Столько всего вам надо рассказать и показать! Не успеваю
🔥10❤2👏1
🤖 Двигатель, который чувствует — сердце коллаборативного робота
Если вы думаете, что коллаборативный робот — это «промышленный, только поменьше и послабее», то у меня для вас новости.
Главное отличие не в силе и размере. А в чувствительности.
Внутри настоящего коллаборативного робота — не обычный двигатель, а интегрированный моментный привод (integrated torque actuator). Он не просто крутит. Он чувствует усилие в каждой оси. Благодаря этому коллаборативный робот может мгновенно остановиться, если его коснётся человек — без ограждений и зон безопасности. Это как если бы экскаватор научился двигаться с точностью хирурга.
📌 Почему такие двигатели — сложные и дорогие?
Потому что в одном корпусе надо совместить:
– редуктор с минимальным люфтом,
– компактный и мощный мотор,
– датчики крутящего момента,
– систему компенсации нагрева и вибраций,
– и всё это — в габарите с кружку.
На каждый такой узел уходят часы ювелирной сборки и калибровки. Производство требует высокой точности и культуры механообработки. В мире этим владеют единицы.
🛠 В обычных промышленных роботах всё проще. Габариты не ограничены, Мощность — есть. Безопасность — через защитные ограждения. Они не обязаны быть «умными» на касание.
💡 Что используем мы?
Сейчас в наших REDS Cobot стоят импортные двигатели. Надёжные, проверенные, но не наши. И это то, что нам нужно изменить.
Сейчас мы прорабатываем вопрос локализации. Причём серьёзно. На столе два варианта:
– Запустить собственное производство (мы к этому технически готовы);
– Или сделать ставку на технологического партнёра в России, у которого уже есть определённый задел, амбиции и обещание выйти на нужное качество, объём и цену.
Вопрос хороший. И мы его изучаем тщательно.
До конца лета команда техдепа должна подготовить финальные выводы, чтобы мы приняли решение и двинулись вперёд.
🔧 Потому что если мы хотим находится в реестре российских производителей и после 2028 года, - то придётся идти глубже. До самого мотора.
И эта задачка мне нравится!
Если вы думаете, что коллаборативный робот — это «промышленный, только поменьше и послабее», то у меня для вас новости.
Главное отличие не в силе и размере. А в чувствительности.
Внутри настоящего коллаборативного робота — не обычный двигатель, а интегрированный моментный привод (integrated torque actuator). Он не просто крутит. Он чувствует усилие в каждой оси. Благодаря этому коллаборативный робот может мгновенно остановиться, если его коснётся человек — без ограждений и зон безопасности. Это как если бы экскаватор научился двигаться с точностью хирурга.
📌 Почему такие двигатели — сложные и дорогие?
Потому что в одном корпусе надо совместить:
– редуктор с минимальным люфтом,
– компактный и мощный мотор,
– датчики крутящего момента,
– систему компенсации нагрева и вибраций,
– и всё это — в габарите с кружку.
На каждый такой узел уходят часы ювелирной сборки и калибровки. Производство требует высокой точности и культуры механообработки. В мире этим владеют единицы.
🛠 В обычных промышленных роботах всё проще. Габариты не ограничены, Мощность — есть. Безопасность — через защитные ограждения. Они не обязаны быть «умными» на касание.
💡 Что используем мы?
Сейчас в наших REDS Cobot стоят импортные двигатели. Надёжные, проверенные, но не наши. И это то, что нам нужно изменить.
Сейчас мы прорабатываем вопрос локализации. Причём серьёзно. На столе два варианта:
– Запустить собственное производство (мы к этому технически готовы);
– Или сделать ставку на технологического партнёра в России, у которого уже есть определённый задел, амбиции и обещание выйти на нужное качество, объём и цену.
Вопрос хороший. И мы его изучаем тщательно.
До конца лета команда техдепа должна подготовить финальные выводы, чтобы мы приняли решение и двинулись вперёд.
🔧 Потому что если мы хотим находится в реестре российских производителей и после 2028 года, - то придётся идти глубже. До самого мотора.
И эта задачка мне нравится!
👏7❤1
Путь визионера-предпринимателя:
1. «Звучит бредово, что это за ерунда, зачем ты в это лезешь?»
2. «Это просто удачное стечение обстоятельств, тебе просто повезло»
3.«Расскажи, как тебе это удалось, научи»
До тех пор, пока результат не стал громким и очевидным, он выглядит как хаос, ошибки и непонятные ходы.
Но именно из этого и складывается прорыв и создается что то действительно новое, выдающееся!
1. «Звучит бредово, что это за ерунда, зачем ты в это лезешь?»
2. «Это просто удачное стечение обстоятельств, тебе просто повезло»
3.«Расскажи, как тебе это удалось, научи»
До тех пор, пока результат не стал громким и очевидным, он выглядит как хаос, ошибки и непонятные ходы.
Но именно из этого и складывается прорыв и создается что то действительно новое, выдающееся!
🔥10❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера стартовал Петербургский международный экономический форум. Первый день получился более чем насыщенным и бодрым. К слову сказать, когда мы добрались до главной вечеринки ПМЭФ все уже разъезжались.
Прошло много встреч, переговоров, обсуждений. Было особенно приятно слышать, как на панельных дискуссиях другие спикеры говорили про TECHNORED — как пример промышленного прорыва и технологического лидерства. Это всегда немного неожиданно и всегда очень ценно.
В рамках ПМЭФ мы подписали сразу два ключевых соглашения
🔹 Первое — с Технополисом «Москва», о создании кластера по робототехнике в Центральном федеральном округе.
Хочу поблагодарить команду Технополиса — в мае мы стали резидентами ОЭЗ, открыли там Робоцентр и уже наметили дорожную карту по созданию кластера. За месяц центр стал точкой притяжения для заказчиков, партнёров, СМИ и всех, кто движется в сторону роботизации. Сегодня мы зафиксировали следующий шаг — официально. Вперёд.
🔹 Второе — с Департаментом инвестиционной и промышленной политики Москвы и нашими друзьями и партнерами компанией NextTouch.
Наша цель — выпустить 25 000 роботов до 2030 года. Это почти треть от объёма Национального проекта. Но одними усилиями одной компании такой результат не сделать. Нужна экосистема, единые стандарты, подготовленные кадры.
Мы верим в партнёрство и берём на себя свою часть работы.
На одном из интервью меня спросили, что для меня значит лидерство. Я ответил: лидерство — это про готовность брать ответственность. Именно это мы и делаем.
А ещё вчера, буквально в проходе , меня поймали журналисты телеканала «Россия» — успели записать небольшое интервью, выйдет скоро.
И уже 21 июня на ПМЭФ мы с Александром Ципкиным поговорим про промышленный дизайн. Расскажу, чего стоила нам победа в национальной премии в прошлом году и как вообще выглядит путь к «железному» продукту с человеческим лицом.
ПМЭФ только начинается. Работаем!
Прошло много встреч, переговоров, обсуждений. Было особенно приятно слышать, как на панельных дискуссиях другие спикеры говорили про TECHNORED — как пример промышленного прорыва и технологического лидерства. Это всегда немного неожиданно и всегда очень ценно.
В рамках ПМЭФ мы подписали сразу два ключевых соглашения
🔹 Первое — с Технополисом «Москва», о создании кластера по робототехнике в Центральном федеральном округе.
Хочу поблагодарить команду Технополиса — в мае мы стали резидентами ОЭЗ, открыли там Робоцентр и уже наметили дорожную карту по созданию кластера. За месяц центр стал точкой притяжения для заказчиков, партнёров, СМИ и всех, кто движется в сторону роботизации. Сегодня мы зафиксировали следующий шаг — официально. Вперёд.
🔹 Второе — с Департаментом инвестиционной и промышленной политики Москвы и нашими друзьями и партнерами компанией NextTouch.
Наша цель — выпустить 25 000 роботов до 2030 года. Это почти треть от объёма Национального проекта. Но одними усилиями одной компании такой результат не сделать. Нужна экосистема, единые стандарты, подготовленные кадры.
Мы верим в партнёрство и берём на себя свою часть работы.
На одном из интервью меня спросили, что для меня значит лидерство. Я ответил: лидерство — это про готовность брать ответственность. Именно это мы и делаем.
А ещё вчера, буквально в проходе , меня поймали журналисты телеканала «Россия» — успели записать небольшое интервью, выйдет скоро.
И уже 21 июня на ПМЭФ мы с Александром Ципкиным поговорим про промышленный дизайн. Расскажу, чего стоила нам победа в национальной премии в прошлом году и как вообще выглядит путь к «железному» продукту с человеческим лицом.
ПМЭФ только начинается. Работаем!
🔥7👏4🏆3
Forwarded from Москва: инвестиции и промышленность
В рамках ПМЭФ'2025 ДИПП подписал соглашение о сотрудничестве с московскими предприятиями «Технорэд», «Лассард» и «Некс-Т».
«Подписанное соглашение — это важный шаг для развития промышленного потенциала Москвы в сферах робототехники и станкостроения. Совместно с ведущими компаниями отрасли мы формируем Центр компетенций на базе ОЭЗ "Технополис Москва". Это позволит объединить усилия бизнеса, науки и образования, ускорить внедрение инноваций и повысить качество промышленного производства в столице», — отметил Анатолий Гарбузов.
Подписанное соглашение устанавливает общие принципы взаимодействия Департамента с компаниями. Среди них: обмен знаниями между специалистами, совместные зарубежные поездки в целях содействия улучшению экспортного потенциала, привлечение инвестиций в перспективные разработки и развитие кадрового потенциала.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
Forwarded from Москва промышленная
Департамент инвестиционной и промышленной политики Москвы подписал с компаниями «Технорэд», «Лассард и «Некс-Т» соглашение о сотрудничестве с целью развития станкостроения и робототехники в городе.
Цель соглашения — обеспечить устойчивое развитие отрасли и укрепить позиции столицы как одного из лидеров высокотехнологичной промышленности в России.
#МоспромНаПМЭФ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9
Завтра — финальный день ПМЭФ. У меня запланированы важные встречи и выступления. А сегодня — ключевое событие форума: выступление президента на пленарном заседании.
Главный фокус — технологии, суверенитет и роботизация как стратегическое направление страны.
До 2030 года планируется увеличить инвестиции в R&D до 2% ВВП, особенно за счёт частного капитала. Создана рабочая группа, чтобы навести порядок в поддержке высокотехнологичных компаний — от регистрации изобретений до их внедрения в производство. Это гуд!
Но лично для меня важно другое: что несмотря на все происходящее, курс остаётся неизменным. А это — самое ценное для бизнеса.
Потому что нет ничего хуже, чем менять правила игры на ходу. Сейчас мы видим стабильность и чёткий технологический приоритет.
Хорошее выступление. Конкретное. Без лишнего — как и должно быть, когда говорим о будущем страны.
Главный фокус — технологии, суверенитет и роботизация как стратегическое направление страны.
До 2030 года планируется увеличить инвестиции в R&D до 2% ВВП, особенно за счёт частного капитала. Создана рабочая группа, чтобы навести порядок в поддержке высокотехнологичных компаний — от регистрации изобретений до их внедрения в производство. Это гуд!
Но лично для меня важно другое: что несмотря на все происходящее, курс остаётся неизменным. А это — самое ценное для бизнеса.
Потому что нет ничего хуже, чем менять правила игры на ходу. Сейчас мы видим стабильность и чёткий технологический приоритет.
Хорошее выступление. Конкретное. Без лишнего — как и должно быть, когда говорим о будущем страны.
🔥5👏1🤔1
Forwarded from Москва: инвестиции и промышленность
На стенде Правительства Москвы на ПМЭФ’25 прошла сессия «Лучший промышленный дизайн». В рамках нее участники обсудили роль промдизайна в производственной цепочке предприятий России и его важность для устойчивого развития индустриального сектора.
«Объединение усилий инженеров и промышленных дизайнеров способствует появлению инновационных решений в различных отраслях промышленности. С помощью промдизайна можно оптимизировать производственные процессы, минимизировать затраты и улучшить пользовательский опыт, что приводит к повышению общей эффективности бизнеса», — подчеркнула заместитель руководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы Ольга Виданова на форуме.
В целях развития направления в столице учреждена премия «Лучший промышленный дизайн». Каждый год в конкурсе участвуют различные промпредприятия, дизайн-студии и дизайн-бюро.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2🔥2