This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера прошла захватывающая лекция на тему «Эффективные стратегии защиты интеллектуальной собственности» для резидентов ОЭЗ ТЕХНОПОЛИС Москва. Много инсайтов и интересных деталей, благодарим организаторов. Не побоюсь этого слова, участники получили даже ценные лайфхаки по интеллектуальной собственности.
Неудивительно, что для особой экономической зоны на пике полезности такая тема, ведь компании в ТЕХНОПОЛИСЕ во главе авангарда по технологическому прогрессу, а прогресс - это всегда создание нового или усовершенствование уже существующего.
ТЕХНОРЭД далеко не новичок в интеллектуальной собственности. Полезные модели, изобретения, программные обеспечения и свыше ста ноу-хау - это наши главные богатства.
Уже почти четыре года создание новых технологий для нас ядро прогресса и движущая сила компании.
Еще когда мастодонты производства промышленных и коллаборативных роботов мира вовсю правили балом на российском рынке, мы решили сделать ход своим «конем» - придумать новое, а именно, свой востребованный продукт, чтобы не смешиваться с классическими вендорами, интеграторами и поставщиками ино-продукции.
Но свое родное детище многодневного труда и технологий без защиты оставить нельзя.
Так появился первый патент. За ним второй, третий и так каждый год мы подаем на получение патентов на новые разработки. Прогресс не стоит на месте, но и мы тоже. Мы нарастили огромные компетенции в этом вопросе и сейчас это работает как машина) спасибо нашей команде!
Ведь сейчас только ленивый не посмотрел в сторону роботизации и программы Президента РФ.
И вот порой, оглядывая рынок, глаз улавливает тут и там роботизированные комплексы - близнецы REDCARGO, REDWELD, REDLOAD… Родные наши - вы ли это?
Что ж лестно видеть, как пытаются копировать наши наработки, переманивают специалистов и криво/косо воссоздают похожие системы.
Звучит как комплимент, не так ли?
И мы готовы принять эту перчатку поклонников нашего творчества.
Ведь сила нашего продукта, в деталях. И большинство пользователей это понимают.
Защита интеллектуальной собственности - наш щит и стимул для новых свершений. Мы продолжим создавать, патентовать и уверенно смотреть в будущее, подтверждая статус ТЕХНОРЭД как новатора, чьи разработки заслуживают самой надежной охраны и пристального внимания конкурентов.
Неудивительно, что для особой экономической зоны на пике полезности такая тема, ведь компании в ТЕХНОПОЛИСЕ во главе авангарда по технологическому прогрессу, а прогресс - это всегда создание нового или усовершенствование уже существующего.
ТЕХНОРЭД далеко не новичок в интеллектуальной собственности. Полезные модели, изобретения, программные обеспечения и свыше ста ноу-хау - это наши главные богатства.
Уже почти четыре года создание новых технологий для нас ядро прогресса и движущая сила компании.
Еще когда мастодонты производства промышленных и коллаборативных роботов мира вовсю правили балом на российском рынке, мы решили сделать ход своим «конем» - придумать новое, а именно, свой востребованный продукт, чтобы не смешиваться с классическими вендорами, интеграторами и поставщиками ино-продукции.
Но свое родное детище многодневного труда и технологий без защиты оставить нельзя.
Так появился первый патент. За ним второй, третий и так каждый год мы подаем на получение патентов на новые разработки. Прогресс не стоит на месте, но и мы тоже. Мы нарастили огромные компетенции в этом вопросе и сейчас это работает как машина) спасибо нашей команде!
Ведь сейчас только ленивый не посмотрел в сторону роботизации и программы Президента РФ.
И вот порой, оглядывая рынок, глаз улавливает тут и там роботизированные комплексы - близнецы REDCARGO, REDWELD, REDLOAD… Родные наши - вы ли это?
Что ж лестно видеть, как пытаются копировать наши наработки, переманивают специалистов и криво/косо воссоздают похожие системы.
Звучит как комплимент, не так ли?
И мы готовы принять эту перчатку поклонников нашего творчества.
Ведь сила нашего продукта, в деталях. И большинство пользователей это понимают.
Защита интеллектуальной собственности - наш щит и стимул для новых свершений. Мы продолжим создавать, патентовать и уверенно смотреть в будущее, подтверждая статус ТЕХНОРЭД как новатора, чьи разработки заслуживают самой надежной охраны и пристального внимания конкурентов.
👍16🔥7⚡4❤3
Производительность 360: не про лозунги, а про реальный рынок
Сегодня открылся мощный форум «Производительность 360», который делает ФЦК при поддержке Минпромторга и других ведомств.
Формат живой, умный, по делу.
Я выступал на панели про роботизацию и честно скажу: это одно из немногих мероприятий, где в зале сидели реальные заказчики, не лунатики, теоретики и мимо проходившие, а те, кто реально внедряет технологии на заводах.
ФЦК молодцы - смогли собрать целевую аудиторию: руководителей производств, которые ищут инструменты для роста. Мы, если честно, даже не ожидали такого наплыва- пришлось вызывать дополнительных сотрудников с производства из Технополиса на подмогу.
TECHNORED снова оказался единственным производителем, кто говорит не о железе, а о клиентах.кто производит продукт, который действительно нужен рынку и который даже при отсутствии каких бы то ни было мер поддержки выбирают и покупают. Потому что-работает и дает реальный результат. Потому что, реально увеличивает производительность!
Пока большинство показывают роботов-манипуляторов, мы представили готовые типовые робосистемы - решения под конкретные задачи, которые можно внедрить за 8 рабочих дней. Которые здесь и сейчас решают запросы клиентов.
Именно это и есть промышленность нового поколения.
На дискуссии меня спросили: что сегодня мешает развитию отрасли?
Отвечаю здесь, чтобы осталось публично.
Главная проблема не в производителях - рынка потребления нет. Спроса нет!
А спрос как известно рождает предложение.
У нас в стране предприятия имеют рентабельность 12–15%, а ставка лизинговых платежей за
оборудование сегодня от - 20%.
При таких условиях почти никто не пойдёт в модернизацию.
Деньги проще положить на депозит, там доходность выше, чем в собственном производстве.
Мы в TECHNORED могли бы спокойно сделать в этом году 500 робосистем в год, (не даром в мае открыли первую очередь производства рассчитанную на производительность 1.000 робосистем в год) развиваясь без грантов и льгот,
но из-за сжатия спроса сделаем хорошо если 150.
И это не потому, что нет технологий.
А потому что некому покупать.
Пора перестать любоваться роботами ради самих роботов
и наконец начать говорить о спросе, а не о витринах технологий.
И смотреть на роботизацию не как на отдельно взятый манипулятор, а как на готовый к употреблению, законченный продукт. Не требующий месяцев интеграции и прочего геммороя.
Мы говорим и слышим о том, что запустился нацпроект, что тут и там оказывается поддержка клиентам. Но сколько из вас смогли этой поддержкой воспользоваться?
Эх. Не буду дальше разгонять эту тему и
Нужны реально действующие инструменты, что бы промышленным предприятиям было просто, быстро и выгодно покупать и внедрять роботизацию. И тогда рынок полетит.
Роботизация - это не про железо, а про новую экономику, где каждая фабрика может стать эффективнее, быстрее, умнее.
И для этого нужны не «правые передние колёса», либо очередной робот манипулятор, рынку нужны, удобные, понятные,готовые работающие системы.
Мы это уже делаем.
Сегодня открылся мощный форум «Производительность 360», который делает ФЦК при поддержке Минпромторга и других ведомств.
Формат живой, умный, по делу.
Я выступал на панели про роботизацию и честно скажу: это одно из немногих мероприятий, где в зале сидели реальные заказчики, не лунатики, теоретики и мимо проходившие, а те, кто реально внедряет технологии на заводах.
ФЦК молодцы - смогли собрать целевую аудиторию: руководителей производств, которые ищут инструменты для роста. Мы, если честно, даже не ожидали такого наплыва- пришлось вызывать дополнительных сотрудников с производства из Технополиса на подмогу.
TECHNORED снова оказался единственным производителем, кто говорит не о железе, а о клиентах.кто производит продукт, который действительно нужен рынку и который даже при отсутствии каких бы то ни было мер поддержки выбирают и покупают. Потому что-работает и дает реальный результат. Потому что, реально увеличивает производительность!
Пока большинство показывают роботов-манипуляторов, мы представили готовые типовые робосистемы - решения под конкретные задачи, которые можно внедрить за 8 рабочих дней. Которые здесь и сейчас решают запросы клиентов.
Именно это и есть промышленность нового поколения.
На дискуссии меня спросили: что сегодня мешает развитию отрасли?
Отвечаю здесь, чтобы осталось публично.
Главная проблема не в производителях - рынка потребления нет. Спроса нет!
А спрос как известно рождает предложение.
У нас в стране предприятия имеют рентабельность 12–15%, а ставка лизинговых платежей за
оборудование сегодня от - 20%.
При таких условиях почти никто не пойдёт в модернизацию.
Деньги проще положить на депозит, там доходность выше, чем в собственном производстве.
Мы в TECHNORED могли бы спокойно сделать в этом году 500 робосистем в год, (не даром в мае открыли первую очередь производства рассчитанную на производительность 1.000 робосистем в год) развиваясь без грантов и льгот,
но из-за сжатия спроса сделаем хорошо если 150.
И это не потому, что нет технологий.
А потому что некому покупать.
Пора перестать любоваться роботами ради самих роботов
и наконец начать говорить о спросе, а не о витринах технологий.
И смотреть на роботизацию не как на отдельно взятый манипулятор, а как на готовый к употреблению, законченный продукт. Не требующий месяцев интеграции и прочего геммороя.
Мы говорим и слышим о том, что запустился нацпроект, что тут и там оказывается поддержка клиентам. Но сколько из вас смогли этой поддержкой воспользоваться?
Эх. Не буду дальше разгонять эту тему и
Нужны реально действующие инструменты, что бы промышленным предприятиям было просто, быстро и выгодно покупать и внедрять роботизацию. И тогда рынок полетит.
Роботизация - это не про железо, а про новую экономику, где каждая фабрика может стать эффективнее, быстрее, умнее.
И для этого нужны не «правые передние колёса», либо очередной робот манипулятор, рынку нужны, удобные, понятные,готовые работающие системы.
Мы это уже делаем.
⚡15🔥12❤10👏4👍3
Пятница. Ночь.
Сижу, копаюсь в старых жёстких дисках - тех, что ещё с отдельным питанием и щелчком при включении.
В понедельник выступаю перед школьниками.
Когда меня попросили это сделать, я с энтузиазмом согласился, хотя в последнее время от 90% выступлений отказываюсь. Потому что это забирает очень много сил, энергии и времени, не всегда давая какого-то прямого результата для TECHNORED.
Но выступить перед школьниками, особенно перед старшеклассниками, которые сейчас стоят на распутье, не знают, как двигаться дальше, у которых куча соблазнов, тут я отказать не мог.
Потому что я помню, каково это стоять на распутье, не знать, куда двигаться.
Когда внутри каша из сомнений, амбиций и соблазнов.
В понедельник поговорим с ребятами о том, как выбрать свой путь и не потеряться.
Тема - «Роботы, мечты и немного упрямства. Как выбрать свой путь и не потеряться».
Елена, которая у нас отвечает за организацию подобных мероприятий и готовит мне презентации попросила меня вчера вечером найти пару фотографий из детства, для презентации к моему выступлению в школе. И пошла спать. А я залип. До 5ти утра!
Пересматривая фото, поймал себя на мысли:
всё началось не с идеи про роботов, а с любопытства - как устроен мир и желанием сделать что то выдающееся.
С запаха масла на заводе, с первых деталей, с обжигающих пальцы железок.
А потом уже был НИИП им. Тихомирова, станки, командировки и тысячи запусков по всему миру.
Сейчас покажу несколько фотографий, которые отобрал для презентации.
И да, ещё одна бессонная ночь, но с благодарностью.
За то, что когда-то выбрал путь, от которого до сих пор горят глаза.
Сижу, копаюсь в старых жёстких дисках - тех, что ещё с отдельным питанием и щелчком при включении.
В понедельник выступаю перед школьниками.
Когда меня попросили это сделать, я с энтузиазмом согласился, хотя в последнее время от 90% выступлений отказываюсь. Потому что это забирает очень много сил, энергии и времени, не всегда давая какого-то прямого результата для TECHNORED.
Но выступить перед школьниками, особенно перед старшеклассниками, которые сейчас стоят на распутье, не знают, как двигаться дальше, у которых куча соблазнов, тут я отказать не мог.
Потому что я помню, каково это стоять на распутье, не знать, куда двигаться.
Когда внутри каша из сомнений, амбиций и соблазнов.
В понедельник поговорим с ребятами о том, как выбрать свой путь и не потеряться.
Тема - «Роботы, мечты и немного упрямства. Как выбрать свой путь и не потеряться».
Елена, которая у нас отвечает за организацию подобных мероприятий и готовит мне презентации попросила меня вчера вечером найти пару фотографий из детства, для презентации к моему выступлению в школе. И пошла спать. А я залип. До 5ти утра!
Пересматривая фото, поймал себя на мысли:
всё началось не с идеи про роботов, а с любопытства - как устроен мир и желанием сделать что то выдающееся.
С запаха масла на заводе, с первых деталей, с обжигающих пальцы железок.
А потом уже был НИИП им. Тихомирова, станки, командировки и тысячи запусков по всему миру.
Сейчас покажу несколько фотографий, которые отобрал для презентации.
И да, ещё одна бессонная ночь, но с благодарностью.
За то, что когда-то выбрал путь, от которого до сих пор горят глаза.
❤26👍13👏10🔥9⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пятница продолжается!
В рубрике TECHNORED глазами команды — Евгений Сайног, директор по продуктам.
Он отвечает за то, что мы создаём.
Какие продукты появятся на свет, в какие рынки мы пойдём, а в какие нет и как TECHNORED выглядит глазами клиента.
Короткое, интересное интервью - про Женю, продукт и этапы его создания.
Смотрите, пишите, кого позвать в следующий выпуск, у нас героев хватает 😉
В рубрике TECHNORED глазами команды — Евгений Сайног, директор по продуктам.
Он отвечает за то, что мы создаём.
Какие продукты появятся на свет, в какие рынки мы пойдём, а в какие нет и как TECHNORED выглядит глазами клиента.
Короткое, интересное интервью - про Женю, продукт и этапы его создания.
Смотрите, пишите, кого позвать в следующий выпуск, у нас героев хватает 😉
🔥22👍4❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Итак, продуктивной недели всем, кто не ждёт вдохновения, а сам его производит. Кто превращает хаос понедельника в систему, а идеи в продукты.
Остальным мягкого входа и стабильной прокрастинации.
Остальным мягкого входа и стабильной прокрастинации.
5🔥19🤣4⚡3🤩2🤔1👌1🏆1
В прошлую пятницу, когда большинство коллег разъезжалось по домам, я поехал в Яндекс.
И не на очередную встречу наших команд для обсуждения следующего шага, а на закрытую встречу предпринимателей, где за одним столом собрались люди, которые не ждут, когда будущее придёт - они его строят.
Bork, Lamoda, Sokolov, ЭФКО, Абрау-Дюрсо, ПЭК, Теремок, Hoff, Ecco, Дымов, АФК Система - компании, которые стали символами своих отраслей. И конечно TECHNORED.
Меня часто спрашивают, что нас объединяет.
На первый взгляд - разные рынки: кто-то делает ювелирку, кто-то доставку, кто-то сыр, кто-то роботов.
Но по сути, мы все про одно. Про инженерный подход, про вкус к созданию, про системное качество и про силу бренда, за которым стоят люди, а не только технологии.
С Bork нас роднит внимание к деталям и культуре продукта - чтобы всё, что выходит из-под рук, было совершенным.
С Lamoda - стремление строить цифровую экосистему и быстро адаптироваться под рынок.
С ЭФКО - инженерная мощь и вера в то, что отечественное может быть мирового уровня и инновационным.
С Hoff и ПЭК - масштаб, логика процессов и любовь к скорости.
С Абрау-Дюрсо и Дымов - уважение к ремеслу, к качеству, к созданию с душой.
С директорами дивизионов Яндекса, мы говорили о будущем технологий, о Яндекс Go которое уже работает в 48 странах и всего в два раза отстаёт от Uber по количеству поездок.
Про беспилотники, про культуру внутри Яндекса и про то, кто такие яндексоиды - люди, которые живут своей работой и не знают, что такое «выключиться вечером».
Хотя я бываю в разных офисах Яндекса регулярно, мы принимаем участие в работе над RMS-системой и другими решениями, которые активно развиваем, а с мая у нас стратегическое соглашение о сотрудничестве, но под таким углом я посмотрел на них впервые.
Ночью, когда город спит, а в Яндексе по-прежнему горит свет.
Среди предпринимателей, которые сами создают индустрии.
И понял: мы все похожи не масштабом бизнеса, а внутренним топливом.
Тем, что не умеем останавливаться, что кайфуем от сложности, что строим ради смысла.
Круто, что мы собрались именно в Яндексе, месте, которое стало символом технологий, идей и дерзости.
Мы много говорили о будущем, который каждый из нас приближает, своим трудом, и делает настоящее более удобным и интересным!
И в этот вечер всем было очевидно, что настоящие создатели не конкурируют, они заряжают друг друга энергией и в таких встречах рождается новый уровень и не столько технологий, сколько мышления!
И не на очередную встречу наших команд для обсуждения следующего шага, а на закрытую встречу предпринимателей, где за одним столом собрались люди, которые не ждут, когда будущее придёт - они его строят.
Bork, Lamoda, Sokolov, ЭФКО, Абрау-Дюрсо, ПЭК, Теремок, Hoff, Ecco, Дымов, АФК Система - компании, которые стали символами своих отраслей. И конечно TECHNORED.
Меня часто спрашивают, что нас объединяет.
На первый взгляд - разные рынки: кто-то делает ювелирку, кто-то доставку, кто-то сыр, кто-то роботов.
Но по сути, мы все про одно. Про инженерный подход, про вкус к созданию, про системное качество и про силу бренда, за которым стоят люди, а не только технологии.
С Bork нас роднит внимание к деталям и культуре продукта - чтобы всё, что выходит из-под рук, было совершенным.
С Lamoda - стремление строить цифровую экосистему и быстро адаптироваться под рынок.
С ЭФКО - инженерная мощь и вера в то, что отечественное может быть мирового уровня и инновационным.
С Hoff и ПЭК - масштаб, логика процессов и любовь к скорости.
С Абрау-Дюрсо и Дымов - уважение к ремеслу, к качеству, к созданию с душой.
С директорами дивизионов Яндекса, мы говорили о будущем технологий, о Яндекс Go которое уже работает в 48 странах и всего в два раза отстаёт от Uber по количеству поездок.
Про беспилотники, про культуру внутри Яндекса и про то, кто такие яндексоиды - люди, которые живут своей работой и не знают, что такое «выключиться вечером».
Хотя я бываю в разных офисах Яндекса регулярно, мы принимаем участие в работе над RMS-системой и другими решениями, которые активно развиваем, а с мая у нас стратегическое соглашение о сотрудничестве, но под таким углом я посмотрел на них впервые.
Ночью, когда город спит, а в Яндексе по-прежнему горит свет.
Среди предпринимателей, которые сами создают индустрии.
И понял: мы все похожи не масштабом бизнеса, а внутренним топливом.
Тем, что не умеем останавливаться, что кайфуем от сложности, что строим ради смысла.
Круто, что мы собрались именно в Яндексе, месте, которое стало символом технологий, идей и дерзости.
Мы много говорили о будущем, который каждый из нас приближает, своим трудом, и делает настоящее более удобным и интересным!
И в этот вечер всем было очевидно, что настоящие создатели не конкурируют, они заряжают друг друга энергией и в таких встречах рождается новый уровень и не столько технологий, сколько мышления!
👍14🔥9❤5⚡1👏1🤣1🏆1