Продолжение. Часть первая

🎈Тогда же мы с коллегами поняли, что пора переходить на работу с разработчиками по технологиям, платформам или языкам, и сосредоточились на отдельных направлениях — C++, фронтенд- и мобильной разработке.

🔹 Я лидировала продвижение С++ направления.

Задача была сформулирована следующим образом: лучшие разработчики C++ в России должны понимать, что Яндекс – главный эксперт в C++ и предлагает самые крутые задачи для сильных и талантливых специалистов.
Мы проводили собственные митапы C++ Party для senior разработчиков, где продвигали темы, специфичные для Яндекса и интересные нашим разработчикам. Также мы писали статьи и поддерживали внешние региональные сообщества, в том числе — всероссийское комьюнити C++ User Group и их конференции. Мы запустили национальную рабочую группу по стандартизации C++, которая является частью международного Комитета по стандартизации языка. Группу возглавили разработчики Яндекса, что подтверждало экспертизу и лидерство в этом направлении.

🔹 Еще одной программой в моём «портфеле проектов» стала работа с аудиторией iOS- и Android-разработчиков.
Это был интересный опыт, принципиально отличающийся от работы с C++ аудиторией. В сообществе не было признанных экспертов, даже на международном уровне. Разработчики ориентировались на основную документацию владельцев платформ. Своими успешными кейсами делиться было еще рано. Нужно было креативно подходить к задаче и искать оригинальные решения. Подробнее о проекте я расскажу в следующих постах.

🔹 Осенью 2015 года состоялась вторая конференция ШАД по ML.
Времена изменились и иностранные докладчики отказывались приезжать в Москву. Поэтому конференцию было решено провести в берлинском офисе Яндекса. В составе Программного комитета я отвечала за формирование программы и привоз всех спикеров. В итоге свои доклады представили порядка 60-ти ученых и разработчиков со всего мира. Главным кейноут-спикером был Владимир Вапник, который стал центром притяжения всех остальных звезд на конференцию.
Было очень полезным проанализировать роль и значимость подобных научно-практических конференций. Можем с вами вместе порассуждать про эффективность таких событий. Например, для меня не все были сразу очевидны.
❓А как вы думаете❓


🥑 И только в конце 2015 года в наш лексикон постепенно стал входить термин “devrel”. В 2016 году я съездила на конференцию в Лондон и поняла, что наша команда — тоже деврелы, только задачи больше направлены на TechHRBrand. Причём мы не пиарили этот термин в компании, а скорее использовали его внутри нашей команды.

🔹 Параллельно мы выстраивали процессы и считали эффективность деврела в разрезе найма.
В 2016 году по заказу руководителя Поискового портала я запустила новый проект «Яндекс изнутри». Кандидаты, которые приходили на собеседования, не были знакомы со спецификой, терминологией, глубиной и сложностью задач, не понимали, как могут применить свои знания и опыт потенциально в Поисковой команде. Цель проекта заключалась в том, чтобы познакомить интересных нам специалистов на рынке с задачами, которые решает команда в Поиске. По итогу проекта было нанято 8 сильных разработчиков в течение 6 месяцев. После команды Поискового портала стали приходить заказчики из других подразделений с таким же запросом.
Цель этих мероприятия для деврела была в том, чтобы собрать релевантную, качественную по составу и опыту аудиторию, и «положить им в голову нужный контекст и смыслы». Найм с этих мероприятий мы тоже отслеживали. По итогам одного проекта было нанято несколько сильных разработчиков, по итогам другого — только два человека, но, как отметил заказчик, «одного из них хотелось, но не удавалось нанять несколько лет, а после ивента он сменил мнение о компании и принял предложение».

☀️ Продолжение будет... )

Отличный доклад Адель Макашевой про подготовку спикера-технаря к выступлениям.
Очень рада за коллег, что у них всё так серьезно выстроено внутри и выделено достаточно ресурсов на эту работу.
Можно использовать как референс при обосновании запроса у начальства ресурсов на DevRel 😉
https://youtu.be/B2ypGCOe4n4

❇️ Коллеги из Tproger организовывают онлайн-встречу для деврелов и специалистов по IT HR-брендингу уже в этот четверг.
Приходите пообщаться!

В программе встречи:

🔹 овервью рынка от СРО Tproger на основе опроса 80К+ разработчиков;
🔹 выступления деврелов из КРОК, Газпромбанк, Иннотех, Quadcode и 2ГИС — будем говорить про процессы, инструменты, контент и коммуникации;
🔹 живая дискуссия между спикерами и участниками встречи.

🥑 Лично меня привлекли темы про то, какие способы развития сообщества больше не работают и что с этим делать – как раз сейчас такой вопрос стоит у меня на повестке.
И конечно же актуальны вопросы, как оставаться в инфополе разработчиков и вести коммуникацию в период инфошума.

Дата: 3 ноября, 17:00 по мск
☀️ Участие бесплатное

Ссылка на регистрацию: https://tprg.ru/bkDn
🔸Запись встречи придет всем зарегистрировавшимся🔸

В очередной раз, организуя конференцию с участием разработчиков, встречаюсь вот с такой историей. На просьбу прислать фото для сайта, начинаются стенания, что нормальных фотографий нет. Не удержалась и сделала демотиватор.
Котики - самая распространенная история. Но бывают и другие варианты: «Смотри, есть вот такая с щукой!» «Последний раз фотографировался нормально на свадьбе 10 лет назад!», «Я же разработчик, можно просто аватар поставить?» и т.д.

Продолжение. Часть 3

Летом 2016 года получаю на корп. почту письмо от разработчика Алексея Миловидова с просьбой помочь с продвижением opensource проекта: "Так и так - хотим зарелизить, почти все готово. Вот, набросал даже план продвижения" (и, надо сказать, уже было грамотно расписано, где хорошо бы засветиться).

Со своей стороны добавила event-активности и каналы коммуникации. Однако, чего-то в плане не хватало. И вот чего: сели с ним разбираться, кому технология может пригодится, какие у неё плюсы и слабые места, есть ли бенчмарки, какую реакцию хотим вызвать у разработчиков, что хотим получить по итогам активностей и пр. А ещё мы поняли, что хотим изучить потребности, составить роадмэп для развития, получить контрибьютеров и пр. Это внесло больше ясности в стратегию, помогло посмотреть более реалистично на возможный результат и доработать план.

Но в то время компании было не очень понятно, зачем вкладываться в opensource, и что из этого может получиться.
В 2016 году «будущее ClickHouse было туманным» <Йода>.

Однако вера в проект разработчика Алексея Миловидова и поддержка непосредственного руководителя Алексея Башкеева помогли побороть сомнения. Самая первая реакция внешних разработчиков на проект дала понять, что технология нужна, ее тестируют и внедряют.
И даже когда достаточно быстро стал появляться уже серьёзный интерес со стороны крупных компаний, от руководства звучала мысль, что это не наш core-бизнес и делать B2B решение для продажи и предоставлять поддержку не планируется.
Но мы продолжали верить, двигались вперед и много рассказывали про проект.
На моей стороне была помощь команде с организацией митапов, встраивание спикеров от команды в конференции, частичная поддержка аккаунтов в Twitter и FB, мониторинг интереса к проекту за рубежом.

Осенью 2017 года мы провели первый митап в Берлине для активных и потенциальных пользователей. Про организацию этой встречи стоит написать отдельный пост. Особенности подготовки и продвижения митапа, про которые я выяснила опытным путём несколько лет назад, похожи на то, с чем сейчас сталкиваются деврелы релоцированных компаний при освоении новых территорий.

В 2021 был году ClickHouse признан единорогом https://www.forbes.ru/tekhnologii/444423-osnovannyj-andeksom-startap-clickhouse-stal-edinorogom и одним из самых успешных и известных проектов в России последних лет и привлек небывалые инвестиции.

Коллеги из Tproger организовывают онлайн-дискуссию о метриках между деврелом и бизнесом. Тема дискуссии родилась на прошлой встрече и сразу вызвала отклик у слушателей и спикеров.

Дата: четверг, 17:00 по мск

Участники дискуссии:

- Михаил Сысоев, CPO (b2b-продукты) Tproger;
- Марианна Иноземцева, руководитель продакшена корпоративных блогов Tproger;
- Леонид Клюев, руководитель международной техноредакции Яндекса;
- Вадим Рощин, DevRel и контент-продюсер MTC Digital;
- Юлия Сашникова, руководитель направления развития бренда работодателя КРОК

Присоединяйтесь: https://tprg.ru/TwF5

С Новым годом, друзья!🍾
Пусть он принесёт нам мир и счастье 😍🎄

❄️❄️❄️ В общем так: отвечаю сразу всем, кто спрашивает в личке.
На каток я иду! Интересно своими глазами посмотреть на новый формат. Хотя не то, чтобы он был совсем новый. Были же уже и футбольные соревнования команд IT-компаний, и марафоны. Тем не менее, коньки я люблю с детства.
А главное, я проведу исследование в полях, кто туда по факту пришёл и зачем. Хотя было бы здорово потом услышать такую аналитику от самих организаторов.
Предлагаю встретиться на катке, если собираетесь пойти ⛸⛸

Мои топ-3 идеи, какие цели были у IT-катка от Тинькофф:
(Это только мои предположения. Будет здорово, если коллеги организаторы сами присоединятся к обсуждению):

1. Публичная декларируемая цель - объединить айтишников Москвы. Цель крутая, особенно в наше время. Это скорее технопиарный проект, а не деврел. Но если остался бюджет, то почему бы и нет… см.п.2)
2. Потратить с пользой остаток бюджета 2022. Как мы с вами знаем, не потратишь остаток, получишь на эту же сумму меньше в следующем году )
3. Перепись АйТи-населения Москвы, — тех, кто остался в России. Отличный ход, особенно, если компании нельзя нанимать на удаленку из-за границы.

Это только топ мыслей, есть и другие. Но интересно и мнение коллег. Делитесь своими идеями о целях и впечатлениями о мероприятии, если вчера были на катке.

Tproger приглашает на #4 встречу деврелов и специалистов по IT HR-брендингу. Встреча будет посвящена трендам найма и удержания разработчиков в 2023 году.

Дата: 2 февраля, 17:00 по мск
Формат: онлайн, доклады + открытая дискуссия

О чем будем говорить:

- как AI инструменты помогают деврелам в ежедневных задачах. ChatGPT, Midjorney и другие;
- как привлекать внимание к HR-бренду в 2023 году;
- где деврелу искать ресурсы и как приоритезировать поток задач;
- самые частые запросы айтишников к HRBP и способы их решения для удержания сотрудников.

Кто выступит:

- Михаил Сысоев, CPO (b2b-продукты) Tproger;
- Анна Лесных, Developer relations manager Quadcode;
- Дарья Яковлева, DevRel (Еком и Райдтех) Яндекс;
- Екатерина Скоба, рук. направления по работе с брендом работодателя, Ренессанс Банк;
- Екатерина Нанаенко, HRD (FinTech) Ozon;
- МТС Digital, спикер уточняется.

Регистрация: https://tprg.ru/Ak79

Реклама tproger.ru

Знаете, что меня удручает последнее время?

Это засилье каналов и чатов для технических специалистов, заточенных исключительно под зарабатывание денег на рекламе. Где невозможно делиться действительно ценным для аудитории контентом — то есть держатели руководствуются не пользой для своих читателей, а только деньгами. И при попытке им такой контент предложить, тебе выкатывают бесконечной длины прайс. Такое паразитирование на разработчиках и в целом на специалистах-профессионалах почему-то меня сильно задевает.
Очевидно, что и конверсия с таких каналов минимальна.

Главред блогов Хабра и Medium Яндекса поделился видением работы с площадками

Несколько ключевых пунктов (как говорится, повторение – мать учения!)
🔸До нескольких часов может разработчик потратить на чтение документации для решения своей задачи или посетив конференцию. На Хабре же разработчик может задержать свое внимание достаточно долго, есть статья будет ему полезна.
🔸 Три фактора, влияющих на читаемость статьи: цельность, польза и история, в которой не надо бояться рассказывать о своих ошибках и признавать их.
🔸 Успешным пост можно считать тот, который стремится к рейтингу 100.
🔸 opensource – повышает рейтинг статьи и автора.
🔸 Medium – полезный ресурс для выхода на международную аудиторию, но и в России его тоже читают.
🔸 Medium еще более жесток к авторам в требованиях пользы.

Видео доклада здесь https://www.youtube.com/watch?v=dzo8aX_3CWM

Мне бы хотелось еще информации о том, как статьи продвигаются.

Делюсь статьей, которая мне понравилась – прекрасная попытка осмыслить подход к метрикам DevRel.
Поскольку у нас в SberDevices мы имеем дело как с репутационным, так и с продуктовым деврелом, а также работаем с сообществом, то данный обзор для меня оказался интересным. Возможно, будет полезно и кому-то из вас. 😍