🔥🅰️🔥🔥🔥🔥🔥🅰️🔥🔥🔥🔥

В 19:00 начинаем трансляцию конференции «Как преподавателю развивать личный бренд и не забывать о профессиональном росте?», где обсудим, как преподавать в IT и работать на результат, а не на лайки.

✍️ Вы узнаете:
Как оценить преподавательскую работу?
Как работать с группами разного уровня?
Что отличает бренд эксперта от бренда «продавца воздуха»?
Как избежать нереалистичных ожиданий студентов?
Как находить полезные знакомства и развиваться?

🎓 На конференции выступят три преподавателя OTUS:
Андрей Буранов – cистемный администратор в VK
Сергей Терешин – cпециалист по ИБ
Михаил Чугунов – ведущий DevOps-инженер

Присоединяйтесь

Жизненный цикл продукта – о чем важно помнить менеджеру❓

Любой продукт проходит свой жизненный цикл: создается, развивается, стабилизируется, стагнирует. С продуктами в IT происходит то же самое.

📃 Для менеджера продукта важно четко понимать, на какой стадии находится его продукт. Потому что на каждом этапе нужны разные правильные действия, ведущие к успеху.

ЖЦ продукта состоит из 4 основных этапов, и 2 дополнительных: по одному с каждой из сторон от диаграммы:

✔ Этап 0 – Разработка. На этом этапе продукта еще нет. Но уже есть идея, как захватить мир. На данном этапе проводится детальный анализ: рынка, конкурентов, возможностей и т д. А также формируется беспроигрышная стратегия по этому самому захвату мира. У данного этапа 2 главные цели: понять перспективу продукта и найти денег на его запуск.

✔ Этап 1 – Внедрение. По сути – выход на рынок. Очень нестабильное состояние продукта, как с точки зрения функционала, так и с точки зрения доходов. Этих самых доходов очень мало, расходы они не покрывают (поэтому нужны были инвестиции). Основную роль здесь играют маркетинг, и конкретно продвижение. А основная цель – обеспечить максимальный охват, чтобы все в вашей нише, так или иначе, узнали про ваш продукт.

✔ Этап 2 – Рост. Продукт начинает продаваться и у него появляется прибыль. И он даже окупается. На данном этапе идет активный захват своей ниши, наработка своей аудитории и клиентской базы. Конечно же, постоянная борьба с конкурентами, активное развитие функционала продукта. Цель данного этапа – стабилизироваться, выйти на нормальный уровень прибыли и занять постоянную и поддерживаемую долю на рынке.

✔ Этап 3 – Зрелость. Плато продаж. Продукт перестает активно развиваться, вся основная ЦА уже проработана, отток незначительный и компенсируется новыми продажами. Уровень прибыли стабилизируется. “Золотой век” для каждого продукта. Эх, подольше бы он тянулся… Кстати, да, главная цель этапа – продлевать его как можно больше.

✔ Этап 4 – Спад. Закат эпохи. Ниша проработана, новых клиентов в ней уже не осталось. Все либо уже пользуются вашим продуктом, либо пользовались раньше и больше не хотят. Естественным образом начинается отток, прибыль начинает снижаться. И самое страшное – чтобы ты ни делал, это не остановить. Рынок насытился. Нужны новые идеи, новые веяния. А этот продукт – все. Цель данного этапа – замедлить его, оптимизироваться и сохранить ресурсы для других более интересных продуктов (или значительной переработки текущего продукта).

✔ Этап 5 – Уход. Это когда уже совсем все. Продаж нет, доходы перестают окупать расходы. Продукт нужно закрывать, чтобы не остаться с долгами. В этом, кстати, и главная цель этапа – вовремя все свернуть.

Вот такой путь нам предлагает модель жизненного цикла. Завораживающий. Есть и взлеты, и падения, и успехи, и провалы. Похоже на правду, как по мне.

В следующем посте разберем каждый этап подробно.

Почему разные команды не могут слаженно работать над одним проектом?
👉 Одна из причин – неправильно выстроенная коммуникация.

В 19:00 на открытом онлайн-вебинаре «Как наладить эффективную коммуникацию между командами?» вы узнаете:

на что обратить внимание при взаимодействии с другими командами
как синхронизировать работу разных команд
какие ошибки допускают в коммуникации между командами
что именно снижает эффективность кросс-функциональных взаимодействий

🎞 Присоединяйтесь к трансляции

Начните свою карьеру в IT с нуля грамотно!
👉 На бесплатном вебинаре «Войти в IT и вырасти: карьерный трек специалиста поддержки»

На вебинаре вы узнаете:
- Про особенности карьерного пути специалиста поддержки
- Какой порог входа в поддержку?
- Все ли компании заинтересованы и помогают развиваться специалистам поддержки?
- Карьерный трек специалиста поддержки: техническая поддержка - это начало пути специалиста в IT-компании.

🤝 Понравится вебинар — продолжите обучение на курсе «Специалист по поддержке пользователей в IT» со скидкой студента и даже в рассрочку!

Настоящий кошмар – это не привидения.

👻 Настоящий кошмар – это когда вы открываете почтовую рассылку и случайно парализуете работу целой компании.

Проверьте, насколько вы готовы противостоять современному злу: пройдите нашу викторину – получите скидку на любой курс OTUS по промокоду Hellootus 🎁

Не дайте страхам материализоваться 🦇

Ваша команда здорова?

Нездоровая атмосфера и слабая коммуникация в команде снижают продуктивность и мотивацию. Проверьте здоровье команды и вовремя исправьте проблемы!

О чем поговорим:

✅ Метод быстрой диагностики проблем в команде
Представим эффективный инструмент, позволяющий быстро выявлять проблемы в команде, который можно применить уже сейчас.

✅ Предотвращение выгорания
Расскажем, как регулярная диагностика помогает выявлять признаки выгорания на ранней стадии и предотвращать его.

✅ Повышение вовлеченности и мотивации
Обсудим, как понимание "здоровья" команды способствует росту вовлеченности и мотивации сотрудников.

✅ Предотвращение ухода сотрудников
Покажу, как мониторинг состояния команды помогает снизить текучесть кадров и удержать ценных сотрудников.

✅ Инструменты для мгновенного применения
Вы получите метод, который можно сразу внедрить в работу для повышения эффективности и улучшения командной атмосферы.

📆 Встречаемся 28 октября в 20:00 мск в рамках курса «CTO / Технический директор». Доступна рассрочка на обучение!

Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы посетить бесплатный урок и получить запись.

Началась шестидневка 💼
Пусть неделя будет продуктивной, бодрой и легкой, как ваш понедельничный кофе ☕️
Да, впереди 6 рабочих дней, но это отличная возможность набрать максимум и сделать всё, что давно планировали!

Кстати, еженедельная конференция OTUS уже на подходе 🎓
Новые эксперты, свежие темы и море полезной информации уже ждут вас.

🔗 Регистрация на мероприятия

До встречи на вебинарах!

#anons

Ищете способ собрать команду мечты в условиях дефицита кадров?

❤️ Присоединяетесь к открытому вебинару 28 октября в 20:00 мск, где вместе с Александром Пряхиным (технический руководитель юнита в Авито) разберем:

✔️ как найти высококвалифицированных специалистов, когда рынок пустует;
✔️ практики и методы оптимального подбора персонала;
✔️ реальные кейсы и решения от экспертов;
✔️ ответы на все возникающие вопросы.

Встречаемся в преддверии старта курса «Team Lead».
Все участники вебинара получат специальную цену на обучение!