2025 интенсив v4.1.pdf
1.9 MB
Каждый год я делаю небольшую презентацию о том, как меняется инвестиционная стратегия для ангельского венчурного инвестора. В этом году работа оказалась более объемной, и я решил оформить её как отдельную презентацию.
Делюсь с вами ключевыми наблюдениями и выводами, которые, надеюсь, помогут вам принимать более обоснованные инвестиционные решения.
Главные акценты:
- Основа - это портфельный подход и глубокая экспертиза: Они позволяют найти баланс риск/доходность.
- Оценка экономической обстановки: Анализ текущих макроэкономических трендов и их влияния на инвестиции.
- Инвестиционный цикл: Развитие технологий, компаний, стран и мира в целом — всё это важно учитывать.
Будьте внимательны и осторожны, не поддавайтесь на советы блогеров-петрушек, которые предлагают быстрый путь к успеху😁. Инвестирование — это не только стратегия, но и очень долгое терпение.
Инвестируйте с умом!
@mosunovc
Делюсь с вами ключевыми наблюдениями и выводами, которые, надеюсь, помогут вам принимать более обоснованные инвестиционные решения.
Главные акценты:
- Основа - это портфельный подход и глубокая экспертиза: Они позволяют найти баланс риск/доходность.
- Оценка экономической обстановки: Анализ текущих макроэкономических трендов и их влияния на инвестиции.
- Инвестиционный цикл: Развитие технологий, компаний, стран и мира в целом — всё это важно учитывать.
Будьте внимательны и осторожны, не поддавайтесь на советы блогеров-петрушек, которые предлагают быстрый путь к успеху😁. Инвестирование — это не только стратегия, но и очень долгое терпение.
Инвестируйте с умом!
@mosunovc
👍12🔥6❤2😁2
В 2024 году компании в сфере ИИ привлекли треть всего венчурного капитала, но большинство из них так и остались без маркет фита. Но те кто нашел свой маркет фит, похоже что во главн ставят не технологии и бизнес кейсы, потому что все их преимущества опираются на: уникальные данных, недоступные для других игроков, глубокую экспертизу в своей продуктовой нише и домене, и умение настроить процессы, после которых данные обогащаются и становятся лучше с каждым взаимодействием с клиентом.
Сегодня одной технологии уже недостаточно. Инвесторы ищут компании, которые не просто заявляют об уникальности своей технологии, а владеют данными своих пользователей, усиливая тем самым свое конкурентное преимущество и отгораживаясь от конкурентов.
Это новый этап в венчурных инвестициях наступил в начале 2023 года, но пока многие основатели так и не понимают, что игра сместилась в сторону контроля своих данных и их стратегического использования.
@mosunovc
Сегодня одной технологии уже недостаточно. Инвесторы ищут компании, которые не просто заявляют об уникальности своей технологии, а владеют данными своих пользователей, усиливая тем самым свое конкурентное преимущество и отгораживаясь от конкурентов.
Это новый этап в венчурных инвестициях наступил в начале 2023 года, но пока многие основатели так и не понимают, что игра сместилась в сторону контроля своих данных и их стратегического использования.
@mosunovc
👍6
Forwarded from Karpova.Ventures
В ближайшую пятницу проведем эфир на тему «Как инвесторы работают с неудачными сделками?» с моим партнером по The Garage Syndicate Сергеем Мосуновым✍️
Большинство из вас проголосовали за эту дату! Стартуем в 18 (Мск) и 15 (Лнд).
Расспрошу Сергея, как фонды списывают стартапы, как ведут себя с недобросовестными фаундерами и сильно ли расстраиваются инвесторы, когда понимают, что лошадь умерла.
Присоединяйтесь к эфиру в моем канале или канале Сергея!
@karpovaventures✍️
Большинство из вас проголосовали за эту дату! Стартуем в 18 (Мск) и 15 (Лнд).
Расспрошу Сергея, как фонды списывают стартапы, как ведут себя с недобросовестными фаундерами и сильно ли расстраиваются инвесторы, когда понимают, что лошадь умерла.
Присоединяйтесь к эфиру в моем канале или канале Сергея!
@karpovaventures
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥2
Сегодня доехал еще один экзит в компании www.carbon6.io из нашего портфеля Гаража.
SPS Commerce (NASDAQ: SPSC), лидер в области облачных решений для цепочек поставок, объявила о приобретении Carbon6 Technologies, компании, предоставляющей аналитические инструменты для продавцов Amazon. Среди ключевых продуктов Carbon6 — ChargeGuard для автоматизации споров по списаниям у 1P-продавцов и Seller Investigators для восстановления потерянных доходов 3P-продавцов. Это приобретение расширяет возможности SPS Commerce в управлении списаниями и ускоряет решение споров, предотвращая ошибочные списания.
Эта сделка следует за покупкой SupplyPike и укрепляет позиции SPS Commerce как лидера в управлении списаниями и восстановлении доходов для поставщиков крупнейших ретейлеров, включая Amazon и Walmart. Руководители обеих компаний отметили, что их объединяют общие ценности, такие как инновации и ориентация на успех клиентов, что сделает решение SPS еще более мощным инструментом для продавцов и поставщиков.
Рад, что e-commerce активно развивается и приобретает перспективные стартапы. Приятно осознавать, что мне удалось внести свой вклад в развитие компании.
@mosunovc
SPS Commerce (NASDAQ: SPSC), лидер в области облачных решений для цепочек поставок, объявила о приобретении Carbon6 Technologies, компании, предоставляющей аналитические инструменты для продавцов Amazon. Среди ключевых продуктов Carbon6 — ChargeGuard для автоматизации споров по списаниям у 1P-продавцов и Seller Investigators для восстановления потерянных доходов 3P-продавцов. Это приобретение расширяет возможности SPS Commerce в управлении списаниями и ускоряет решение споров, предотвращая ошибочные списания.
Эта сделка следует за покупкой SupplyPike и укрепляет позиции SPS Commerce как лидера в управлении списаниями и восстановлении доходов для поставщиков крупнейших ретейлеров, включая Amazon и Walmart. Руководители обеих компаний отметили, что их объединяют общие ценности, такие как инновации и ориентация на успех клиентов, что сделает решение SPS еще более мощным инструментом для продавцов и поставщиков.
Рад, что e-commerce активно развивается и приобретает перспективные стартапы. Приятно осознавать, что мне удалось внести свой вклад в развитие компании.
@mosunovc
👍12🔥4
Forwarded from proVenture (проВенчур)
🔎 AI Survey: Four Themes Emerging.
Bain провел любопытное исследование еще в начале 2024 года относительно того, как компании используют generative AI в разных кейсах.
Сами по себе опросы не очень интересны, дают только sentiment, но не конкретные цифры, однако тут хотелось бы обратить ваше внимание на следующее.
Bain опрашивал представителей разных департаментов в октябре 2023 и в феврале 2024, и мы можем отметить, в каких областях gen AI инструменты стали больше применяться в 2024 году. График показывает процент респондентов, которые отметили, что Gen AI отвечает их ожиданиям или превышает их. Можно предположить, что увеличение процента происходит за счет роста юз кейсов.
1/ Рассмотрим направления с изменениями.
Топ-3 с растущим сентиментом:
🟢 Sales and sales operations: +6%;
🟢 Software code development/Marketing/Customer Service: +4%
🟢 Customer Onboarding: +1%
🔹 Тут на втором месте сразу несколько функций, но стоит отметить, что это единственные области, которые в плюсе вообще – в остальных местах сентимент ухудшается.
Топ-3 с падающим сентиментом:
🔴 HR: -12%;
🔴 Operations: -16%;
🔴 Legal: -18%.
🔹 Любопытно, что operations и legal это два направления, где очень много рутины – скорее всего, точность gen AI tools пока оставляет желать лучшего, вот и сентимент сокращается.
2/ Еще более любопытно, что общий сентимент сократился на 4%, а областей с падающим сентиментом (10) в 2 раза больше, чем с растущим (5). Интересно, как ситуация изменилась к концу года, конечно = к началу 2025-го. Кто-то видел информацию?
👉 Подробнее результаты опроса от Bain вы можете найти по ссылке: https://www.bain.com/insights/ai-survey-four-themes-emerging/#
@proVenture
#ai #research #trends
Bain провел любопытное исследование еще в начале 2024 года относительно того, как компании используют generative AI в разных кейсах.
Сами по себе опросы не очень интересны, дают только sentiment, но не конкретные цифры, однако тут хотелось бы обратить ваше внимание на следующее.
Bain опрашивал представителей разных департаментов в октябре 2023 и в феврале 2024, и мы можем отметить, в каких областях gen AI инструменты стали больше применяться в 2024 году. График показывает процент респондентов, которые отметили, что Gen AI отвечает их ожиданиям или превышает их. Можно предположить, что увеличение процента происходит за счет роста юз кейсов.
1/ Рассмотрим направления с изменениями.
Топ-3 с растущим сентиментом:
🟢 Sales and sales operations: +6%;
🟢 Software code development/Marketing/Customer Service: +4%
🟢 Customer Onboarding: +1%
🔹 Тут на втором месте сразу несколько функций, но стоит отметить, что это единственные области, которые в плюсе вообще – в остальных местах сентимент ухудшается.
Топ-3 с падающим сентиментом:
🔴 HR: -12%;
🔴 Operations: -16%;
🔴 Legal: -18%.
🔹 Любопытно, что operations и legal это два направления, где очень много рутины – скорее всего, точность gen AI tools пока оставляет желать лучшего, вот и сентимент сокращается.
2/ Еще более любопытно, что общий сентимент сократился на 4%, а областей с падающим сентиментом (10) в 2 раза больше, чем с растущим (5). Интересно, как ситуация изменилась к концу года, конечно = к началу 2025-го. Кто-то видел информацию?
👉 Подробнее результаты опроса от Bain вы можете найти по ссылке: https://www.bain.com/insights/ai-survey-four-themes-emerging/#
@proVenture
#ai #research #trends
👍7❤3🔥2
10 лет назад я продал свой проект в области производства оптики и лазерных приборов и начал путь в сторону венчурных инвестиций, по дороге собирая все шишки и проблемы, но старался обучаясь непосредственно в процессе инвестирования, на живых примерах так сказать). Это было расширение кругозора,без чёткой индустрии и конкретного фокуса, что такой подход позволил мне увидеть многообразие технологий и компаний, а также понять, как в реальности строится работа венчурного фонда и ангельского инвестора, без bullshit и наивных мечтателей. Как мне кажется, я довольно неплохо разобрался в этом бизнесе, и теперь хочу погружаться на следующий, новый уровень.😅
Новой задачей для меня становится поиск домена и проекта, который мог бы максимально отразить моё стремление к совмещению офлайн-производства и процессов с цифровыми технологиями, где создается цифровая экосистема вокруг клиентского опыта. Я попробовал по пути много идей и некоторые мне очень нравятся до сих пор.
Мне вообще нравятся истории, связанные с цифровой медициной, но, наверное, я не хотел бы быть там основателем. Мне нравится то, что мы делаем в DNALM.ai стык биологии и ИИ (кстати, недавно вышла наша статья в Oxford Academic о фундаментальной ИИ-модели для биологии и ДНК:). Также я хотел бы больше времени уделять антикварному рынку и рынку хард-люкса. Те, кто меня хорошо знает, понимают что мои интересы в коллекционировании это очень большая часть моей жизни и кажется что хобби может стать и областью профессиональных навыков.
Всё это я написал к тому, что если у вас будут таргеты таких компаний, буду рад на них посмотреть и познакомиться, мне интересно было бы приобрести в такой компании значительную для меня долю. Следующие 10 лет я хотел бы провести, сфокусировавшись на таком продукте и в такой компании.
P.S. Совсем скоро у нас будет стрим на канале с Анастасией Карповой — в 18:00 (МСК) и 15:00 (Лондон). Присоединяйтесь, чтобы послушать!
@mosunovc
Новой задачей для меня становится поиск домена и проекта, который мог бы максимально отразить моё стремление к совмещению офлайн-производства и процессов с цифровыми технологиями, где создается цифровая экосистема вокруг клиентского опыта. Я попробовал по пути много идей и некоторые мне очень нравятся до сих пор.
Мне вообще нравятся истории, связанные с цифровой медициной, но, наверное, я не хотел бы быть там основателем. Мне нравится то, что мы делаем в DNALM.ai стык биологии и ИИ (кстати, недавно вышла наша статья в Oxford Academic о фундаментальной ИИ-модели для биологии и ДНК:). Также я хотел бы больше времени уделять антикварному рынку и рынку хард-люкса. Те, кто меня хорошо знает, понимают что мои интересы в коллекционировании это очень большая часть моей жизни и кажется что хобби может стать и областью профессиональных навыков.
Всё это я написал к тому, что если у вас будут таргеты таких компаний, буду рад на них посмотреть и познакомиться, мне интересно было бы приобрести в такой компании значительную для меня долю. Следующие 10 лет я хотел бы провести, сфокусировавшись на таком продукте и в такой компании.
P.S. Совсем скоро у нас будет стрим на канале с Анастасией Карповой — в 18:00 (МСК) и 15:00 (Лондон). Присоединяйтесь, чтобы послушать!
@mosunovc
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15❤8🔥4
По воскресеньям я буду стараться делать посты о культуре и искусстве.
Сегодня, в честь 150-летия со дня рождения Николая Константиновича Рериха, хочется вспомнить одну из самых ярких картин, которую я увидел на аукционе Christie’s на прошлой неделе: «Легенда о невидимом граде Китеже и деве Февронии: Битва на Керженце». Эта работа была создана как задник к одноименной опере Николая Римского-Корсакова.
Картина написана в 1913 году, в период, когда Рерих еще не отправился в Индию и Гималаи, а также задолго до создания Пакта Рериха, провозгласившего защиту культурных ценностей во всем мире.
В те годы он был тесно связан с объединением «Мир искусства», которое ставило своей целью возрождение национальных традиций в культуре и живописи. Вдохновленный русской историей, эпосом и мифологией, Рерих обращался к темам Древней Руси, древних саг и былин, что стало центральной чертой его творчества.
Эта картина ярко иллюстрирует его стиль тех лет: насыщенные краски, четкость линий и символизм. Она переносит зрителя в мир легенды, в момент битвы, в котором ощущается эпическая масштабность и одновременно мистическая атмосфера. Битва на Керженце, изображенная на картине, символизирует не только исторический конфликт, но и борьбу духовных сил, что делает работу не просто декоративным элементом к опере, а полноценным самостоятельным произведением искусства.
1913 год был временем предчувствия глобальных изменений — вскоре начнется Первая мировая война, и в этой картине, посвященной бою, ощущается тревожное дыхание приближающихся катастроф. Можно сказать, что эта работа отразила дух времени, когда война уже витала в воздухе.
Картина не только раскрывает талант Рериха как художника, но и демонстрирует его умение соединить историю, миф и современность, создавая произведения, которые остаются актуальными спустя более века.
@mosunovc
Сегодня, в честь 150-летия со дня рождения Николая Константиновича Рериха, хочется вспомнить одну из самых ярких картин, которую я увидел на аукционе Christie’s на прошлой неделе: «Легенда о невидимом граде Китеже и деве Февронии: Битва на Керженце». Эта работа была создана как задник к одноименной опере Николая Римского-Корсакова.
Картина написана в 1913 году, в период, когда Рерих еще не отправился в Индию и Гималаи, а также задолго до создания Пакта Рериха, провозгласившего защиту культурных ценностей во всем мире.
В те годы он был тесно связан с объединением «Мир искусства», которое ставило своей целью возрождение национальных традиций в культуре и живописи. Вдохновленный русской историей, эпосом и мифологией, Рерих обращался к темам Древней Руси, древних саг и былин, что стало центральной чертой его творчества.
Эта картина ярко иллюстрирует его стиль тех лет: насыщенные краски, четкость линий и символизм. Она переносит зрителя в мир легенды, в момент битвы, в котором ощущается эпическая масштабность и одновременно мистическая атмосфера. Битва на Керженце, изображенная на картине, символизирует не только исторический конфликт, но и борьбу духовных сил, что делает работу не просто декоративным элементом к опере, а полноценным самостоятельным произведением искусства.
1913 год был временем предчувствия глобальных изменений — вскоре начнется Первая мировая война, и в этой картине, посвященной бою, ощущается тревожное дыхание приближающихся катастроф. Можно сказать, что эта работа отразила дух времени, когда война уже витала в воздухе.
Картина не только раскрывает талант Рериха как художника, но и демонстрирует его умение соединить историю, миф и современность, создавая произведения, которые остаются актуальными спустя более века.
@mosunovc
❤12🔥7👍5🥰1
Еще в августе NVIDIA представила интересную технологию Avatar Cloud Engine (ACE) для игровой индустрии, которая создает интеллектуальных персонажей в играх (NPC). Благодаря интеграции ИИ моделей NeMo, распознавания и синтеза речи Riva, а также технологии лицевой анимации Audio2Face, NPC теперь способны понимать речь, отвечать в контексте, взаимодействовать с окружением и даже развиваться в процессе игры. Такие персонажи уже находят применение в играх вроде PUBG: Battlegrounds, Naraka: Bladepoint и симуляторе inZOI, где NPC адаптируются, создавая уникальный опыт для каждого игрока.
Но главное что возможности ACE выходят далеко за пределы игровой индустрии. Эта технология создает базу для моделирования сложных социальных взаимодействий, позволяя симулировать целые общества с сотнями и тысячами виртуальных персонажей. Например, ее можно использовать для изучения стратегий поведения людей в условиях войны, кризисов или экономической нестабильности. Такие симуляции могут стать основой для обучения автономных систем или подготовки специалистов, создавая реалистичные сценарии, основанные на миллиардах взаимодействий.
Потенциал NVIDIA ACE можно сравнить с успехом шахматных ИИ, таких как AlphaZero, которые смогли освоить строго определенные правила и превзойти лучшие человеческие результаты. Однако в отличие от шахмат, где правила предельно четкие, ACE погружается в хаотичные, непредсказуемые миры, учась справляться с неопределенностью. Это не только улучшает взаимодействие игроков с NPC, но и открывает путь к созданию систем, способных решать реальные проблемы, от городской логистики до управления большими коллективами.
Будущее таких технологий — не только более глубокое погружение в игры, но и возможность создания реалистичных цифровых симуляций, способных имитировать человеческие действия и анализировать их последствия.
@mosunovc
Но главное что возможности ACE выходят далеко за пределы игровой индустрии. Эта технология создает базу для моделирования сложных социальных взаимодействий, позволяя симулировать целые общества с сотнями и тысячами виртуальных персонажей. Например, ее можно использовать для изучения стратегий поведения людей в условиях войны, кризисов или экономической нестабильности. Такие симуляции могут стать основой для обучения автономных систем или подготовки специалистов, создавая реалистичные сценарии, основанные на миллиардах взаимодействий.
Потенциал NVIDIA ACE можно сравнить с успехом шахматных ИИ, таких как AlphaZero, которые смогли освоить строго определенные правила и превзойти лучшие человеческие результаты. Однако в отличие от шахмат, где правила предельно четкие, ACE погружается в хаотичные, непредсказуемые миры, учась справляться с неопределенностью. Это не только улучшает взаимодействие игроков с NPC, но и открывает путь к созданию систем, способных решать реальные проблемы, от городской логистики до управления большими коллективами.
Будущее таких технологий — не только более глубокое погружение в игры, но и возможность создания реалистичных цифровых симуляций, способных имитировать человеческие действия и анализировать их последствия.
@mosunovc
👍9
Forwarded from Karpova.Ventures
«Инвестор на рынке как продюсер»✍️
В пятницу провели эфир с сооснователем The Garage Syndicate Сергеем Мосуновым.
Говорили о том, как фонды списывают неудачные стартапы и как работают с инвестициями под списание.
Делюсь тезисами и аудиозаписью🔽
1️⃣ Технологические тренды формируются волнообразно. Стартапы, которые успевают вовремя встать на начальный этап новой волны, получают больше шансов на успех. Период 2022–2024 годов стал завершением предыдущего цикла, когда рынок сталкивался с замедлением роста. 2025 год может стать отправной точкой для нового этапа технологического развития.
2️⃣ На современном рынке выигрывают команды, которые глубоко понимают свой продукт и фокусируются на решении конкретных проблем своих клиентов, а также инвесторы, которые в них вкладываются на ранних стадиях. Этот продуктовый подход отличается от маркетинговых команд, которым важнее, как продать, а не что — хотя и они имеют место быть.
3️⃣ Отношение к провалам отличается в разных странах. В России неудача часто воспринимается как окончательный провал, который подрывает репутацию. В США и Европе провал — это ценный опыт. В Америке, например, фаундер, который однажды ошибся, часто получает вторую попытку, так как это доказывает его настойчивость и умение извлекать уроки. Даже если чек во второй раз меньше.
4️⃣ Кстати, про ошибки. Венчурный рынок — это небольшое сообщество, где репутация играет ключевую роль. Каждый провал или неудачная инвестиция может повлиять на восприятие как стартапа, так и инвестора.
В этом плане инвестор на рынке как продюсер: создает определенное поле вокруг портфельного стартапа и себя как человека, который вложил деньги.
@karpovaventures✍️
В пятницу провели эфир с сооснователем The Garage Syndicate Сергеем Мосуновым.
Говорили о том, как фонды списывают неудачные стартапы и как работают с инвестициями под списание.
Делюсь тезисами и аудиозаписью
В этом плане инвестор на рынке как продюсер: создает определенное поле вокруг портфельного стартапа и себя как человека, который вложил деньги.
@karpovaventures
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Похоже что мы скоро увидим первое IPO компании, создающей крупные языковые модели^ и это значит что мы подошли к пику хайпа, либо технологии уперлись в непробиваемый барьер))
Французская Mistral AI, к слову основанная в 2023 году Артуром Меншем и бывшими исследователями Google DeepMind и Meta, готовится к выходу на биржу, заметьте снова голубая кровь технологического бизнеса, все выходны из крупных корпораций. Как заявил Артур: "Мы не продаёмся. Конечно, IPO — в наших планах."
Mistral позиционируется как европейский ответ гигантам вроде OpenAI. Компания активно расширяется, открывая офис в Сингапуре, а также растёт в Европе и США. Среди её продуктов — AI-модели и платформа Le Chat, аналог ChatGPT.
На сегодня Mistral привлекла около $1,14 млрд инвестиций от таких фондов, как Andreessen Horowitz, General Catalyst и Lightspeed Venture Partners ( для сравнения OpenAi привлекла $18 млрд ) . Последняя оценка компании составила около $6 млрд^ ну а OpenAi вы все и сами знаете, $157 млрд.
@mosunovc
Французская Mistral AI, к слову основанная в 2023 году Артуром Меншем и бывшими исследователями Google DeepMind и Meta, готовится к выходу на биржу, заметьте снова голубая кровь технологического бизнеса, все выходны из крупных корпораций. Как заявил Артур: "Мы не продаёмся. Конечно, IPO — в наших планах."
Mistral позиционируется как европейский ответ гигантам вроде OpenAI. Компания активно расширяется, открывая офис в Сингапуре, а также растёт в Европе и США. Среди её продуктов — AI-модели и платформа Le Chat, аналог ChatGPT.
На сегодня Mistral привлекла около $1,14 млрд инвестиций от таких фондов, как Andreessen Horowitz, General Catalyst и Lightspeed Venture Partners ( для сравнения OpenAi привлекла $18 млрд ) . Последняя оценка компании составила около $6 млрд^ ну а OpenAi вы все и сами знаете, $157 млрд.
@mosunovc
👍7👌2
Forwarded from Адель и МЛь
Трамп объявил о создании новой компании Stargate и вкачивания через нее 500 миллиардов баксов (!) в инфраструктуру для ИИ в целом и для OpenAI в частности.
Вот, что написали сами OpenAI:
🤯
Link
Вот, что написали сами OpenAI:
Объявление о запуске проекта The Stargate Project
The Stargate Project — это новая компания, которая планирует инвестировать 500 миллиардов долларов в течение следующих четырех лет в строительство новой инфраструктуры искусственного интеллекта для OpenAI в Соединенных Штатах. Мы начинаем немедленное распределение 100 миллиардов долларов. Эта инфраструктура обеспечит лидерство Америки в области ИИ, создаст сотни тысяч рабочих мест в США и принесет огромную экономическую выгоду всему миру. Этот проект не только поддержит реиндустриализацию Соединенных Штатов, но и предоставит стратегические возможности для защиты национальной безопасности Америки и ее союзников.
Изначальными инвесторами Stargate выступают SoftBank, OpenAI, Oracle и MGX. Ведущими партнерами проекта являются SoftBank и OpenAI: SoftBank несет финансовую ответственность, а OpenAI — операционную. Масайоси Сон станет председателем.
Ключевыми технологическими партнерами на начальном этапе выступают Arm, Microsoft, NVIDIA, Oracle и OpenAI. В настоящее время строительство уже начато в Техасе, и мы рассматриваем потенциальные площадки по всей стране для создания новых кампусов, завершая заключение окончательных соглашений.
В рамках Stargate компании Oracle, NVIDIA и OpenAI будут тесно сотрудничать для создания и эксплуатации этой вычислительной системы. Этот проект основан на глубоком сотрудничестве OpenAI и NVIDIA, начавшемся еще в 2016 году, а также на более новом партнерстве между OpenAI и Oracle.
Проект также укрепляет существующее партнерство OpenAI с Microsoft. OpenAI продолжит увеличивать использование Azure, чтобы с помощью дополнительной вычислительной мощности тренировать передовые модели и предоставлять высококачественные продукты и услуги.
Мы все с нетерпением ждем продолжения разработки и развития ИИ — и, в частности, AGI (Artificial General Intelligence) — на благо всего человечества. Мы убеждены, что этот новый шаг критически важен на этом пути и позволит творческим людям найти способы использовать ИИ для возвышения человечества.
🤯
Link
X (formerly Twitter)
OpenAI (@OpenAI) on X
Announcing The Stargate Project
The Stargate Project is a new company which intends to invest $500 billion over the next four years building new AI infrastructure for OpenAI in the United States. We will begin deploying $100 billion immediately. This infrastructure…
The Stargate Project is a new company which intends to invest $500 billion over the next four years building new AI infrastructure for OpenAI in the United States. We will begin deploying $100 billion immediately. This infrastructure…
🔥8❤5👏2
🚀 VentureGPT: Лидер в мире task-specific Co-Pilot’ов
Когда мы запускали VentureGPT в Wale.ai, мы стремились создать инструмент, который изменит представление о том, как ИИ может помогать ангельским инвесторам и фонда упростить сбор информаци по всему интернету о конкретной компании, а также помочь основателям найти лучшие фонды для них самих. И вот почти год спустя VentureGPT всё ещё занимает первое место среди специализированных AI Co-Pilot’ов.
Что удивительно — за это время в сегменте практически не появилось прорывных решений. Это либо говорит о сложности рынка, либо подтверждает, что наш продукт действительно опередил время.
Чтобы внести ясность:
AI Co-Pilot’ы помогают с конкретными задачами, усиливая вашу продуктивность.
AI Агенты — автономные системы, способные действовать самостоятельно.
Мы в Wale.ai уверены, что именно Co-Pilot’ы идеально подходят для работы c венчурным капиталом, где важна поддержка человека, а не замена его. Вообще таких отраслей довольно много, но венчурный рынок максимально человеконаправленный так как все решения партнеров и коммуникации между инвестором и фаундером невозможно автоматизировать, поэтому на нем будут развиваться именно модели с Co-pilot дополняющие различные части решений, обогащая его статистическими данными.
@mosunovc
Когда мы запускали VentureGPT в Wale.ai, мы стремились создать инструмент, который изменит представление о том, как ИИ может помогать ангельским инвесторам и фонда упростить сбор информаци по всему интернету о конкретной компании, а также помочь основателям найти лучшие фонды для них самих. И вот почти год спустя VentureGPT всё ещё занимает первое место среди специализированных AI Co-Pilot’ов.
Что удивительно — за это время в сегменте практически не появилось прорывных решений. Это либо говорит о сложности рынка, либо подтверждает, что наш продукт действительно опередил время.
Чтобы внести ясность:
AI Co-Pilot’ы помогают с конкретными задачами, усиливая вашу продуктивность.
AI Агенты — автономные системы, способные действовать самостоятельно.
Мы в Wale.ai уверены, что именно Co-Pilot’ы идеально подходят для работы c венчурным капиталом, где важна поддержка человека, а не замена его. Вообще таких отраслей довольно много, но венчурный рынок максимально человеконаправленный так как все решения партнеров и коммуникации между инвестором и фаундером невозможно автоматизировать, поэтому на нем будут развиваться именно модели с Co-pilot дополняющие различные части решений, обогащая его статистическими данными.
@mosunovc
👍9❤4💯2
Записал новый подкаст с Юлей Поповой, где мы довольно детально разобрали тему куда катится мир венчурного инвестирования )) по сути это превью к тому что я делал в начале года, когда описал изменения в инвестиционной стратегии на 2025 год.
В выпуске поговорили о:
• Текущем состоянии российского и мирового венчурных рынков,
• Направлениях и технологиях, которые сегодня привлекают внимание фондов,
• Характеристиках стартапов, которые можно считать венчурными,
• Роли бизнес-ангелов и критериях успешных инвестиций.
И, конечно, обсудили главный вопрос: когда закончится “венчурная зима”?
Надеюсь, что выпуск получился полезным и содержательным. Буду рад, если вы найдете в нем инсайты для себя.
Приятного прослушивания!
https://podcast.ru/e/2imr1cnZpBZ - ссылка на сам подкаст.
@mosunovc
В выпуске поговорили о:
• Текущем состоянии российского и мирового венчурных рынков,
• Направлениях и технологиях, которые сегодня привлекают внимание фондов,
• Характеристиках стартапов, которые можно считать венчурными,
• Роли бизнес-ангелов и критериях успешных инвестиций.
И, конечно, обсудили главный вопрос: когда закончится “венчурная зима”?
Надеюсь, что выпуск получился полезным и содержательным. Буду рад, если вы найдете в нем инсайты для себя.
Приятного прослушивания!
https://podcast.ru/e/2imr1cnZpBZ - ссылка на сам подкаст.
@mosunovc
Podcast.ru
Венчурные инвестиции: говорим о рисках, стартапах и технологических трендах – Искусство инвестиций – Podcast.ru
Несмотря на все, что происходит с рынком, бизнес продолжает развиваться, хотя технологическим проектам все еще приходится не просто. Активы таких проектов на старте исключительно интеллектуальные, поэтому банки не готовы идти на риск и выдавать займы. В такой…
🔥9❤5❤🔥2🙏1
Воскресный культурный пост!
Попалась в руки книга из библиотеки императрицы Марии Фёдоровны (супруги Павла I), к которой прилагалась записка, датированная 1937 годом. В этой записке Фридрих К. Штайнер пишет своему племяннику напутствие в честь успешного прохождения вступительных экзаменов в гимназию. Сама книга — это Практический трактат о хорошем вкусе в письмах авторства К. Ф. Геллерта, изданная в 1764 году. В записке автор пишет:
PS. Мне показалось, что такой текст может быть интересным, ведь он отражает интересы людей как в XVIII веке, когда книга была куплена императорской фамилией, так и в XX веке, когда она сначала была продана советским правительством, а потом попала в семью Фриццев, и в XXI веке, когда оказалась в моей коллекции. При этом смысл и содержание книги никак не изменились.
Попалась в руки книга из библиотеки императрицы Марии Фёдоровны (супруги Павла I), к которой прилагалась записка, датированная 1937 годом. В этой записке Фридрих К. Штайнер пишет своему племяннику напутствие в честь успешного прохождения вступительных экзаменов в гимназию. Сама книга — это Практический трактат о хорошем вкусе в письмах авторства К. Ф. Геллерта, изданная в 1764 году. В записке автор пишет:
"Настоящий том, напечатанный в Лейпциге, является произведением известного лейпцигского автора Кристиана Фюрхтеготта Геллерта (1715–1769) и, согласно экслибрису, происходит из библиотеки великой княгини Марии Фёдоровны Российской. Это имя принцесса София Доротея Августа фон Вюртемберг приняла, когда в 1776 году вышла замуж за великого князя Павла России, сына Екатерины II, который впоследствии стал императором под именем Павел I. До своего восшествия на престол Павел с Марией Фёдоровной, которая была его второй женой, совершил различные поездки на Запад, и, таким образом, эта книга могла попасть в библиотеку Павловского дворца.
До 1918 года эта библиотека оставалась в собственности российского императорского дома. После большевистского переворота она была рассеяна: частично продана российским государством, частично попала в венские антикварные магазины.
После покупки эксперт Сергей Мечун обработал этот том и описал его в своём каталоге. Мечун, олицетворяющий русскую любезность, был выдающимся знатоком и собирателем книг. Он надеялся, что однажды сможет вновь создать библиотеку русских царей за границей. Но его лишили имущества, а в 1933 году, в конечном итоге, уничтожили. Также об этом человеке, чей книжный знак находится на форзаце (видимо, на дату 1937 года его ещё не удалили), я хотел бы напомнить.
Теперь книга возвращается и должна стать основой для новой библиотеки, отныне всегда оставаясь в семейной собственности. Одновременно она может дать прагматичному владельцу представление об интересных исторических и культурно-исторических перспективах, которые раскрываются при занятии старыми книгами. У книг свои судьбы!"
Фридрих К. Штайнер.
PS. Мне показалось, что такой текст может быть интересным, ведь он отражает интересы людей как в XVIII веке, когда книга была куплена императорской фамилией, так и в XX веке, когда она сначала была продана советским правительством, а потом попала в семью Фриццев, и в XXI веке, когда оказалась в моей коллекции. При этом смысл и содержание книги никак не изменились.
👍10❤8🙏3
Получилось так: я был одним из инвесторов в эту компанию, и грустно осознавать, что по сути инвесторы ничего сделать не смогли, хотя и хотели. Но деньги потрачены, а бизнес схлопнулся. Вот вам и стартапчик!
Forwarded from The Edinorog 🦄
😱Основатель AI-стартап потратил инвестиции на дом, люксовые тачки и свадьбу
Нравятся мне такие истории, ничего не могу с собой поделать. Не все ж про успехи читать. Вот и мимо этой пройти не смог. Но только не воспринимайте ее как инструкцию к действию. Чувака и его жену, которая была адвокатом компании и помогала ему, на той неделе арестовали в США.
Речь про стартап GameOn (он же просто On), его сооснователя Алекса Бекмана и жену Валери Лау Бекман. Их стартап занимался разговорными чатботами с AI. Среди клиентов у них вроде как были спортивные лиги, команды, люксовые бренды и ритейл. Компания запущена в 2014 году, и с тех пор Бекман привлек в нее около $125 млн инвестиций. А сейчас его обвинили в мошенничестве, которое стоило компании и инвесторам около $60 млн.
Обвинений несколько. Во-первых, Бекман и его жена вроде как потратили на себя около $4 млн. Эти деньги ушли на покупку дома в Сан-Франциско, оплату школ, покупку люксовых автомобилей и даже оплату места свадьбы. Но это полбеды.
Во-вторых, Бекман подделывал финансовую отчетность компании. Как утверждают прокуроры, в большинство годов выручка GameOn не превышала $500 000. Но Бекман присылал поддельные данные о выручке. Также подделывались письма от финдиректора GameOn, сотрудников банка, клиентов, аудиторские отчеты и так далее.
А еще подделывали банковские выписки. Например, в фейковой выписке утверждалось, что на счете компании лежат около $13 млн. А по факту, как пишут прокуроры, на счете было около $25.
Эта история вскрылась еще летом прошлого года. Вот только арестовали Бекмана и его жену только сейчас. Как писал VentureBeat, тогда летом несколько сотрудников GameOn написали инвесторам, что на счете компании, где должно было лежать около $11 млн, они обнаружили только 37 центов.
Тогда совет директоров вынудил Алекса Бекмана уйти в отставку. И начались проверки, в ходе которых вскрылись все фейки. Правда, деятельность компании почти сразу пришлось остановить — на других счетах компании насобиралось около $550 000, но их не хватало. Около 60 человек уволили, а вот эти оставшиеся деньги пошли им на выплаты.
После отставки тогда летом Бекман даже давал интервью. Говорил, что это его личное решение, что он всегда действовал в интересах компании. И, мол, после его отставки появились сообщения, в которых много неточностей. И он ждет исправления этих ошибок. Ну, наверное можно считать, что исправили — дописали еще пунктов, чтобы картина была яснее.
Что интересно, у GameOn был второй сооснователь — Калин Станоев. Но он вроде как не при делах. По его словам, он занимался только продуктом. А всю финансовую часть отдал в управление Бекману, который был гендиректором. И сам он финансовых и бизнес-вопросов никогда не касался. А тут вот оно как.
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
Нравятся мне такие истории, ничего не могу с собой поделать. Не все ж про успехи читать. Вот и мимо этой пройти не смог. Но только не воспринимайте ее как инструкцию к действию. Чувака и его жену, которая была адвокатом компании и помогала ему, на той неделе арестовали в США.
Речь про стартап GameOn (он же просто On), его сооснователя Алекса Бекмана и жену Валери Лау Бекман. Их стартап занимался разговорными чатботами с AI. Среди клиентов у них вроде как были спортивные лиги, команды, люксовые бренды и ритейл. Компания запущена в 2014 году, и с тех пор Бекман привлек в нее около $125 млн инвестиций. А сейчас его обвинили в мошенничестве, которое стоило компании и инвесторам около $60 млн.
Обвинений несколько. Во-первых, Бекман и его жена вроде как потратили на себя около $4 млн. Эти деньги ушли на покупку дома в Сан-Франциско, оплату школ, покупку люксовых автомобилей и даже оплату места свадьбы. Но это полбеды.
Во-вторых, Бекман подделывал финансовую отчетность компании. Как утверждают прокуроры, в большинство годов выручка GameOn не превышала $500 000. Но Бекман присылал поддельные данные о выручке. Также подделывались письма от финдиректора GameOn, сотрудников банка, клиентов, аудиторские отчеты и так далее.
А еще подделывали банковские выписки. Например, в фейковой выписке утверждалось, что на счете компании лежат около $13 млн. А по факту, как пишут прокуроры, на счете было около $25.
Эта история вскрылась еще летом прошлого года. Вот только арестовали Бекмана и его жену только сейчас. Как писал VentureBeat, тогда летом несколько сотрудников GameOn написали инвесторам, что на счете компании, где должно было лежать около $11 млн, они обнаружили только 37 центов.
Тогда совет директоров вынудил Алекса Бекмана уйти в отставку. И начались проверки, в ходе которых вскрылись все фейки. Правда, деятельность компании почти сразу пришлось остановить — на других счетах компании насобиралось около $550 000, но их не хватало. Около 60 человек уволили, а вот эти оставшиеся деньги пошли им на выплаты.
После отставки тогда летом Бекман даже давал интервью. Говорил, что это его личное решение, что он всегда действовал в интересах компании. И, мол, после его отставки появились сообщения, в которых много неточностей. И он ждет исправления этих ошибок. Ну, наверное можно считать, что исправили — дописали еще пунктов, чтобы картина была яснее.
Что интересно, у GameOn был второй сооснователь — Калин Станоев. Но он вроде как не при делах. По его словам, он занимался только продуктом. А всю финансовую часть отдал в управление Бекману, который был гендиректором. И сам он финансовых и бизнес-вопросов никогда не касался. А тут вот оно как.
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
🙈6🤔3❤2