1. Мультиплицирование себя для параллельных задач — цифровые «версии» специализируются на определённой задаче: переговоры, анализ данных, письмо, стратегическое планирование.

2. Сдача цифровой копии в аренду — коммерческое использование своей модели как интеллектуального ресурса: например, бренд-амбассадор, ментор, консультант.

3. Предтестирование реакции ключевых фигур — создание цифровых копий акционеров, руководителей или клиентов позволяет заранее протестировать, как они воспримут идею или продукт.

4. Цифровая «команда-тень» — создание копий сотрудников для тестирования организационных решений, распределения задач, изменения ролей без вмешательства в реальную команду.

5. Личный «совет директоров» или «лидеров мнений» — формирование панелей из цифровых моделей людей, которыми восхищаешься (например, «совет Илон Маск + свой стратег + свой эмоциональный интеллект»), для генерации решений из разных мировоззренческих перспектив.

6. Интеграция в команду внешних копий — использование цифровых моделей партнёров, клиентов или конкурентов, чтобы прогнозировать взаимодействие между разными интересами, для симуляции и оптимизации переговоров, альянсов и конфликтных взаимодействий до их реального наступления.

8. Экономическое моделирование потребительских траекторий — цифровые копии покупателей могут помочь смоделировать долгосрочные финансовые сценарии (жизненный цикл клиента).

1. Временные «саморасстановки» и сравнение с прошлым/будущим собой позволяют взаимодействовать с собственной копией из прошлого (или смоделированного будущего), чтобы анализировать развитие мышления, привычек и решений.

2. Совет от «себя из другого времени» — цифровой модели, обученной на паттернах поведения «молодого» или «опытного» себя. Может помочь сохранять баланс между рациональностью зрелости и энергией молодости.

3. Репликация эмоционального состояния — воссоздание себя в определённом настроении (например, «воодушевлённая версия меня») и взаимодействие с ней, чтобы вернуть себе это состояние.

4. Цифровой тренажёр эмпатии и коммуникации — возможность взаимодействовать со своей копией, чтобы осознать, как ты звучишь и воспринимаешься другими для развития эмоционального интеллекта и лидерских качеств.

5. Создание «экосистемы себя» — формирование сети своих цифровых копий с разными версиями личности: стратег, художник, критик, исследователь.

6. Иммерсивная творческая коллаборация — творец может «клонировать» свой стиль мышления как агента, чтобы генерировать идеи для экспоненциального расширение креативного процесса с «альтернативным я».

7. Долгосрочный личный «биограф» аккумулирует ваши решения и аргументы, помогает анализировать, почему вы принимали те или иные решения (рефлексия).