📌 #نکات :
همیشه وقتی یک سرباز را درست تا مقصدش هدایت کنید، می توانید از او یک وزیر بسازید...!!
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
هر دقیقه از وقت شما که صرف برنامه‌ریزی می‌شود، موجب صرفه‌جویی ده دقیقه وقت در هنگام اجرای کار می‌شود.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
بهترینِ خودت باشی، بسیار مهم‌تر از این است که بخواهی بهترین باشی.
#زیگ_زیگلر

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات : پنج نكته كليدى در فروش

1️⃣ به جاى ويژگى، منافع را بيان كنيد.
2️⃣ به جاى قيمت، روى ارزش تمركز كنيد.
3️⃣ به جاى گفتن «ياد مى گيريد» از عبارت «نشان تان مى دهم» استفاده كنيد.
4️⃣ به جاى دليل اوردن، به احساسات مشترى توجه كنيد.
5️⃣ خود را جاى مشترى قرار دهيد

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

همه ی رویاهای ما می توانند محقق شوند ، مشروط بر این که شجاعت دنبال کردن آن ها را داشته باشیم .
#والت_دیسنی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
من از روزی می ترسم که تکنولوژی از تعامل انسانی پیشی بگیرد.
چنین روزی جهان نسلی از احمق‌ها خواهد داشت.

#آلبرت_انیشتین
@managementLanguage

📌 #تکه_کتاب :
از دیدگاه #ناپلئون_هیل ثروت فقط منابع مالی نیست. در دنیای امروزی ثروت فراتر از پول است. ایشان در کتاب #کلید_طلایی_ثروت دوازده نوع ثروت را معرفی می کند:

1. رویکرد ذهنی مثبت(مثبت اندیشی)
2. سلامتی و تندرستی واقعی.
3. تقویت تعاملات و روابط انسانی.
4. رهایی از ترس.
5. امید به موفقیت.
6. داشتن نیروی ایمان و باور حقیقی.
7. اشتیاق به بخشش .
8.عشق ورزیدن به کار.
9.تعصب نداشتن افراطی.
10.انضباط شخصی.
11.توانایی درک دیگران.
12.امنیت اقتصادی.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 شما نمی توانید زندگیتان را تغییر دهید، مگر اینکه چیزهایی را تغییر دهید که هرروز انجامشان می دهید، راز موفقیت شما در رویه های روزمره تان نهفته است.
#جان_ماکسول

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات : نصیحتی که #استیو_جابز هرگز فراموش نکرد!
اکثر افراد شرکت #اپل را برای تعهدش به طراحی زیبامی‌شناسند، فردی که باید مورد تشکر قرار گیرد، پاول جابز، پدرخوانده‌ی استیو جابز است!
والتر ایزاکسون، زندگی‌نامه‌نویس جابز، در مصاحبه‌اش با شبکه‌ی CBS گفت:
پاول جابز یک مکانیک فوق‌العاده بود. او به پسرش استیو یاد داد که چگونه چیزهای عالی بسازد.
آن‌ها روزی در حال ساختن یک حصار بودند. پاول به پسرش گفت:
تو باید پشت حصار را هم به همان خوبی جلوی آن درست و رنگ کنی. هرچند که ممکن است کمتر کسی آن‌جا را ببیند، اما خودت که می‌بینی. درست کردن پشت حصار نشان می‌دهد که تو می‌توانی وسایل را کامل و بی‌نقص بسازی.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
انسانهای خوشبین و بدبین هر دو برای جامعه مفیدند!
خوشبین هواپیما اختراع می‌کند و بدبین چتر نجات!
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات : یک درس مدیریتی

سالها پیش با مدیری آشنا شدم که قانون جالبی در مدیریت خود داشت.

به کارکنان خود اعلام کرده بود هیچ کس حق ندارد در اتاق من در مورد یکی دیگر از کارکنان صحبت کند.
مگر اینکه آن فرد را به همراه خود آورد ه باشد. اگر همراه نیاورده باشد، به این معنی است که صحبت او یا واقعیت ندارد یا یک طرفه است.

نتیجه:
در سازمان او، افراد به بلوغ رفتاری رسیده بودند
مجبور شده بودند روش انتقاد کردن رو در رو را یاد بگیرند
مجبور شده بودند ایرادهای خود را تا حد امکان برطرف کنند
کارکنان هرگز کار یکدیگر را زیر سوال نمی بردند و در نهایت، وقت و انرژی بیهوده صرف چالشها و درگیریهای فردی نمی شد.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
زدن چوب #حراج به آنچه #فروش مطلوبي ندارد، از همه برمي آيد، ولي كار هر كسي نيست كه جاي يك محصول را در قلب مردم باز كند.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات : پیش بینی اشتباه مک کینزی

در دهه 80 شرکت معروف مشاوره مدیریت مک کینزی به شرکت معظم AT&T غول مخابرات آمریکا توصیه کرد که وارد حوزه تلفن همراه نشود و پیش بینی کرد که تا سال 2000 تنها حداکثر یک میلیون عدد تلفن همراه فروخته خواهد شد. این پیش بینی اشتباه به خاطر سنگینی و پرهزینگی تلفن همراه در آن سالها مطرح شد.
خطای محاسبه در پیشرفت تکنولوژی و آینده کسب و کار را دست کم نگیریم.
#لین_بیزنس

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
نمیتوانید فقط بنشینید و منتظر بمانید تا دیگران رویاهایتان را تحقق بخشند.باید دست به کار شوید و خودتان آن ها را محقق کنید.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
در زندگی تان با کدام جنبه ، شخص یا شرایط بیشترین مشکل را دارید ؟
شروع کنید به یادداشت کردن تمام جنبه های آن وضعیت که بخاطرشان سپاسگزار هستید
از هر چیزی که قدردانی شما از آن شرایط را تقویت می کند و افزایش می دهد ، فهرستی تهیه کنید ..
#دارن_هاردی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 زمان از بین رفتنی است و قابل پس انداز نیست اما میتوان آن را به روشهای گوناگون خرج کرد .مدیریت زمان بیش از هر چیز نیاز به انضباط فردی، خویشتن داری و تسلط بر نفس دارد
#برایان_تریسی
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
نشانه های مدیر خودشیفته:
1. حسود و دیکتاتور
2. قدرت‌طلب و تمجیدطلب
3. روابط ناسالم و حق به جانب
4. خود بزرگ ‌بین و سو استفاده‌گر
5. اعتماد بنفس کاذب و عدم درک احساسات
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #داستانک - نه سیخ بسوزه نه کباب

شجاع‌السلطنه، پسر فتحعلی‌شاه، یک وقتی حاکم کرمان بود؛ اسم کوچکش حسنعلی میرزا بود، او در کرمان تجربه کرده بود و متوجه شده بود که ترکه‌های نازک انار می‌تواند کار سیخ کباب را بکند و کباب بر سیخی که چوبش انار باشد خوشمزه‌تر هم می‌شود.

برای همین پخت کباب با چوب انار را باب کرد که در کرمان به کباب حسنی معروف شد و حاکم وقتی میل کباب داشت به نوکرها می‌گفت:
طوری کباب را بگردانید که نه سیخ بسوزه نه کباب.

✅ نتیجه گیری :
انسان ها موجودات اجتماعی هستند که براین اساس روابط متعددی را حسب نیاز در خانواده، محله، مدرسه، محل کار، اجتماع با یکدیگر برقرار می کنند.

قوام، پایداری و اثربخشی این روابط به رفتار هر کدام از بازیگران آن بستگی دارد که متاسفانه در موارد زیادی از تعادل خارج میشود و به نفع یکی و زیان دیگری تمام می شود یا اینکه یکی از طرفین نفع بیشتری می برد دیگری کمتر ، که خلاف انصاف است.

منصفانه بودن منافع اساس یک رابطه صحیح است؛ این پدیده امروز در بسیاری از روابط رعایت نمی شود و در نتیجه بی اعتمادی در روابط هر روز بیش از هر زمان دیگری شده است، گسترش بی اعتمادی در جامعه مانند موریانه بنیان آن را سست می کند و می تواند آثار زیانبار زیادی بر آن تحمیل نماید.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #مقاله : 8 مهارتی که گوگل در جستجوی آن است!

✅ در سال 2001 در حالی‌که کمتر از 5 سال از تاسیس گوگل می‌گذشت، اولین دفتر بین المللی آن افتتاح شد. با موتور جستجوگری به 15 زبان و تیمی متشکل از 400 کارمند.
✅ «لری پیج»، یکی از موسسان گوگل، تصمیم داشت در عین حال که شرکت را چالاک نگه می‌دارد، بروکراسی را از فرآیندهای آن حذف کند. بنابراین در اقدامی جسورانه، همه مدیران مهندسی را از شرکت اخراج کرد!
✅این تجربه البته در نهایت با شکست مواجه شد و تنها پس از گذشت چندماه، نقش مدیریت مهندسی به مجموعه بازگشت. اما مشخص شد که یک مدیر خوب در واقع نقش کلیدی در داشتن یک تیم پرانرژی و پربار دارد. پژوهش اخیر گوگل نیز این مطلب را تایید کرده‌است:
✅طی بررسی‌های به‌عمل آمده از «پروژه اکسیژن» گوگل، بر اساس عملکرد و داده‌های پرسشنامه کارکنان، 8 شاخصه مشترک بین مدیران برجسته، به شرح زیر معرفی شده‌است:

🔸مربی خوبی است.
🔸 به تیم قدرت می‌بخشد و از ریزمدیریت پرهیز می‌کند.
🔸 پربازده و نتیجه‌گرا است.
🔸 دغدغه/علایق خود را برای موفقیت اعضا و شادابی ایشان بیان می‌کند.
🔸 به خوبی ارتباط برقرار می‌کند.
🔸 به ارتقا شغلی تیم کمک می‌کند.
🔸 استراتژی روشنی برای تیم درنظر دارد.
🔸 دارای مهارت‌های مهم فنی است که می‌تواند به تیم مشاوره بدهد.

منبع: World Economic Forum

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
رفت‌وآمد و معاشرت داشتن با افراد موفق، یکی از سریع‌ترین و راحت‌ترین راه‌های یادگیری اصول موفقیت است.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
به‌جای تمرکز بر کارهای "فوری"
بر انجام کارهای "مهم" تمرکز کن.
بسیاری از کارهای فوری، اهمیت زیادی ندارند!
#استیون_کاوی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage