Продолжение. Часть 3

Летом 2016 года получаю на корп. почту письмо от разработчика Алексея Миловидова с просьбой помочь с продвижением opensource проекта: "Так и так - хотим зарелизить, почти все готово. Вот, набросал даже план продвижения" (и, надо сказать, уже было грамотно расписано, где хорошо бы засветиться).

Со своей стороны добавила event-активности и каналы коммуникации. Однако, чего-то в плане не хватало. И вот чего: сели с ним разбираться, кому технология может пригодится, какие у неё плюсы и слабые места, есть ли бенчмарки, какую реакцию хотим вызвать у разработчиков, что хотим получить по итогам активностей и пр. А ещё мы поняли, что хотим изучить потребности, составить роадмэп для развития, получить контрибьютеров и пр. Это внесло больше ясности в стратегию, помогло посмотреть более реалистично на возможный результат и доработать план.

Но в то время компании было не очень понятно, зачем вкладываться в opensource, и что из этого может получиться.
В 2016 году «будущее ClickHouse было туманным» <Йода>.

Однако вера в проект разработчика Алексея Миловидова и поддержка непосредственного руководителя Алексея Башкеева помогли побороть сомнения. Самая первая реакция внешних разработчиков на проект дала понять, что технология нужна, ее тестируют и внедряют.
И даже когда достаточно быстро стал появляться уже серьёзный интерес со стороны крупных компаний, от руководства звучала мысль, что это не наш core-бизнес и делать B2B решение для продажи и предоставлять поддержку не планируется.
Но мы продолжали верить, двигались вперед и много рассказывали про проект.
На моей стороне была помощь команде с организацией митапов, встраивание спикеров от команды в конференции, частичная поддержка аккаунтов в Twitter и FB, мониторинг интереса к проекту за рубежом.

Осенью 2017 года мы провели первый митап в Берлине для активных и потенциальных пользователей. Про организацию этой встречи стоит написать отдельный пост. Особенности подготовки и продвижения митапа, про которые я выяснила опытным путём несколько лет назад, похожи на то, с чем сейчас сталкиваются деврелы релоцированных компаний при освоении новых территорий.

В 2021 был году ClickHouse признан единорогом https://www.forbes.ru/tekhnologii/444423-osnovannyj-andeksom-startap-clickhouse-stal-edinorogom и одним из самых успешных и известных проектов в России последних лет и привлек небывалые инвестиции.

Коллеги из Tproger организовывают онлайн-дискуссию о метриках между деврелом и бизнесом. Тема дискуссии родилась на прошлой встрече и сразу вызвала отклик у слушателей и спикеров.

Дата: четверг, 17:00 по мск

Участники дискуссии:

- Михаил Сысоев, CPO (b2b-продукты) Tproger;
- Марианна Иноземцева, руководитель продакшена корпоративных блогов Tproger;
- Леонид Клюев, руководитель международной техноредакции Яндекса;
- Вадим Рощин, DevRel и контент-продюсер MTC Digital;
- Юлия Сашникова, руководитель направления развития бренда работодателя КРОК

Присоединяйтесь: https://tprg.ru/TwF5

С Новым годом, друзья!🍾
Пусть он принесёт нам мир и счастье 😍🎄

❄️❄️❄️ В общем так: отвечаю сразу всем, кто спрашивает в личке.
На каток я иду! Интересно своими глазами посмотреть на новый формат. Хотя не то, чтобы он был совсем новый. Были же уже и футбольные соревнования команд IT-компаний, и марафоны. Тем не менее, коньки я люблю с детства.
А главное, я проведу исследование в полях, кто туда по факту пришёл и зачем. Хотя было бы здорово потом услышать такую аналитику от самих организаторов.
Предлагаю встретиться на катке, если собираетесь пойти ⛸⛸

Мои топ-3 идеи, какие цели были у IT-катка от Тинькофф:
(Это только мои предположения. Будет здорово, если коллеги организаторы сами присоединятся к обсуждению):

1. Публичная декларируемая цель - объединить айтишников Москвы. Цель крутая, особенно в наше время. Это скорее технопиарный проект, а не деврел. Но если остался бюджет, то почему бы и нет… см.п.2)
2. Потратить с пользой остаток бюджета 2022. Как мы с вами знаем, не потратишь остаток, получишь на эту же сумму меньше в следующем году )
3. Перепись АйТи-населения Москвы, — тех, кто остался в России. Отличный ход, особенно, если компании нельзя нанимать на удаленку из-за границы.

Это только топ мыслей, есть и другие. Но интересно и мнение коллег. Делитесь своими идеями о целях и впечатлениями о мероприятии, если вчера были на катке.

Tproger приглашает на #4 встречу деврелов и специалистов по IT HR-брендингу. Встреча будет посвящена трендам найма и удержания разработчиков в 2023 году.

Дата: 2 февраля, 17:00 по мск
Формат: онлайн, доклады + открытая дискуссия

О чем будем говорить:

- как AI инструменты помогают деврелам в ежедневных задачах. ChatGPT, Midjorney и другие;
- как привлекать внимание к HR-бренду в 2023 году;
- где деврелу искать ресурсы и как приоритезировать поток задач;
- самые частые запросы айтишников к HRBP и способы их решения для удержания сотрудников.

Кто выступит:

- Михаил Сысоев, CPO (b2b-продукты) Tproger;
- Анна Лесных, Developer relations manager Quadcode;
- Дарья Яковлева, DevRel (Еком и Райдтех) Яндекс;
- Екатерина Скоба, рук. направления по работе с брендом работодателя, Ренессанс Банк;
- Екатерина Нанаенко, HRD (FinTech) Ozon;
- МТС Digital, спикер уточняется.

Регистрация: https://tprg.ru/Ak79

Реклама tproger.ru

Знаете, что меня удручает последнее время?

Это засилье каналов и чатов для технических специалистов, заточенных исключительно под зарабатывание денег на рекламе. Где невозможно делиться действительно ценным для аудитории контентом — то есть держатели руководствуются не пользой для своих читателей, а только деньгами. И при попытке им такой контент предложить, тебе выкатывают бесконечной длины прайс. Такое паразитирование на разработчиках и в целом на специалистах-профессионалах почему-то меня сильно задевает.
Очевидно, что и конверсия с таких каналов минимальна.

Главред блогов Хабра и Medium Яндекса поделился видением работы с площадками

Несколько ключевых пунктов (как говорится, повторение – мать учения!)
🔸До нескольких часов может разработчик потратить на чтение документации для решения своей задачи или посетив конференцию. На Хабре же разработчик может задержать свое внимание достаточно долго, есть статья будет ему полезна.
🔸 Три фактора, влияющих на читаемость статьи: цельность, польза и история, в которой не надо бояться рассказывать о своих ошибках и признавать их.
🔸 Успешным пост можно считать тот, который стремится к рейтингу 100.
🔸 opensource – повышает рейтинг статьи и автора.
🔸 Medium – полезный ресурс для выхода на международную аудиторию, но и в России его тоже читают.
🔸 Medium еще более жесток к авторам в требованиях пользы.

Видео доклада здесь https://www.youtube.com/watch?v=dzo8aX_3CWM

Мне бы хотелось еще информации о том, как статьи продвигаются.

Делюсь статьей, которая мне понравилась – прекрасная попытка осмыслить подход к метрикам DevRel.
Поскольку у нас в SberDevices мы имеем дело как с репутационным, так и с продуктовым деврелом, а также работаем с сообществом, то данный обзор для меня оказался интересным. Возможно, будет полезно и кому-то из вас. 😍

А вы знали, что CodeFest в этом году проходит одновременно в трех странах? Россия (Новосибирск), Казахстан (Алматы), Армения (Ереван).

Сегодня на конференции в Алматы с Сашей Гуреевым, Вероникой из ДОДО Пицца и Димой ALTEL Digital в Алматы обсуждали фундаментальный вопрос, что было первым — яйцо или курица) DevRel =/= HR.
Везет казахстанцам — их ждёт много чудесных открытий и проектов от деврелов. Верю, Саша Гуреев и его коллеги раскачают тех.экосистему на все 100%! ☀️

❓Open Source канул в лету❓Уверены?

Как бы не так!
Он продолжает быть актуальным как и был всегда и имеет множество преимуществ🔥, которые делают его привлекательным.

Зачем нам нужен Open Source?
✅ Развитие технологии
✅Повышение узнаваемости бренда
✅Привлечение новых специалистов и удержание существующих сотрудников

💥Это и не только позволяет «ГазМясТехСервисам» быть на высоте✈️

Расскажу больше в следующем посте!❗️
🔥А вы за или против OS?🔥 😉

#Open_Sorce_жив ⭐️
Да-да! И вот что я думаю…

❓Почему я за❓

Open Source - это важный инструмент для продвижения технологической репутации компании в сознании разработчиков. 🔝Благодаря этому, повышается узнаваемость вашего бренда! 📈 💥

Contribute в проект! 💻Легкий способ найти заинтересованного в вашем продукте человека. Open Source в деле!
Соискатель видит качество кода, знакомится с командой, а значит почти на 💯 будет уверен в правильности выбора.

И наконец!
Выгодно всем❗️Разработчики ценят Open Source за возможность переиспользования готового кода для решения своих задач — не нужно писать код с нуля (+в карму), а компания, которая вложила деньги и ресурсы в технологию и отдала ее бесплатно сообществу, получает известность и респект 🔥

Продолжение
Опыт SberDevices

OSS в SberDevices — это не инструмент для пиара или DevRel. Это часть инженерной культуры, где понимание, что это благо, идет от CEO до стажеров. Особенно это касается направлений R&D, речевых технологий и команды NLP.
За три года компания выпустила в Opensource 10 проектов в направлениях Computer Science, для Python и JS разработчиков.
Самые известные из проектов набирали рейтинг релизных статей на Хабре более 140 и просмотров - от 144 до 160К каждая: раз https://habr.com/ru/companies/sberbank/articles/524522/ и два .

Но есть проекты (датасеты, фреймворки), которые адресованы более узким профессиональным аудиториям, о которых быстро расходится информация в профессиональных кругах, в статьях на международных площадках для DS специалистов и их используют для работы ведущие мировые IT-гиганты (например, HaGRID ).

Кажется, это работает на узнаваемость и репутацию у разработчиков
😉
А вы используете Open Source как инструмент для развития технологической репутации?