为什么字节会给到5万月薪,pdd给到5-6万,华为给5-6万?
因为加班多,强度大,随叫随到;所以,薪酬已经默认算上了加班费,那就是加班是非常猛的,是常态加班,甚至周末都要你加班;你图他的钱,他图你的时间,他肯定不会让你轻松的,早就计算过了;
一般来说,底层的高薪原因是:高精尖+加班多,换来的;
如果不加班,那就2-3万,薪酬减半;
如:不加班的华为的外包,就2万左右;
所以,看你想要什么?
• 如果是富人家庭,那可以用资源换,不需要加班;
• 如果是穷人家庭,有两种选择:
○ 加班:刚毕业,时间多,那可以去腾讯、字节、pdd、华为,高精尖+加班多,赚一笔钱;进去因为时间已经被压榨干净了,想要往上走,那就是有计划地点亮能力树,晋升,也就是和10个类似的人争一个位置,你能争到么?那就看运气了,如果能上去,就是年薪百万;如果争失败了,就应该离开,因为二八定律已经决出胜负,你在里面没有机会了,早挪位置早好,换一个战场;
○ 不加班:薪资减半,这条路的优势是你有自己的时间,在企业内部如果发展空间大,那可以考虑和业务结合起来,提前学习争取项目机会;否则,如果内部发展慢,死水一般,那就要和外面的人交换,考虑商业,先聚集一群人,然后合作做事情,如:输出自己的经验,结交更多的人,获得了信任以后,搞电商也好,把东西卖给更多人;
#程序员职业规划
@lpttech
因为加班多,强度大,随叫随到;所以,薪酬已经默认算上了加班费,那就是加班是非常猛的,是常态加班,甚至周末都要你加班;你图他的钱,他图你的时间,他肯定不会让你轻松的,早就计算过了;
一般来说,底层的高薪原因是:高精尖+加班多,换来的;
如果不加班,那就2-3万,薪酬减半;
如:不加班的华为的外包,就2万左右;
所以,看你想要什么?
• 如果是富人家庭,那可以用资源换,不需要加班;
• 如果是穷人家庭,有两种选择:
○ 加班:刚毕业,时间多,那可以去腾讯、字节、pdd、华为,高精尖+加班多,赚一笔钱;进去因为时间已经被压榨干净了,想要往上走,那就是有计划地点亮能力树,晋升,也就是和10个类似的人争一个位置,你能争到么?那就看运气了,如果能上去,就是年薪百万;如果争失败了,就应该离开,因为二八定律已经决出胜负,你在里面没有机会了,早挪位置早好,换一个战场;
○ 不加班:薪资减半,这条路的优势是你有自己的时间,在企业内部如果发展空间大,那可以考虑和业务结合起来,提前学习争取项目机会;否则,如果内部发展慢,死水一般,那就要和外面的人交换,考虑商业,先聚集一群人,然后合作做事情,如:输出自己的经验,结交更多的人,获得了信任以后,搞电商也好,把东西卖给更多人;
#程序员职业规划
@lpttech
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Atom 项目存档进入只读模式
2022-12-16
GitHub 正式归档了 Atom 项目的代码库,进入只读模式。Atom 曾经是备受瞩目的文本编辑器,2015 年 5 月发布了 1.0 版本,它吸引了数百万开发者使用。微软在 2015 年推出了自己的文本编辑器 VS Code,2018 年收购 GitHub 后 Atom 成为了微软的项目,过去几年 VS Code 的用户数在不断增长,而 Atom 的使用者日益减少。Atom 死亡了,但它的 Electron 框架继续被数以千计的应用广泛使用。项目创始人 Max Brunsfeld 则推出了 Atom 精神续作——用 Rust 语言开发的 Zed。
https://github.com/atom/atom
#开源
@lpttech
2022-12-16
GitHub 正式归档了 Atom 项目的代码库,进入只读模式。Atom 曾经是备受瞩目的文本编辑器,2015 年 5 月发布了 1.0 版本,它吸引了数百万开发者使用。微软在 2015 年推出了自己的文本编辑器 VS Code,2018 年收购 GitHub 后 Atom 成为了微软的项目,过去几年 VS Code 的用户数在不断增长,而 Atom 的使用者日益减少。Atom 死亡了,但它的 Electron 框架继续被数以千计的应用广泛使用。项目创始人 Max Brunsfeld 则推出了 Atom 精神续作——用 Rust 语言开发的 Zed。
https://github.com/atom/atom
#开源
@lpttech
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苹果VR/AR即将发布
不要对它期待过高。
它非常贵,预计 3000USD 级别,我想最便宜能去到 2500USD,和个人用户没啥关系。
想想初代 Apple Watch。
苹果也没能解决续航问题,初代产品能有 3 小时续航就很不错了。
好消息是,苹果干了一件违背祖宗决定的事情,它可以让你换电池。
电池也不在这个设备上,所以它会比市面上所有的机器都轻盈舒适,类似背包机的概念。
充电用的某个版本的 MagSafe,可能是电脑版的。
至于为啥它长得像战术目镜,是因为它不是 VR 设备,它是个 AR/VR 设备。
切换模式的逻辑来源于 AirPods Max,表冠和操控可以追溯到 Apple Watch。
外面板可以亮,它是个屏幕 - 没想到吧你可以 cosplay 76 了。
背部那个束带和 Apple Watch 亲肤硅胶类似。
显示效果能暴打市面上所有设备,花那么多钱找索尼定制的高性能屏幕总得有用。
加入了 H2 进行姿态感知,主要计算的那块芯片和 M 系列同源,但是沿用名字还是改名我就不清楚了。
不要对它期待过高。
它非常贵,预计 3000USD 级别,我想最便宜能去到 2500USD,和个人用户没啥关系。
想想初代 Apple Watch。
苹果也没能解决续航问题,初代产品能有 3 小时续航就很不错了。
好消息是,苹果干了一件违背祖宗决定的事情,它可以让你换电池。
电池也不在这个设备上,所以它会比市面上所有的机器都轻盈舒适,类似背包机的概念。
充电用的某个版本的 MagSafe,可能是电脑版的。
至于为啥它长得像战术目镜,是因为它不是 VR 设备,它是个 AR/VR 设备。
切换模式的逻辑来源于 AirPods Max,表冠和操控可以追溯到 Apple Watch。
外面板可以亮,它是个屏幕 - 没想到吧你可以 cosplay 76 了。
背部那个束带和 Apple Watch 亲肤硅胶类似。
显示效果能暴打市面上所有设备,花那么多钱找索尼定制的高性能屏幕总得有用。
加入了 H2 进行姿态感知,主要计算的那块芯片和 M 系列同源,但是沿用名字还是改名我就不清楚了。
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Eric Rescorla 关于 Web5 的一些见解。
Eric 是目前 Firefox 的 CTO,主要在网络、安全、隐私领域有着非常深刻的洞见。
推荐大家阅读一下。
https://educatedguesswork.org/posts/web5-first-impressions/
缘起
今天下午去找几位大佬谈笑风生,大佬们对目前很火的 Web3 提出了深刻的批判,总结成一句话就是:Web3 是在用错误的手段解决错误的问题。激进一点的说,Web3 IS SHIT
Web3 有个经典的说法就是什么分布式账本 balabala,大佬们举了个略微……刺激的例子。
你有裸照,你丢到中心化服务器上,那显然是会被大家看光的。
你有裸照,你和其他人的裸照,存一份(共识),每个人都有,但这还是会被看光。
用户需要的,其实是裸照放自己手里,你不知道我这个是不是裸照,你只有我想给你看的时候你才知道它是裸照,但你看完走了以后,你就什么都不知道了。
因此,相对的,Jack Dorsey 提出的 Web5 可能是一个更理想的解决方案。
(Web5)= (Web2)(Web3)
你问我为啥它不叫 Web^2 6,我也不知道。
注意,Web3 不要和 Web 3.0 混淆,Web 3 指的是去中心化网络的那一套,Web 3.0 指的是内容跨站、智能化,是不同的东西.
Web 1.0/2.0/3.0 是针对内容的形式而言的,分别对应用户单向只读(门户网站)、用户社交(搜索引擎和用户生产内容)以及执行网(也就是所谓的万物互联)。
Web3 目前几乎所有的应用,就是发币,炒币,repeat(欸我押韵了)。但它并没有解决如何把现有的服务,给它搞成一个保护好大家隐私,但继续能用的问题。
Web 2/3/5 则是对应网络的形态而言的,分别对应目前的互联网(Web2),去中心化(Web3),以及结合了 2 3 的 Web5(去中心化身份)
From @lpttech
Eric 是目前 Firefox 的 CTO,主要在网络、安全、隐私领域有着非常深刻的洞见。
推荐大家阅读一下。
https://educatedguesswork.org/posts/web5-first-impressions/
缘起
今天下午去找几位大佬谈笑风生,大佬们对目前很火的 Web3 提出了深刻的批判,总结成一句话就是:Web3 是在用错误的手段解决错误的问题。激进一点的说,Web3 IS SHIT
Web3 有个经典的说法就是什么分布式账本 balabala,大佬们举了个略微……刺激的例子。
你有裸照,你丢到中心化服务器上,那显然是会被大家看光的。
你有裸照,你和其他人的裸照,存一份(共识),每个人都有,但这还是会被看光。
用户需要的,其实是裸照放自己手里,你不知道我这个是不是裸照,你只有我想给你看的时候你才知道它是裸照,但你看完走了以后,你就什么都不知道了。
因此,相对的,Jack Dorsey 提出的 Web5 可能是一个更理想的解决方案。
(Web5)= (Web2)(Web3)
你问我为啥它不叫 Web^2 6,我也不知道。
注意,Web3 不要和 Web 3.0 混淆,Web 3 指的是去中心化网络的那一套,Web 3.0 指的是内容跨站、智能化,是不同的东西.
Web 1.0/2.0/3.0 是针对内容的形式而言的,分别对应用户单向只读(门户网站)、用户社交(搜索引擎和用户生产内容)以及执行网(也就是所谓的万物互联)。
Web3 目前几乎所有的应用,就是发币,炒币,repeat(欸我押韵了)。但它并没有解决如何把现有的服务,给它搞成一个保护好大家隐私,但继续能用的问题。
Web 2/3/5 则是对应网络的形态而言的,分别对应目前的互联网(Web2),去中心化(Web3),以及结合了 2 3 的 Web5(去中心化身份)
From @lpttech
AI中文社区
Eric Rescorla 关于 Web5 的一些见解。 Eric 是目前 Firefox 的 CTO,主要在网络、安全、隐私领域有着非常深刻的洞见。 推荐大家阅读一下。 https://educatedguesswork.org/posts/web5-first-impressions/ 缘起 今天下午去找几位大佬谈笑风生,大佬们对目前很火的 Web3 提出了深刻的批判,总结成一句话就是:Web3 是在用错误的手段解决错误的问题。激进一点的说,Web3 IS SHIT Web3 有个经典的说法就是什么分布式账本…
要做到 Web5 就是要解决:
1. 怎么搞匿名化身份
2. 怎么搞安全存储
3. 怎么搞这个信息授权
其中第二项比较有趣,有一些人认为,现在设备算力这么高,存储这么便宜(1400RMB 可以搞 16TB,百度云 5TB 一年都要 350,自建云其实并没有那么贵)。
也有认为未来应该会有这种可信存储服务实现,类似于我们现在有的云盘,它是分布式的,但是它又只负责存储,它并不知道你存了啥。
但这一切都是非常早期的东西,还有很多工作要做。
解决了这些,就要解决谁来掏钱的问题。
如果用户 BYOS(Bring Your Own Storage)自带存储,那显然是存储用户出,或者提供某种形态的订阅服务。
我们提出的观点是,用户现在产生的数据自己存完全是可行的,现在设备带宽这么大(5G!WiFi 6!),性能这么好,完全可以做很多端侧的运算和服务。为啥要把数据给云端呢?
app 开发者提供的将不再是免费的服务,而是“付费的算法模型”,也就是从现在的免费,然后拿用户数据盈利转变为 Freemium 模式,如果用户愿意把自己的数据拿去训练更加准确的模型/算法,那商业实体自然应该为使用这种资源付费,而这些使用过程,不应该被具体到人,也就是所谓的匿名性。
Web5 是一个愿景,同时它也是一个远景。
要想做到各种数据都能一起收拢给自己处理不能说非常困难吧,我看比登天费劲点。
From @lpttech
1. 怎么搞匿名化身份
2. 怎么搞安全存储
3. 怎么搞这个信息授权
其中第二项比较有趣,有一些人认为,现在设备算力这么高,存储这么便宜(1400RMB 可以搞 16TB,百度云 5TB 一年都要 350,自建云其实并没有那么贵)。
也有认为未来应该会有这种可信存储服务实现,类似于我们现在有的云盘,它是分布式的,但是它又只负责存储,它并不知道你存了啥。
但这一切都是非常早期的东西,还有很多工作要做。
解决了这些,就要解决谁来掏钱的问题。
如果用户 BYOS(Bring Your Own Storage)自带存储,那显然是存储用户出,或者提供某种形态的订阅服务。
我们提出的观点是,用户现在产生的数据自己存完全是可行的,现在设备带宽这么大(5G!WiFi 6!),性能这么好,完全可以做很多端侧的运算和服务。为啥要把数据给云端呢?
app 开发者提供的将不再是免费的服务,而是“付费的算法模型”,也就是从现在的免费,然后拿用户数据盈利转变为 Freemium 模式,如果用户愿意把自己的数据拿去训练更加准确的模型/算法,那商业实体自然应该为使用这种资源付费,而这些使用过程,不应该被具体到人,也就是所谓的匿名性。
Web5 是一个愿景,同时它也是一个远景。
要想做到各种数据都能一起收拢给自己处理不能说非常困难吧,我看比登天费劲点。
From @lpttech
看到老外整理了一篇「2022年增长最快的十款应用」的文章,讲到了Notion、Postman、Figma、Keeper、Airtable,不过也有几个不太熟悉的,对于做好用产品感兴趣的同学,可以进到文章内一看和一玩。
🤖https://blog.curiosity.ai/ten-fastest-growing-apps-in-2022-including-some-you-dont-know-c177e46cc5f1
From @lpttech
🤖https://blog.curiosity.ai/ten-fastest-growing-apps-in-2022-including-some-you-dont-know-c177e46cc5f1
From @lpttech
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2023年加州正式实行薪资透明法,15人以上的公司必须披露薪资。
comprehensive.io
每天爬取招聘网站进行更新,汇总了700家顶尖科技公司与初创企业的薪酬范围。
以下是一些美国科技巨头高管的年薪范围 (不包含奖金与股权):
1. 亚马逊(Amazon):工程总监,22万美元至29.8万美元
2. Meta:副法律总顾问,19万至25.6万美元
3. 苹果(Apple):iOS工程经理,22.9万美元至37.8万美元
4. 谷歌(Google):工程副总经理,55万美元
5. 微软(Microsoft):内容设计总监,25.9万美元至27.7万美元
6. 思科(Cisco):用户体验研究总监,31.4万美元
7. 推特(Twitter):薪资和股票主管,16.2万美元至22.6万美元
8. 特斯拉(Tesla):高级软件工程师,8.3万美元至41.8万美元。
From @lpttech
comprehensive.io
每天爬取招聘网站进行更新,汇总了700家顶尖科技公司与初创企业的薪酬范围。
以下是一些美国科技巨头高管的年薪范围 (不包含奖金与股权):
1. 亚马逊(Amazon):工程总监,22万美元至29.8万美元
2. Meta:副法律总顾问,19万至25.6万美元
3. 苹果(Apple):iOS工程经理,22.9万美元至37.8万美元
4. 谷歌(Google):工程副总经理,55万美元
5. 微软(Microsoft):内容设计总监,25.9万美元至27.7万美元
6. 思科(Cisco):用户体验研究总监,31.4万美元
7. 推特(Twitter):薪资和股票主管,16.2万美元至22.6万美元
8. 特斯拉(Tesla):高级软件工程师,8.3万美元至41.8万美元。
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我以前在知乎上看过一篇千赞贴,讲赚钱的本质,里面有几个观点很有意思:
1. 这个世界的规则都是富人赚穷人钱,增量时代,是分多分少,而存量时代,就是转移多少。增量时期养,存量时期薅。
2.任何城市化与工业化的进程,都是大城市对小城市,省级对地方,最后全国对农村的掠夺。
3.在这个流动的过程中,会产生三种赚钱套路。
底层收智商税、中层找接盘侠、高层玩金融。
后两个不谈,第一个是目前大多数自媒体玩法的本质——即高认知人群利用信息不对称、人性弱点对低认知群体进行营销的行为。
首先,无论是医美、保健品、知识付费,还是情感咨询、情商咨询,能够收割成功的前提都是信息差。
信息差决定了总会有人为了有捷径上当,所以内行永远能收割小白。
其次,卖的好的本质上只有一个方法——洗脑。
洗脑的本质就是挖掘你的欲望,忽悠老人保健品、贩卖年轻人成功和梦想、卖给女人美丽。
然后告诉你我有解药,各种成功学理论和废话讲座就是这样诞生的。
然后,还要给你各种背书和标签来让你觉得有信任感。
最后,收智商税这件事情永远不会结束,因为人性永远贪婪,因为信息差永远没有办法完全消失。
From @lpttech
1. 这个世界的规则都是富人赚穷人钱,增量时代,是分多分少,而存量时代,就是转移多少。增量时期养,存量时期薅。
2.任何城市化与工业化的进程,都是大城市对小城市,省级对地方,最后全国对农村的掠夺。
3.在这个流动的过程中,会产生三种赚钱套路。
底层收智商税、中层找接盘侠、高层玩金融。
后两个不谈,第一个是目前大多数自媒体玩法的本质——即高认知人群利用信息不对称、人性弱点对低认知群体进行营销的行为。
首先,无论是医美、保健品、知识付费,还是情感咨询、情商咨询,能够收割成功的前提都是信息差。
信息差决定了总会有人为了有捷径上当,所以内行永远能收割小白。
其次,卖的好的本质上只有一个方法——洗脑。
洗脑的本质就是挖掘你的欲望,忽悠老人保健品、贩卖年轻人成功和梦想、卖给女人美丽。
然后告诉你我有解药,各种成功学理论和废话讲座就是这样诞生的。
然后,还要给你各种背书和标签来让你觉得有信任感。
最后,收智商税这件事情永远不会结束,因为人性永远贪婪,因为信息差永远没有办法完全消失。
From @lpttech
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