📌 #نکات :
هیچکس تعداد تبلیغات شما را به خاطر نخواهد آورد؛ فقط حسی را که منتقل کردید به یاد خواهند داشت!!

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
عنوان سمت برای پرسنل امروز بسیار اهمیت دارد!
برای جذب پرسنل در سمت های سازمان از عناوین محترمانه بجای عنوانهای پیش پا افتاده استفاده کنید :

1️⃣بجای منشی بگویید: مسئول دفتر یا مدیر داخلی
2️⃣بجای تحصیلدار بگویید: بانکدار
3️⃣بجای آبدارچی بگویید: میهمان دار
4️⃣بجای بازاریاب یا ویزیتور بگویید: کارشناس فروش
5️⃣بجای نگهبان یا انتظامات بگویید: مسئول امنیت یا حراست

تفاوت سازمان های موفق و ناموفق در توجه به جزییات خلاصه می شود.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌نکات : اثر #پیگمالیون Pygmalion Effect
یک پدیده جالب روانشناسی است که بیان می کند، میزان عملکرد هر شخص دارای رابطه مستقیم با مقدار انتظاری است که مدیرش از او دارد.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
امور مهم هرگز به دور ازخطر نیست و چنان که میگویند؛
دشواری، شرط هر چیز زیباست.
#افلاطون

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
انسان‌های باهوش از اشتباهات خود چیزهای زیادی یاد می‌گیرند، انسان‌های نابغه همان چیزها را از اشتباهات دیگران یاد می‌گیرند!

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #تکه_کتاب : موج سوم : قانون ۱.۹.۹۰ (یک. نه. نود)

آقای آلوین تافلر یکی از بزرگترین اقتصاددان های قرن اخیر در کتاب موج سوم میگه وقتی یک موجی وارد یه کشور میشه مردم به سه دسته تبدیل میشن:

1️⃣ دسته اول که همون یک درصد هستن با موج همراه و همسو میشن و اونو قبول میکنن و سود بسیار زیادی میبرن. این دسته افراد، ریسک پذیر هستن که همیشه موفقیت های چشم گیری دارند.

2️⃣ دسته دوم اون نه درصد افراد به اصطلاح زرنگ جامعه هستند که صبر میکنن ببین ایا اون یک درصد سود میکنن یا نه؟؟ این افراد سود کمتری نصیبشون میشه ولی باز سود کمی نسبت به اون یک درصد دارند. این افراد در کل افرادی هستند که ریسک های بزرگی نمیکنن و البته که سودهای کلانی هم نمیتونن ببرن.

3️⃣ دسته سوم اون نود درصد مابقی جامعه هستن که موج میاد از روشون رد میشه و لهشون میکنه این افراد اگر ضرر نکنند هیچ سودی نصیبشون نمیشه. این افراد اصلا ریسک پذیر نیستن و افراد عادی جامعه رو تشکیل میدن که همیشه از زندگی ناراضی هستن و همه افراد دسته ۱ رو مسخره میکنند ولی همیشه غبطه کارهایی که میتونستن انجام بدن اما ندادن رو میخورن.

کتاب : موج سوم
نویسنده : #آلوین_تافلر

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
من دنبال این نیستم که، از روی موانع دو متری بپرم، در عوض، دنبال یک مانع سی سانتی متری هستم تا بتوانم روی آن پا بگذارم و بالاتر بروم.

#وارن_بافت

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
هیچکس از شما نمی پرسد تا کجای مسیر موفقیت پیش رفته اید، همه فقط از شما می پرسند موفق شده اید یا نه!؟
پس تا آخرش ادامه دهید...

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
در رفاقت مراقب انسانهای تازه به دوران رسیده باش، هرگز به دیواری که تازه رنگ شده نباید تکیه داد!

#دیوید_سالینجر

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
کارآفرینی یعنی اینکه چند سال به شکلی زندگی کنی که دیگران نمی خواهند،برای اینکه سالها به شکلی زندگی کنی که دیگران نمی توانند.
#پیتر_دراکر

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
عمر شما از زمانی آغاز میشود که اختیار سرنوشت خود را در دست بگیرید .
#ویکتور_هوگو

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
یک مدیر خوب تمام توان خود را برای حذف تعارض صرف نمی کند بلکه آن را کنترل و از آن بعنوان یک فرصت استفاده میکند.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #مقاله - مدیریت قارچی

تا ساعت ها بعد از برخورد کشتی تایتانیک با کوه یخ فقط کاپیتان و تعداد انگشت شماری از ملوانان ارشد می‌دانستند که کشتی غرق خواهد شد. مطابق تحلیل کارشناسان، بی ‌خبر نگاه‌ داشتن کارکنان و مسافران به فاجعه‌ای منجر شد که در صورت اطلاع آن‌ها از وضعیت موجود می‌توانست سبب کاهش میزان خسارات‌ شود.

بی‌خبر نگاه‌‌ داشتن، نشانه‌ی اصلی مدیریت قارچی است که مبنای آن بی‌اطلاعی و یا کم ‌اطلاعی کارکنان در مورد عملکرد، راهبرد ها و وضعیت سازمان است.

مدیریت قارچی روشی رایج در مدیریت است که بر مبنای آن کارکنان از اهداف، راهبرد ها و ایده ‌های کلی شرکت مطلع نیستند و ارتباط میان کارهای محوله با اهداف شرکت نیز برای آن‌ها مشخص نیست.

در‌ واقع، درست شبیه به پرورش قارچ؛‌ کارکنان به مانند قارچ در تاریکی، در اینجا یعنی عدم دسترسی و آگاهی از اهداف کاری و اصلی شرکت، قرار می‌گیرند و نیز به شیوه‌‌ای که از کود برای پرورش و رشد قارچ استفاده می‌شود، آن‌ها فقط به اطلاعات و منابعی دسترسی دارند که برای به انجام رساندن کار و وظیفه به عهده‌ی ایشان سپرده شده است.

بر مبنای یکی از تحقیقات مرتبط با مدیریت سازمان:
1️⃣بیش از 80% کارکنان خواهان این هستند که مدیران اطلاعات بیشتری در مورد سازمان در اختیار آن‌ها قرار دهند.
2️⃣ بیش از 25% پرسش شوندگان در اطرافیان خود کسانی را می‌شناسند که کار خود را به‌دلیل نبود شفافیت لازم در مورد رویکرد و راهبرد سازمان ترک کرده‌اند.
3️⃣ بیش از 50% کارکنان باور دارند که دسترسی به اطلاعات و داده‌های مرتبط با سازمان، تاثیر زیادی در افزایش عملکرد و بهره‌وری آن‌ها داشته است.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
كسي كه به پشتكار خود اعتماد دارد، ارزشي براي شانس قائل نيست.
#ضرب_المثل_ژاپنی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
✅ سه اصل موفقیت
1️⃣ شکست وجود ندارد؛تنها شما با درس جدیدی مواجه شده اید.
2️⃣ درس آنقدر تکرار میشود تا کامل آموخته شود.
3️⃣ آموزش تا آخرین روز زندگی ادامه خواهد داشت.

@ManagementLanguage

📌 #نکات :
اگر همواره تصویر اشتباهات خود را در ذهنتان مرور کنید همان اشتباهات را دوباره و دوباره در زندگیتان تکرار خواهید کرد!!

✅ حس مسئولیت پذیری را جایگزین احساس گناه کنید.

@ManagementLanguage

📌 #نکات :
خودت را باور داشته باش؛ اگر نداشته باشی، دیگران هم دلیلی برای باور داشتنِ تو، نخواهند داشت...

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
گرفتاری این دنیا در اینست که نادان از کار خود اطمینان دارد و دانا از کار خود مطمئن نیست.
#برتراند_راسل

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
مدیرانی که همیشه پاسخ درست را در آستین دارند یا ایده های دیگران را با نام خود استفاده می کند کارمندانی خواهند داشت که بهترین ایده هایشان را از آن ها پنهان می کنند.

@ManagementLanguage

📌#نکات :
شهامت به معنی نترسیدن نیست، همه‌ انسان‌ها می‌ترسند!
شهامت یعنی انسان بر ترسش غلبه کند.
#نلسون_ماندلا

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
موفقیت در آرزوها، نسبت مستقیم با قدرت اراده ما دارد.
#دیل_کارنگی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage