Важно понимать, что у каждой компании свой путь цифровизации, и универсального SRM-решения не существует. Чтобы выбрать подходящую систему, важно понимать технические требования бизнеса, ограничения ИТ-среды и долгосрочные задачи развития.
Первое, с чего начинается выбор – архитектура развертывания
🛡 On-premise (установка на стороне заказчика)
Выбор в пользу собственного контура чаще делают компании с высокими требованиями к безопасности, сложной ИТ-инфраструктурой или необходимостью глубокой интеграции системы. Такой вариант обеспечивает максимальный контроль, но требует внутренних ресурсов на сопровождение.
🔃 SaaS (облачная модель по подписке)
Облачная модель снижает нагрузку на ИТ-отдел и позволяет быстрее начать работу. Однако, не забывайте и про ограничения: невысокие возможности по кастомизации, сложная интеграция с внутренними системами и трудности с соответствием требованиям ИБ.
Выбор зависит от зрелости ИТ-ландшафта, стратегии импортонезависимости и доступности ресурсов на развитие системы
Следующий шаг - оценка возможностей SRM-системы
Даже функционально подходящая SRM-система может не справиться с задачами, если её архитектура не соответствует требованиям бизнеса. Чтобы избежать ограничений в дальнейшем, важно заранее проверить:
– как гибко настраиваются процессы без разработки?
– возможно ли масштабирование на другие категории и сценарии?
– насколько полно решение закрывает потребности «из коробки»?
– поддерживаются ли необходимые интеграции с внутренними и внешними системами?
– какие ресурсы потребуются на сопровождение и развитие?
Выбирая SRM-систему, важно не только закрыть текущие потребности, но и заложить фундамент под развитие: по мере роста зрелости процессов, изменений в структуре и цифровой стратегии.
#SRM #цифровизация #автоматизациязакупок #полезное
Первое, с чего начинается выбор – архитектура развертывания
Выбор в пользу собственного контура чаще делают компании с высокими требованиями к безопасности, сложной ИТ-инфраструктурой или необходимостью глубокой интеграции системы. Такой вариант обеспечивает максимальный контроль, но требует внутренних ресурсов на сопровождение.
Облачная модель снижает нагрузку на ИТ-отдел и позволяет быстрее начать работу. Однако, не забывайте и про ограничения: невысокие возможности по кастомизации, сложная интеграция с внутренними системами и трудности с соответствием требованиям ИБ.
Выбор зависит от зрелости ИТ-ландшафта, стратегии импортонезависимости и доступности ресурсов на развитие системы
Следующий шаг - оценка возможностей SRM-системы
Даже функционально подходящая SRM-система может не справиться с задачами, если её архитектура не соответствует требованиям бизнеса. Чтобы избежать ограничений в дальнейшем, важно заранее проверить:
– как гибко настраиваются процессы без разработки?
– возможно ли масштабирование на другие категории и сценарии?
– насколько полно решение закрывает потребности «из коробки»?
– поддерживаются ли необходимые интеграции с внутренними и внешними системами?
– какие ресурсы потребуются на сопровождение и развитие?
Выбирая SRM-систему, важно не только закрыть текущие потребности, но и заложить фундамент под развитие: по мере роста зрелости процессов, изменений в структуре и цифровой стратегии.
А для тех, кто ищет больше инсайтов есть 📘 SRMBook – здесь мы собрали весь опыт, знания, рекомендации и лучшие практики, чтобы менять индустрию закупок вместе!
#SRM #цифровизация #автоматизациязакупок #полезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🤔2🔥1👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
- Папа, а сложно работать закупщиком и всё-всё успевать?
- Нет, это как кататься на велосипеде… Только велосипед горит… И ты горишь… И ты в аду…😵💫
Давайте проведем короткий мысленный эксперимент. Закройте глаза… не прямо сейчас, а когда дочитаете этот абзац до конца. Поднимите правую руку и мысленно скажите себе:
«У меня много задач, но я умею их правильно распределять. Я успеваю выполнять задачи в требуемые сроки. Я не отвлекаюсь на ерунду и не прокрастинирую. Я занимаюсь не только текучкой, но и долгосрочными проектами, которые ведут меня к достижению моих больших целей.»
Чувствуете внутренний дискомфорт, потому что сказанное не вполне соответствует действительности? Не дочитав абзац выше до конца, вспомнили про важное дело и бросились его выполнять? Чувствуете раздражение и думаете, что все дело в этой дурацкой публикации?
Значит вам точно нужно прочитать эту книгу!.. Руку можете опустить, кстати😉
Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
Важные нюансы и суть книги собрали в удобный лонгрид, доступный по ссылке👆
А какими трюками пользуется ваша внутренняя обезьяна, когда вам нужно садиться за важную задачу?
Пишите в комментариях — соберём топ-5 "обезьяньих трюков" закупщиков✏️
#опыт #полезное #книги
- Нет, это как кататься на велосипеде… Только велосипед горит… И ты горишь… И ты в аду…
Давайте проведем короткий мысленный эксперимент. Закройте глаза… не прямо сейчас, а когда дочитаете этот абзац до конца. Поднимите правую руку и мысленно скажите себе:
«У меня много задач, но я умею их правильно распределять. Я успеваю выполнять задачи в требуемые сроки. Я не отвлекаюсь на ерунду и не прокрастинирую. Я занимаюсь не только текучкой, но и долгосрочными проектами, которые ведут меня к достижению моих больших целей.»
Чувствуете внутренний дискомфорт, потому что сказанное не вполне соответствует действительности? Не дочитав абзац выше до конца, вспомнили про важное дело и бросились его выполнять? Чувствуете раздражение и думаете, что все дело в этой дурацкой публикации?
Значит вам точно нужно прочитать эту книгу!.. Руку можете опустить, кстати
Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
👤 Автор: Максим Дорофеев🔗 Год издания: 2018, издательство МИФ💡 Тематика: Личная эффективность, управление вниманием, борьба с прокрастинацией, психология продуктивности, soft skills🔋 Уровень сложности: Начальный
Важные нюансы и суть книги собрали в удобный лонгрид, доступный по ссылке
А какими трюками пользуется ваша внутренняя обезьяна, когда вам нужно садиться за важную задачу?
Пишите в комментариях — соберём топ-5 "обезьяньих трюков" закупщиков
#опыт #полезное #книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3👍2🔥1😁1
Хотите выйти за рамки операционки и говорить с руководством на языке стратегии? Понимать, какие компетенции отличают рядового специалиста от топ-уровневого эксперта и как системно прокачивать свой отдел? 🤔
У нас для вас есть ответ - сертификация CIPS.
В нашем новом лонгриде мы детально разбираем «золотой стандарт» в мире закупок и управления цепями поставок - британский институт CIPS. Это не просто еще один сертификат в рамке, а пропуск в лигу международных топ-профессионалов.
Из материала вы узнаете:
🔘 Что скрывается за королевской хартией и почему статус MCIPS котируется выше, чем рыцарское звание (ну, почти).
🔘 Как устроена модель компетенций CIPS — от тактического специалиста до стратега, работающего с советом директоров. Узнайте, на каком уровне находитесь вы и ваша команда!
🔘 Сколько стоит профессионализм мирового уровня — разбираем структуру costs, модули и «цену вопроса» для вашего бюджета и карьеры.
🔘 Почему обладатели MCIPS получают на 5-20% больше коллег и как ежегодный тест по этике поддерживает эту планку.
🔘 Что такое CPD и почему даже сертифицированным гуру нельзя почивать на лаврах.
Читайте полный разбор по ссылке⬅️
#сертификация #карьера #образование
У нас для вас есть ответ - сертификация CIPS.
В нашем новом лонгриде мы детально разбираем «золотой стандарт» в мире закупок и управления цепями поставок - британский институт CIPS. Это не просто еще один сертификат в рамке, а пропуск в лигу международных топ-профессионалов.
Из материала вы узнаете:
Читайте полный разбор по ссылке
#сертификация #карьера #образование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1🤝1
Автоматизация закупок в России: 80% это отечественные решения, но счастья нет? 🧑💻
Отечественный софт для закупок используют 80% российских компаний. Полная автоматизация есть у 97% предприятий. Цифры, озвученные на заседании Ассоциации менеджеров, выглядят как триумф. Но за ними скрывается главный парадокс: полностью довольны автоматизацией лишь 15% компаний. Остальные 85% видят, что их системам есть куда расти. Подробнее читайте в первоисточнике.
Что по факту?
🔄 Автоматизация есть, но неидеальна. Те самые 85% компаний, которые не полностью удовлетворены, назвали процессы, требующие срочной доработки: исполнение контрактов, автоматизация всех малозатратных заявок, борьба с ошибками, создание единого IT-решения и простая и безболезненная интеграция с имеющимся IT -контуром
🤖 ИИ – по-прежнему мейнстрим, но не панацея. Все говорят об искусственном интеллекте, но эксперты тут же ставят под сомнение его возможности. «ИИ не умеет создавать, а лишь берет ранее реализованный опыт», — заявляют одни. Другие добавляют: без «терабайтов информации» ИИ бесполезен, а его внедрение упирается в высокую стоимость и... боязнь людей, что их заменят
📤 Импортозамещение: успех или вынужденная мера? Как отметил Виктор Симоненко («Росэлторг»), ключевым драйвером стал «внешнеполитический фактор», а не изначальное превосходство наших IT-решений. Более того, есть сферы, где полное импортозамещение пока невозможно.
Обсудим?🤔
🔘 Цифра в 80%: реальная победа отечественного ПО или формальность, когда «доработка иностранного вендора» тоже считается «отечественным решением»?
🔘 ИИ в закупках: просто модный инструмент, без которого пока можно обойтись?
🔘 Главный барьер: технологии, деньги или человеческий фактор и страх перед новым?
Что думаете на этот счет? Поделитесь мнением и вашим опытом в комментариях.
#закупки #автоматизация #импортозамещение #ии #цифровизация
Отечественный софт для закупок используют 80% российских компаний. Полная автоматизация есть у 97% предприятий. Цифры, озвученные на заседании Ассоциации менеджеров, выглядят как триумф. Но за ними скрывается главный парадокс: полностью довольны автоматизацией лишь 15% компаний. Остальные 85% видят, что их системам есть куда расти. Подробнее читайте в первоисточнике.
Что по факту?
Обсудим?
Что думаете на этот счет? Поделитесь мнением и вашим опытом в комментариях.
#закупки #автоматизация #импортозамещение #ии #цифровизация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔2🔥1🤝1
Помогите сделать канал ещё полезнее! 🚀
Друзья, коллеги! Мы хотим, чтобы контент на нашем канале был максимально ценным и практичным именно для вас.
Пройдите, пожалуйста, короткий опрос. Ваши ответы помогут нам создавать именно те материалы, которые решают ваши реальные задачи в закупках и автоматизации👆
Друзья, коллеги! Мы хотим, чтобы контент на нашем канале был максимально ценным и практичным именно для вас.
Пройдите, пожалуйста, короткий опрос. Ваши ответы помогут нам создавать именно те материалы, которые решают ваши реальные задачи в закупках и автоматизации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ваша основная роль
Anonymous Poll
17%
Менеджер /специалист по закупкам
35%
Директор по закупкам/Руководитель отдела закупок
17%
ИТ-специалист
30%
Другое
С какими основными вызовами в закупках вы сталкиваетесь сегодня?
Anonymous Poll
30%
Поиск надежных поставщиков
40%
Снижение затрат (экономия)
50%
Анализ больших объемов данных (ценовые предложения, товары)
10%
Юридические вопросы и оформление документов (договоры, акты)
25%
Рутинные операции (создание заявок, сверка счетов и т.д.)
10%
Внутренняя отчетность для руководства
20%
Необходимость импортозамещения текущего ПО
20%
Другое (напишите свой вариант в комментариях)
На каком этапе находится автоматизация закупок в вашей компании?
Anonymous Poll
17%
Пока не автоматизируем, все в Excel/почте
21%
Изучаем возможности, присматриваемся к решениям
13%
Используем отдельные инструменты (например, ЭТП)
8%
Внедряем комплексную SRM систему прямо сейчас
25%
Уже внедрили SRM
17%
Уже используем CRM/ERP для закупок
Какой формат материалов вам наиболее удобен?
Anonymous Poll
46%
Краткие практические руководства (гайды, чек-листы)
38%
Подробные материалы статьи/лонгриды
29%
Новости и обзоры рынка ПО для автоматизации закупок не связанные с Norbit SRM
38%
Кейсы компаний «до» и «после» автоматизации
50%
Вебинары/онлайн-встречи с экспертами
33%
Короткие видео в формате сториз
54%
Обзоры инструментов/систем (сравнение функций, цен)
Какие темы, связанные с автоматизацией закупок, для вас в приоритете?
Anonymous Poll
31%
Как выбрать ПО: критерии, этапы внедрения
35%
Как посчитать экономический эффект (ROI) от автоматизации
42%
Интеграция закупочных систем с 1С, ERP и другими программами
50%
Автоматизация конкретных процессов: тендеры, работа с поставщиками, контроль бюджета
42%
Обзоры и сравнения конкретных платформ
15%
Цифровизация документооборота (ЭДО, цифровые подписи)
58%
Использование ИИ (искусственного интеллекта) в закупках для аналитики
8%
Другое (что именно?)
Сидишь на совещании и слышишь:
— По этому SOW нужно сделать RFI, потом RFP, чтобы посчитать TCO и ROI, а в MSA прописать жесткие SLAs по DIFOT...
И в голове: «Кажется, я что-то пропустил...»😳
Знакомо?
Тогда ловите ваш личный переводчик с закупочного! Мы подготовили супер-полезную шпаргалку по главным аббревиатурам закупщика.
В ней — все ключевые термины, от RFI/RFQ/RFP до P2P, S2C и TCO, с понятными объяснениями на русском.
Сохраняйте и пользуйтесь, ведь такая шпаргалка поможет вам:
🔘 уверенно разговаривать на языке закупок;
🔘 упростить проведение встреч и переговоров;
🔘 ускорить понимание писем/документов и сократить время на расшифровку;
🔘 упростить онбординг. Облегчите жизнь новичкам в команде — просто поделитесь с ними этим файлом
Скачать шпаргалку можно здесь⬅️
А какая аббревиатура ставила вас в тупик? Напишите в комментариях — добавим в следующее обновление!
#закупки #аббревиатуры #шпаргалка
— По этому SOW нужно сделать RFI, потом RFP, чтобы посчитать TCO и ROI, а в MSA прописать жесткие SLAs по DIFOT...
И в голове: «Кажется, я что-то пропустил...»
Знакомо?
Тогда ловите ваш личный переводчик с закупочного! Мы подготовили супер-полезную шпаргалку по главным аббревиатурам закупщика.
В ней — все ключевые термины, от RFI/RFQ/RFP до P2P, S2C и TCO, с понятными объяснениями на русском.
Сохраняйте и пользуйтесь, ведь такая шпаргалка поможет вам:
Скачать шпаргалку можно здесь
А какая аббревиатура ставила вас в тупик? Напишите в комментариях — добавим в следующее обновление!
#закупки #аббревиатуры #шпаргалка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥2🤝2🆒1
Многолетняя практика показывает, что рано или поздно возникает зависимость от конкретного поставщика и команды (специалистов), которая занимается внедрением, сопровождением и развитием конкретного решения.
Часто такая ситуация встречается, когда осуществляется заказная разработка или глубокая кастомизация базовых конфигураций под специфические требования заказчика.
Определенная зависимость возникает и в случае использования базовых конфигураций с небольшой кастомизацией, что связано с погружением поставщика и его команды в процессы и специфику заказчика, проработку оптимальных решений и использование предыдущего опыта команды поставщика.
Одновременно стоит отметить, что в случае построения партнерских отношений с поставщиком релевантным будет другой набор инструментов, который позволит получить максимальную ценность от совместной работы.
#SRM #автоматизациязакупок #полезное
Часто такая ситуация встречается, когда осуществляется заказная разработка или глубокая кастомизация базовых конфигураций под специфические требования заказчика.
Определенная зависимость возникает и в случае использования базовых конфигураций с небольшой кастомизацией, что связано с погружением поставщика и его команды в процессы и специфику заказчика, проработку оптимальных решений и использование предыдущего опыта команды поставщика.
Избежать зависимости на 100% вряд ли удастся, но важно задачей становится ее минимизация для снижения рисков, связанных с работой конкретного поставщика и команды.
Одновременно стоит отметить, что в случае построения партнерских отношений с поставщиком релевантным будет другой набор инструментов, который позволит получить максимальную ценность от совместной работы.
А для тех, кто ищет больше инсайтов есть 📘 SRMBook – здесь мы собрали весь опыт, знания, рекомендации и лучшие практики, чтобы менять индустрию закупок вместе!
#SRM #автоматизациязакупок #полезное
🔥3👍2🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Интеллект без эмоций – утопия. Эмоции без интеллекта – катастрофа 😥
Ну вот только эмоций нам здесь не хватало… А ведь действительно не хватало! Давайте посмотрим на наши с вами вполне будничные ситуации:
🔘 Сотрудник боится взять на себя ответственность за выполнение задачи и находит 100500 поводов с нее «слиться»
🔘 Поставщик на переговорах «выкручивает» вам руки, потому что чувствует слабину вашей позиции… вы это тоже чувствуете, и это вас просто бесит
🔘 Очередной крутой геополитический поворот в момент разрушает цепочку поставок, которую вы выстраивали полгода, и это вгоняет вас в тоску
🔘 На следующей неделе начинается ежегодная аудиторская проверка, а вы знаете, что у вас в хозяйстве не все в порядке, и это мысль не дает вам покоя
🔘 Руководство требует новых трудовых подвигов от вашего подразделения, а вам хочется залезть под одеяло и чтобы никто не трогал … лучше месяца два-три
🔘 Кажется, что ваша голова – это сгоревшая лампочка… ваше третье выгорание за последний год.
В каждой из этих зарисовок задействованы эмоции… и в каждой из них, похоже, нет никакого эмоционального интеллекта. Это словосочетание чаще всего ассоциируется с Дэниелом Гоулманом. Мы же нашли другую, более близкую для нашего менталитета ассоциацию.
Эмоциональный интеллект. Российская практика.
Важные нюансы и суть книги собрали в удобный лонгрид, доступный по ссылке👆
А вы когда в последний раз "сорвались" — и что было дальше?💣
Делитесь — может, соберём подборку "триггеров закупщика" и способов с ними работать.
#опыт #полезное #книги
Ну вот только эмоций нам здесь не хватало… А ведь действительно не хватало! Давайте посмотрим на наши с вами вполне будничные ситуации:
В каждой из этих зарисовок задействованы эмоции… и в каждой из них, похоже, нет никакого эмоционального интеллекта. Это словосочетание чаще всего ассоциируется с Дэниелом Гоулманом. Мы же нашли другую, более близкую для нашего менталитета ассоциацию.
Эмоциональный интеллект. Российская практика.
👤 Авторы: Сергей Шабанов, Алена Алешина🔗 Год издания: 2019, издательство МИФ💡 Тематика: Эмоциональный интеллект, soft skills, лидерство, коммуникации, управление стрессом, переговоры🔋 Уровень сложности: Средний
Важные нюансы и суть книги собрали в удобный лонгрид, доступный по ссылке
А вы когда в последний раз "сорвались" — и что было дальше?
Делитесь — может, соберём подборку "триггеров закупщика" и способов с ними работать.
#опыт #полезное #книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
Итак, встречайте:
ASCM или Association for Supply Chain Management (Ассоциация по управлению цепями поставок), ранее (и до сих пор) известная как APICS или American Production and Inventory Control Society (Американское общество по контролю за производством и запасами).
Два слова об организации
Что же мы можем сказать об ASCM?
У этой организации была непростая история. Не в том смысле, что она подвергалась преследованиям и была вынуждена работать «из подполья». А в смысле, что с года своего основания – а было это в далеком 1957 – она прошла через несколько серьезных трансформаций. Сначала эта организация с пропиской в США (еще в качестве APICS) прошла через слияние с SCC (Supply Chain Council), затем – с ASTL (American Society of Transportation and Logistics). А потом и вовсе сменила свое наименование на ASCM, но при этом сохранила за собой бренд APICS.
Запутались со всеми этими аббревиатурами?
Мы, честно, тоже. Важно запомнить, что сертификат APICS выдает организация, называемая ASCM
Полный текст лонгрида вы можете найти по ссылке
#сертификация #карьера #образование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
Продолжаем разбираться в нюансах международной сертификации профессионалов в области закупок и управления цепями поставок ⛓️💥
В предыдущих публикациях мы с вами фокусировались исключительно на сертификации, предлагаемой профессиональными ассоциациями: CPSM от ISM, MCIPS от CIPS и CSCP от APICS…
Вам самим верится, что теперь вы разбираетесь, кто из них кто и что они предлагают?😎
Нам тоже нет. Но, не отвлекаемся!
Так вот, сегодня мы сменим парадигму и поговорим о курсе Supply Chain Management MicroMasters (микромагистрская степень по управлению цепями поставок) от MIT (Massachussetts Institute of Technology – Массачусетский технологический институт). Погнали!⚡️
Полный текст разбора собрали в удобном лонгриде, доступном по ссылке👆
#сертификация #карьера #образование
В предыдущих публикациях мы с вами фокусировались исключительно на сертификации, предлагаемой профессиональными ассоциациями: CPSM от ISM, MCIPS от CIPS и CSCP от APICS…
Вам самим верится, что теперь вы разбираетесь, кто из них кто и что они предлагают?
Нам тоже нет. Но, не отвлекаемся!
Так вот, сегодня мы сменим парадигму и поговорим о курсе Supply Chain Management MicroMasters (микромагистрская степень по управлению цепями поставок) от MIT (Massachussetts Institute of Technology – Массачусетский технологический институт). Погнали!
Полный текст разбора собрали в удобном лонгриде, доступном по ссылке
#сертификация #карьера #образование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Внимание, внимание! Ваш поезд отправляется со станции «Центр издержек» на станцию «Центр прибыли»… 📣
Давайте начнем с небольшой викторины для закупщиков. Возьмите листок бумаги и ручку. Можете открыть в телефоне Заметки. А теперь выпишите все способы получения лучших цен и условий от поставщиков, которые только придут вам в голову. Дайте себе 5-10 минут…
Ну что, готово? Сколько у вас получилось? Ну вряд ли больше десяти. А как насчет двадцати трех? Именно столько приемов предлагает Сергей Дубовик в своей ставшей классической для многих закупщиков книге. И это не просто набор булит-пойнтов, поверьте📝
Закупки на 100%.
Важные нюансы и суть книги собрали в удобный лонгрид, доступный по ссылке 🔗
А какого уровня дзена закупщика достигли вы? 80%, 90% или уже 100%?😌
Делитесь в комментариях — может, соберём рейтинг "признаков закупщика на 100%" от нашей аудитории!
#опыт #полезное #книги
Давайте начнем с небольшой викторины для закупщиков. Возьмите листок бумаги и ручку. Можете открыть в телефоне Заметки. А теперь выпишите все способы получения лучших цен и условий от поставщиков, которые только придут вам в голову. Дайте себе 5-10 минут…
Ну что, готово? Сколько у вас получилось? Ну вряд ли больше десяти. А как насчет двадцати трех? Именно столько приемов предлагает Сергей Дубовик в своей ставшей классической для многих закупщиков книге. И это не просто набор булит-пойнтов, поверьте
Закупки на 100%.
👤 Авторы: Сергей Дубовик🔗 Год издания: 2019, издательство Питер💡 Тематика: Закупки (именно закупки, не снабжение), оптимизация затрат, влияние закупок на бизнес, комплексный анализ поставщиков и предложений, переговоры🔋 Уровень сложности: Средний
Важные нюансы и суть книги собрали в удобный лонгрид, доступный по ссылке 🔗
А какого уровня дзена закупщика достигли вы? 80%, 90% или уже 100%?
Делитесь в комментариях — может, соберём рейтинг "признаков закупщика на 100%" от нашей аудитории!
#опыт #полезное #книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Признайтесь, сколько времени у вас уходит на разбор коммерческих предложений от ваших поставщиков?
Сколько ресурсов вы тратите на разбор файлов в разных форматах, копирование цен и настройку формул?...
Сравнивайте, оценивайте и принимайте решение в одном окне — быстро и без лишней рутины.
Смотрите наше короткое демо-видео и узнайте, как это работает на практике!
👉🏻 Открыть на RUTUBE
Сколько ресурсов вы тратите на разбор файлов в разных форматах, копирование цен и настройку формул?...
NORBIT SRM упрощает работу с коммерческими предложениями благодаря интерактивному конкурентному листу: все КП, поступающие с ЭТП, портала поставщиков или по электронной почте, автоматически собираются в единую интерактивную таблицу.
Сравнивайте, оценивайте и принимайте решение в одном окне — быстро и без лишней рутины.
Смотрите наше короткое демо-видео и узнайте, как это работает на практике!
👉🏻 Открыть на RUTUBE
🔥6❤1😱1
«Practice makes perfect» 🙌
Вот мы с вами и добрались до последнего оплота профессионализма и знаний в сфере управления закупками и цепями поставок. Последнего в нашей серии публикаций, конечно же.
Сегодня в фокусе нашего внимания сертификация SCPro от CSCMP.
Два слова об организации
👤 Совет профессионалов в области управления цепями поставок или Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) был образован в 1963 году… правильно, в США. Сейчас штаб-квартира этой организации располагается в Иллинойсе, а интересы Совета в более чем 70 странах мира представляют его партнеры, так называемые «круглые столы» (CSCMP Roundtables)
🔗 Из любопытного: помимо членов своего профессионального сообщества CSCMP имеют амбассадоров (совсем как мировые модные дома, только на безвозмездных началах). Это действующие сотрудники целого ряда компаний и учебных заведений от малоизвестных и нишевых (как вам, например, чилийский институт Instituto Profesional de Logistica y Gestion Integral de Reisgos) до всем известных (среди них Coca-Cola, Amazon и Coupa).
Полный текст лонгрида вы можете найти по ссылке👆
#сертификация #карьера #образование
Вот мы с вами и добрались до последнего оплота профессионализма и знаний в сфере управления закупками и цепями поставок. Последнего в нашей серии публикаций, конечно же.
Сегодня в фокусе нашего внимания сертификация SCPro от CSCMP.
Два слова об организации
Полный текст лонгрида вы можете найти по ссылке
#сертификация #карьера #образование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Перепрыгнуть пропасть на 98% и на 100% - это не одно и то же!» ❌
Представьте себе ситуацию.
Вы получили звонок от вашего главного механика (можете заменить эту должность на любую другую). Он попросил вас срочно проработать варианты закупки одной замудренной номенклатуры. Да, санкционка. Да, нужно найти варианты. Да, нужно вчера. Заявки пока нет, в мессенджере уже отправил фото шильдика. Заявка будет, обязательно, уже занимается. Вы быстро сориентировались разослали запрос потенциальным поставщикам, каждого правильно замотивировали. Собрали предложения. А заявки все нет. Звоните вашему главному механику, а он говорит, мол, спасибо за заботы, но уже не надо. Обошлись без этой запчасти, сами что-то слепили. Занавес🎭
Здесь то, что заявитель уговорил вас начать работу без заявки, - твердое. Что вы смогли зарядить поставщиков и собрать КП на санкционную номенклатуру в короткие сроки – твердое. А вот, что заявки не было (и заявитель передумал) – это пустое. Владимир Тарасов говорит: «комбинация твердого и пустого всегда дает пустое».
Поэтому вся проведенная вами работа – впустую…
Если, конечно, вы не считаете результатом собранную информацию, взбодренных впустую поставщиков или ваше собственное эмоциональное состояние.
Искусство управленческой борьбы
👆 Важные нюансы и суть книги собрали в удобный лонгрид, доступный по ссылке.
А вы занимаетесь управленческой борьбой — или пытаетесь её игнорировать?🥊
Делитесь в комментариях: какой самый неожиданный "ход" помог вам продвинуть свои инициативы?
#опыт #полезное #книги
Представьте себе ситуацию.
Вы получили звонок от вашего главного механика (можете заменить эту должность на любую другую). Он попросил вас срочно проработать варианты закупки одной замудренной номенклатуры. Да, санкционка. Да, нужно найти варианты. Да, нужно вчера. Заявки пока нет, в мессенджере уже отправил фото шильдика. Заявка будет, обязательно, уже занимается. Вы быстро сориентировались разослали запрос потенциальным поставщикам, каждого правильно замотивировали. Собрали предложения. А заявки все нет. Звоните вашему главному механику, а он говорит, мол, спасибо за заботы, но уже не надо. Обошлись без этой запчасти, сами что-то слепили. Занавес
Здесь то, что заявитель уговорил вас начать работу без заявки, - твердое. Что вы смогли зарядить поставщиков и собрать КП на санкционную номенклатуру в короткие сроки – твердое. А вот, что заявки не было (и заявитель передумал) – это пустое. Владимир Тарасов говорит: «комбинация твердого и пустого всегда дает пустое».
Поэтому вся проведенная вами работа – впустую…
Если, конечно, вы не считаете результатом собранную информацию, взбодренных впустую поставщиков или ваше собственное эмоциональное состояние.
Искусство управленческой борьбы
👤 Авторы: Владимир Тарасов🔗 Год издания: 1998, издательство Добрая книга💡 Тематика: Лидерство, офисная политика, стратегическое мышление, управление конфликтами, переговоры🔋 Уровень сложности: Неоднозначный
А вы занимаетесь управленческой борьбой — или пытаетесь её игнорировать?
Делитесь в комментариях: какой самый неожиданный "ход" помог вам продвинуть свои инициативы?
#опыт #полезное #книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2🆒1
Всем привет!
Ветераны нашего канала помнят марафон публикаций из серии Цикл хайпа в решениях для закупок и снабжения, подготовленной по материалам именитой консалтинговой компании Gartner. Если еще не читали эту серию, сейчас самое время.
К чему мы об этом вспомнили?🤔
Не пугайтесь, мы не планируем запустить обновленную серию по мотивам отчета Gartner (мы еще сами до сих пор не отошли от того марафона). Мы хотим сделать следующий шаг и показать вам реальные кейсы из области автоматизации и цифровизации закупок и смежных с ними областей на российском рынке.
Какие проблемы пытаются решить ваши коллеги? При помощи каких инструментов? С какой спецификой сталкиваются на проектах? Какие получают результаты?📝
Обо всем этом уже совсем скоро…
#трендыцифровизации
Ветераны нашего канала помнят марафон публикаций из серии Цикл хайпа в решениях для закупок и снабжения, подготовленной по материалам именитой консалтинговой компании Gartner. Если еще не читали эту серию, сейчас самое время.
К чему мы об этом вспомнили?
Не пугайтесь, мы не планируем запустить обновленную серию по мотивам отчета Gartner (мы еще сами до сих пор не отошли от того марафона). Мы хотим сделать следующий шаг и показать вам реальные кейсы из области автоматизации и цифровизации закупок и смежных с ними областей на российском рынке.
Какие проблемы пытаются решить ваши коллеги? При помощи каких инструментов? С какой спецификой сталкиваются на проектах? Какие получают результаты?
Обо всем этом уже совсем скоро…
#трендыцифровизации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2👍1
Вы дочитали эту серию публикаций до конца. Поздравляем! 🥳
Перед вами пронеслись самые разные образы: десятки тысяч сертифицированных профессионалов по всему миру, умудренные опытом преподаватели и эксперты, модели и фреймворки, часы занятий и бессонные ночи накануне экзаменов, сертификат, гордо носящий ваше имя, директорское кресло в вашей или другой компании…
И это только начало пути. Чтобы образы стали реальностью, вам необходимо пройти ваш путь. Но для начала соберем все воедино.
Итоги подвели в нашем последнем лонгриде из этой серии публикаций👆
#карьера #сертификация #образование
Перед вами пронеслись самые разные образы: десятки тысяч сертифицированных профессионалов по всему миру, умудренные опытом преподаватели и эксперты, модели и фреймворки, часы занятий и бессонные ночи накануне экзаменов, сертификат, гордо носящий ваше имя, директорское кресло в вашей или другой компании…
И это только начало пути. Чтобы образы стали реальностью, вам необходимо пройти ваш путь. Но для начала соберем все воедино.
Итоги подвели в нашем последнем лонгриде из этой серии публикаций
#карьера #сертификация #образование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2