Фурор в промышленности.
Так назвали СМИ наше первое мероприятие ЦЕХа. Слет самых драйвовых производственников со всей России. Сотни благодарностей и слов, что ничего подобного никто не делал.
Что было?
✔️С МСП, Сколково, Минпромторг обсудили меры господдержки сегодня (гранты, субсидии, льготные кредитные линии)
✔️С руководителями из Росатома, Северстали, Норникеля, Асконы дискутировали на тему выстраивания цепочек кооперации.
✔️Брейнштормили с производственниками на предмет лучших практик создания команды, цифровой трансформации, выхода на новые рынки и создания маржинальных продуктов.
✔️ Не забывали качественно и управляемо нетворкать и расширять свою книгу полезных контактов
✔️ Зафиналили тему взглядом в будущее: на что делать ставку, что внедрять в производство и в какие вообще темы заходить, чтобы быть первым там, о чем еще никто не думает?
Присоединиться к сообществу можно написав нашей Виктории +7 993 911 5782
Telegram @Victoria_Bess
Она расскажет, что мы еще придумали и почему вам это точно нужно 🚀
Так назвали СМИ наше первое мероприятие ЦЕХа. Слет самых драйвовых производственников со всей России. Сотни благодарностей и слов, что ничего подобного никто не делал.
Что было?
✔️С МСП, Сколково, Минпромторг обсудили меры господдержки сегодня (гранты, субсидии, льготные кредитные линии)
✔️С руководителями из Росатома, Северстали, Норникеля, Асконы дискутировали на тему выстраивания цепочек кооперации.
✔️Брейнштормили с производственниками на предмет лучших практик создания команды, цифровой трансформации, выхода на новые рынки и создания маржинальных продуктов.
✔️ Не забывали качественно и управляемо нетворкать и расширять свою книгу полезных контактов
✔️ Зафиналили тему взглядом в будущее: на что делать ставку, что внедрять в производство и в какие вообще темы заходить, чтобы быть первым там, о чем еще никто не думает?
Присоединиться к сообществу можно написав нашей Виктории +7 993 911 5782
Telegram @Victoria_Bess
Она расскажет, что мы еще придумали и почему вам это точно нужно 🚀
👍6
Прорыв.
Что сейчас происходит в TECHNORED?
В ближайшие 2 года компанию ждут большие фундаментальные трансформации, направленные на кратный рост и масштабирование. Мы с первого дня к этому шли и сейчас как никогда готовы.
Не обо всем смогу рассказывать, но ключевые новости будут появляться в СМИ.
За последние месяцы было несколько важных перестановок, расширение команды, прописали стратегию развития до 2028, большая страт сессия с командой для синхронизации.
Сейчас я в Поляне. Вместе с моим другом Антоном Кулаевым, основателем компании РАЙТЕК (ведущий интегратор IT решений в промышленности) мы штурмим на тему того, как автоматизация и роботизация должны идти рука об руку. Возможно зараждается новое партнерство.
Как будут выглядеть заводы будущего? Как ИИ повлияет на развитие промышленности? Что нужно сделать уже сейчас заводу, что не быть в рядах отстающих и первым оседлать новую реальность?
Увеличение производительности. Что это? Только роботы и замена человека в рутинных процессах? Или комплексная оптимизация всех процессов: финансы, управление, система принятия решений, командообразование и тд?
Новые идеи и прорывы чаще приходят к нам, когда мозг не занят. Здесь на склоне после фрирайд каталки мы сидим, пьем теплый чай из термоса, смотрим на горы и представляем будущее.
РОБОТИЗАЦИЯ БЕЗ ЦИФРОВИЗАЦИИ НЕВОЗМОЖНА.
Звучит как план)
Что сейчас происходит в TECHNORED?
В ближайшие 2 года компанию ждут большие фундаментальные трансформации, направленные на кратный рост и масштабирование. Мы с первого дня к этому шли и сейчас как никогда готовы.
Не обо всем смогу рассказывать, но ключевые новости будут появляться в СМИ.
За последние месяцы было несколько важных перестановок, расширение команды, прописали стратегию развития до 2028, большая страт сессия с командой для синхронизации.
Сейчас я в Поляне. Вместе с моим другом Антоном Кулаевым, основателем компании РАЙТЕК (ведущий интегратор IT решений в промышленности) мы штурмим на тему того, как автоматизация и роботизация должны идти рука об руку. Возможно зараждается новое партнерство.
Как будут выглядеть заводы будущего? Как ИИ повлияет на развитие промышленности? Что нужно сделать уже сейчас заводу, что не быть в рядах отстающих и первым оседлать новую реальность?
Увеличение производительности. Что это? Только роботы и замена человека в рутинных процессах? Или комплексная оптимизация всех процессов: финансы, управление, система принятия решений, командообразование и тд?
Новые идеи и прорывы чаще приходят к нам, когда мозг не занят. Здесь на склоне после фрирайд каталки мы сидим, пьем теплый чай из термоса, смотрим на горы и представляем будущее.
РОБОТИЗАЦИЯ БЕЗ ЦИФРОВИЗАЦИИ НЕВОЗМОЖНА.
Звучит как план)
🔥15
В мире противостоят друг другу 2 лагеря: чемпионы и те, кто не участвует в гонке.
Первые соревнуются всегда и везде, вторые - не принимают участие в соревновании.
И тех, и других я уважаю.
Очевидно, что чемпионов в спорте, бизнесе, науке уважают все. Но тренд на успешность породил огромное количество невротиков в постоянной гонке. Совсем другое дело - действовать без суеты вопреки общественным трендам.
Я понимаю откуда растут ноги.
Экономика потребления сейчас устроена так, что всем выгодно, чтобы люди куда-то бежали, стремились, богатели. Чем больше денег в обществе, тем больше они тратятся.
Другое дело - а надо ли это каждому?
Возможно довольствоваться тем, что и так есть, не хотеть большего - это положительная черта человека и благо для общества?
Просто хороший инженер, а не глава конструкторского бюро. Архитектор, а не арт-директор.
Хороший юрист, а не руководитель юридической компании.
Водитель.
Врач.
Тренер.
Жена.
Они искренне рады тому, что у них уже есть. Они ездят на природу по выходным, видятся с друзьями в кафе, смотрят сериалы по вечерам, играют в настольные игры и многое-многое другое. Они счастливы. По-настоящему счастливы.
И да, наверное, апогей мастерства этой философии - жить в деревне! Вести свое хозяйство. Заниматься семьей, растить детей, радовать жену.
Мне, конечно, сложно понять всех этих людей, но я их точно уважаю за их стоическую жизненную позицию. А еще завидую их спокойствию, умиротворению и желанию идти вопреки.
Первые соревнуются всегда и везде, вторые - не принимают участие в соревновании.
И тех, и других я уважаю.
Очевидно, что чемпионов в спорте, бизнесе, науке уважают все. Но тренд на успешность породил огромное количество невротиков в постоянной гонке. Совсем другое дело - действовать без суеты вопреки общественным трендам.
Я понимаю откуда растут ноги.
Экономика потребления сейчас устроена так, что всем выгодно, чтобы люди куда-то бежали, стремились, богатели. Чем больше денег в обществе, тем больше они тратятся.
Другое дело - а надо ли это каждому?
Возможно довольствоваться тем, что и так есть, не хотеть большего - это положительная черта человека и благо для общества?
Просто хороший инженер, а не глава конструкторского бюро. Архитектор, а не арт-директор.
Хороший юрист, а не руководитель юридической компании.
Водитель.
Врач.
Тренер.
Жена.
Они искренне рады тому, что у них уже есть. Они ездят на природу по выходным, видятся с друзьями в кафе, смотрят сериалы по вечерам, играют в настольные игры и многое-многое другое. Они счастливы. По-настоящему счастливы.
И да, наверное, апогей мастерства этой философии - жить в деревне! Вести свое хозяйство. Заниматься семьей, растить детей, радовать жену.
Мне, конечно, сложно понять всех этих людей, но я их точно уважаю за их стоическую жизненную позицию. А еще завидую их спокойствию, умиротворению и желанию идти вопреки.
👍6❤3
Друзья!
13 марта в 10:00 в Екатеринбурге приглашаем собственников и ТОП-менеджеров
производственных компаний на бизнес-завтрак ЦЕХа.
Завтрак пройдет в рамках деловой программы выставки “Металлобработка. Сварка - УРАЛ”.
Участие бесплатное. Регистрация обязательна.
👉Зарегистрироваться здесь.
Место проведения бизнес-завтрака:
лаундж-зона, Павильон 1
г. ЕКАТЕРИНБУРГ, ЭКСПО-бульвар, 2 МВЦ «Екатеринбург ЭКСПО»
13 марта в 10:00 в Екатеринбурге приглашаем собственников и ТОП-менеджеров
производственных компаний на бизнес-завтрак ЦЕХа.
Завтрак пройдет в рамках деловой программы выставки “Металлобработка. Сварка - УРАЛ”.
Участие бесплатное. Регистрация обязательна.
👉Зарегистрироваться здесь.
Место проведения бизнес-завтрака:
лаундж-зона, Павильон 1
г. ЕКАТЕРИНБУРГ, ЭКСПО-бульвар, 2 МВЦ «Екатеринбург ЭКСПО»
🔥2
Россия, будущее, роботы: послание Президента РФ Федеральному Собранию
Сегодня Президент Российской Федерации Владимир Путин выступил с традиционным Посланием Федеральному Собранию страны. В частности, глава государства рассказал о новой Стратегии научно-технологического развития и связанных с нею национальных проектах технологического суверенитета.
«Нужно достичь технологического суверенитета в сквозных сферах, которые обеспечивают устойчивость всей экономики страны. Это средства производства и станки, робототехника, все виды транспорта, беспилотные авиационные, морские и другие системы, экономика данных, новые материалы и химия», — подчеркнул президент.
Глава государства заявил, что в ближайшие шесть лет доля российских высокотехнологичных товаров и услуг на внутреннем рынке должна вырасти в полтора раза, а объем экспорта — не менее, чем на две трети.
«К 2030 году по числу промышленных роботов Россия должна войти в число 25 ведущих стран мира», — заявил президент.
Принято. 🫡
Сделаем! 💪
Сегодня Президент Российской Федерации Владимир Путин выступил с традиционным Посланием Федеральному Собранию страны. В частности, глава государства рассказал о новой Стратегии научно-технологического развития и связанных с нею национальных проектах технологического суверенитета.
«Нужно достичь технологического суверенитета в сквозных сферах, которые обеспечивают устойчивость всей экономики страны. Это средства производства и станки, робототехника, все виды транспорта, беспилотные авиационные, морские и другие системы, экономика данных, новые материалы и химия», — подчеркнул президент.
Глава государства заявил, что в ближайшие шесть лет доля российских высокотехнологичных товаров и услуг на внутреннем рынке должна вырасти в полтора раза, а объем экспорта — не менее, чем на две трети.
«К 2030 году по числу промышленных роботов Россия должна войти в число 25 ведущих стран мира», — заявил президент.
Принято. 🫡
Сделаем! 💪
👏1😁1🤣1
Что делать, когда бизнес бурлит?
Путь к глобальной цели - это всегда балансирование над пропастью. Если мы посмотрим на 100 самых дорогих брендов мира, то увидим, что каждая выдающаяся компания проходила этот путь. От 0 к миллиардам. От гаража к корпорации.
📈Взрывной рост – один из самых впечатляющих этапов в жизни любой компании. Продажи растут, количество продуктов тоже, масштабность проектов увеличивается, сотрудников не хватает, активный найм, кто-то выгорает и сходит с дистанции, некоторые процессы отстают и не выдерживают. А клиентов становится все больше и требования все выше.
Риск. Скорость. Драйв. Интерес.
Что же делать команде, собственнику, если их компания переживает такой бум?
✔️Первое – это порадоваться. То, над чем вы неустанно работали, наконец стало приносить свои плоды.
✔️Второе – мобилизоваться самому и всей команде.
🏆Тот, кто хоть раз ходил на настоящий сплав по горным рекам отлично знает, успех прохождения порогов зависит от:
1⃣Заблаговременного планирования, подготовки, стратегии и тактики
2⃣Решительных и продуманных постановок задач рулевого
3⃣Слаженной работы всей команды, веры в успех и выверенных движений каждого ее участника
4️⃣И конечно готовность к турбулентности, умению стойко принимать ошибки, исправлять их и двигаться вперед к цели.
⚡️Работа компании во время взрывного роста, ничем не отличается от прохождения быстрого течения на порогах. Время сжимается и сильно ускоряется, цена каждого решения несет дорогую цену, вплоть до переворота «вверх дном».
Сейчас в TECHNORED именно такой период. Путь в IPO - интересный, захватывающий, турбулентный. Но как там говорится - Безумству храбрых поём мы славу!©️
К чему должен быть готов руководитель и какие факторы нужно учитывать при изменениях в компании в такой ситуации, расскажу в следующем посте.
И как однажды сказал Марио Андретти, гонщик Формулы-1🏎 «Если вам кажется, что все под контролем, вы просто недостаточно быстро движетесь.»
Путь к глобальной цели - это всегда балансирование над пропастью. Если мы посмотрим на 100 самых дорогих брендов мира, то увидим, что каждая выдающаяся компания проходила этот путь. От 0 к миллиардам. От гаража к корпорации.
📈Взрывной рост – один из самых впечатляющих этапов в жизни любой компании. Продажи растут, количество продуктов тоже, масштабность проектов увеличивается, сотрудников не хватает, активный найм, кто-то выгорает и сходит с дистанции, некоторые процессы отстают и не выдерживают. А клиентов становится все больше и требования все выше.
Риск. Скорость. Драйв. Интерес.
Что же делать команде, собственнику, если их компания переживает такой бум?
✔️Первое – это порадоваться. То, над чем вы неустанно работали, наконец стало приносить свои плоды.
✔️Второе – мобилизоваться самому и всей команде.
🏆Тот, кто хоть раз ходил на настоящий сплав по горным рекам отлично знает, успех прохождения порогов зависит от:
1⃣Заблаговременного планирования, подготовки, стратегии и тактики
2⃣Решительных и продуманных постановок задач рулевого
3⃣Слаженной работы всей команды, веры в успех и выверенных движений каждого ее участника
4️⃣И конечно готовность к турбулентности, умению стойко принимать ошибки, исправлять их и двигаться вперед к цели.
⚡️Работа компании во время взрывного роста, ничем не отличается от прохождения быстрого течения на порогах. Время сжимается и сильно ускоряется, цена каждого решения несет дорогую цену, вплоть до переворота «вверх дном».
Сейчас в TECHNORED именно такой период. Путь в IPO - интересный, захватывающий, турбулентный. Но как там говорится - Безумству храбрых поём мы славу!©️
К чему должен быть готов руководитель и какие факторы нужно учитывать при изменениях в компании в такой ситуации, расскажу в следующем посте.
И как однажды сказал Марио Андретти, гонщик Формулы-1🏎 «Если вам кажется, что все под контролем, вы просто недостаточно быстро движетесь.»
👍8❤2👏1💯1🦄1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Увеличиваем производственные мощности и качаем международные рынки 🔥
🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Президент России Владимир Путин рассказал о том насколько важно для страны повышение производительности труда за счёт развития роботизации.
Это большая возможность и задача, для всей отрасли!
Это большая возможность и задача, для всей отрасли!
👏6🐳1🤣1🦄1