📌 #مقاله - #تفکر_سیستمی
فراموش کردن روندها در تحلیل سیستم دو نتیجه‌ی تلخ در بر دارد:

1️⃣ سهم خودمان را در تولید و هدایت فرایند فراموش می‌کنیم و سهم رویدادهای تصادفی را بیشتر می‌بینیم.

2️⃣ممکن است نقش انسانها را پررنگ‌ تر از سیستم ها ببینیم و این همان نگرانی بزرگی است که همیشه، دانشمندان حوزه تفکر سیستمی به آن اشاره می‌کنند.

نمونه‌های زیادی از شرکت ها و سازمان ها و دولت‌ها و حکومت‌ها و حتی رابطه‌های عاطفی را می‌توان یافت که فردی در آنها تغییر کرده‌، اما چون ماهیت سیستم تغییر نکرده، نفرات بعدی هم دیر یا زود، تابع قوانین نانوشته‌ی آن سیستم می‌شوند و الگوی رفتاری پیشینیان را تکرار می‌کنند.

✅این حرف، به این معنی نیست که نباید به تغییر فکر کرد؛ بلکه این است که تغییر سیستم‌ها بر تغییر افراد اولویت دارد.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌قبل از آنكه شما متولد بشويد، والدين شما هم جوانان پرشوري بودند و به قدري كه اكنون به نظر شما ميرسد، ملال آور نبودند.
#بیل_گیتس

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
یرکز و دادسون دو نظریه پرداز که ارتباط استرس و عملکرد را در قالب قانون یوکزودادسون ارائه کرده اند.

⚠️ استرس همواره چیز بدی نیست، اما استرس زیاد باعث افت عملکرد میشود!

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
انسان های بزرگ نه خود را گم میکنند و نه خود را پیدا می کنند، بلکه آنها خود را می سازند...

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #مقاله : مدیر و رهبر
(شما امور را مدیریت، اما افراد را رهبری می کنید.)این تعییر گریس هاپر، فرمانده بازنشسته نیروی دریایی ایالات متحده از تفاوت مدیریت و رهبری است.

از جایی به بعد، مفهوم مدیریت و رهبری کلا از هم جدا می شود؛ نگاه سنتی این بود که وظیفه مدیر، برنامه ریزی و مشارکت در اموری است که باید انجام شوند و این امور هم کارهای تخصصی اند و وظیفه مدیر نیز این است که انگیزه ببخشد؛ وظیفه ای که به درک عمیق تری از رفتار انسان ها نیاز دارد.

شاید در گذشته این تعابیر درست بودند، اما امروز وظایف این دو حوزه به طور گسترده باهم هم پوشانی دارند؛ این موضوع به این دلیل است که افراد دیگرصرفا کارگر نیستند بلکه علم و تخصص آنها نیز به خدمت گرفته می شود.

✅⁣ امروز، مدیر باید گروهی از افراد را نه تنها برای افزایش خروجی، بلکه برای پرورش استعداد ها و بالا بردن سطح توان تک تک آنها سازمان دهی کند.

شخصی را در راس یک سازمان در نظر بگیرید، او نه تنها باید راهبرد های سازمان را پیش برده و کلان بیندیشد، بلکه باید بداند چه کاری را انجام دهد و چگونه؛ او برای رسیدن به موفقیت باید با استفاده از قدرت هوش هیجانی (EQ) و ضریب هوشی (IQ) تعادل خوبی بین مدیریت و رهبری در خود داشته باشد.

#مدیریت
#رهبر

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات : ویژگی‌های #کارآفرینان

✅ ⁣اشتیاق (Passion)
✅ ⁣پشتکار (Perseverance)
✅ ⁣تدبیر و ابتکار (Resourcefulness)
⁣✅ ⁣ریسک‌پذیری (Risk Taking)
✅ ⁣خودباوری و سخت‌کوشی ( Hard Work& Self-belief)
✅ ⁣سازگاری و انعطاف‌پذیری (Adaptability & Flexibility)
⁣✅ ⁣قدرت تحمل ابهام (Tolerance of Ambiguity)
✅ ⁣نیاز به استقلال (Need for Autonomy)
✅ ⁣منبع کنترل درونی (Internal locus of Control)
⁣✅ ⁣انگیزه پیشرفت (Need for Achievement)
✅ ⁣مثبت اندیشی (Positive Thinking)

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات : ⁣اینستاگرام، بهترین ابزار تقویت برند

✅در اینستاگرام باید تمرکز ویژه‌ای روی محتوای بصری داشته باشید.
⁣✅اینستاگرام تصویری از برش یک‌لحظه است که مردم نسبت به آن حس دارند و یک عامل احساسی موجب شده است که آن تصویر را با دیگران به انتشار بگذارند.
⁣✅در چنین فضایی تاثیر بر تصمیم‌گیری مخاطب کار دشواری است. شاید بتوان از آن به‌عنوان یک کانال تبلیغات استفاده کرد اما لزوما به معنی یک روش صحیح برای فروش کالا یا خدمات نیست.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌#نکات :
مطالعه کردن عادت مشترک میان افراد موفق است؛ رهبران کسب‌وکاری مانند وارن بافت، بیل گیتس و ایلان ماسک می‌گویند مطالعه کردن در موفقیت‌شان نقش حیاتی داشته است

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
آنقدر که از دست دادن چیزی، ما را افسرده میکند، از داشتن همان چیز احساس خوشبختی نمی کنیم و این ذات آدمیزاد است!

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
ماری که نتواند پوست‌اندازی کند، محکوم به مرگ است؛ ذهنی‌ هم که نگذارد عقایدش را تغییر دهد، ماهیت خودش را از دست می‌دهد.

#فریدریش_نیچه

✅در عصری که همه از یادگیری و تغییر می گویند یاد بگیریم برای متفاوت بودن و متفاوت شدن زودتر از دیگران تغییر کنیم.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات
اجازه ندهيد تا ديروز، وقت زيادي از امروزتان را اشغال كند.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #تکه_کتاب : چه کسی پنیر مرا جابجا کرد؟

داستان چه کسی پنیر مرا جا به جا کرد که با نام‌های دیگری نیز مانند چه کسی پنیر مرا دزدید نیز شناخته می‌شود.

این داستان راه تغییر کردن در زندگی و ایجاد تنوع در زندگی را به شیوه‌ای زیبا آموزش می‌دهد.

در این داستان چهار شخصیت خیالی ترسیم شده‌اند. موش‌ها: «اسنیف» و «اسکوری» و آدم کوچولوها، «هم» و «هاو». این چهار شخصیت برای نشان دادن قسمت‌های ساده و پیچیده درون ما، بدون توجه به سن، نژاد یا ملیت، در نظر گرفته شده‌اند.

ما، گاهی اوقات ممکن است مثل اسنیف عمل کنیم، که تغییرات را زود بو می‌کشد: یا مثل اسکوری که به سرعت وارد عمل می شود. گاه مانند «هم» می‌شویم، که با انکار تغییرات در برابر آنها می‌ایستد، چرا که می‌ترسد به طرف چیزی بدتر کشیده شود. یا مثل «هاو» که یاد می‌گیرد وقتی شرایط او را به طرف چیز بهتری راهنمایی می‌کند، خود را با آن تغییر وفق دهد.
نویسنده: #اسپنسر_جانسون

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات : تفاوت 3 واژه :

اعتماد به نفس :
به معنای اعتماد داشتن به توانایی هایی که در وجودمان داریم.
✅ مثل: من می توانم در یک جمع سخنرانی کنم.

عزت نفس :
احساس ارزشمندی درونی برای وجود خود. فردی که عزت نفس دارد برای وصف خود پای دیگران را وسط نمی کشد.
✅ مثل: من سخنران خوبی هستم.

غرور : هرچه احساس ارزشمندی از درون کمتر باشد، فرد منم منم های بیشتری دارد و برای توصیف یک ویژگی در خود
✅مثل : من بهترین سخنران در ... هستم.

دقت کنید که فرد مغرور، پای دیگران را برای تعریف از خود وسط می کشد.
غرور و عزت نفس، نقطه مقابل یکدیگر هستند.
حقارت درونی و پنهان، غرور می آفریند.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

تصویر بالا شرکت سامسونگ در سال1938که ماهی و سبزی میفروشد!
تصویر پائین،شرکت ارج که آن موقع لوازم خانگی تولید میکرد و صادرات داشته است!
امروز جایگاه این دو شرکت چگونه است؟

@ManagementLanguage

📌 #نکات : کاریزما

افراد موفق با یقین صحبت می‌کنند!!

به ندرت پیش می‌آید که شما از افراد موفق عبارت‌هایی مانند مطمئن نیستم و فکر می‌کنم را شنیده باشید.

آنان با اطمینان کامل صحبت می‌کنند، چرا که می‌دانند در غیر این صورت نمی‌توانند اعتماد دیگران را جلب کنند و سایرین عقاید آنان را نمی‌پذیرند.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات : بین یادگیری و مقاومت در مقابل تغییر، رابطه ای کاملا معکوس وجود دارد؛ به هر میزان که یادگیری بیشتر شود، مقاومت در برابر تغییر، کاهش می یابد!!
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
در زمان انجام #مذاکره

✅⁣اطلاعاتی که دستیابی به منافع را نزدیک می‌­کند، به اشتراک بگذارید.
⁣✅هم‌زمان با به اشتراک گذاشتن اطلاعات سعی کنید علایق مشترک را پیدا کنید.
⁣✅سعی کنید به‌طرف مقابل نزدیک‌تر شوید و اعتماد او را جلب کنید.
⁣✅⁣ضمن کنترل احساسات خود، اهداف و منافع خود را به یادآورید.
⁣✅پیشنهاد‌های خود را مطرح کنید.
⁣✅اجازه دهید طرف مقابل نیز پیشنهادهای خود را مطرح کند.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
همیشه وقتی یک سرباز را درست تا مقصدش هدایت کنید، می توانید از او یک وزیر بسازید...!!
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
هر دقیقه از وقت شما که صرف برنامه‌ریزی می‌شود، موجب صرفه‌جویی ده دقیقه وقت در هنگام اجرای کار می‌شود.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
بهترینِ خودت باشی، بسیار مهم‌تر از این است که بخواهی بهترین باشی.
#زیگ_زیگلر

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات : پنج نكته كليدى در فروش

1️⃣ به جاى ويژگى، منافع را بيان كنيد.
2️⃣ به جاى قيمت، روى ارزش تمركز كنيد.
3️⃣ به جاى گفتن «ياد مى گيريد» از عبارت «نشان تان مى دهم» استفاده كنيد.
4️⃣ به جاى دليل اوردن، به احساسات مشترى توجه كنيد.
5️⃣ خود را جاى مشترى قرار دهيد

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage