#DevRel_Heads
#ценности
Про ценности всегда интересно😎
Недавно за кофе Катерина Тарасюк поделилась своим опытом разработки team value proposition, и я не могла не попросить ее рассказать подробности для блога.
Честно говоря, у меня тоже был опыт с миссией и ценностями. Я пыталась внедрить это в своей команде, но, как часто бывает, фокус на производственные задачи "положил" их в бэклог — наглядный пример, как это часто происходит на практике! 🙈
Но Катя доказала, что ценности могут не просто объединять команду, но и помогать новичкам вливаться в коллектив. Ее история вдохновляет и подсказывает, как наладить процесс, не теряя из виду важное!
Если вы хоть раз задумывались об этом или делаете шаги в этом направлении, обязательно загляните в статью. Получите пару полезных лайфхаков и не упустите шанс сделать свою команду еще круче!💪
Читать
Всем DevRel!☘️
#ценности
Про ценности всегда интересно
Недавно за кофе Катерина Тарасюк поделилась своим опытом разработки team value proposition, и я не могла не попросить ее рассказать подробности для блога.
Честно говоря, у меня тоже был опыт с миссией и ценностями. Я пыталась внедрить это в своей команде, но, как часто бывает, фокус на производственные задачи "положил" их в бэклог — наглядный пример, как это часто происходит на практике! 🙈
Но Катя доказала, что ценности могут не просто объединять команду, но и помогать новичкам вливаться в коллектив. Ее история вдохновляет и подсказывает, как наладить процесс, не теряя из виду важное!
Если вы хоть раз задумывались об этом или делаете шаги в этом направлении, обязательно загляните в статью. Получите пару полезных лайфхаков и не упустите шанс сделать свою команду еще круче!
Читать
Всем DevRel!☘️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥13👏3🏆2
8 октября выступаю на конференции КаргоКульт 2024 с докладом с загадочным названием "Семиотика связей: взгляд DevRel на путь технического кандидата в компанию".
В докладе пойдет речь о том, что, на мой взгляд, не так со стандартными HR-бренд инструментами, воронками и каналами для разработчиков и какую роль мы — DevRel-специалисты — исполняем на этапах Awareness и Interest воронки привлечения и найма IT-профессионалов.
Во время подготовки я провела экспресс-опрос разработчиков, в котором приняли участие порядка 60 человек. Не то, чтобы много, зато очень честных и качественных👍 .
Большое спасибо сообществу Moscow Python и лично Валентину Домбровскому, Jug.ru и другим партнерам.🙏 😍
Цель опроса — узнать, следят ли разработчики за интересными для себя компаниями как возможными работодателями до того, как с ними связывается рекрутер. А также, если следят, то какие каналы коммуникации для них актуальны и авторитетны.
🚀 Итогами поделюсь в докладе, а потом и здесь в канале.
— А что такое семиотика? — кто-то может быть уже задался этим вопросом🙂
Семиотика — это наука о знаках и языках — во-многом философское и методологическое понятие, но я его считаю очень подходящим.
Вот, например, мы с вами будем обсуждать "полифонИю" в любом контексте, при этом нам не надо с вами держать телефон в руках и слушать этот звук, чтобы понимать, о чем идет речь. Мы знаем, что речь идет о многоголосном звучании. Однако с друзьями из классической музыки, обсуждая "полифОнию", мы определенно имеем в виду Баха, Генделя, Телемана и др. Это тоже многоголосие, но общаемся мы уже на своем "птичьем" языке о ведении голоса, динамике, темпе и пр.
Вот также и с разработчиками :) Мы с деврелами между собой хорошо понимаем специфику работы с этой аудиторией и нюансы, которые для всех очевидны.
И в докладе пойдет речь о методологически отработанных для DevRel-менеджеров законах работы с разработчиками, но не очевидных для HR, маркетологов и PR-менеджеров, но которым знать это тоже нужно.
Дайте знать в комментариях, купили ли билеты на конференцию!
Всем DevRel!😃
В докладе пойдет речь о том, что, на мой взгляд, не так со стандартными HR-бренд инструментами, воронками и каналами для разработчиков и какую роль мы — DevRel-специалисты — исполняем на этапах Awareness и Interest воронки привлечения и найма IT-профессионалов.
Во время подготовки я провела экспресс-опрос разработчиков, в котором приняли участие порядка 60 человек. Не то, чтобы много, зато очень честных и качественных
Большое спасибо сообществу Moscow Python и лично Валентину Домбровскому, Jug.ru и другим партнерам.
Цель опроса — узнать, следят ли разработчики за интересными для себя компаниями как возможными работодателями до того, как с ними связывается рекрутер. А также, если следят, то какие каналы коммуникации для них актуальны и авторитетны.
— А что такое семиотика? — кто-то может быть уже задался этим вопросом
Семиотика — это наука о знаках и языках — во-многом философское и методологическое понятие, но я его считаю очень подходящим.
Вот, например, мы с вами будем обсуждать "полифонИю" в любом контексте, при этом нам не надо с вами держать телефон в руках и слушать этот звук, чтобы понимать, о чем идет речь. Мы знаем, что речь идет о многоголосном звучании. Однако с друзьями из классической музыки, обсуждая "полифОнию", мы определенно имеем в виду Баха, Генделя, Телемана и др. Это тоже многоголосие, но общаемся мы уже на своем "птичьем" языке о ведении голоса, динамике, темпе и пр.
Вот также и с разработчиками :) Мы с деврелами между собой хорошо понимаем специфику работы с этой аудиторией и нюансы, которые для всех очевидны.
И в докладе пойдет речь о методологически отработанных для DevRel-менеджеров законах работы с разработчиками, но не очевидных для HR, маркетологов и PR-менеджеров, но которым знать это тоже нужно.
Дайте знать в комментариях, купили ли билеты на конференцию!
Всем DevRel!😃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👏5🔥4😍1
#DevRel_Heads
🎤 Мы с Дашей Пешей работали в Яндексе в разное время. А в экосистеме Сбера приблизительно в одно и то же, однако тоже почти не пересекались. Тем не менее, я наблюдаю, как во многом мне откликается ее стиль управления DevRel.
Например, в этом интервью я просила Дашу подробнее рассказать про глубинные интервью разработчиков, подход к которым является трудоемким, но очень, на мой взгляд, правильным. В то время, когда многие стремятся автоматизировать опросы, максимально упрощая и систематизируя ответы, только индивидуальные глубинные беседы позволяют вплотную приблизиться к разработчикам и их потребностям. Эти диалоги создают пространство для понимания их мотиваций, проблем и ожиданий, что в конечном итоге помогает разработать более целенаправленные и эффективные стратегии взаимодействия. Даша делится своими наблюдениями о том, как этот подход не только углубляет инсайты, но и строит доверительные отношения с разработчиками, что является ключевым для успешного DevRel.
Разные команды DevRel устроены по-разному, в зависимости от оргструктуры и ресурсов компании. А также решают разные задачи. Так у Дарьи большой фокус на внутренние задачи. Обратите также внимание на рассказ Дарьи о стратсессии тимлидов технической команды для разработки стратегии техбренда.
Стаж Даши в DevRel уже более 6 лет: начинала в Яндексе, а до этого была рядом – в edtech, образовательных IT-проектах (Mail.Ru Group). Последние 3 года — в Купере (ex СберМаркет), где руководит командой ИТ-бренда работодателя и DevRel.
Читайте полное интервью... ☀️
Например, в этом интервью я просила Дашу подробнее рассказать про глубинные интервью разработчиков, подход к которым является трудоемким, но очень, на мой взгляд, правильным. В то время, когда многие стремятся автоматизировать опросы, максимально упрощая и систематизируя ответы, только индивидуальные глубинные беседы позволяют вплотную приблизиться к разработчикам и их потребностям. Эти диалоги создают пространство для понимания их мотиваций, проблем и ожиданий, что в конечном итоге помогает разработать более целенаправленные и эффективные стратегии взаимодействия. Даша делится своими наблюдениями о том, как этот подход не только углубляет инсайты, но и строит доверительные отношения с разработчиками, что является ключевым для успешного DevRel.
Разные команды DevRel устроены по-разному, в зависимости от оргструктуры и ресурсов компании. А также решают разные задачи. Так у Дарьи большой фокус на внутренние задачи. Обратите также внимание на рассказ Дарьи о стратсессии тимлидов технической команды для разработки стратегии техбренда.
Стаж Даши в DevRel уже более 6 лет: начинала в Яндексе, а до этого была рядом – в edtech, образовательных IT-проектах (Mail.Ru Group). Последние 3 года — в Купере (ex СберМаркет), где руководит командой ИТ-бренда работодателя и DevRel.
Читайте полное интервью... ☀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤30🔥15🥰7👍4😍4
#челендж
🎃 Призрак поиска работы
Если вы задумываетесь о смене работы или даже сферы деятельности, но вас останавливают страхи, нерешительность или призраки неудачных прошлых собеседований, обязательно участвуйте в новом челлендже от Хабра Карьеры!
Я являюсь одним из менторов челленджа и буду помогать участникам, которые хотят развиваться в сфере DevRel. В нашей менторской группе эксперты с самыми разными карьерными треками. Вы можете (и должны) задавать вопросы о карьере, развитии навыков, составлении резюме, выполнении тестовых заданий — уверена, вы дополните этот список сами.
Кстати, как участник я тоже буду проходить челлендж в параллельном потоке, где буду учиться преодолевать страх написания текстов. :)
Челленджи будут проходить в чатах — для каждого челленджа будет создан свой чат. Для участия нужно просто вступить в нужный чат и ждать начала — 28 октября. Продолжительность челленджа — 5 дней. Последний день — 1 ноября.
В общем, все подробности в этом посте!
Увидимся в чатах челленджа преодоления! Да пребудут с нами смелость и драйв!😱
🎃 Призрак поиска работы
Если вы задумываетесь о смене работы или даже сферы деятельности, но вас останавливают страхи, нерешительность или призраки неудачных прошлых собеседований, обязательно участвуйте в новом челлендже от Хабра Карьеры!
Я являюсь одним из менторов челленджа и буду помогать участникам, которые хотят развиваться в сфере DevRel. В нашей менторской группе эксперты с самыми разными карьерными треками. Вы можете (и должны) задавать вопросы о карьере, развитии навыков, составлении резюме, выполнении тестовых заданий — уверена, вы дополните этот список сами.
Кстати, как участник я тоже буду проходить челлендж в параллельном потоке, где буду учиться преодолевать страх написания текстов. :)
Челленджи будут проходить в чатах — для каждого челленджа будет создан свой чат. Для участия нужно просто вступить в нужный чат и ждать начала — 28 октября. Продолжительность челленджа — 5 дней. Последний день — 1 ноября.
В общем, все подробности в этом посте!
Увидимся в чатах челленджа преодоления! Да пребудут с нами смелость и драйв!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Страх написать плохой пост и призрак поиска работы: челленджи для самых смелых
Страхи — то, что часто сопровождает, когда хочется попробовать что-то новое: например, написать свой первый пост на Хабре. Или не первый. Или не пост, а даже статью. Сразу начинает казаться, что она никому не будет интересной, ее обязательно заминусуют да…
🔥8❤2👍1🏆1
#DevRel_Heads
☀️ Во времена работы в SberDevices мы привлекали агентства для различных задач, например, информационных кампаний вокруг митапов для разработчиков. Среди партнеров было агентство, владельцем которого была Анастасия Атькина.
Удивительная клиентоориентированность, понимание задачи, при этом четкое определение KPI и адекватное отношение к требованиям, приводили всегда к желаемому результату.
Уверена, вы разделите мое большое удивление, когда Настя мне сказала, что вышла руководителем DevRel-направления в МТС Диджитал. А главное, за эти несколько месяцев компания заявила о себе рядом ярких целевых событий.
В интервью мы с Настей обсудили:
🔹 ее путь в DevRel из собственного бизнеса;
🔹 о том, что сообщество вокруг бренда -- это не канал в Телеграм, а живое общение разработчиков компании друг с другом и внешними разработчиками через ряд офлайновых форматов и площадок, а онлайн-каналы являются поддерживающим информационным инструментом;
🔹 о важности нацеленности руководителя команды DevRel на позитивную атмосферу и эмпатию, подходах к работе с разными поколениями;
🔹 и что можно долго обсуждать мотивирующие книги и статьи, но главное в DevRel — это опыт.
Полное интервью как всегда здесь. Вопросы Анастасии задавайте в чате канала.
Всем DevRel!🧑💻
☀️ Во времена работы в SberDevices мы привлекали агентства для различных задач, например, информационных кампаний вокруг митапов для разработчиков. Среди партнеров было агентство, владельцем которого была Анастасия Атькина.
Удивительная клиентоориентированность, понимание задачи, при этом четкое определение KPI и адекватное отношение к требованиям, приводили всегда к желаемому результату.
Уверена, вы разделите мое большое удивление, когда Настя мне сказала, что вышла руководителем DevRel-направления в МТС Диджитал. А главное, за эти несколько месяцев компания заявила о себе рядом ярких целевых событий.
В интервью мы с Настей обсудили:
🔹 ее путь в DevRel из собственного бизнеса;
🔹 о том, что сообщество вокруг бренда -- это не канал в Телеграм, а живое общение разработчиков компании друг с другом и внешними разработчиками через ряд офлайновых форматов и площадок, а онлайн-каналы являются поддерживающим информационным инструментом;
🔹 о важности нацеленности руководителя команды DevRel на позитивную атмосферу и эмпатию, подходах к работе с разными поколениями;
🔹 и что можно долго обсуждать мотивирующие книги и статьи, но главное в DevRel — это опыт.
Полное интервью как всегда здесь. Вопросы Анастасии задавайте в чате канала.
Всем DevRel!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤8😍8🤯3👍1