#доклады

Специальный гость HolyJS 2025 Spring — Александр Файб, преподаватель ВШЭ, медиаменеджер и автор YouTube-канала Файб в жанре «гуманитарный научпоп».

В докладе «Почему успех не приносит счастья» он расскажет, как изменилось восприятие счастья в культуре. Как на протяжении истории его трактовали философские и религиозные школы. 

Вместе с Александром посмотрим на счастье на примере успеха — самой отрефлексированной идеи человеческого существования. Почему концепция успеха исчерпывает себя, какие маркетинговые приемы влияют на наше понимание успеха. Почему мы продолжаем гнаться за достижениями, которые не делают нас счастливее.

Разберем влияние религиозного мышления, социальных моделей и инфлюенсеров, а также узнаем, как маркетинг формирует ожидания от успеха.

Подробности и билеты

Безопасная разработка и какие вызовы несет AI

Денис Макрушин — исследователь в области кибербезопасности и эксперт по построению технологий защиты. С Денисом мы познакомились на слёте CTO в Дубае, организованном Яндексом, где он ярко и увлечённо рассказывал про кибератаки, угрозы и способы защиты. Еще будучи в Дубайске я решил, что обязательно надо с Денисом сделать выпуск и поговорить, про то, как делать разработку безопасной, как вдохновить разработчиков на защиту своих продуктов и как противостоять киберзлодеям в мире технологий.

https://youtu.be/MRfjEyrPjoU
ВК, Rutube, Spotify, Apple Podcast, Яндекс.Музыка

Лайк, шер! Ты знаешь, с кем поделиться этим видео!

это как?

Почти 90% IT-инфраструктуры "Почты России" "дышит на ладан", рассказал глава компании Михаил Волков.

Вместе с экспертом Skillbox по DevOps Андреем Камардиным написали статью на Хабр про мониторинг инфраструктуры облачного сервиса. Андрей поделился опытом, как избежать неправильных решений в условиях давления бизнеса, вендорских ограничений

https://habr.com/ru/articles/893142/

Читаем и лайкаем, ребят)

Слушайте, у кого мелкие или кто любит мультики, посмотрите Лео 2023 года про ящерицу.
Сначала странненьким кажется но очень классный мультик. Юмор огонь и очень добрый я кайфанула неимоверно

P.s
И не смотрите зверопоиск - это лютейший кринж. С дошколятами точно нет
Там в начале белка нажралась плутония и пукала ядерными грибами (простите, из песни слов не выкинешь)

Pps кинокритика когда ты мать она такая 😂

Хаха по мотивам последних четырех дней

Новая портативная игровая консоль Nintendo Switch 2 появится в продаже в Японии 5 июня этого года, сообщила пресс-служба компании Nintendo.

Рекомендованная розничная цена составит 49 980 иен (около 333 долларов по текущему курсу). Запущенная в 2017 году Nintendo Switch продолжает оставаться флагманской консолью японской игровой компании. К 2023 году по всему миру было продано по крайней мере 139 млн приставок - это третий по величине результат за всю историю игровых консолей вслед за PlayStation 2 (155 млн) и Nintendo DS (154 млн).

🚀 Как менять поведение — своё и чужое? Простая модель BJ Fogg’а

Наткнулась на классную штуку — модель изменения поведения от BJ Fogg’а. Работает и для личных привычек (спорт, концентрация, сон), и для внедрения изменений в командах, когда "новый инструмент" почему-то не летит.

Суть в трёх составляющих:
Мотивация, Умение и Триггер. Если хоть одного нет — поведение не меняется. Вот как это работает 👇

🔥 1. Мотивация
Внешняя — премии, признание, угроза выговора или увольнения. Работает быстро, но нестабильно.
Внутренняя — ценности, смысл, удовольствие от процесса. Работает дольше и глубже.

🎯 Хочешь, чтобы люди начали вести CRM — подумай, что им в этом важно: безопасность сделки? возможность отслеживать этапы? лидерство в команде?

💪 2. Умение (или Простота)
Человек может быть мотивирован, но просто не уметь. Или не понимать, как именно это сделать.

🧠 Если навык сложный — учи: скринкасты, туториалы, поддержка, пошаговые инструкции.

Пример: мне сложно написать SQL-запрос — но с гайдычком и шаблоном становится проще. То же самое с новыми интерфейсами, сервисами и форматами коммуникации.

💡 3. Триггер
Это событие, которое запускает действие. Без него ничего не происходит — даже если человек и мотивирован, и умеет.

Триггеры бывают разные:
– если мотивация и умение высоки → нужен просто сигнал: напоминание, звонок, push.
– если мотивация есть, но навыка нет → нужна инструкция: "сделай раз, два, три".
– если умения хватает, а мотивации нет → озарение. Пример: “О, а CRM реально помогает продавать больше”.

📌 Что делать, если нет ни мотивации, ни умения?
Сначала — прокачивать мотивацию, а потом — обучать. В обратном порядке не взлетает.

📊 Примеры из практики
➀ Внедряем CRM:
Технически — просто. Но у сейлов часто есть внутренний барьер: "не хочу делиться своими лидами".
📈 Решение:
– Мотивация: премия, защита сделки, выговоры, leaderboard.
– Умение: обучение, шаблоны, кураторы.
– Триггер: дедлайн, push, личная просьба руководителя.

➁ Корпоративный портал:
Нужен не просто красивый портал, а живой. Начинаем с малого: просим сотрудников загрузить фото.
⚙️ Что делаем:
– Мотивация: конкурс профилей, лайки, признание, фотосессия в офисе.
– Простота: видео-гайд, примеры, помощь HR.
– Триггеры: email с дедлайнами, баннер, “покажи лицо, чтобы получить стикеры”.

📚 Очень советую почитать оригинал на Хабре — там ещё больше примеров, как это применять в продуктах и процессах:
https://habr.com/ru/companies/supereon/articles/299752/

🧠 Вывод:
Если вы внедряете изменения — в себе или в команде — проверьте: есть ли у вас все три?
✅ Мотивация
✅ Простота/умение
✅ Триггер

Если хотя бы один компонент хромает — поведение не изменится.