Роль HR в борьбе с профессиональным выгоранием 🔥

В IT профессиональное выгорание является распространенным явлением. Разработчики сталкиваются с постоянными изменениями в технологиях, необходимостью обучения и адаптации к новым требованиям рынка. Все это может привести к ухудшению физического и психического здоровья.

📈 Применение HR-аналитики позволяет выявлять рисковые ситуации и зоны, где выгорание может возникнуть.

Это дает возможность компаниям реагировать заблаговременно и рассредоточить нагрузку более равномерно.

Кто любит игры и мечтает работать в геймдеве, тот действует! 🎮
Освоить необходимые скиллы поможет онлайн-курс «Unreal Engine Game Developer. Basic» от OTUS.

Что же говорят выпускники после курса❓ — читайте в отзыве выпускника Ивана Чижа:

"Я работал около 7 лет на должности менеджера среднего звена в одной из инженерных компаний, связанных с разработкой и производством оборудования, поставляемого на космодромы. С детства питал любовь к видеоиграм и всегда мечтал себя попробовать в качестве разработчика, в том числе и геймдев.

В разговоре со знакомым, который работал в IT-сфере на должности, похожей на мою, услышал от него рекомендацию относительно курсов, преподаваемых на Otus.ru. Во время изучения ресурса мне попался на глаза курс “Unreal Engine Game Developer. Basic“. Изучив программу и предыдущие отзывы, я принял решение попробовать пройти курс от начала и до конца.

Во время обучения мне очень понравилось взаимодействие преподавателей и учеников — учителя очень отзывчивые, всегда готовы помочь, благодаря им получилось сделать дипломный проект, который получился лучше, чем я ожидал, что в итоге помогло найти работу в этой области.

💣В процессе собеседования на будущую работу работодатель был впечатлен дипломным проектом, а после интервью и по результатам решения тестового задания мне сообщили, что я решил его лучше всех кандидатов и в итоге предложили сотрудничество. Такой результат был достигнут благодаря коллективу преподавателей курса и знаниям, полученным на нём."

Управление тимлидами сильно отличается от управления инженерами. Это логично, ведь перед вами теперь руководители, а не обычные сотрудники.🙄

Тимлиды не любят излишний менеджмент и контроль. И зачастую, сами знают как сделать ту или иную задачу. Поэтому и подход к их управлению должен быть особенным. А раз другой подход, то нужно искать и другие инструменты!

📽 Про роль Delivery Manager-а, про сложности перехода на нее и про особенности управления тимлидами мы поговорили на открытом уроке.
___

🏆 К вам доставка карьерного роста — освойте навыки Delivery Manager и получите престижную должность в крутом проекте.

🌿 Продлеваем распродажу до 12 мая 🌿

Воспользуйтесь промокодом SPRING_OTUS15 и начните свое учебное путешествие прямо сейчас вместе с OTUS!

Мы уверены, что новые знания помогут вам достичь успеха и сделают вашу жизнь более насыщенной и интересной.📌

📣 Новые вебинары цифровой Конференции OTUS 🩵

Если вы хотите узнать о последних тенденциях мира IT, услышать экспертные кейсы, получить полезные советы и лайфхаки для успешной работы и изучения языков программирования, то эта конференция для вас! 💻

🔗 Регистрация на мероприятия

Не упустите шанс расширить свои знания, узнать новое и встретить потрясающих людей из IT-сообщества! 🦉

Отрицательная обратная связь от клиентов - это, с одной стороны, стресс для сотрудников, репутационные риски, с другой стороны - бустер для роста и улучшений.

На бесплатном вебинаре рассмотрим:
✔️ типы недовольных клиентов
✔️ основные причины недовольств клиентов и как с ними работать
✔️ важные аспекты работы с претензиями и рекламациями
✔️ рекомендации по отработке обратной связи

Урок будет полезен:
- руководителям служб поддержки и клиентских сервисов
- маркетологам
- специалистам, работающим с клиентами.

На занятии вы получите чек-листы по работе с негативными клиентами и разбор кейсов.

⏱ Встречаемся 7 мая в 20:00 мск в рамках курса «Руководитель поддержки пользователей в IT». Доступна рассрочка на обучение!

👋 Всем привет! Сегодня в гостях у OTUS Светлана Черникова — бизнес-тренер, консультант по выводу на рынок IT-продуктов, автор канала «Давайте уже запускаться» и руководитель курса Product Marketing Manager в IT в OTUS.

7 СМЕРТНЫХ ГРЕХОВЪ ПРИ ЗАПУСКЕ ПРОДУКТА

✊ Гордыня: если вас осеняет гениальная идея нового стартапа, немедленно берите её в работу, даже если это спецпитание для одного-единственного шерстяного псына Илона Маска, которого он решил взять на Старшип.

🤑 Чревоугодие: не жалейте денег, чтобы казаться суперуспешным и сделать идеально вылизанный продукт — он должен выглядеть дорохо и быть роскошен, как Линда Евангелиста на обложке Vogue. Ведь людям важна красота и эстетика, а не польза и актуальность.

😠 Зависть: ваши конкуренты стали успешными благодаря шаману/вспышке на Марсе/25 кадру. Вы точно-преточно лучше, поэтому поднимите правую руку вверх и махните на них хорошенько, упаси бог ещё изучать, что они там делают.

😡 Гнев: вы имеете полное право злиться на ваших клиентов, которые никак не могут разобраться в вашем очумительном продукте. Вы ведь так для них старались: запилили блокчейн, подключили искусственный интеллект, добавили 3D-аватары… Простота — она же для бедняков, а у нас тут такой супер-пупер, что даже в 10 абзацах его не опишешь.

💃 Блуд: будьте всегда впереди — придумайте себе ещё один проект и начните заниматься им параллельно. А ещё обязательно меняйте гипотезы во всех проектах как только, так сразу. Что-что, не окончили проверять ещё прошлые? В топку, часики-то тикают.

🤷‍♀️ Жадность: экономьте на персонале. На рынке полно «сеньоров» с международным опытом, и это недорого. Перед сном представляйте, как они с ночи занимают очередь перед дверьми вашего офиса, ведь ваша идея такая крутая. А если выгорает текущая команда, снова поднимите руку вверх и махните. Некогда отдыхать, сам Джобс велел ходить голодным!

🤪 Лень: ух, страшно представить, сколько сил и времени пришлось бы вбухать в предварительный ресёч, тестирование MVP и валидацию спроса, аж ладошки потеют от ужаса. Гораздо лучше эти ладошки да на клавиатуру и кодить, ведь как может не продаться блокчейн с искусственным интеллектом да ещё и с 3D-аватарами?!

🙏 Хорошо, что в грехах всегда можно покаяться и встать на истинный путь исправления вместе с продактарианкой @redhead_product
Аминь!

#expert

С чем у вас ассоциируется корпоративная культура?

Вероятно с дружным коллективом и вечеринками коллег.💥

Но корпоративная культура – это мощный конструкт, с помощью которого функционирует бизнес. Технические навыки, программное обеспечение и оборудование – это то, на чём бизнес «едет». А корпоративная культура – то, что помогает ехать быстрее.

Корпоративная культура есть везде, работаете вы с ней или нет.
Вопрос в том, кто кем управляет: вы – ей или она – вами?

❓Так что такое – работа с культурой? Кто и когда может сказать, что за культура в вашей компании, и действительно ли она помогает достигать бизнес-целей?

Это мы и выясним на онлайн-дискуссии «Как развивать корпоративную культуру».
В событии примут участие HRBP и эксперты по внутренним коммуникациям с опытом работы в крупных IT-компаниях.

💻 Вы узнаете:
Что такое корпоративная культура и как она формируется?
Как культура меняется в зависимости от стадии развития бизнеса?
Какую роль занимает лидер в работе с корпоративной культурой и можно ли делегировать задачи по культуре?
Можно ли интегрировать культурно чуждых людей в свою корпоративную культуру?

🎁 Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс OTUS

⏱ 14 мая, 19:00 МСК
Участие бесплатное

Записаться на онлайн-дискуссию