📌 #نکات :
مدیرانی که همیشه پاسخ درست را در آستین دارند یا ایده های دیگران را با نام خود استفاده می کند کارمندانی خواهند داشت که بهترین ایده هایشان را از آن ها پنهان می کنند.

@ManagementLanguage

📌#نکات :
شهامت به معنی نترسیدن نیست، همه‌ انسان‌ها می‌ترسند!
شهامت یعنی انسان بر ترسش غلبه کند.
#نلسون_ماندلا

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
موفقیت در آرزوها، نسبت مستقیم با قدرت اراده ما دارد.
#دیل_کارنگی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
بازاریابی گوش دادن مداوم به خواسته های مشتری است؛ بازاریابی گفتن کلمات تجملاتی و فانتزی نیست.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان : اگر از کارکنان خود قدردانی کنید، آن ها با هزار راه ممکن، برایتان جبران می کنند!
#باب_نلسون

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
بین بی‌پولی و فقیر بودن تفاوت زیادی است. بی‌پولی موقتی است، اما فقیر بودن یک تفکر و دائمی است و انسان خودش تصمیم می‌گیرد که بی‌پول باشد یا فقیر...

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #مقاله : برداشتن گام های درست

گاهی وقت‌ ها کوچکترین قدم در مسیر درست تبدیل به بزرگترین قدم در زندگی شما می‌شود.
#جان_مکسول

✅ نتیجه گیری :
بسیاری از مشکلات کسب و کار مثل مشکلات کیفی، نارضایتی مشتری، سرعت پایین در پاسخگویی و... از کوچک ترین قدم های اشتباه ها ایجاد می شود که تداوم یافته و به توده بهمن بی کفایتی ها تبدیل می شوند و بالعکس.

✅بزرگترین موفقیت ها هم از کوچک ترین گام های درست آغاز می شود که تداوم یافته و به توده بهمن شایستگی ها تبدیل می شوند.

بررسی کنید اثرهای پروانه ای را در بخش های مختلف زندگی تان از جمله در کسب و کار، خانواده، اخلاق، ارتباطات اجتماعی، سلامتی و بهداشت و... پیدا کنید، که به شرایط آغازین حساس هستند و با کوچک ترین تغییر نتایج بزرگ را موجب می شوند و برای رسیدن به نتایج مورد نظر روی آن ها کار کنید.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
حق ،حق است،حتی اگر همه علیه آن باشند و اشتباه ،اشتباه اشت؛حتی اگر همه موافق آن باشند.
#ویلیام_پن

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #مقاله :
اثر مرکب، اصل به دست آوردن نتایج های بزرگ از طریق مجموعه ای از انتخاب های کوچک و مستمر است.

اگر روزی فقط 4 واژه جدید انگلیسی یاد بگیریم:
در ماه 120 واژه
در سال 1440 واژه
در پنج سال 7200 واژه

اگر روزی فقط 10000 تومان پس انداز کنیم:
در ماه 300.000 تومان
در سال 3.600.000 تومان
در پنج سال 18.000.000 تومان

اگر هر ماه فقط 0.5 کیلو وزن کم کنیم:
در سال 6 کیلو

اگر روزی 5 صفحه کتاب بخوانیم (در ماه 25 روز):
در ماه 125 صفحه
در سال 1500 صفحه
در پنج سال 7500 صفحه

اگر روزی 30 دقیقه کمتر در شبکه های اجتماعی وقت بگذرانیم:
در ماه 15 ساعت وقت آزاد می شود.
در سال 180 ساعت وقت آزاد می شود.
در پنج سال 900 ساعت وقت آزاد می شود.

#اثر_مرکب
#دارن_هاردی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
کسی که تا به حال عمل اشتباهی انجام نداده ، هیچ کار تازه ای انجام نداده است .
#آلبرت_انیشتن

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات
مدیران برجسته نه تنها تفاوت کارکنان رامی‌پذیرند،بلکه بر این تفاوت‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند
✅شاگرد تنبل،احمق یا ضعیف وجود ندارد،تنها چیزی که وجود داردمعلم خوب یاضعیف است!

@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
ذهن های بزرگ اهداف دارند، دیگران آرزو.
#واشینگتن_اروینگ

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #مذاکره :
ماتریس استراتژی مذاکره شامل :

1️⃣ استراتژی همکاری
2️⃣ شکست
3️⃣ وفق‌دادن
4️⃣ کنار‌کشیدن

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
هیچ مدرسه ای بالاتر از "تجربه" نیست،افسوس که، "شهریه" آن به گرانی"عمر" است!

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
سخت است که با عقابها پرواز کنی، هنگامی که با بوقلمون ها در حال کاری!!

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌تبلیغ خلاقانه تویوتا به عنوان اسپانسر رسمی فدراسیون تنیس بلغارستان .

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #تکه_کتاب : یک درس از پیتر دارکر

پیتر دراکر (Peter Drucker) را بنیان گذار مدیریت مدرن می‌دانند. وی در سال ۱۹۰۹ به دنیا آمد در در سال ۲۰۰۵ در سن ۹۶ سالگی درگذشت. وی یکی از تاثیرگذارترین افراد قرن بیستم می باشد. ممکن نیست مختصری با دنیای مدیریت استراتژیک آشنا باشید و نامی از پیتر دارکر نشنیده باشید.
✅به اعتقاد دراکر، تنها یک هدف مشخص برای یک کسب‏وکار وجود دارد و آن هدف ، خلق ارزش برای مشتری است و استراتژی چگونگی خلق ارزش برای مشتری می باشد.

✅ به اعتقاد دراکر «مشتری بنیان یک کسب‏ وکار و اساس حفظ و بقای آن است. نیاز مشتری است که به تنهایی، برای شما اشتغال ایجاد می‏کند. برای تامین خواسته‏ ها و نیازهای یک مشتری، جامعه منافع ارزش‏ساز خود را به فعالیت تجاری اختصاص می‏دهد.» نتیجه ای که از گفته وی می توان گرفت این است که پشت هر فرآیندی که در سازمان انجام می پذیرد باید خلق ارزش برای مشتری اصل گرفته شده باشد.

✅ فارغ از اینکه سازمان ما چیست و فارغ از اینکه انتفاعی است یا غیرانتفاعی، ادعای دراکر درست است. اگر می‏خواهیم سازمان‏مان موفق باشد، باید به یاد داشته باشیم که اگرچه سود برای ادامه حیات یک کسب و کار ضروری است، اما حداکثرسازی آن هیچگان هدف اصلی یک کسب‏وکار نیست. بی توجهی به این اصل ساده دراکر دلیل شکست بسیاری از کسب و کارها می باشد.
✅مدیرانی که تمرکز خود را بر حفظ حاشیه سود قرار می دهند سازمان خود را به س وی نابودی سوق خواهند داد. این گفته دارکر تمامی جنبه های مدیریت یک کسب و کار را تحت تاثیر قرار می دهد. تفکر حاکم بر مدیران در همه جنبه های کسب و کار، از طراحی و تولید تا تامین و بازاریابی محصولات همه و همه می بایست در راستای خلق ارزش برای مشتری باشد.

✅همانگونه که دارکر گفته است استراتژی چیزی جز چگونگی خلق ارزش برای مشتری نمی باشد. حال اگر ارزش را مترادف استراتژی قرار دهیم، بیشتر به جایگاه استراتژی در کسب و کار پی خواهیم برد.

✅برگرفته از کتاب #پیتر_دراکر_و_بازاریابی
✅نوشته #ویلیام_کوهن

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
اگر صبح زود، اول از همه کارهای سخت را انجام دهید، می‌توانید در همه‌ی کارهایتان پیشرفت فوق‌العاده‌ای داشته باشید!
#مارک_زاکربرگ

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
ثروتمندترین افراد در جهان، شبکه سازی می کنند؛ هر کسی غیر از این، تنها یاد می گیرد و چشم به راه شغل است!
#رابرت_کیوساکی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
تنها راه تغییر عادت ها، تکرار رفتار های تازه است.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌بيل گيتس، چك كردن ساعتش هر ثانيه 300 دلار خرج دارد! زمان شما چقدر مي ارزد؟!
✅ تبليغ خلاقانه ساعت Rolex

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage