🎲 Тест «ТРИЗ пост 1. Проверочные вопросы»
🖊 3 вопроса · ⏱ 30 сек

«Фильм о фильме» 😊

Думаю, сейчас самое актуальное время рассказать о некоторых интересных моментах, которые я прошел пока готовил эту тему.

Во-первых, зачем нам ТРИЗ? Не все же из нас занимаются техническими системами и, тем более, изобретательством. Однако, несмотря на слова в определении ТРИЗ, я знаю от некоторых из вас, что эти, в какой-то части, универсальные принципы применяются для решения организационных задач, далеко не технических. Я полностью с этим согласен, к ТРИЗ можно относиться и применять ее не только в том контексте, для которого она создавалась, а гораздо шире, универсальнее – для многих процессов, систем, процессов, в т.ч. для ежедневных задач - бытовых, организационных, профессиональных.

Во-вторых, вот, очень приближенная к правде, структура этой темы:

1. Определение, понятия, структура.
2. Законы развития технических систем
a. Универсальные законы
b. 40 приемов Альтшулера
3. Противоречия и их устранение
4. АРИЗ – алгоритм решения ИЗ
5. Вепольный анализ
6. Элементы ТРИЗ
a. Причинно-следственные связи
b. Дерево целей
c. Идеальность
d. Ресурсы
7. Информационный фонд
a. Стандарты
b. Технологические эффекты
8. Инструменты на основе ТРИЗ
a. Методы системного анализа
b. Изобретательские ситуации и задачи
c. H A Z O P
d. Ф С А
9. Теория Развития Творческого
a. Воображения
b. Личности
c. Коллектива
10. Практические примеры

Теперь вы знаете, что вас ждет, ориентируетесь в структуре темы ТРИЗ.

В-третьих, чтобы не быть сапожником без сапог, не использующим методы, о которых рассказывает, поделюсь фото того, как формировалась структура постов по ТРИЗ – я вовсю использовал методику из предыдущего поста с карточками. И правда, получилось быстро, наглядно и определенно! 😊

🤔
Все не перестаю размышлять о структуре и целеполагании моей амбициозной задумки – в 10 постах легко, непринужденно и при этом предметно рассказать о такой обширной и непростой теме, как ТРИЗ. Многие книги и курсы нацелены на уже мотивированных и подготовленных студентов, готовых ночами грызть результат жизнедеятельности Альтшуллера, и вмещают текст от 500 страниц до нескольких томов. На этом фоне мое намерение уложиться в 10 постов, да еще чтобы было захватывающе интересно и полезно, выглядит утопически или даже нагло. 😇

Осознавая это, прихожу к мысли, что попытка дать исчерпывающую теорию обречена на неудачу – однозначно что-то будет упущено или специально отброшено в попытке сократить доводимую до вас информацию. Поэтому стоит принять этот факт как неизбежность и не гнаться за полнотой теоретических тезисов, а подумать, для чего я делаю этот блог, каково его истинное целеполагание?

Сейчас я вижу цеполагание таким:

1. Сделать так, чтобы как можно больше моих подписчиков узнали, что такое ТРИЗ, составили себе верхнеуровневое представление: зачем она, в чем ее суть, как с ее помощью быть успешным, из чего состоит, какие возможности открывает.

2. Вдохновить читателей глубже изучать и пользоваться ТРИЗ в жизни и карьере.

3. Делиться своим видением о роли и значимости отдельных ключевых элементов ТРИЗ. В идеале это должно повлиять на формирование системного и творческого образа мышления – капельку, но, как говорит мой тренер: "важно если не идти, то хотя бы лежать в нужную сторону".(о мышлении можно поситать тут и тут).

Итак, попробую в каждом посту или в отдельном посте на жизненных примерах комментировать смысл и применимость понятий и элементов ТРИЗ. И мотивация делать это у меня есть – она внутренняя, это интересно и полезно. Но в первую очередь это делается для вас, поэтому любой вашей обратной связи, любому вопросу, комментарию буду благодарен. Кстати, спасибо Константину за комментарий, класс! 😊

ТРИЗ. Пост 2: От практики к теории, кейс, АРИЗ, теория ТРИЗ

Начнем с алгоритма решения изобретательских задач (АРИЗ), на примере разберем его, сформируем нейронные связи. Кейс возьмем не техническй, а реальный, жизненный случай знакомого риэлтора. Перед ним стоит глобальная задача масштабироваться и работать эффективнее.

🎯 КЕЙС.

Изобретательская ситуация - за полгода по целевому объекту всего 120 просмотров, соответственно, нет сделки. А количество просмотров - критерий эффективности интернет-площадки. Получается, площадки не работают.

Цель: найти новые работающие площадки.

🛠 Анализ ситуации
- Системный: как связаны цена, описание, фото?
- Причинно-следственный: что влияет на просмотры?
- Целевой: кто наш покупатель?
Помимо прочего, анализ показал, что:
- На тех же площадках другой объект набрал 300 просмотров за неделю
- Получается, дело не в площадках, а в других факторах:
- Например, позиционирование под целевую аудиторию и рыночная цена.

Новая Цель и Изобретательская задача – для привлечения целевой аудитории (не менее 200 просмотров в месяц) объект должен быть правильно спозиционирован и оценен по рыночной цене.

🔑 Постановка цели задачи – очень важный шаг, и составляет до 30-50% пути к решению задачи. Разматывание проблемы с помощью техник анализа часто приводит к инсайтам, к формулировкам, отличающимся от целей, рожденных «ментальными моделями». Это первый шаг алгоритма, он занял много сил на преодоление психологической инерции, но мы продвинулись в понимании проблемы радикально.

Ключевые и упомянутые понятия описаны дальше. Рассмотрим теорию ТРИЗ на примере применения «Алгоритма решения изобретательских задач (АРИЗ)» к кейсу.

🧠 Алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ) – комплексная программа алгоритмического типа, основанная на законах развития технических систем и предназначенная для анализа и решения изобретательских задач
(Г. С. Альтшуллер).
Алгоритм: Административное Противоречие - Техническое П. - Идеальный конечный результат (ИКР) - Физическое П. - Решение

Основные элементы АРИЗ:
- Изобретательская ситуация, задача
- Противоречие
- ИКР
- Путь к идее решения

Изобретательская ситуация - нечеткое описание системы или ситуации с указанием цели, или недостатков.

Изобретательская задача – это задача, содержащая противоречие.

💡 Противоречие – одно из основных понятий ТРИЗ, это взаимодействие противоположных сторон предметов и явлений, которые находятся во внутреннем единстве и взаимопроникновении:
- Административное (по потребности-возможности): нужно больше просмотров, но как?
- Техническое (по качеству): старые площадки не дают результата, новые – создавать дорого;
- Физическое (по свойству): есть узко-целевые площадки, они для нас закрыты;
(в новой версии: объект должен быть дешевым для покупателей и дорогим для продавца).

Вас ждет продолжение алгоритма, посмотрим, к каким неожиданным выводам мы придем

Продолжение следует…

#ТРИЗ #кейс #пост2 #ситуация #АРИЗ #системныйанализ #изобретательство

🎲 Тест «ТРИЗ. Пост 2»
Данный кейс демонстрирует, как применение АРИЗ помогает переосмыслить проблему и найти реальные точки роста вместо очевидных, но неэффективных решений.
🖊 3 вопроса · ⏱ 30 сек

Круто, что некоторые из вас уже попробовали себя в квизе! Спасибо!
Я увидел, что максимум у всех 2 правильных ответа. На каком вопросе промахиваетесь? Если что-то надо пояснить - можем обсудить.

ТРИЗ. Пост 3: АРИЗ: От противоречий к решениям

🔍 Продолжаем...

Сегодня разбираем практическое применение АРИЗ (Алгоритма Решения Изобретательских Задач) на примере реального кейса из риелторской практики. Начнем, как работать с противоречиями и находить эффективные решения.

Напомню алгоритм и сегодняшний фокус:
- Противоречие административное
- Противоречие техническое
- ИКР
- Противоречие физическое
- Путь к идее решения (приемы решения противоречий)

🤔 Комментарий по кейсу:
Приоритетная задача, сформулированная раньше, понятна и решаема, сложности определяются частными особенностями ситуации. Противоречия могут возникать в попытке договориться с собственником – в позиционировании и цене объекта. Первоначальная задача - не приоритетная, но есть смысл ее решить.

📌 Суть проблемы:
Риелторам нужно увеличить количество потенциальных клиентов. Статистика показывает, что на 300 просмотров объявления приходится примерно 1 сделка. Задача — не только нарастить количество просмотров, но и улучшить конверсию через работу с целевой аудиторией.

🛠 Выявлены противоречия двух типов, сформулируем задачу:
◦ Административное противоречие - нужно увеличить количество потенциальных клиентов, а именно, задействовать новые площадки.
◦ Техническое противоречие - старые площадки исчерпали потенциал роста, создание новых за рамками задачи и дорого.

🧠 Идеальный Конечный Результат (ИКР) – это гипотетическое представление идеальной системы, являющейся решением задачи. Идеальная система та, которой нет, а функция ее есть. К ИКР надо стремиться, чем к нему ближе решение, тем сильнее оно и лучше. ИКР используется для определения направления решения задачи.
🧩 ИКР кейса – «люди сами стремятся и становятся клиентами риэлтора» – системы по привлечению клиентов нет, а рост количества их есть.

💡 Зная теперь ИКР, сформулируем физические противоречия:
1. Найти новые площадки, не затрачивать ресурсы на создание, подержание их.
2. Создать систему, в которой число клиентов растет. Риелтор при этом не затрачивает ресурсов.

🎯 И для решения этих физических противоречий применим некоторые из 40 универсальных приемов (более подробно их освоить можно по книге В. Петров. Универсальные приемы разрешения противоречий. ТРИЗ):
• Предварительное антидействие
• "Заранее подложенная подушка"
• Непрерывность полезного действия
• Обращение вреда в пользу
• Использование посредников
• Внедрение механизмов самообслуживания

⏳ В следующем посте мы раскроем конкретные решения, полученные с помощью этих приемов.

Продолжение следует…

#ТРИЗ #кейс #пост3 #ситуация #АРИЗ #системныйанализ #изобретательство

🎲 Тест «ТРИЗ. Пост 3»
🖊 4 вопроса · ⏱ 30 сек

Друзья!

Мы с вами делаем большую работу – разбираемся в теории, осваиваем навыки, в крайнем случае, формируем представление об основных и наиболее применяемых техниках мышления. Темы, на которые мы замахнулись, сложные и вы большие молодцы, что не теряете внимания, прилагаете усилия для того, чтобы вникнуть, понять материал. Я это вижу по количеству просмотров, активности в квизах, непадающему количеству подписчиков. Я искренне вам благодарен, а вы, стоит об этом сказать, по-настоящему заслуживаете этой благодарности.

Важно держать в голове и то, для чего мы это делаем? Знакомство с техниками – не самоцель, а весьма практичное занятие! Идея в том, что, зная их, мы решаем свои личные или рабочие задачи качественно по-другому, гораздо рациональнее, нестандартно и эффективнее.

Одной из таких, актуальных для всех, задач является обеспечение семейного благосостояния – личные финансы. Верные решения в этой сфере – условие вашего достатка.

Пока готовится завершающий пост по практическому применению ТРИЗ, я хочу вас познакомить с каналом одного из успешных менеджеров компании Газпромнефть, который занимается эффективностью ее процессов и внедрением передовых практик. Это канал Даниил Козлов – личные финансы и свобода и репост последних интересных событий канала.

ТРИЗ. Пост 4: АРИЗ: Решение

🏠 Как эффективно продавать недвижимость: разбор ТРИЗ-приемов

1. Предварительное антидействие
Позиционируем квартиру заранее, делаем акцент на преимуществах. Результат: продажа за неделю с 3 претендентами.

2. "Подушка безопасности"
Компенсируем недостатки: квартира на шумной улице? Акцентируем внимание на тихих соседях, шумоизоляции и близости метро.

3. Непрерывность действия
Постоянно присутствуем в инфополе: делимся новостями рынка, например, аналитикой по дому в домовых чатах.

4. Вред в пользу
Даже скандальные ситуации работают на узнаваемость агента.

5. Посредники
Используем администраторов чатов, первый круг знакомых из личных связей. Важно: вознаграждайте их.

6. Самообслуживание
Создаем условия, когда клиенты сами хотят работать с вами, делаем акцент на привлекательности риелтора:
− Проводим викторины с призами
− Рассказываем об успешных кейсах
− Показываем доходность объектов

🎯 Где искать клиентов? Площадки.
По критерию платежеспособности (нет доступа к этим чатам, надо знать, где искать):
- Домовые чаты. Дома бизнес-класса.
- Корпоративные группы.
- Сообщества по хобби (яхтинг, автоклубы).
− Чаты риелторов. По критерию жизненной потребности. Там кроме профессионалов собираются те, кто ищет или продает жилье…
− Работа с новостройками. Тоже платежеспособные покупатели, фокус на инвестициях, комиссия обеспечена застройщиком.
− Инвесторы. Тоже платежеспособность. Привлечь можно объявлениями про «лучшая недвижимость под инвестиции», «подберем вариант, сохраним и приумножим ваши финансы».
− Личные контакты – «сарафанное радио». Коммуникабельность риелтора и объем контактов всегда играют ключевую роль. По сути, риелтор работает через свои личные знакомства. Цель - формировать и расширять базу личных контактов, доверие – основной продукт.

🔍 Важно: продавайте не объект, а возможности. Будьте инвестброкером, а не просто риелтором. Ваш главный актив – пул надежных контактов и репутация.

🔑 Как заходить на новые площадки:
− Привлекать администраторов чатов:
- доля в комиссии;
- взаимозачет;
− Снижать сопротивление участников:
- взаимозачет;
- рекламировать человека, возможность, а не объект;
- мягко, неявно информировать, а не продавать;
- викторина, призы, скидки - привлечь посмотреть, что это за чудо?!

💡 Позиционирование и привлекательная цена.

− ремонт квартиры и соответствующий вид (хоумстейджер);
− качественные фото;
− грамотные объявления, фокус на преимущества (метро, школа, соседи и т.д.);
− впечатляющие показы;
− адекватная рыночная цена.

🧠 Результат – 300 просмотров, три покупателя, квартира продана за неделю.

📌 Комплексный подход – снизить цену, чтобы быстрее и легче продать, вложится в более доходный проект - воспользоваться окном возможностей, компенсировать потери.

Например
инвестор владеет целым пулом объектов недвижимости, один из них продает ради суммы, необходимой ему в кратчайшие сроки для проекта с более высокой доходностью. Он готов продать квартиру дешевле, но быстрее.

#ТРИЗ #кейс #инвестиции #пост4 #решение #АРИЗ #системныйанализ #изобретательство

🎲 Тест «ТРИЗ. Пост 4»
🖊 5 вопросов · ⏱ 30 сек

Друзья!

Мы закончили разбор алгоритма ТРИЗ на практическом кейсе.
Резюме по нему:

1. На каждый объект найдется свой клиент, надо правильно позиционировать и презентовать объект целевым клиентам.
2. Площадок много, используйте те, которые в доступе на полную катушку. Делайте это регулярно, с максимальным охватом доступных площадок.
3. Развиваем личные качества. Доверие – главный продукт риелтора. И транслируйте уверенность, что все будет хорошо, надежно и безопасно.

Друзья!

Я вижу, что задача рассказать ТРИЗ в формате 10 постов тг-канала оказалась очень амбициозной, контент тяжелым для восприятия. Я столкнулся с противоречием: чем проще, тем непонятнее…

Хорошо, что мы с вами разобрались с главной практической составляющей теории – алгоритмом решения изобретательских задач АРИЗ. Остались темы важные и неважные.

Несмотря на это, я постепенно сворачиваю тематику ТРИЗ, пока вполне хватит. Сегодня будет завершающий пост, публикуемый по просьбам подписчиков и, чуть позже, ссылки на литературу и сайты.

🚀 ТРИЗ. Пост 5: Творческое мышление, личность и коллектив: как развивать и достигать успеха

Итак, поговорим о творчестве, его развитии и роли в жизни человека и коллектива. Вдохновляемся идеями из теории развития творческого воображения (РТВ), теории творческой личности (ТРТЛ) и теории творческих коллективов.

1️⃣ Творческое мышление: как развить воображение

Творческое воображение — это не просто фантазии, а управляемый процесс, который можно тренировать. Автор курса РТВ, писатель-фантаст Г. Альтов, сравнивал фантазию с "прыгучестью мысли": важно не только, как далеко она прыгает, но и в каком направлении.

🧠 Методы развития творческого воображения:

- Оператор РВС (Размер-Время-Стоимость): меняем параметры объекта (например, размер утюга до макового зерна) и ищем новые применения.

- Метод маленьких человечков (ММЧ): представляем процесс как действия маленьких существ, которые могут делать всё, что угодно.

- Фантограмма: таблица, где по одной оси — универсальные показатели (вещество, энергия, сфера обитания), а по другой — приёмы фантазирования.

- Метод "золотой рыбки": разложение фантастической идеи на реальные и фантастические части.

💡Совет: начните с простого — придумайте фантастическое животное или устройство. Постепенно переходите к реальным задачам, не боясь "бредовых" идей.

2️⃣ Творческая личность: качества и стратегия

Творческая личность — это не просто человек с идеями, а тот, кто умеет их реализовывать. Авторы теории ТРТЛ, Г. Альтшуллер и И. Верткин, выделили ключевые качества:

🧩 Качества творческой личности:

1. Достойная цель: новая, общественно полезная, конкретная и значительная.
2. Рабочие планы: чёткие задачи на 10 лет, 5 лет, год и ежедневный контроль.
3. Работоспособность: регулярная "выработка" (например, 3 часа в день на картотеку идей).
4. Техника решения задач: умение видеть противоречия и находить решения.
5. Умение держать удар: стойкость перед критикой и неудачами.
6. Результативность: частичные успехи на пути к цели.

Пример: Нурбей Гулиа 25 лет работал над созданием сверхёмкого аккумулятора, в итоге изобрёл супермаховик.

3️⃣ Творческий коллектив: этапы развития

Коллектив — это живой организм, который проходит несколько этапов развития. Авторы теории творческих коллективов выделяют 4 этапа:

📋Этапы развития коллектива:

1. Этап I: появление нового Дела вокруг лидера-энтузиаста.
2. Этап II: рост коллектива, но снижение уровня демократии и замена лидера на администратора.
3. Этап III: массовый выпуск продукции, но снижение отдачи и реорганизации.
4. Этап IV: прекращение Дела и распад коллектива.

💡Совет: чтобы избежать застоя, важно поддерживать дух творчества и избегать бюрократизации.

🎯Итог:
Творчество — это не только вдохновение, но и системная работа. Развиваем воображение, ставим достойные цели и создаем сильные коллективы. Помните: даже самая фантастическая идея может стать реальностью, если идти к ней шаг за шагом.

#Творчество #Развитие #Личность #Коллектив #РТВ #ТРИЗ

И вот информация для тех, кто интересуется и хочет подробнее погрузиться в ТРИЗ. Книги и сайты, на основе которых формировались посты.

ТРИЗ. Пост 6: Список использованных источников

1. Основы ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач. Издание 2-е, исправленное и дополненное / В. Петров — «Издательские решения», 2019
2. Законы и закономерности развития систем. ТРИЗ. Изд. 2-е, испр. и дополненное / В. Петров — «Издательские решения»,
3. Универсальные приемы разрешения противоречий. ТРИЗ / В. Петров — «Издательские решения», 2019
4. Картотека успешных бизнес-идей / А.А. Гин, В.Н. Беркова, А.А. Ананов. – М.: Издательство Билингва, 2020. – 76 с.: ил.
5. Теория решения изобретательских задач / А. А. Гин — «ТРИЗ- профи», 2012
6. Официальный фонд Г. С. Альтшуллера. URL: http://www.altshuller.ru
7. Методолог. URL: http://www.metodolog.ru
8. TRIZLAND.RU. URL: http://www.trizland.ru
9. ОТСМ-ТРИЗ. URL: http://www.trizminsk.org
10. Саммит разработчиков ТРИЗ. URL: http://www.triz-summit.ru
ТРИЗ в развитии коллективов:
11. Злотин Б. Л., Зусман А. В., Каплан Л. А. Закономерности развития коллективов. – Кишинев: МНТЦ «Прогресс», 1990

Друзья!

Делюсь важным для меня событием.

Наш цифровой продукт iFDP прошел государственную регистрацию!!!
Теперь он вошел в госреестр и носит статус официального ПО.

Я ранее писал, что он стал победителем конкурса Smart Oil&Gas.

Поздравляю всех нас – авторов и разработчиков!

Друзья!

В продолжение встреч с экспертами по актуальным темам нефтяного инжиниринга публикуем материалы интервью с экспертом в области наземной инфраструктуры А. Атнагуловым по трендам развития отрасли в части подходов к обустройству месторождений.

Поговорим о предпосылках, в т.ч. модульных подходов, о перспективах развития в ключе трендов движения отрасли.

📝 Основные идеи интервью:

1️. Исторический контекст и эволюция:
- Модульный подход имеет глубокие корни в советской нефтяной промышленности
- В 90-е произошёл временный отход от этой практики

2️. Современное состояние рынка:
- С 2017 года началось активное возрождение модульного подхода с применением типовых решений
- Формируется новая бизнес-модель: процессинг подготовки нефти

Перспективные тренды развития отрасли:

3. Развитие блочно-модульных решений

4. Интеграция цифровых технологий

5. Стандартизация, унификация проектных решений и оборудования

6. Внедрение искусственного интеллекта в управление процессами

7. Кадровая трансформация:
- Необходимость междисциплинарных компетенций
- Изменение подходов к инженерному образованию

Видео в двух частях смотрите в Rutube.

#атнагулов #модульные #мобильные #пакетноузловой #сервис #цифровизация #ии #кадры

⏱ Таймкод интервью:

Часть 1 (00:00 - 23:09)

00:00 Представление Альберта Атнагулова и темы модульных установок
02:15 Модульный подход в СССР: опыт Уренгоя и Ямбурга
05:30 Изменения в нефтяной отрасли с 2017 года
08:45 Эволюция мобильных технологических установок
12:20 Анализ текущего рынка: 18 компаний, 50-60 млрд ₽
15:40 Отраслевые стандарты для мобильных установок
19:30 Роль сервисных компаний в развитии технологий
22:00 Сравнение с международным рынком

⏱ Таймкод интервью:

Часть 2 (0:00 - 24:42):

- 00:00 - Обсуждение блочно-модульных концепций: история развития от советских времен до современности
- 02:35 - Анализ рынка и перспективы развития: цифровизация и выход на новые рынки, включая ближневосточный
- 04:27 - Тренды цифровизации и применение искусственного интеллекта в управлении технологическими процессами
- 08:15 - Развитие типовых проектных решений и возвращение к практикам типизации и унификации
- 15:43 - Интеграция цифровизации с типовыми решениями: расчетные модели и программные модули
- 17:55 - Трансформация инженерного образования и развитие новых компетенций
- 23:20 - Подведение итогов обсуждения и приглашение к дальнейшему диалогу