Рост цен на уголь сократит доходы металлургов
Российские металлурги к концу года столкнутся с проблемой роста стоимости коксующегося угля на фоне падения цен на стальной прокат. Уже сейчас рентабельность в угольной отрасли выше, чем при производстве стали. Цены на уголь растут из-за Китая, который не может справиться с дефицитом угля после запрета австралийских поставок. По мнению аналитиков, маржинальность российских металлургов может сократиться примерно на четверть — до 30% к концу года, но тем не менее останется выше, чем у глобальных конкурентов.
https://www.kommersant.ru/doc/5029598
Российские металлурги к концу года столкнутся с проблемой роста стоимости коксующегося угля на фоне падения цен на стальной прокат. Уже сейчас рентабельность в угольной отрасли выше, чем при производстве стали. Цены на уголь растут из-за Китая, который не может справиться с дефицитом угля после запрета австралийских поставок. По мнению аналитиков, маржинальность российских металлургов может сократиться примерно на четверть — до 30% к концу года, но тем не менее останется выше, чем у глобальных конкурентов.
https://www.kommersant.ru/doc/5029598
#вакансия
🌀 Руководитель дирекции по развитию системы ремонтов для одной очень крупной сталелитейной компании
• формирование методологии и организация технического обслуживания и ремонта оборудования на всех предприятиях компании.
• Важно иметь опыт не только разработки и внедрения, но и успешной реализации разработанных методологий.
• А также обладать лидерскими качествами для управления большой командой специалистов.
• Предоставляется релокационный пакет на всю семью, зарплата в рынке (оклад+бонусы).
• anna.vorobyeva@airswift.com
🌀 Руководитель дирекции по развитию системы ремонтов для одной очень крупной сталелитейной компании
• формирование методологии и организация технического обслуживания и ремонта оборудования на всех предприятиях компании.
• Важно иметь опыт не только разработки и внедрения, но и успешной реализации разработанных методологий.
• А также обладать лидерскими качествами для управления большой командой специалистов.
• Предоставляется релокационный пакет на всю семью, зарплата в рынке (оклад+бонусы).
• anna.vorobyeva@airswift.com
Forwarded from Магнитогорский металлургический комбинат
📑Операционные результаты Группы ММК за 3 квартал 2021 года
Сегодня мы опубликовали операционные результаты Группы за 3 квартал 2021 года. Полная версия пресс-релиза доступна по ссылке. Краткий обзор результатов приведен ниже:
Основные показатели за 3 квартал 2021 года
Объем выплавки чугуна незначительно сократился к уровню прошлого квартала (-0,6%) и составил 2 624 тыс. тонн.
Объем выплавки стали остался на уровне прошлого квартала и составил 3 390 тыс. тонн, отражая сохраняющуюся благоприятную конъюнктуру рынков и запуск электросталеплавильного комплекса на турецком активе.
Продажи металлопродукции по Группе ММК составили 2 761 тыс. тонн, сократившись к уровню прошлого квартала на 16,8% в связи с ростом экспортных продаж с более длинным сроками доставки.
Продажи премиальной продукции по Группе снизились на 12,1% до 1 224 тыс. тонн на фоне капитального ремонта стана 5000 и роста экспортных отгрузок х/к и оцинкованного проката с более длинным сроками доставки.
Объем производства угольного концентрата ММК-УГОЛЬ незначительно сократился к уровню прошлого квартала и составил 867 тыс. тонн.
Сегодня мы опубликовали операционные результаты Группы за 3 квартал 2021 года. Полная версия пресс-релиза доступна по ссылке. Краткий обзор результатов приведен ниже:
Основные показатели за 3 квартал 2021 года
Объем выплавки чугуна незначительно сократился к уровню прошлого квартала (-0,6%) и составил 2 624 тыс. тонн.
Объем выплавки стали остался на уровне прошлого квартала и составил 3 390 тыс. тонн, отражая сохраняющуюся благоприятную конъюнктуру рынков и запуск электросталеплавильного комплекса на турецком активе.
Продажи металлопродукции по Группе ММК составили 2 761 тыс. тонн, сократившись к уровню прошлого квартала на 16,8% в связи с ростом экспортных продаж с более длинным сроками доставки.
Продажи премиальной продукции по Группе снизились на 12,1% до 1 224 тыс. тонн на фоне капитального ремонта стана 5000 и роста экспортных отгрузок х/к и оцинкованного проката с более длинным сроками доставки.
Объем производства угольного концентрата ММК-УГОЛЬ незначительно сократился к уровню прошлого квартала и составил 867 тыс. тонн.
Австралийский штат-экспортер #угля Новый Южный Уэльс планирует направить 3 миллиарда австралийских долларов ($2,2 миллиарда) в качестве стимулов для привлечения водородных проектов.
Штат планирует производить 110 000 тонн зеленого водорода в год от 700 МВт мощности электролизеров по цене менее 2,80 австралийских долларов за кг к 2030 году.
Самым большим ёмким, который власти планирует предложить, является 90% -ное освобождение от платы за электроэнергию для электролизеров, установленных к 2030 году.
Штат планирует производить 110 000 тонн зеленого водорода в год от 700 МВт мощности электролизеров по цене менее 2,80 австралийских долларов за кг к 2030 году.
Самым большим ёмким, который власти планирует предложить, является 90% -ное освобождение от платы за электроэнергию для электролизеров, установленных к 2030 году.
📘 2️⃣3️⃣ бесплатные книги от Альпины
С 1 по 31 октября издательство Альпина в честь своего дня рождения бесплатно раздаёт книги. В основном в подборке бизнес-литература.
Для получения книги нужно зайти на сайт Альпина.Книги и зарегистрироваться. Я скачал полезные в ePub на телефон.
С 1 по 31 октября издательство Альпина в честь своего дня рождения бесплатно раздаёт книги. В основном в подборке бизнес-литература.
Для получения книги нужно зайти на сайт Альпина.Книги и зарегистрироваться. Я скачал полезные в ePub на телефон.
Forwarded from Datana XP
На прошлой неделе состоялась большая онлайн конференция Умные решения - умная страна. Наш гендир выступил с докладом "цифровой завод зарабатывает больше". Сразу про сквозную цифру, про эконом эффект, про всё.
Доступно для широкой аудитории и увлекательно. Нам понравилось, аудитории тоже.
Кстати, еще выступили в тот же день на 17-ом горно-геологическом форуме в роли финалиста конкурса Minex Digital, ну а тему вы уже знаете.
Доступно для широкой аудитории и увлекательно. Нам понравилось, аудитории тоже.
Кстати, еще выступили в тот же день на 17-ом горно-геологическом форуме в роли финалиста конкурса Minex Digital, ну а тему вы уже знаете.
Сталь: Легенда о монополисте
Cleveland-Cliffs инициировал сделку по приобретению переработчика использованной стали Ferrous Processing and Trading Company. Сделка оценивается в $775 млн и будет оплачена полностью наличными. Поглощаемая компания занимает 15% долю рынка по переработке стали в США, обрабатывая за год 3 млн тонн. Половина продукции является премиальной сталью высокого качества.
Бизнес владеет 22 заводами в США с численностью персонала около 600 человек суммарно. За последние 12 месяцев компания сгенерировала положительную EBITDA в $100 млн.
Сделка обоснована значительными сталелитейными мощностями Cleveland-Cliffs, которых достаточно в текущей фазе рынка. Поэтому менеджмент принял решение о дальнейшей вертикальной интеграции бизнеса и расширении продуктовой линейки. Спрос на переработанную премиальную сталь должен вырасти на 40% в ближайшие 4 года.
Напомним, что изначально компания занималась добычей железной руды в США, но с 2019 года начала скупать сталелитейные мощности AK Steel и ArcelorMittal, став крупнейшим производителем плоской стали в США. Также был построен и запущен в июне этого года завод по производству HBI.
Cleveland-Cliffs инициировал сделку по приобретению переработчика использованной стали Ferrous Processing and Trading Company. Сделка оценивается в $775 млн и будет оплачена полностью наличными. Поглощаемая компания занимает 15% долю рынка по переработке стали в США, обрабатывая за год 3 млн тонн. Половина продукции является премиальной сталью высокого качества.
Бизнес владеет 22 заводами в США с численностью персонала около 600 человек суммарно. За последние 12 месяцев компания сгенерировала положительную EBITDA в $100 млн.
Сделка обоснована значительными сталелитейными мощностями Cleveland-Cliffs, которых достаточно в текущей фазе рынка. Поэтому менеджмент принял решение о дальнейшей вертикальной интеграции бизнеса и расширении продуктовой линейки. Спрос на переработанную премиальную сталь должен вырасти на 40% в ближайшие 4 года.
Напомним, что изначально компания занималась добычей железной руды в США, но с 2019 года начала скупать сталелитейные мощности AK Steel и ArcelorMittal, став крупнейшим производителем плоской стали в США. Также был построен и запущен в июне этого года завод по производству HBI.
Forwarded from Луцет
Обращение электрометаллургических заводов по акцизу показывает недостаточное качество проработки правительственного законопроекта. Неспроста министр Мантуров выступил с публичной поддержкой данной идеи, рискуя навлечь на себя серьезную критику.
В России производится около 23 млн. тонн электростали при валовой выплавке 72 млн. тонн
стали. Более 12 млн тонн произведенной в электропечах стали приходится на независимые
предприятия, которые не входят в вертикально-интегрированные холдинги, не имеют собственного
сырья и закупают металлолом на свободном рынке.
Себестоимость производства электропечной стали из металлолома исторически выше на 25-30%, чем производство стали в кислородном конвертере, а по итогам 2020-2021 года эта разница увеличилась в связи с ростом стоимости лома черных металлов в 1,5-2 раза.
Затраты на транспортировку
металлолома ж/д транспортом в 2-3 раза выше, чем железорудного сырья.
Даже у сравнительно успешных электрометаллургических предприятий средняя прибыльность за 10 лет не превышает 6-8%.
Такие показатели отрасли не укладываются в общую логику "нахлобучивания", которая стала отправной точкой для повышения налоговой нагрузки. Стоит вспомнить, что в Основных направлениях налоговой политики Минфин, оперируя рентными категориями, фактически строит аргументацию на необходимости изъятия сверхдоходов, проводя при этом сравнение с нефтяной отраслью. Однако вряд ли такое сравнение актуально для электрометаллургии и здесь есть над чем работать.
Среди возможных способов решения проблемы прямое исключение электросталеплавильного способа производства из "акцизной" нормы либо перенос акциза на другой передел - например жидкий чугун.
Но и это не является комплексным решением. Для отрасли необходима проработка налоговых механизмов, основанных на финансовом результате.
В России производится около 23 млн. тонн электростали при валовой выплавке 72 млн. тонн
стали. Более 12 млн тонн произведенной в электропечах стали приходится на независимые
предприятия, которые не входят в вертикально-интегрированные холдинги, не имеют собственного
сырья и закупают металлолом на свободном рынке.
Себестоимость производства электропечной стали из металлолома исторически выше на 25-30%, чем производство стали в кислородном конвертере, а по итогам 2020-2021 года эта разница увеличилась в связи с ростом стоимости лома черных металлов в 1,5-2 раза.
Затраты на транспортировку
металлолома ж/д транспортом в 2-3 раза выше, чем железорудного сырья.
Даже у сравнительно успешных электрометаллургических предприятий средняя прибыльность за 10 лет не превышает 6-8%.
Такие показатели отрасли не укладываются в общую логику "нахлобучивания", которая стала отправной точкой для повышения налоговой нагрузки. Стоит вспомнить, что в Основных направлениях налоговой политики Минфин, оперируя рентными категориями, фактически строит аргументацию на необходимости изъятия сверхдоходов, проводя при этом сравнение с нефтяной отраслью. Однако вряд ли такое сравнение актуально для электрометаллургии и здесь есть над чем работать.
Среди возможных способов решения проблемы прямое исключение электросталеплавильного способа производства из "акцизной" нормы либо перенос акциза на другой передел - например жидкий чугун.
Но и это не является комплексным решением. Для отрасли необходима проработка налоговых механизмов, основанных на финансовом результате.
Форум МАЙНЕКС рады пригласить Вас 22 октября на вебинар «Технологии и решения для перехода от генерации энергии из #угля на чистое топливо», организованный CEE командой Департамента международной торговли Великобритании.
Многие страны Центральной и Восточной Европы в настоящее время решают социальную, экологическую и технологическую проблему закрытия угольных электростанций и перехода на низкоуглеродные источники энергии.
В Великобритании с 1990 года по настоящее время зависимость от угля для производства электроэнергии упала с 70% до менее чем 3%. Страна первой в мире взяла на себя обязательства поэтапно отказаться от использования угля к 2024 году. Британские компании находятся на переднем крае этого процесса, разрабатывая и внедряя технологии и решения для поддержки перехода на низкоуглеродные технологии, а также оценку воздействия на окружающую среду и социальную сферу; управление выбросами метана; закрытие шахт и смягчение их последствий.
Этот бесплатный вебинар предоставит прекрасную возможность операторам угольных шахт, познакомиться с опытом британских компаний.
Для подтверждения участия, зарегистрируйтесь на сайте. Вебинар проводится на английском языке. Пожалуйста, укажите в анкете, если Вам требуется синхронный перевод на русский язык. https://tradeevents.online/technologies-and-solutions-for-coal-transition-part-ii/#1612186863381-0bb9f89e-9790
Многие страны Центральной и Восточной Европы в настоящее время решают социальную, экологическую и технологическую проблему закрытия угольных электростанций и перехода на низкоуглеродные источники энергии.
В Великобритании с 1990 года по настоящее время зависимость от угля для производства электроэнергии упала с 70% до менее чем 3%. Страна первой в мире взяла на себя обязательства поэтапно отказаться от использования угля к 2024 году. Британские компании находятся на переднем крае этого процесса, разрабатывая и внедряя технологии и решения для поддержки перехода на низкоуглеродные технологии, а также оценку воздействия на окружающую среду и социальную сферу; управление выбросами метана; закрытие шахт и смягчение их последствий.
Этот бесплатный вебинар предоставит прекрасную возможность операторам угольных шахт, познакомиться с опытом британских компаний.
Для подтверждения участия, зарегистрируйтесь на сайте. Вебинар проводится на английском языке. Пожалуйста, укажите в анкете, если Вам требуется синхронный перевод на русский язык. https://tradeevents.online/technologies-and-solutions-for-coal-transition-part-ii/#1612186863381-0bb9f89e-9790
Trade Events
Technologies and Solutions for Coal Transition Part II - Driving beneficial outcomes from coal transition - Trade Events
22nd October 2021 (10.00 – 12.00 CET time) Technologies and Solutions for Coal Transition Part II
❗️Главная мировая новость: теперь и Deutsche Bank прогнозирует, что ФРС начнет повышать ставки только в декабре 2022 г. Прогноз Goldman – в январе-феврале 2023 года.
Т.е. главный печатный станок глобальной экономики ещё минимум год будет продолжать свой QE. В свою очередь избыток ликвидности продолжит раздувать сырьевой суперцикл.
Ситуация сегодня такова, что инвесторы рыщут по всему миру в надежде отыскать ещё какой-то недооценённый сырьевой товар, чтобы раздуть на него цены и заработать на фьючерсах десятки миллиардов долларов. В последние недели таким товаром стал #уран☄️
Цена на необработанный уран, известный как урановый концентрат, в сентябре выросла до самого высокого уровня с 2012 года и составила $50 за фунт. Впервые с июня 2007 года, когда цена поднялась с $20 до рекордных $136 за фунт, инвесторы снова, расталкивая друг друга локтями, бегут на этот рынок. Цены на уран раздувают и новости из уст первых лиц ведущих государств о том, что «зелёный переход» не удастся совершить без развития атомной энергетики. Об этом заговорили даже в Европе, в которой руководство до недавнего времени считало вопрос с закрытием АЭС решённым делом.
Т.е. главный печатный станок глобальной экономики ещё минимум год будет продолжать свой QE. В свою очередь избыток ликвидности продолжит раздувать сырьевой суперцикл.
Ситуация сегодня такова, что инвесторы рыщут по всему миру в надежде отыскать ещё какой-то недооценённый сырьевой товар, чтобы раздуть на него цены и заработать на фьючерсах десятки миллиардов долларов. В последние недели таким товаром стал #уран☄️
Цена на необработанный уран, известный как урановый концентрат, в сентябре выросла до самого высокого уровня с 2012 года и составила $50 за фунт. Впервые с июня 2007 года, когда цена поднялась с $20 до рекордных $136 за фунт, инвесторы снова, расталкивая друг друга локтями, бегут на этот рынок. Цены на уран раздувают и новости из уст первых лиц ведущих государств о том, что «зелёный переход» не удастся совершить без развития атомной энергетики. Об этом заговорили даже в Европе, в которой руководство до недавнего времени считало вопрос с закрытием АЭС решённым делом.
Российский союз промышленников и предпринимателей выступает за освобождение электрометаллургических производств от уплаты акциза на жидкую сталь
Forwarded from РБК Инвестиции
Золотодобытчики вышли в топ индекса Мосбиржи. Почему растут акции?
Акции российских золотодобытчиков дорожают на фоне ухода инвесторов в защитные активы и благоприятной конъюнктуры на рынке драгоценных металлов
Подробнее на РБК
Акции российских золотодобытчиков дорожают на фоне ухода инвесторов в защитные активы и благоприятной конъюнктуры на рынке драгоценных металлов
Подробнее на РБК
А вот интересный поворот. На РЭН сегодня обсудили влияние европейского «зелёного курса» на Российско-европейское сотрудничество. По мнению участников дискуссии, введение трансграничного механизма углеродных сборов пока не сильно затронет российский экспорт.
В РСПП посчитали, что российские #металлурги и химики заплатят от 1 до 2 млрд евро в год, но основное бремя расходов возьмут на себя европейские потребители. Причём рост цен на российскую продукцию затронет и европейских производителей, использующих сырье из России.
Слабое влияние трансграничного механизма на российскую экономику объясняется и тем, что российские металлургические и химические производства, как правило, более технологичные и менее углеродоемкие, чем европейские. В частности, производство аммиака компанией Еврохим превосходит по показателям энергоэффективности и углеродоемкости европейский бенчмарк.
В новом исследовании российского подразделения глобальной инициативы Всемирного экономического форума говорится, что российские металлурги часто опережают конкурентов в климатической повестке российские горнодобывающие и металлургические компании не уступают своим мировым коллегам с точки зрения следования климатической повестке, и даже превосходят их в использовании возобновляемых и низкоуглеродных источников энергии, в научных обоснованиях и внимании к климату со стороны управляющих бизнесом.
В РСПП посчитали, что российские #металлурги и химики заплатят от 1 до 2 млрд евро в год, но основное бремя расходов возьмут на себя европейские потребители. Причём рост цен на российскую продукцию затронет и европейских производителей, использующих сырье из России.
Слабое влияние трансграничного механизма на российскую экономику объясняется и тем, что российские металлургические и химические производства, как правило, более технологичные и менее углеродоемкие, чем европейские. В частности, производство аммиака компанией Еврохим превосходит по показателям энергоэффективности и углеродоемкости европейский бенчмарк.
В новом исследовании российского подразделения глобальной инициативы Всемирного экономического форума говорится, что российские металлурги часто опережают конкурентов в климатической повестке российские горнодобывающие и металлургические компании не уступают своим мировым коллегам с точки зрения следования климатической повестке, и даже превосходят их в использовании возобновляемых и низкоуглеродных источников энергии, в научных обоснованиях и внимании к климату со стороны управляющих бизнесом.
ТАСС
Исследование: российские металлурги часто опережают конкурентов в климатической повестке
Были оценены данные 14 российских компаний: "Алроса", Evraz, "Металлоинвест", ММК, НЛМК, "Норникель", "Петропавловск", "Полиметалл", "Полюс", "Русал", "Северсталь", "Уралкалий", "Фосагро", Nordgold
В США затеяли антидемпинговую проверку в отношении труб для нефтегазового сектора из России
Международная торговая комиссия (ITC) США инициировала начало предварительного антидемпингового расследования в отношении ввозимых на территорию страны труб нефтяного сортамента (OCTG) из России, Аргентины, Мексики и Южной Кореи.
Расследование было инициировано в ответ на обращения Borusan Mannesmann Pipe US, PTC Liberty Tubulars, U.S. Steel Tubular Products, Welded Tube USA, а также Американской федерации труда и Конгресса производственных профсоюзов (AFLCIO), говорится в сообщении ITC.
Основной российский поставщик данных труб - "Трубная металлургическая компания". Основным ее бенефициаром является Дмитрий Пумпянский (контролирует 95,6% через #TMK Steel Holding Ltd.).
Согласно оценкам аналитиков "ВТБ Капитала", доля ТМК на российском трубном рынке в сегменте OCTG труб составляет около 67%.
Международная торговая комиссия (ITC) США инициировала начало предварительного антидемпингового расследования в отношении ввозимых на территорию страны труб нефтяного сортамента (OCTG) из России, Аргентины, Мексики и Южной Кореи.
Расследование было инициировано в ответ на обращения Borusan Mannesmann Pipe US, PTC Liberty Tubulars, U.S. Steel Tubular Products, Welded Tube USA, а также Американской федерации труда и Конгресса производственных профсоюзов (AFLCIO), говорится в сообщении ITC.
Основной российский поставщик данных труб - "Трубная металлургическая компания". Основным ее бенефициаром является Дмитрий Пумпянский (контролирует 95,6% через #TMK Steel Holding Ltd.).
Согласно оценкам аналитиков "ВТБ Капитала", доля ТМК на российском трубном рынке в сегменте OCTG труб составляет около 67%.
Forwarded from СВЕЖЕСТИ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ Пожар на литейном заводе в Иране
Сообщают о поджоге, в местных соцсетях пишут о диверсии Израиля🤫
Сообщают о поджоге, в местных соцсетях пишут о диверсии Израиля🤫
выводы по итогам конференции по #закупкам "ПромЗакупки".
1. Фокус смещается с "искусства переговоров" на риск менеджмент и решение проблем. Пример с танкером, который застрял в Суэцком канале и тут уже нужно искать альтернативные методы доставки.
2. Цепочки поставок разорваны, цены на коммодитиз (а теперь уже на все) и это новая головная боль для закупок. А также нехватка материалов, полупроводников например.
3. Локализация базы поставщиков - обратный тренд от глобализации. Чтобы снизить риски повторного закрытия границ. Устойчивая сеть поставок - новая глобальная цель для закупок.
4. Закупки очень любят себя хвалить и говорить что у них с процессами зрелостью оргструктуры все хорошо. Опрос показал, что 33% закупщиков считают свои закупки конкурентными, а 29% - стратегическими.)
5. большинство компаний не умеют управлять своей базой поставщиков, не публикуют тендеры, не создают возможность регистрации поставщика с сайта. Имхо это лишь верхушка айсберга - закупки в плане новых технологий, подходов консервативны, изменения в закупки приходят "извне", а не изнутри. Опрос показал, что только у 46% закупщиков есть раздел "закупки" на сайте (в реальности еще меньше). Понравилась аналогия с аквариумом: закупщики каждый раз занимаются ловлей рыбы (больше тендеров - больше рыбы), вместо того чтобы сделать большой аквариум и выбирать рыбу когда она понадобится. Это правильный подход, процесс называется #Supplier base management. Поставщики должны быть "на кончиках пальцев", не искать их каждый раз когда они вдруг резко понадобились.
6. В целом стать поставщиком крупной компании очень трудно, требований много, потенциальных поставщиков проверяют и перепроверяют. Этот процесс можно упростить, дать компаниям инструмент для самостоятельной регистрации.
7. Инициативы по реинжинирингу ведутся, но как правило, самостоятельно, совмещая с операционной работой, по своему усмотрению. Денег на консультантов, ИТ системы закупкам не выделяют либо выделяют крайне мало.
8. Во многих компаниях со-существует большое количество разных систем, которые были внедрены в разное время, единой цифровой стратегии по закупкам сильно не хватает.
9. Понравилось мысль, что закупкам больше нужно времени тратить на выступления на #leadership комитетах, чтобы быть в теме, и чтобы топы знали чем закупки занимаются. Больше общаться с головным офисом компании, заявлять о своей позиции.
10. КСО, sustainability - эти слова все больше звучат на конференциях, но реальных кейсов не много, поэтому этот тренд пока до снабжения не дошел.
11. Желание уйти от операционки есть, но вот к аутсорсингу закупщики относятся с прохладой. 41% закупщиков указали, что рассматривали аутсорсинг но отказались и только 22% готовы отдать некритичные операции/категории. В целом для решения проблем с "покрытием" или ресурсами закупки пока рассматривают только один инструмент - найм персонала. Другие (автоматизация, аутсорсинг) пока не используются.
12. Узнал новость - возможно ФАС будет пристально следить не только за тендерами госкомпаний, но и за закупками крупных частных компаний, особенно в части соблюдения антимонопольных требований. Идеи такие давно витают в воздухе. 🔜
1. Фокус смещается с "искусства переговоров" на риск менеджмент и решение проблем. Пример с танкером, который застрял в Суэцком канале и тут уже нужно искать альтернативные методы доставки.
2. Цепочки поставок разорваны, цены на коммодитиз (а теперь уже на все) и это новая головная боль для закупок. А также нехватка материалов, полупроводников например.
3. Локализация базы поставщиков - обратный тренд от глобализации. Чтобы снизить риски повторного закрытия границ. Устойчивая сеть поставок - новая глобальная цель для закупок.
4. Закупки очень любят себя хвалить и говорить что у них с процессами зрелостью оргструктуры все хорошо. Опрос показал, что 33% закупщиков считают свои закупки конкурентными, а 29% - стратегическими.)
5. большинство компаний не умеют управлять своей базой поставщиков, не публикуют тендеры, не создают возможность регистрации поставщика с сайта. Имхо это лишь верхушка айсберга - закупки в плане новых технологий, подходов консервативны, изменения в закупки приходят "извне", а не изнутри. Опрос показал, что только у 46% закупщиков есть раздел "закупки" на сайте (в реальности еще меньше). Понравилась аналогия с аквариумом: закупщики каждый раз занимаются ловлей рыбы (больше тендеров - больше рыбы), вместо того чтобы сделать большой аквариум и выбирать рыбу когда она понадобится. Это правильный подход, процесс называется #Supplier base management. Поставщики должны быть "на кончиках пальцев", не искать их каждый раз когда они вдруг резко понадобились.
6. В целом стать поставщиком крупной компании очень трудно, требований много, потенциальных поставщиков проверяют и перепроверяют. Этот процесс можно упростить, дать компаниям инструмент для самостоятельной регистрации.
7. Инициативы по реинжинирингу ведутся, но как правило, самостоятельно, совмещая с операционной работой, по своему усмотрению. Денег на консультантов, ИТ системы закупкам не выделяют либо выделяют крайне мало.
8. Во многих компаниях со-существует большое количество разных систем, которые были внедрены в разное время, единой цифровой стратегии по закупкам сильно не хватает.
9. Понравилось мысль, что закупкам больше нужно времени тратить на выступления на #leadership комитетах, чтобы быть в теме, и чтобы топы знали чем закупки занимаются. Больше общаться с головным офисом компании, заявлять о своей позиции.
10. КСО, sustainability - эти слова все больше звучат на конференциях, но реальных кейсов не много, поэтому этот тренд пока до снабжения не дошел.
11. Желание уйти от операционки есть, но вот к аутсорсингу закупщики относятся с прохладой. 41% закупщиков указали, что рассматривали аутсорсинг но отказались и только 22% готовы отдать некритичные операции/категории. В целом для решения проблем с "покрытием" или ресурсами закупки пока рассматривают только один инструмент - найм персонала. Другие (автоматизация, аутсорсинг) пока не используются.
12. Узнал новость - возможно ФАС будет пристально следить не только за тендерами госкомпаний, но и за закупками крупных частных компаний, особенно в части соблюдения антимонопольных требований. Идеи такие давно витают в воздухе. 🔜
Минэкономразвития предлагает обнулить пошлину на лом драгметаллов и медный кек
Минэк поддержал инициативу сделать бессрочной нулевую ввозную пошлину на лом драгоценных металлов. В настоящее время льгота действует до 31 декабря 2022 г. Ожидается, что это позволит снизить затраты на импорт иностранного вторичного сырья, заполнить производственные мощности и эффективно конкурировать с зарубежными компаниями. Применение пониженных ставок импортных пошлин с 2015 года позволило российским аффинажным компаниям привлечь более 444 тонн вторичного сырья с содержанием более 3,7 тонн химически чистых металлов общей стоимостью свыше 15 млрд рублей. Кроме того, планируется бессрочно обнулить ввозную пошлину на медный кек (промежуточный продукт металлургического передела, который может перерабатываться до меди или драгметаллов). В настоящее время этот товар облагается пошлиной 5%. Решение позволит привлечь дополнительные объемы сырья для загрузки производственных мощностей российских аффинажных предприятий, создать новые рабочие места и нарастить производство драгоценных металлов из вторичного сырья.
Минэк поддержал инициативу сделать бессрочной нулевую ввозную пошлину на лом драгоценных металлов. В настоящее время льгота действует до 31 декабря 2022 г. Ожидается, что это позволит снизить затраты на импорт иностранного вторичного сырья, заполнить производственные мощности и эффективно конкурировать с зарубежными компаниями. Применение пониженных ставок импортных пошлин с 2015 года позволило российским аффинажным компаниям привлечь более 444 тонн вторичного сырья с содержанием более 3,7 тонн химически чистых металлов общей стоимостью свыше 15 млрд рублей. Кроме того, планируется бессрочно обнулить ввозную пошлину на медный кек (промежуточный продукт металлургического передела, который может перерабатываться до меди или драгметаллов). В настоящее время этот товар облагается пошлиной 5%. Решение позволит привлечь дополнительные объемы сырья для загрузки производственных мощностей российских аффинажных предприятий, создать новые рабочие места и нарастить производство драгоценных металлов из вторичного сырья.
Северсталь» и американская Hyperloop Transportation Technologies (HyperloopTT) подписали соглашение, предусматривающее поставку стали российской компанией для строительства первого коммерческого прототипа транспортной системы hyperloop. «Северсталь» станет основным поставщиком стали для строительства первых 5 км полноразмерного коммерческого образца hyperloop, который послужит центром сертификации безопасности для HyperloopTT. Планируемый объем поставки по соглашению – более 10 000 т.
https://www.vedomosti.ru/business/articles/2021/10/14/891092-severstal-pouchastvuet
https://www.vedomosti.ru/business/articles/2021/10/14/891092-severstal-pouchastvuet