам ТЕХНОРЕГАТЫ:
Прошедшая на прошлой неделе регата была, наверное, одной из самых эмоциональных и результативных. Почему, сейчас объясню 👇🏻
У нас была очень заряженная команда крутых предпринимателей, нацеленных на победу.
✳️ предприниматели вообще такие люди, которые ничего кроме победы и не воспринимают.
К тому же, у нас был очень опытный шкипер, призер мировых гонок Rolex, Volvo и других.
Для большинства членов нашей команды это далеко не первая регата, и мы ехали побеждать. Мы шли за победой 🏆
Но, как вы уже знаете, с первых дней мы никак не могли добраться до призовых мест. Лодка двигалась очень медленно, даже идя на моторе на максимальной скорости нас обгоняли ребята на парусах 🤷♂️🤦♂️
Мы быстро отрабатывали все возможные причины:
1️⃣ У нас самая многочисленная команда, и мы тяжелее других лодок. Фигня вопрос — отцепили якорь, избавились от спасательной шлюпки, слили воду из санузлов.
Лучше не стало.
2️⃣ Плохая настройка парусов, меньший по размеру генакер?
Поменяли все настройки парусов, проверили рулеткой генакер, получили эталонные показатели на бумаге.
Лодка быстрее не пошла.
3️⃣ Нырнули под лодку, нашли наросты, заказали чистку. Аквалангисты почистили, скорость не выросла. Нас снова все обходят. Хотя никто так как мы слажено и интенсивно не работает.
4️⃣ Команда? Мы начали сомневаться в себе. На одном из стартов переработали стратегию, по другому распределили зоны ответственности, отработали все до автоматизма с секундомером. Результат улучшился на сотые доли секунд.
А отставание от призеров ❗️ исчислялось десятками минут. Ну как так то? 🤯
5️⃣ Перепробовав казалось бы все, нам осталось поменять только шкипера (капитана). Конечно, мы сделали и это.
И результат гоночного дня нас не удивил. Мы снова последние.
Это было похоже на колдовство, сглаз, магию. Никто из нашей команды, участников, организаторов, не мог объяснить происходящее.
Наша яхта шла, будто за ней на тросе прицеплено огромное ведро (тормоз).
Но его не было! Мы несколько раз ныряли и проверяли! 😅
Прошедшая на прошлой неделе регата была, наверное, одной из самых эмоциональных и результативных. Почему, сейчас объясню 👇🏻
У нас была очень заряженная команда крутых предпринимателей, нацеленных на победу.
✳️ предприниматели вообще такие люди, которые ничего кроме победы и не воспринимают.
К тому же, у нас был очень опытный шкипер, призер мировых гонок Rolex, Volvo и других.
Для большинства членов нашей команды это далеко не первая регата, и мы ехали побеждать. Мы шли за победой 🏆
Но, как вы уже знаете, с первых дней мы никак не могли добраться до призовых мест. Лодка двигалась очень медленно, даже идя на моторе на максимальной скорости нас обгоняли ребята на парусах 🤷♂️🤦♂️
Мы быстро отрабатывали все возможные причины:
1️⃣ У нас самая многочисленная команда, и мы тяжелее других лодок. Фигня вопрос — отцепили якорь, избавились от спасательной шлюпки, слили воду из санузлов.
Лучше не стало.
2️⃣ Плохая настройка парусов, меньший по размеру генакер?
Поменяли все настройки парусов, проверили рулеткой генакер, получили эталонные показатели на бумаге.
Лодка быстрее не пошла.
3️⃣ Нырнули под лодку, нашли наросты, заказали чистку. Аквалангисты почистили, скорость не выросла. Нас снова все обходят. Хотя никто так как мы слажено и интенсивно не работает.
4️⃣ Команда? Мы начали сомневаться в себе. На одном из стартов переработали стратегию, по другому распределили зоны ответственности, отработали все до автоматизма с секундомером. Результат улучшился на сотые доли секунд.
А отставание от призеров ❗️ исчислялось десятками минут. Ну как так то? 🤯
5️⃣ Перепробовав казалось бы все, нам осталось поменять только шкипера (капитана). Конечно, мы сделали и это.
И результат гоночного дня нас не удивил. Мы снова последние.
Это было похоже на колдовство, сглаз, магию. Никто из нашей команды, участников, организаторов, не мог объяснить происходящее.
Наша яхта шла, будто за ней на тросе прицеплено огромное ведро (тормоз).
Но его не было! Мы несколько раз ныряли и проверяли! 😅
👍2
Часть 2.
Естественно, когда команда состоит из лидеров, где каждый уверен в себе и приехал за победой, когда каждый умеет ставить на кон всё, чтобы достичь победы, подобное не может пройти бесследно!
Все, что происходило в нашей команде, внутри каждого из нас, те долгие мозговые штурмы, разговоры на повышенных тонах, поддержка и рефлексия, дали нам то, что не дала бы ни одна, очередная победа и медалька на полке. Это был мощнейший личностный тренинг.
Тот опыт и инсайты, которые мы получили, оказались бесценными для каждого из нас. Еще там, на воде, мы многое поменяли в себе, в своих взглядах, подходах к управлению в собственных бизнесах 💡
Мы вернулись оттуда с большим количеством новых друзей, партнерств, инсайтов и с самой главной победой — победой над собой. Мы стали лучшей версией себя! И это бесценно!
Ну а причина того, что наша лодка «не шла» оказались далеко не в потусторонних силах и происках конкурентов.
Все дело в леске, которая намоталась вокруг винта и не давала ему свободно вращаться, когда наша яхта шла под парусами. Леска делала из винта своеобразный подводный тормоз ⚓️
Но это мы выяснили только на берегу при сдаче лодки чартерной компании и ее осмотре на предмет повреждений.
✅ Спасибо случаю, за возможность оказаться в такой ситуации, и проработать серые зоны в спорте, а не в бизнесе или семье.
Естественно, когда команда состоит из лидеров, где каждый уверен в себе и приехал за победой, когда каждый умеет ставить на кон всё, чтобы достичь победы, подобное не может пройти бесследно!
Все, что происходило в нашей команде, внутри каждого из нас, те долгие мозговые штурмы, разговоры на повышенных тонах, поддержка и рефлексия, дали нам то, что не дала бы ни одна, очередная победа и медалька на полке. Это был мощнейший личностный тренинг.
Тот опыт и инсайты, которые мы получили, оказались бесценными для каждого из нас. Еще там, на воде, мы многое поменяли в себе, в своих взглядах, подходах к управлению в собственных бизнесах 💡
Мы вернулись оттуда с большим количеством новых друзей, партнерств, инсайтов и с самой главной победой — победой над собой. Мы стали лучшей версией себя! И это бесценно!
Ну а причина того, что наша лодка «не шла» оказались далеко не в потусторонних силах и происках конкурентов.
Все дело в леске, которая намоталась вокруг винта и не давала ему свободно вращаться, когда наша яхта шла под парусами. Леска делала из винта своеобразный подводный тормоз ⚓️
Но это мы выяснили только на берегу при сдаче лодки чартерной компании и ее осмотре на предмет повреждений.
✅ Спасибо случаю, за возможность оказаться в такой ситуации, и проработать серые зоны в спорте, а не в бизнесе или семье.
👍2
Важно не бояться делать то, что еще никто не делал
На дня вышла статья в профильном издании «Мир робототехники», где я рассказал про путь TECHNORED, наше взаимодействие с госкорпорациями, нашу Академию.
Почитать полностью тут
В статье я высказал мысль, которая меня ведет по жизни:
▪️ Не бойся делать то, что еще никто не делал.
Когда у меня появилась идея создать TECHNORED и сделать роботизацию доступной, мне все твердили: «Это не возможно, ни у кого такое не получалось!»
Лидеры (на тот момент) рынка роботизации, предприниматели из других сфер, старшие товарищи, да что говорить, даже родственники — все* были уверени, что ничего не выйдет.
* кроме жены❤️ Она единственная кто, выслушав мои идеи, сказала: «Конечно у тебя получится! Ни у кого другого не получится, а ты точно сможешь это сделать».
Кто со мной знаком, знают, что если мне сказать, что что-то не возможно, это еще больше раззадорит меня пойти и сделать это возможным.
Так и случилось. У меня была цель, и я знал, что я добьюсь ее любой ценой. Даже если такого еще никто не делал. Даже если почти никто не верит.
А что было бы, если бы я послушал тех, кто говорил, что это невозможно, и сдался потому что этого никто не делал?
❌ Не было бы десятков производств, которые увеличили свою производительность и выручку благодаря решению от TECHNORED.
❌ Сотни людей продолжали бы выполнять свою тяжелую и вредную работу, с которой сейчас быстрее справляется робот от TECHNORED.
❌ Не было бы моей самой лучшей команды, которая кайфует от работы и чувствует сопричастность к положительным изменениям в мире.
Никогда не бойтесь делать то, чего еще никто не делал. Становитесь первыми и добивайтесь своих целей, вопреки мнению большинства!
На дня вышла статья в профильном издании «Мир робототехники», где я рассказал про путь TECHNORED, наше взаимодействие с госкорпорациями, нашу Академию.
Почитать полностью тут
В статье я высказал мысль, которая меня ведет по жизни:
▪️ Не бойся делать то, что еще никто не делал.
Когда у меня появилась идея создать TECHNORED и сделать роботизацию доступной, мне все твердили: «Это не возможно, ни у кого такое не получалось!»
Лидеры (на тот момент) рынка роботизации, предприниматели из других сфер, старшие товарищи, да что говорить, даже родственники — все* были уверени, что ничего не выйдет.
* кроме жены❤️ Она единственная кто, выслушав мои идеи, сказала: «Конечно у тебя получится! Ни у кого другого не получится, а ты точно сможешь это сделать».
Кто со мной знаком, знают, что если мне сказать, что что-то не возможно, это еще больше раззадорит меня пойти и сделать это возможным.
Так и случилось. У меня была цель, и я знал, что я добьюсь ее любой ценой. Даже если такого еще никто не делал. Даже если почти никто не верит.
А что было бы, если бы я послушал тех, кто говорил, что это невозможно, и сдался потому что этого никто не делал?
❌ Не было бы десятков производств, которые увеличили свою производительность и выручку благодаря решению от TECHNORED.
❌ Сотни людей продолжали бы выполнять свою тяжелую и вредную работу, с которой сейчас быстрее справляется робот от TECHNORED.
❌ Не было бы моей самой лучшей команды, которая кайфует от работы и чувствует сопричастность к положительным изменениям в мире.
Никогда не бойтесь делать то, чего еще никто не делал. Становитесь первыми и добивайтесь своих целей, вопреки мнению большинства!
👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Полная версия панельной дискуссии «Санкции как возможность для развития» на ВЭФ.
В своем выступлении я поднял более актуальную, на мой взгляд, проблему — проблему кадрового голода. На любом производстве самым уязвимым местом был и остается человек 👨🏻🔧
Сколько ни увеличивай смены или станки, всё упирается в людей, которые должны на них работать.
Также рассказал коллегам, какие доступные и быстрые решения проблемы кадрового голода предлагаем мы.
Что касается темы санкций, то я не ставлю главной задачей TECHNORED импортозамещение.
Наша цель — в принципе менять подходы и стандарты в производстве, создавать инновационные и полезные продукты вне зависимости от пакетов санкций 😉
Мое выступление начинается с 6 мин. 40 сек. Смотрите и делитесь вашими мыслями в комментариях.
В своем выступлении я поднял более актуальную, на мой взгляд, проблему — проблему кадрового голода. На любом производстве самым уязвимым местом был и остается человек 👨🏻🔧
Сколько ни увеличивай смены или станки, всё упирается в людей, которые должны на них работать.
Также рассказал коллегам, какие доступные и быстрые решения проблемы кадрового голода предлагаем мы.
Что касается темы санкций, то я не ставлю главной задачей TECHNORED импортозамещение.
Наша цель — в принципе менять подходы и стандарты в производстве, создавать инновационные и полезные продукты вне зависимости от пакетов санкций 😉
Мое выступление начинается с 6 мин. 40 сек. Смотрите и делитесь вашими мыслями в комментариях.
👍1
Мы с TECHNORED создаём будущее⚡️
Будущее невозможно без современных технологий ⏬️
Современные технологии не возможны без людей, которые их создают ⏬️
Для того, чтобы эти люди появились, необходимо образование!
За последние лет 30 в нашей стране инженерно-технические специальности были не в почете. Заинтересованных кадров, которые хотят работать на технических специальностях крайне мало.
И не только мы в TECHNORED остро ощущаем недостаток кадров.
Мы как лидеры рынка решаем проблему с ее основания — создаем систему и структуру технических профессий. Совместно с ведущими ВУЗами России выводим нашу страну на новый технологический уровень.
Это и про нашу Академию, и про сотрудничество с ведущими ВУЗами страны.
Мы запускаем свои кафедры в РЭУ им. Плеханова, МГТУ им. Баумана, Московском физико-техническом институте. Открываем свои лаборатории, пишем методические пособия, образовательные программы.
И это не какие-то двухнедельные курсы, а полноценные фундаментальные образовательные программы, которые дадут людям актуальное образование, востребованные профессии и как итог, высокооплачиваемую работу.
Мне крайне приятно, что ведущие ВУЗы страны обращаются ко мне и моей команде, для того чтобы менять образование в России, повышая престиж технарей и инженеров.
На этом мы не останавливаемся — будем продолжать в том же направлении и расширять наше сотрудничество с Министерством образования и науки РФ.
Будущее невозможно без современных технологий ⏬️
Современные технологии не возможны без людей, которые их создают ⏬️
Для того, чтобы эти люди появились, необходимо образование!
За последние лет 30 в нашей стране инженерно-технические специальности были не в почете. Заинтересованных кадров, которые хотят работать на технических специальностях крайне мало.
И не только мы в TECHNORED остро ощущаем недостаток кадров.
Мы как лидеры рынка решаем проблему с ее основания — создаем систему и структуру технических профессий. Совместно с ведущими ВУЗами России выводим нашу страну на новый технологический уровень.
Это и про нашу Академию, и про сотрудничество с ведущими ВУЗами страны.
Мы запускаем свои кафедры в РЭУ им. Плеханова, МГТУ им. Баумана, Московском физико-техническом институте. Открываем свои лаборатории, пишем методические пособия, образовательные программы.
И это не какие-то двухнедельные курсы, а полноценные фундаментальные образовательные программы, которые дадут людям актуальное образование, востребованные профессии и как итог, высокооплачиваемую работу.
Мне крайне приятно, что ведущие ВУЗы страны обращаются ко мне и моей команде, для того чтобы менять образование в России, повышая престиж технарей и инженеров.
На этом мы не останавливаемся — будем продолжать в том же направлении и расширять наше сотрудничество с Министерством образования и науки РФ.
🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудничество TECHNORED с ведущими техническими ВУЗами страны на благо производства.
Вчера, когда я ехал на конференцию с РЭУ им Плеханова и представителями других ведущих технических ВУЗов России, увидел показательную новость:
🚨 в России сейчас несколько сотен тысяч незакрытых вакансий
Проблема кадрового голода и нехватки специалистов налицо.
Именно эти вопросы мы и поднимали вчера на конференции. И сильнее всего нехватка кадров бьет по промышленности и производству.
Что говорить, если даже TECHNORED, как компания, которая создавалась, чтобы решать проблему кадрового голода испытывает нехватку кадров и квалифицированных специалистов.
Но как водится в бизнесе: принёс проблему — предложи решение.
Поэтому в тесном сотрудничестве с РЭУ Плеханова мы разрабатываем пути решения:
— открываем совместные лаборатории;
— разрабатываем программы обучения, которые будут актуальны ❕ в новых реалиях;
— проводим совместные конференции и мероприятия.
Вчера, когда я ехал на конференцию с РЭУ им Плеханова и представителями других ведущих технических ВУЗов России, увидел показательную новость:
🚨 в России сейчас несколько сотен тысяч незакрытых вакансий
Проблема кадрового голода и нехватки специалистов налицо.
Именно эти вопросы мы и поднимали вчера на конференции. И сильнее всего нехватка кадров бьет по промышленности и производству.
Что говорить, если даже TECHNORED, как компания, которая создавалась, чтобы решать проблему кадрового голода испытывает нехватку кадров и квалифицированных специалистов.
Но как водится в бизнесе: принёс проблему — предложи решение.
Поэтому в тесном сотрудничестве с РЭУ Плеханова мы разрабатываем пути решения:
— открываем совместные лаборатории;
— разрабатываем программы обучения, которые будут актуальны ❕ в новых реалиях;
— проводим совместные конференции и мероприятия.
🔥2
Есть у меня некая особенность — я знакомлюсь с одними и теми же людьми по несколько раз 🙋
Каждый мой день — это десятки встреч с представителями бизнеса и власти, выступления, форумы, собеседования. И это огромный круг лиц, с которыми я взаимодействую. Бывает, что на одной неделе я меняю даже несколько стран или взаимодействую с несколькими большими проектами.
И случается, что я смотрю на человека и вижу в его взгляде, что он ждет от меня какой-то реакции или ответа, а я не могу вспомнить ни имени, ни его проекта.
Это происходит не потому, что я как-то неуважительно отношусь или не посчитал нужным запоминать имя. Нет. Это исключительно потому, что ежедневно в моем графике огромное количество знакомств. И по какой-то причине имена не остаются в моей памяти.
Часто бывает очень неловко, когда мне говорят, что вобще-то мы знакомы. Я хочу не создавать подобные ситуации, но пока не придумал как.
На самом деле это прям очень мешает в делах. И если вы знаете способы как это исправить — пишите 😉
P.S. Друзья, простите все, кого когда-то не узнал. Это не специально!
Каждый мой день — это десятки встреч с представителями бизнеса и власти, выступления, форумы, собеседования. И это огромный круг лиц, с которыми я взаимодействую. Бывает, что на одной неделе я меняю даже несколько стран или взаимодействую с несколькими большими проектами.
И случается, что я смотрю на человека и вижу в его взгляде, что он ждет от меня какой-то реакции или ответа, а я не могу вспомнить ни имени, ни его проекта.
Это происходит не потому, что я как-то неуважительно отношусь или не посчитал нужным запоминать имя. Нет. Это исключительно потому, что ежедневно в моем графике огромное количество знакомств. И по какой-то причине имена не остаются в моей памяти.
Часто бывает очень неловко, когда мне говорят, что вобще-то мы знакомы. Я хочу не создавать подобные ситуации, но пока не придумал как.
На самом деле это прям очень мешает в делах. И если вы знаете способы как это исправить — пишите 😉
P.S. Друзья, простите все, кого когда-то не узнал. Это не специально!
❤3
Успех и прибыль там — где ты можешь помочь большему количеству людей
А вы уже читали свежий номер журнала «Эксперт»?
Поделюсь с вами коротким резюме, а после пришлю полную версию статьи 📑
В начале пути многие заказчики убеждали нас, что сделать типовые робосистемы невозможно. Ведь каждое производство уникальное, индивидуальное и вообще, всех под одну гребенку нельзя!
Но при таком подходе мы не могли обеспечить низкую цену, чтобы наши системы окупались за год, быстрые сроки поставки. И главное — мы упирались в 10 проектов в год, как и остальные компании из рынка робототехники. А наша цель была производить десятки систем в месяц!
Тогда мы начали исследовать рынок, смотреть, какие задачи чаще всего повторяются на предприятиях, и думать, как их можно систематизировать ➡️чтобы не каждый раз изобретать велосипед под заказчика, а создать продукт, который удовлетворит потребности сразу нескольких.
Так и появились наши универсальные робосистемы, которые мы можем производить и поставлять десятками и сотнями в месяц.
Наша задача стояла помогать не 10 производствам в год, а тысячам, в России и за ее пределами.
Уже сегодня, мы делаем настоящую революцию:
✅ 30+ проектов в месяц
✅ стоимость системы ~3,5 млн руб
✅ сроки поставки и внедрения оборудования 8 дней
✅ окупаемость системы 6-8 месяцев
И это только начало 🚀
Мы мечтали стать первыми и стали ими. И я горжусь тем, что тренд на доступную роботизацию создали мы здесь, в России, а теперь весь мир начинает делать разворот в этом направлении🔝
А вы уже читали свежий номер журнала «Эксперт»?
Поделюсь с вами коротким резюме, а после пришлю полную версию статьи 📑
В начале пути многие заказчики убеждали нас, что сделать типовые робосистемы невозможно. Ведь каждое производство уникальное, индивидуальное и вообще, всех под одну гребенку нельзя!
Но при таком подходе мы не могли обеспечить низкую цену, чтобы наши системы окупались за год, быстрые сроки поставки. И главное — мы упирались в 10 проектов в год, как и остальные компании из рынка робототехники. А наша цель была производить десятки систем в месяц!
Тогда мы начали исследовать рынок, смотреть, какие задачи чаще всего повторяются на предприятиях, и думать, как их можно систематизировать ➡️чтобы не каждый раз изобретать велосипед под заказчика, а создать продукт, который удовлетворит потребности сразу нескольких.
Так и появились наши универсальные робосистемы, которые мы можем производить и поставлять десятками и сотнями в месяц.
Наша задача стояла помогать не 10 производствам в год, а тысячам, в России и за ее пределами.
Уже сегодня, мы делаем настоящую революцию:
✅ 30+ проектов в месяц
✅ стоимость системы ~3,5 млн руб
✅ сроки поставки и внедрения оборудования 8 дней
✅ окупаемость системы 6-8 месяцев
И это только начало 🚀
Мы мечтали стать первыми и стали ими. И я горжусь тем, что тренд на доступную роботизацию создали мы здесь, в России, а теперь весь мир начинает делать разворот в этом направлении🔝
👍5
Technored.pdf
329.5 KB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4