8 октября выступаю на конференции КаргоКульт 2024 с докладом с загадочным названием "Семиотика связей: взгляд DevRel на путь технического кандидата в компанию".

В докладе пойдет речь о том, что, на мой взгляд, не так со стандартными HR-бренд инструментами, воронками и каналами для разработчиков и какую роль мы — DevRel-специалисты — исполняем на этапах Awareness и Interest воронки привлечения и найма IT-профессионалов.

Во время подготовки я провела экспресс-опрос разработчиков, в котором приняли участие порядка 60 человек. Не то, чтобы много, зато очень честных и качественных 👍.

Большое спасибо сообществу Moscow Python и лично Валентину Домбровскому, Jug.ru и другим партнерам.🙏😍

Цель опроса — узнать, следят ли разработчики за интересными для себя компаниями как возможными работодателями до того, как с ними связывается рекрутер. А также, если следят, то какие каналы коммуникации для них актуальны и авторитетны.

🚀Итогами поделюсь в докладе, а потом и здесь в канале.


— А что такое семиотика? — кто-то может быть уже задался этим вопросом 🙂
Семиотика — это наука о знаках и языках — во-многом философское и методологическое понятие, но я его считаю очень подходящим.

Вот, например, мы с вами будем обсуждать "полифонИю" в любом контексте, при этом нам не надо с вами держать телефон в руках и слушать этот звук, чтобы понимать, о чем идет речь. Мы знаем, что речь идет о многоголосном звучании. Однако с друзьями из классической музыки, обсуждая "полифОнию", мы определенно имеем в виду Баха, Генделя, Телемана и др. Это тоже многоголосие, но общаемся мы уже на своем "птичьем" языке о ведении голоса, динамике, темпе и пр.

Вот также и с разработчиками :) Мы с деврелами между собой хорошо понимаем специфику работы с этой аудиторией и нюансы, которые для всех очевидны.
И в докладе пойдет речь о методологически отработанных для DevRel-менеджеров законах работы с разработчиками, но не очевидных для HR, маркетологов и PR-менеджеров, но которым знать это тоже нужно.

Дайте знать в комментариях, купили ли билеты на конференцию!

Всем DevRel!😃

#челендж

🎃 Призрак поиска работы

Если вы задумываетесь о смене работы или даже сферы деятельности, но вас останавливают страхи, нерешительность или призраки неудачных прошлых собеседований, обязательно участвуйте в новом челлендже от Хабра Карьеры!

Я являюсь одним из менторов челленджа и буду помогать участникам, которые хотят развиваться в сфере DevRel. В нашей менторской группе эксперты с самыми разными карьерными треками. Вы можете (и должны) задавать вопросы о карьере, развитии навыков, составлении резюме, выполнении тестовых заданий — уверена, вы дополните этот список сами.

Кстати, как участник я тоже буду проходить челлендж в параллельном потоке, где буду учиться преодолевать страх написания текстов. :)

Челленджи будут проходить в чатах — для каждого челленджа будет создан свой чат. Для участия нужно просто вступить в нужный чат и ждать начала — 28 октября. Продолжительность челленджа — 5 дней. Последний день — 1 ноября.

В общем, все подробности в этом посте!

Увидимся в чатах челленджа преодоления! Да пребудут с нами смелость и драйв! 😱

Для доклада на конференцию КаргоКульт готовила материалы, чтобы показать HR-brand менеджерам специфику DevRel. Женя Финкельштейн назвала мой доклад каноническим, в том смысле, что это база и ее должны знать не только devrel-менеджеры, но и HR, работающие с репутацией компании для технарей.

Например, одна из целей доклада — дать возможность HR-brand специалистам по новому посмотреть на свой EJM (Employee Journey Map) и оценить его с точки зрения персонализации по направлениям специалистов-разработчиков. Замотивировать изучать более глубоко путь разработчиков и обращать внимание на разность паттерна получения информации, исходя из специализации.

Воронка работы с потенциальными кандидатами в HR как правило начинается со стандартного этапа Awareness, где им сразу предлагают работу и карьерные возможности. Но воронка с разработчиками должна начинаться гораздо раньше.
DevRel-польза и заключается как раз в том, что это, своего рода, Pre-Awareness или Awareness не про найм, а про разговоры на профессиональные узкие рабочие темы, про технобренд, про технологическую репутацию и о том, чтобы через доверие и лояльность в технологическом пространстве в какой-то момент закинуть мысль про команду, про задачи, про вакансию. Это особенно верно, когда речь идет не о джуниорах, а когда вы хотите лучших, сильных, звезд. А вы хотите именно таких 🙂, ну или ваши заказчики хотят именно таких!

И только здесь осторожно нативно намекать про возможность строить космолеты вместе с вашей командой.
А когда репутация уже построена, то можно и сливки снимать.

Безусловно, HR-бренд-команды озабочены этими вопросами. Они занимаются и карьерными сайтами, и думают об SMM-каналах, о путях и воронках.

🛑 Но что не так с этими воронками и инструментами с точки зрения DevRel?

🔸 Как правило, они уже сразу про предложения о работе, вакансии, как классно у нас работать.

Что здесь не так? Разработчик не ищет работу, Если компания разработчику не знакома и не интересна, он не захочет удостоить вниманием это сообщение или рекламу о вакансии.

🔸 Они стандартные: карьерный сайт, реклама, общие smm, сайт на hh.ru, страница в LinkedIn и пр.

Что не так? Разработчик не подписывается на них и туда не смотрит. Ну или подписан только на самый топчик.

🔸 Они маркетинговые обобщенные, красивыми словами и часто с заигрываниями. Что не так? Developеrs hate marketing. Если хотите проверить себя, не грешите ли этим и вы, у вас есть как минимум два варианта: сходить к вашим разработчикам и потестировать на них свои гениальные идеи и сообщения или заказать аудит у опытных деврелов (хотя они-то так и сделают, пойдут к вашим разработчикам и потестируют сообщения :)

🔸 Они общие — нет таргетинга по специализации. Разработчики очень отличаются в зависимости от технологического стека, а не в общем «разработчики». Поэтому их нужно знать и изучать отдельно: C++, Data Science, Go, Mobile, тестировщики и пр.

🔸Есть специфические точки контакта, которые важно обязательно использовать в работе. Об этом говорят мало, но именно они сейчас определяют коммуникацию в DevRel.

❇️ Отсюда вывод: если вы не условный Яндекс, то ваши стандартные брендовые точки контакта вне поля зрения и шансы, что они тронут разработчика, что он их увидит, крайне малы. И зрелые компании с опытом взаимодействия с разработчиками и хорошей репутацией у IT-специалистов уже используют те самые принципы узкого таргетинга и специальных профессиональных точек контакта.

В следующих постах 1 и 2 посмотрим с вами на результаты экспресс-опроса разработчиков.

Всем DevRel! 🌸

👉В пятницу привлек внимание новый выпуск подкаста КаргоКульт , где участники подняли тему про Искусственный интеллект и его влияние на будущее профессии DevRel и еще несколько любопытный тем.

😊На что обратила внимание:
О чем часто говорят последнее время, что наша сфера повзрослела. Увеличилось разнообразие кейсов и практик.
А это, в том числе, хорошая база данных, чтобы скормить ИИ и автоматизировать многие процессы.

😏Но есть нюанс: DevRel функция — это про «решить задачу» или про «человеческое участие»?
То есть участники приходят к выводу, что социальная составляющая в работе деврела остается определяющей во многих случаях.

⁉️Если вы используете ИИ в работе, напишите о кейсах? Интересно посмотреть, кому он где пригождается.

🧑‍💻 Экспресс-опрос разработчиков -- (предыстория выше).

Тезисы, подкрепленные цифрами, всегда звучат убедительнее, поэтому я провела экспресс опрос среди разработчиков, цели которого:

🔸узнать, следят ли разработчики за интересными для себя компаниями как возможными работодателями до того, как с ними связывается рекрутер
🔸наглядно показать, какие каналы коммуникации для них актуальны и авторитетны

В опросе приняли участие порядка 60-ти разработчиков: не весть как много, но зато качественных и честных. Опрос проводился среди разработчиков Moscow Python, в чатах конференций Jug.ru (Mobius, С++ User User Russia, HolyJS), по сообществам С++.

👉