РЕ-музей: день третий
До обеда участники лаборатории были на экскурсии в художественной галерее и Полярной резиденции PolArt. На фото – работы одной из участниц резиденции Натальи Лопырёвой.
#МузейныеКоммуникации_Норильск
❤️ Музейные коммуникации
До обеда участники лаборатории были на экскурсии в художественной галерее и Полярной резиденции PolArt. На фото – работы одной из участниц резиденции Натальи Лопырёвой.
#МузейныеКоммуникации_Норильск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🥰2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Презентация пространственно-деятельностной стратегии и архитектурного решения Арктического музея современного искусства (АММА)
Наталья Федянина, директор Музея Норильска;
Илья Мукосей, руководитель авторской группы
Наталья Федянина: Коллекция, которую производит резиденция как бесконечная фабрика, — это больше про contemporary и очень про место.
Почему вдруг возникла такая странная и не всем понятная идея создания такого музея? Я вам показывала концепцию развития всего музейно-выставочного комплекса. Она рассчитана примерно на 10 лет. В ней мы определили, что мы имеем в исходной точке – на 2016-й год. Были явные и вполне рациональные проблемы. Например, наша художественная галерея расположена в многоэтажном жилом доме. За время, пока она там существует, периодически что-то где-то течет, и поделать с этим ничего нельзя – невозможно отселить восемь верхних этажей. Очевидно: чтобы фонды были в сохранности, нужно искать другое, отдельное помещение. Вторая история: когда мы писали эту концепцию, у нас уже работала арт-резиденция. Было создано несколько проектов, и сначала не было цели формировать коллекцию. Но за 8 лет стало понятно, какой мощный ресурс мы получили – архив современного искусства. Событийная повестка, энергия, другая аудитория, большое внимание СМИ. Потом из-за первой задачи была попытка найти новое здание. Примерно за 1,5 года мы получили бывший Дом торговли. Кстати, часто именно торговые центры переделывают под такие задачи.
Рядом с этим зданием постепенно создается городской парк «Озеро Долгое». Такое открытое общественное пространство в Арктике никак не может быть без укрывающего и согревающего здания рядом, желательно муниципального. Общественная функция такого большого безбилетного гостеприимного — буквально согревать людей. Иначе парк будет слишком мало востребован.
Проблема была не в том, чтобы просто перевезти художественную галерею – надо собрать в одном месте все фонды. Очень неудобно, когда они в разных местах. Это с одной стороны рационально – создать для коллекции нормальные условия и современное хранилище. Второе – это уже общая тенденция – создание депозитария с открытым хранением. Это будет не просто художественный музей, а музей современного искусства. Мы видим приезжающих к нам художников и понимаем, как и с чем они работают. Мы открываем фонды – святая святых любого музея – не просто для посетителей, а для работы с ними художников, работы со смыслами города.
▶ Продолжение в следующей публикации
#МузейныеКоммуникации_Норильск
❤️ Музейные коммуникации
Наталья Федянина, директор Музея Норильска;
Илья Мукосей, руководитель авторской группы
Наталья Федянина: Коллекция, которую производит резиденция как бесконечная фабрика, — это больше про contemporary и очень про место.
Почему вдруг возникла такая странная и не всем понятная идея создания такого музея? Я вам показывала концепцию развития всего музейно-выставочного комплекса. Она рассчитана примерно на 10 лет. В ней мы определили, что мы имеем в исходной точке – на 2016-й год. Были явные и вполне рациональные проблемы. Например, наша художественная галерея расположена в многоэтажном жилом доме. За время, пока она там существует, периодически что-то где-то течет, и поделать с этим ничего нельзя – невозможно отселить восемь верхних этажей. Очевидно: чтобы фонды были в сохранности, нужно искать другое, отдельное помещение. Вторая история: когда мы писали эту концепцию, у нас уже работала арт-резиденция. Было создано несколько проектов, и сначала не было цели формировать коллекцию. Но за 8 лет стало понятно, какой мощный ресурс мы получили – архив современного искусства. Событийная повестка, энергия, другая аудитория, большое внимание СМИ. Потом из-за первой задачи была попытка найти новое здание. Примерно за 1,5 года мы получили бывший Дом торговли. Кстати, часто именно торговые центры переделывают под такие задачи.
Рядом с этим зданием постепенно создается городской парк «Озеро Долгое». Такое открытое общественное пространство в Арктике никак не может быть без укрывающего и согревающего здания рядом, желательно муниципального. Общественная функция такого большого безбилетного гостеприимного — буквально согревать людей. Иначе парк будет слишком мало востребован.
Проблема была не в том, чтобы просто перевезти художественную галерею – надо собрать в одном месте все фонды. Очень неудобно, когда они в разных местах. Это с одной стороны рационально – создать для коллекции нормальные условия и современное хранилище. Второе – это уже общая тенденция – создание депозитария с открытым хранением. Это будет не просто художественный музей, а музей современного искусства. Мы видим приезжающих к нам художников и понимаем, как и с чем они работают. Мы открываем фонды – святая святых любого музея – не просто для посетителей, а для работы с ними художников, работы со смыслами города.
▶ Продолжение в следующей публикации
#МузейныеКоммуникации_Норильск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3
Презентация АММА: продолжение
На этой фазе появились несколько ключевых, опорных моментов. Встал вопрос: как быть? Что делать с этим зданием и как идти дальше? Сами мы не создадим такой проект. Это было некоторое ноу-хау в соучастном проектировании: не было ни заказа, ни конкурса. Просто сначала появился суперволонтер – человек, который горячо разделил эту идею, Илья Мукосей. Мы посмотрели на архитектурную составляющую. Задача была сложная: АММА будет наполненным пространством, с экспозицией, где много компетенций, науки и так далее. Это место, где все время все меняется. Хранилище будет играть роль постоянной экспозиции с постоянными интервенциями в нее. Художественность, эстетика, то, какое это здание, выходит на первый план. Если в истории с МАМА горожане, музейные проектировщики были нашей опорой, то в той истории с нашим институциональным строительством нашими главными партнерами стали архитекторы и люди, работающие с пространством. Илья очень четко все собирал в документ «Пространственно-деятельностная стратегия Арктического музея». Мы посмотрели, какая ниша у этого музея буквально среди всех музеев на планете в целом и среди музеев Арктики в частности. Где мы находимся среди музеев такого типа.
Мы посмотрели, какие есть архитектурные бюро с опытом музейного проектирования, и отобрали пять архбюро. Очень серьезные, очень дорогие специалисты были готовы встроиться и делать это просто на энтузиазме, потому что им было интересно в этом участвовать. А заманить людей, собрать в коллаборацию – это очень сложный процесс.
Прежде чем мы перешли к архитектурному проектированию, у нас появилась неопубликованная концепция.
В декабре 2017 года появилось название АММА. Короткое, симметричное.
▶ Продолжение в следующей публикации
#МузейныеКоммуникации_Норильск
❤ Музейные коммуникации
На этой фазе появились несколько ключевых, опорных моментов. Встал вопрос: как быть? Что делать с этим зданием и как идти дальше? Сами мы не создадим такой проект. Это было некоторое ноу-хау в соучастном проектировании: не было ни заказа, ни конкурса. Просто сначала появился суперволонтер – человек, который горячо разделил эту идею, Илья Мукосей. Мы посмотрели на архитектурную составляющую. Задача была сложная: АММА будет наполненным пространством, с экспозицией, где много компетенций, науки и так далее. Это место, где все время все меняется. Хранилище будет играть роль постоянной экспозиции с постоянными интервенциями в нее. Художественность, эстетика, то, какое это здание, выходит на первый план. Если в истории с МАМА горожане, музейные проектировщики были нашей опорой, то в той истории с нашим институциональным строительством нашими главными партнерами стали архитекторы и люди, работающие с пространством. Илья очень четко все собирал в документ «Пространственно-деятельностная стратегия Арктического музея». Мы посмотрели, какая ниша у этого музея буквально среди всех музеев на планете в целом и среди музеев Арктики в частности. Где мы находимся среди музеев такого типа.
Мы посмотрели, какие есть архитектурные бюро с опытом музейного проектирования, и отобрали пять архбюро. Очень серьезные, очень дорогие специалисты были готовы встроиться и делать это просто на энтузиазме, потому что им было интересно в этом участвовать. А заманить людей, собрать в коллаборацию – это очень сложный процесс.
Прежде чем мы перешли к архитектурному проектированию, у нас появилась неопубликованная концепция.
В декабре 2017 года появилось название АММА. Короткое, симметричное.
▶ Продолжение в следующей публикации
#МузейныеКоммуникации_Норильск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👏1