Вместе с экспертом Skillbox по DevOps Андреем Камардиным написали статью на Хабр про мониторинг инфраструктуры облачного сервиса. Андрей поделился опытом, как избежать неправильных решений в условиях давления бизнеса, вендорских ограничений

https://habr.com/ru/articles/893142/

Читаем и лайкаем, ребят)

Слушайте, у кого мелкие или кто любит мультики, посмотрите Лео 2023 года про ящерицу.
Сначала странненьким кажется но очень классный мультик. Юмор огонь и очень добрый я кайфанула неимоверно

P.s
И не смотрите зверопоиск - это лютейший кринж. С дошколятами точно нет
Там в начале белка нажралась плутония и пукала ядерными грибами (простите, из песни слов не выкинешь)

Pps кинокритика когда ты мать она такая 😂

Хаха по мотивам последних четырех дней

Новая портативная игровая консоль Nintendo Switch 2 появится в продаже в Японии 5 июня этого года, сообщила пресс-служба компании Nintendo.

Рекомендованная розничная цена составит 49 980 иен (около 333 долларов по текущему курсу). Запущенная в 2017 году Nintendo Switch продолжает оставаться флагманской консолью японской игровой компании. К 2023 году по всему миру было продано по крайней мере 139 млн приставок - это третий по величине результат за всю историю игровых консолей вслед за PlayStation 2 (155 млн) и Nintendo DS (154 млн).

🚀 Как менять поведение — своё и чужое? Простая модель BJ Fogg’а

Наткнулась на классную штуку — модель изменения поведения от BJ Fogg’а. Работает и для личных привычек (спорт, концентрация, сон), и для внедрения изменений в командах, когда "новый инструмент" почему-то не летит.

Суть в трёх составляющих:
Мотивация, Умение и Триггер. Если хоть одного нет — поведение не меняется. Вот как это работает 👇

🔥 1. Мотивация
Внешняя — премии, признание, угроза выговора или увольнения. Работает быстро, но нестабильно.
Внутренняя — ценности, смысл, удовольствие от процесса. Работает дольше и глубже.

🎯 Хочешь, чтобы люди начали вести CRM — подумай, что им в этом важно: безопасность сделки? возможность отслеживать этапы? лидерство в команде?

💪 2. Умение (или Простота)
Человек может быть мотивирован, но просто не уметь. Или не понимать, как именно это сделать.

🧠 Если навык сложный — учи: скринкасты, туториалы, поддержка, пошаговые инструкции.

Пример: мне сложно написать SQL-запрос — но с гайдычком и шаблоном становится проще. То же самое с новыми интерфейсами, сервисами и форматами коммуникации.

💡 3. Триггер
Это событие, которое запускает действие. Без него ничего не происходит — даже если человек и мотивирован, и умеет.

Триггеры бывают разные:
– если мотивация и умение высоки → нужен просто сигнал: напоминание, звонок, push.
– если мотивация есть, но навыка нет → нужна инструкция: "сделай раз, два, три".
– если умения хватает, а мотивации нет → озарение. Пример: “О, а CRM реально помогает продавать больше”.

📌 Что делать, если нет ни мотивации, ни умения?
Сначала — прокачивать мотивацию, а потом — обучать. В обратном порядке не взлетает.

📊 Примеры из практики
➀ Внедряем CRM:
Технически — просто. Но у сейлов часто есть внутренний барьер: "не хочу делиться своими лидами".
📈 Решение:
– Мотивация: премия, защита сделки, выговоры, leaderboard.
– Умение: обучение, шаблоны, кураторы.
– Триггер: дедлайн, push, личная просьба руководителя.

➁ Корпоративный портал:
Нужен не просто красивый портал, а живой. Начинаем с малого: просим сотрудников загрузить фото.
⚙️ Что делаем:
– Мотивация: конкурс профилей, лайки, признание, фотосессия в офисе.
– Простота: видео-гайд, примеры, помощь HR.
– Триггеры: email с дедлайнами, баннер, “покажи лицо, чтобы получить стикеры”.

📚 Очень советую почитать оригинал на Хабре — там ещё больше примеров, как это применять в продуктах и процессах:
https://habr.com/ru/companies/supereon/articles/299752/

🧠 Вывод:
Если вы внедряете изменения — в себе или в команде — проверьте: есть ли у вас все три?
✅ Мотивация
✅ Простота/умение
✅ Триггер

Если хотя бы один компонент хромает — поведение не изменится.