Бизнес-завтрак «Технология Process Mining: цифровая аналитика как инструмент оптимизации бизнес-процессов» в Алматы 💬 #PIX_мероприятие
20 июня Кирилл Серов, технический директор PIX, и Марк Александрович, архитектор бизнес-решений PIX, выступили на бизнес-завтраке, посвященном оптимизации бизнес-процессов с помощью Process Mining.
Организаторы мероприятия — компания Anabasys Consulting — собрали представителей крупного бизнеса Казахстана, чтобы вместе обсудить лучшие инструменты для выхода на высокий уровень эффективности.
Кирилл и Марк рассказали о синергии технологий Task Mining, Process Mining и RPA и поделились кейсами заказчиков PIX.
20 июня Кирилл Серов, технический директор PIX, и Марк Александрович, архитектор бизнес-решений PIX, выступили на бизнес-завтраке, посвященном оптимизации бизнес-процессов с помощью Process Mining.
Организаторы мероприятия — компания Anabasys Consulting — собрали представителей крупного бизнеса Казахстана, чтобы вместе обсудить лучшие инструменты для выхода на высокий уровень эффективности.
Кирилл и Марк рассказали о синергии технологий Task Mining, Process Mining и RPA и поделились кейсами заказчиков PIX.
🔥5👍3
Подключайтесь на вебинар «В процессе: Новый подход к оцифровке и управлению бизнес-процессами компании»
• Михаил Рыбаков, бизнес-консультант и автор деловых бестселлеров, расскажет о процессном подходе в организации и о том, как находить и описывать сквозные процессы.
• Николай Буланов, директор по консалтингу PIX Robotics, расскажет о платформе PIX Процессы и ее преимуществах для бизнеса, а также покажет демо PIX Процессной студии — инструмента для описания процессов.
📍Прямая ссылка на zoom
Идентификатор: 863 3534 4539
Код доступа: 770192
• Михаил Рыбаков, бизнес-консультант и автор деловых бестселлеров, расскажет о процессном подходе в организации и о том, как находить и описывать сквозные процессы.
• Николай Буланов, директор по консалтингу PIX Robotics, расскажет о платформе PIX Процессы и ее преимуществах для бизнеса, а также покажет демо PIX Процессной студии — инструмента для описания процессов.
📍Прямая ссылка на zoom
Идентификатор: 863 3534 4539
Код доступа: 770192
👍7🔥3❤1
Владелец бизнес-процесса: кто он такой и чем занимается 📋 #PIX_статья
Он может быть в несколькихвстречах в зуме местах сразу. Очаровывает харизмой и обаянием. Складывает и умножает в уме трехзначные числа. Кто он такой? Владелец бизнес-процесса!
Чем он занимается? Читайте в нашей статье прямо здесь ⬇️
Он может быть в нескольких
Чем он занимается? Читайте в нашей статье прямо здесь ⬇️
Telegraph
Владелец бизнес-процесса: кто он такой и чем занимается
Внедрение процессного подхода подразумевает множество изменений. Это не только новые правила и ИТ-системы, но и появление в структуре компании новых ролей. Одна из них — владелец бизнес-процесса. Разберемся, кто такой этот таинственный герой и чем он занимается.…
❤7👍2
Запись вебинара «В процессе: Новый подход к оцифровке и управлению бизнес-процессами компании» 🎞 #PIX_вебинар
Делимся записью вебинара от 22 июня, в ходе которого Николай Буланов и Михаил Рыбаков рассказали о процессном подходе к управлению, его применении в бизнесе и как платформа PIX Процессы помогает в организации процессного управления.
📍Смотреть запись вебинара
Делимся записью вебинара от 22 июня, в ходе которого Николай Буланов и Михаил Рыбаков рассказали о процессном подходе к управлению, его применении в бизнесе и как платформа PIX Процессы помогает в организации процессного управления.
📍Смотреть запись вебинара
👍5
Task Mining и компания: с чем сочетать технологию 📊 #c_PIX_умнее
Task Mining — технология-помощник, которая ускоряет многие процессы в организации. Рассказываем о классических примерах сочетания с другими решениями.
Task Mining + RPA — Task Mining выявляет повторяющиеся рутинные операции, которые затем можно быстро автоматизировать на RPA-платформе
Task Mining + Process Mining — Task Mining собирает и фиксирует действия пользователей в рабочих системах, а затем Process Mining анализирует бизнес-процессы в целом и помогает их оптимизировать
Task Mining + BI — вы можете не просто собирать информацию с помощью Task Mining, но и визуализировать ее, интегрировать в отчетность организации, искать зависимости и так далее.
💡Как еще использовать Task Mining? читайте на нашем сайте👈
Task Mining — технология-помощник, которая ускоряет многие процессы в организации. Рассказываем о классических примерах сочетания с другими решениями.
Task Mining + RPA — Task Mining выявляет повторяющиеся рутинные операции, которые затем можно быстро автоматизировать на RPA-платформе
Task Mining + Process Mining — Task Mining собирает и фиксирует действия пользователей в рабочих системах, а затем Process Mining анализирует бизнес-процессы в целом и помогает их оптимизировать
Task Mining + BI — вы можете не просто собирать информацию с помощью Task Mining, но и визуализировать ее, интегрировать в отчетность организации, искать зависимости и так далее.
💡Как еще использовать Task Mining? читайте на нашем сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍1🎉1
Процессный подход — это новый этап управления организацией 📄 #PIX_интервью
Правильно спроектированный бизнес-процесс — один из основных факторов успешной деятельности компании. Но как создать идеальный бизнес-процесс?
В интервью для CNews Николай Буланов, директор по консалтингу PIX Robotics, рассказал о рынке решений для управления процессами и о продуктах компании PIX Robotics, способствующих его развитию.
📍Читать интервью на CNews
Правильно спроектированный бизнес-процесс — один из основных факторов успешной деятельности компании. Но как создать идеальный бизнес-процесс?
В интервью для CNews Николай Буланов, директор по консалтингу PIX Robotics, рассказал о рынке решений для управления процессами и о продуктах компании PIX Robotics, способствующих его развитию.
📍Читать интервью на CNews
❤5🔥3
Цифра дня: для 100% крупного бизнеса цифровая трансформация остается актуальной 📋 #PIX_сми
Компания «S+Консалтинг» провела опрос среди крупных и крупнейших российских компаний по цифровому развитию компаний.
Согласно исследованию, для 100% респондентов цифровая трансформация по-прежнему остается важным элементом развития. Выделяемые на это бюджеты растут, несмотря на ограниченный доступ к иностранным технологиям, санкционное давление и изменение конъюнктуры спроса и предложения на рынке. При этом на первый план выходит вопрос импортозамещения и развитие новых цифровых бизнес-моделей.
В разговоре с Forbes директор по консалтингу PIX Robotics Николай Буланов отметил: «Согласно исследованию, у 53% компаний бюджет на цифровую трансформацию увеличился, и мы видим это на наших клиентах. Цифровая трансформация переходит из категории хайпа в необходимость и всё больше топ-менеджеров видят необходимость в трансформации бизнеса, что выливается в практические шаги, а именно в увлечение бюджетов. В первую очередь, компании готовы платить за решения, которые помогают оптимизировать бизнес-процессы в организации, например, решения класса BPM или программная роботизация».
📍Читайте полную новость с комментариями Николая Буланова и других экспертов рынка на сайте Forbes
Компания «S+Консалтинг» провела опрос среди крупных и крупнейших российских компаний по цифровому развитию компаний.
Согласно исследованию, для 100% респондентов цифровая трансформация по-прежнему остается важным элементом развития. Выделяемые на это бюджеты растут, несмотря на ограниченный доступ к иностранным технологиям, санкционное давление и изменение конъюнктуры спроса и предложения на рынке. При этом на первый план выходит вопрос импортозамещения и развитие новых цифровых бизнес-моделей.
В разговоре с Forbes директор по консалтингу PIX Robotics Николай Буланов отметил: «Согласно исследованию, у 53% компаний бюджет на цифровую трансформацию увеличился, и мы видим это на наших клиентах. Цифровая трансформация переходит из категории хайпа в необходимость и всё больше топ-менеджеров видят необходимость в трансформации бизнеса, что выливается в практические шаги, а именно в увлечение бюджетов. В первую очередь, компании готовы платить за решения, которые помогают оптимизировать бизнес-процессы в организации, например, решения класса BPM или программная роботизация».
📍Читайте полную новость с комментариями Николая Буланова и других экспертов рынка на сайте Forbes
🔥6❤2
Новости PIX Процессы: реестр российского ПО и новые возможности Процессной студии 💬 #PIX_анонс #PIX_апдейт
Команда PIX активно работает над развитием продукта, и сегодня делимся сразу двумя новостями.
Первая — продукт PIX Process Studio включен в реестр российского ПО, ура! Реестровая запись — 18208. Новость номер два — мы добавили много новых фич в Процессную студию, а именно:
• Смену нотации по ходу работы с процессами: VAD, EPC и BPMN 2.0;
• Согласование отрисованного процесса с ответственным лицом;
• Версионность процесса при внесении правок. При каждом обновлении в любой момент можно откатиться к предыдущей версии процесса;
• Работу с ChatGPT через API: например, можно попросить ChatGPT отрисовать пример процесса – и затем внести на карту процессов.
📍Подробнее о новых возможностях и новых фичах PIX Процессной студии читайте на сайте.
Команда PIX активно работает над развитием продукта, и сегодня делимся сразу двумя новостями.
Первая — продукт PIX Process Studio включен в реестр российского ПО, ура! Реестровая запись — 18208. Новость номер два — мы добавили много новых фич в Процессную студию, а именно:
• Смену нотации по ходу работы с процессами: VAD, EPC и BPMN 2.0;
• Согласование отрисованного процесса с ответственным лицом;
• Версионность процесса при внесении правок. При каждом обновлении в любой момент можно откатиться к предыдущей версии процесса;
• Работу с ChatGPT через API: например, можно попросить ChatGPT отрисовать пример процесса – и затем внести на карту процессов.
📍Подробнее о новых возможностях и новых фичах PIX Процессной студии читайте на сайте.
🔥6👍3
3 типа бизнес-процессов: простое описание для мягкого старта 📊 #c_PIX_умнее
Какими могут быть бизнес-процессы? Делимся классификацией, которая будет полезна на этапе описания процессов. Классификация поможет легче приступить к описанию, разграничить процессы и вписать их в организационную структуру компании.
🔹 Основные — процессы, связанные с производством и непосредственно создающие продукт и его стоимость, формирующие ценность для клиента. Например, это может быть производство продукта, выстраивание взаимоотношений с поставщиками, доставка товаров заказчикам.
🔹 Вспомогательные, или внутренние — процессы административного или хозяйственного характера. Эти процессы незаметны снаружи — они не добавляют продукту ценности для клиента, хоть и влияют на конечную стоимость. Примеры вспомогательных процессов — найм и оформление персонала в учетных системах, настройка CRM, IT-сопровождение.
🔹 Управляющие — процессы, касающиеся стратегии, менеджмента и контроля. Например, формирование планов на следующий год, оценка эффективности работы, генерация идей по развитию.
💡Хотите узнать больше фишек процессного подхода к управлению? Смотрите запись нашего вебинара «В процессе: Новый подход к оцифровке и управлению бизнес-процессами компании».
Какими могут быть бизнес-процессы? Делимся классификацией, которая будет полезна на этапе описания процессов. Классификация поможет легче приступить к описанию, разграничить процессы и вписать их в организационную структуру компании.
🔹 Основные — процессы, связанные с производством и непосредственно создающие продукт и его стоимость, формирующие ценность для клиента. Например, это может быть производство продукта, выстраивание взаимоотношений с поставщиками, доставка товаров заказчикам.
🔹 Вспомогательные, или внутренние — процессы административного или хозяйственного характера. Эти процессы незаметны снаружи — они не добавляют продукту ценности для клиента, хоть и влияют на конечную стоимость. Примеры вспомогательных процессов — найм и оформление персонала в учетных системах, настройка CRM, IT-сопровождение.
🔹 Управляющие — процессы, касающиеся стратегии, менеджмента и контроля. Например, формирование планов на следующий год, оценка эффективности работы, генерация идей по развитию.
💡Хотите узнать больше фишек процессного подхода к управлению? Смотрите запись нашего вебинара «В процессе: Новый подход к оцифровке и управлению бизнес-процессами компании».
🔥6
Как процессное управление повышает качество продукта? 📊 #c_PIX_умнее
Качество продукта напрямую зависит от слаженности производства на всех этапах — от тестирования идеи до продажи и обслуживания. Какие преимущества при этом дает процессный подход?
🔹 Понимание устройства бизнес-процессов. Процессный подход позволяет увидеть целостную картину производства, описать и улучшить все бизнес-процессы. А также сформулировать требования к качеству, внедрить четкие процессы контроля качества и управления изменениями.
🔹 Улучшение коммуникации. Процессный подход помогает улучшить коммуникацию между различными подразделениями компании. Так персонал на всех уровнях сможет лучше понимать требования к продукту и быстрее реагировать на изменения.
🔹 Оптимизация ресурсов. Зная, как устроены бизнес-процессы в компании и как они переплетаются друг с другом, можно эффективнее распределить ресурсы: время, деньги, материалы, персонал и другие.
🔹 Ускорение производства. Чем эффективнее выстроены процессы, тем быстрее и масштабнее становится производство. При этом увеличивать скорость производства можно, не нанося урон качеству продукта.
Где узнать больше о процессном управлении, его внедрении и нюансах применения? В этом посте мы уже делились с вами 4 настольными книгами по процессному управлению. А сегодня рекомендуем российскую литературу — книгу «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить» Михаила Рыбакова.
Качество продукта напрямую зависит от слаженности производства на всех этапах — от тестирования идеи до продажи и обслуживания. Какие преимущества при этом дает процессный подход?
🔹 Понимание устройства бизнес-процессов. Процессный подход позволяет увидеть целостную картину производства, описать и улучшить все бизнес-процессы. А также сформулировать требования к качеству, внедрить четкие процессы контроля качества и управления изменениями.
🔹 Улучшение коммуникации. Процессный подход помогает улучшить коммуникацию между различными подразделениями компании. Так персонал на всех уровнях сможет лучше понимать требования к продукту и быстрее реагировать на изменения.
🔹 Оптимизация ресурсов. Зная, как устроены бизнес-процессы в компании и как они переплетаются друг с другом, можно эффективнее распределить ресурсы: время, деньги, материалы, персонал и другие.
🔹 Ускорение производства. Чем эффективнее выстроены процессы, тем быстрее и масштабнее становится производство. При этом увеличивать скорость производства можно, не нанося урон качеству продукта.
Где узнать больше о процессном управлении, его внедрении и нюансах применения? В этом посте мы уже делились с вами 4 настольными книгами по процессному управлению. А сегодня рекомендуем российскую литературу — книгу «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить» Михаила Рыбакова.
👍7
Где искать владельца бизнес-процесса? 📋 #PIX_статья
Недавно мы рассказали о роли владельца бизнес-процесса. А сегодня поговорим о том, где его искать и как выбирать: разберемся на булочках 😉🥐
Каких таких булочках? Читайте статью и узнаете!
Недавно мы рассказали о роли владельца бизнес-процесса. А сегодня поговорим о том, где его искать и как выбирать: разберемся на булочках 😉🥐
Каких таких булочках? Читайте статью и узнаете!
Telegraph
Где искать владельца бизнес-процесса?
Владелец бизнес-процесса — это человек, который знает о процессе абсолютно все. Чем он занимается, мы рассказали в недавней статье. Искать его стоит среди менеджеров, которые уже принимают участие в бизнес-процессе. Но кого именно выбрать? В выборе кандидата…
🔥9👍4
Как обнаружить 15 000+ неэффективных часов в год с помощью Task Mining ⏳ #с_PIX_умнее
Норвежская финансовая компания решила создать бэк-офис, который бы взял на себя всю работу с внутренней бухгалтерией. Цель — сосредоточить процессы 15+ офисов в одном месте. Однако все пошло не по плану: расходы не сократились, эффективность не повысилась.
Чтобы понять причину, компания внедрила Task Mining и проанализировала, как взаимодействуют команды на примере работы с несколькими видами документов. Что они выяснили?
Главным открытием стало то, что 75% бухгалтерских операций выполняют сотрудники фронт-офиса: всего 25% задач перешли в новые команды. Всего месяц анализа с Task Mining показал, что компания может сэкономить на бухгалтерских процессах около 2 млн евро и 15 000+ часов в год.
👉 Хотите узнать, как Task Mining поможет именно вашему бизнесу? Закажите демонстрацию PIX Монитора задач на сайте.
Норвежская финансовая компания решила создать бэк-офис, который бы взял на себя всю работу с внутренней бухгалтерией. Цель — сосредоточить процессы 15+ офисов в одном месте. Однако все пошло не по плану: расходы не сократились, эффективность не повысилась.
Чтобы понять причину, компания внедрила Task Mining и проанализировала, как взаимодействуют команды на примере работы с несколькими видами документов. Что они выяснили?
Главным открытием стало то, что 75% бухгалтерских операций выполняют сотрудники фронт-офиса: всего 25% задач перешли в новые команды. Всего месяц анализа с Task Mining показал, что компания может сэкономить на бухгалтерских процессах около 2 млн евро и 15 000+ часов в год.
👉 Хотите узнать, как Task Mining поможет именно вашему бизнесу? Закажите демонстрацию PIX Монитора задач на сайте.
👍5🔥5
Task Mining + RPA: как это работает? 🖥 #PIX_Продукты
Рассказываем на примере PIX Монитор задач — решения класса Task Mining внутри платформы PIX Процессы. Он не только мониторит действия пользователей в корпоративных системах, но и выявляет процессы для роботизации.
🔍 Как он это делает?
PIX Монитор задач собирает все шаги пользователя в рамках выполнения процесса. Это конкретные действия пользователя в системе — клики мышкой, нажатия на клавиатуру, по которым можно восстановить последовательность действий. При этом PIX Монитор задач собирает данные с учетом понимания алгоритмов RPA.
Например, сотрудник ежедневно создает карточки контрагентов в корпоративной системе. И каждый раз скачивает договор с контрагентом и карточку компании из электронной почты, копирует оттуда текст и вводит в систему. Самый простой способ выявить подобные рутинные процессы, от которых можно освободить сотрудников — это PIX Монитор задач.
👉 Больше о PIX Мониторе задач и платформе PIX Процессы — на сайте.
Рассказываем на примере PIX Монитор задач — решения класса Task Mining внутри платформы PIX Процессы. Он не только мониторит действия пользователей в корпоративных системах, но и выявляет процессы для роботизации.
🔍 Как он это делает?
PIX Монитор задач собирает все шаги пользователя в рамках выполнения процесса. Это конкретные действия пользователя в системе — клики мышкой, нажатия на клавиатуру, по которым можно восстановить последовательность действий. При этом PIX Монитор задач собирает данные с учетом понимания алгоритмов RPA.
Например, сотрудник ежедневно создает карточки контрагентов в корпоративной системе. И каждый раз скачивает договор с контрагентом и карточку компании из электронной почты, копирует оттуда текст и вводит в систему. Самый простой способ выявить подобные рутинные процессы, от которых можно освободить сотрудников — это PIX Монитор задач.
👉 Больше о PIX Мониторе задач и платформе PIX Процессы — на сайте.
👍5🔥3
Какие метрики использовать для измерения процессов? ⚖️ #c_PIX_умнее
Измерять бизнес-процессы важно — так вы сможете понять, соответствуют ли они целям компании и принять объективные решения об изменениях.
Делимся с вами видами метрик, которые можно использовать, чтобы оценить процессы с разных сторон:
🔹 Метрики эффективности. Они покажут сколько ресурсов ушло на получение результата.
Пример: длительность процесса, стоимость транзакции, доля использованных ресурсов по отношению ко всем ресурсам компании.
🔹 Метрики вариативности. Покажут, насколько процесс в реальности соответствует описанному на бумаге.
Пример: соотношение отклонений от алгоритма к действиям по плану.
🔹 Метрики результативности. Они измеряют, достиг ли процесс своей цели и оценивают качество результата.
Пример: удовлетворенность клиентов, соответствие норме качества.
🔹 Регуляционные метрики. Оценивают, насколько процесс вписывается в нормативные требования.
Пример: уровень соответствия требованиям, число рискованных инцидентов.
🔹 Метрики постоянного улучшения. Они покажут, какое влияние на процессы оказывают различные изменения.
Например, изменение стоимости, длительности процесса, снижение ошибок и рисков.
Измерять бизнес-процессы важно — так вы сможете понять, соответствуют ли они целям компании и принять объективные решения об изменениях.
Делимся с вами видами метрик, которые можно использовать, чтобы оценить процессы с разных сторон:
🔹 Метрики эффективности. Они покажут сколько ресурсов ушло на получение результата.
Пример: длительность процесса, стоимость транзакции, доля использованных ресурсов по отношению ко всем ресурсам компании.
🔹 Метрики вариативности. Покажут, насколько процесс в реальности соответствует описанному на бумаге.
Пример: соотношение отклонений от алгоритма к действиям по плану.
🔹 Метрики результативности. Они измеряют, достиг ли процесс своей цели и оценивают качество результата.
Пример: удовлетворенность клиентов, соответствие норме качества.
🔹 Регуляционные метрики. Оценивают, насколько процесс вписывается в нормативные требования.
Пример: уровень соответствия требованиям, число рискованных инцидентов.
🔹 Метрики постоянного улучшения. Они покажут, какое влияние на процессы оказывают различные изменения.
Например, изменение стоимости, длительности процесса, снижение ошибок и рисков.
🔥11
Стоит ли учиться процессному управлению? Да!🧑💻 #с_PIX_умнее
С каждым годом интерес мировых компаний к процессному управлению растет — а с ним появляется потребность в профессиональных компетенциях в этой области. Становится больше ролей, связанных с процессами (например, недавно мы рассказывали о роли владельца бизнес-процессов), повышается популярность BPM-систем.
Австрийский вендор BOC Group и Университет прикладных наук Швейцарии провели исследование популярности BPM-систем среди крупного, среднего и малого бизнеса из разных стран мира. И вот что выяснили про взаимосвязь профессионализма и процессов:
🔹 В 66% компаний внедрены роли, связанные с управлением процессами;
🔹 67% организаций сталкиваются с нехваткой ресурсов или персонала в области процессного управления, еще 42% — испытывают трудности с обучением работе с бизнес-процессами;
🔹 36% компаний вовлекают в проектирование процессов его участников как экспертов в этой области, тогда как семь лет назад так делали всего 30% респондентов.
Самое время учиться управлению процессами! Пользователям платформы PIX Процессы мы предлагаем бесплатное обучение в Академии PIX — Вводный курс по Process Studio. А дополнительные сведения о работе с платформой можно получить в руководстве пользователя.
С каждым годом интерес мировых компаний к процессному управлению растет — а с ним появляется потребность в профессиональных компетенциях в этой области. Становится больше ролей, связанных с процессами (например, недавно мы рассказывали о роли владельца бизнес-процессов), повышается популярность BPM-систем.
Австрийский вендор BOC Group и Университет прикладных наук Швейцарии провели исследование популярности BPM-систем среди крупного, среднего и малого бизнеса из разных стран мира. И вот что выяснили про взаимосвязь профессионализма и процессов:
🔹 В 66% компаний внедрены роли, связанные с управлением процессами;
🔹 67% организаций сталкиваются с нехваткой ресурсов или персонала в области процессного управления, еще 42% — испытывают трудности с обучением работе с бизнес-процессами;
🔹 36% компаний вовлекают в проектирование процессов его участников как экспертов в этой области, тогда как семь лет назад так делали всего 30% респондентов.
Самое время учиться управлению процессами! Пользователям платформы PIX Процессы мы предлагаем бесплатное обучение в Академии PIX — Вводный курс по Process Studio. А дополнительные сведения о работе с платформой можно получить в руководстве пользователя.
👍8
Новый релиз PIX Процессной студии ⚙️ #PIX_Апдейт
В новом релизе мы улучшили PIX Процессную студию и добавили кое-что новое:
— Повысили скорость добавления и перемещения элементов на канвасе;
— Добавили валидацию свойств процессов: в свойстве допустимы только цифры и т. д.;
— Доработали отображение свойств разного типа: многострочный текст, истина/ложь и другие;
— Дополнили нотацию EPC новыми элементами: «Организационная единица» и «Кластер»;
— Добавили артефакты в нотацию BPMN 2.0.
Подробнее о релизе — в Базе знаний.
В новом релизе мы улучшили PIX Процессную студию и добавили кое-что новое:
— Повысили скорость добавления и перемещения элементов на канвасе;
— Добавили валидацию свойств процессов: в свойстве допустимы только цифры и т. д.;
— Доработали отображение свойств разного типа: многострочный текст, истина/ложь и другие;
— Дополнили нотацию EPC новыми элементами: «Организационная единица» и «Кластер»;
— Добавили артефакты в нотацию BPMN 2.0.
Подробнее о релизе — в Базе знаний.
👍3
Как понять, что у сотрудника стресс, с помощью технологий? ☕️ #С_PIX_умнее
«Дорогой дневник. Мне не передать словами...» — именно такие мысли посещают в некоторые дни, не правда ли?
Так-так, подождите закрывать этот пост, речь все еще идет о технологиях. Ученые из Швейцарской высшей технической школы Цюриха выяснили, что определить уровень стресса офисного работника можно по кликам, движению мыши и нажатиям на клавиатуру.
💬 «Люди, испытывающие стресс, перемещают указатель мыши чаще и менее точно и преодолевают на экране большие расстояния. Расслабленные люди, с другой стороны, выбирают более короткие и прямые маршруты, чтобы добраться до места назначения», — говорит Мара Нэгелин, автор исследования.
Технология, которая может отследить движения мыши — это Task Mining. В PIX Мониторе задач такая возможность есть — вы можете просматривать данные о количестве кликов и путь мыши каждого сотрудника по отдельности. Если темп кликов мышью или нажатий на клавиатуру у сотрудника вдруг изменился, есть повод спросить, все ли хорошо. Ученые из Цюриха считают, что это поможет выявить стресс уже на ранних этапах.
Счастливые сотрудники — счастливая компания, согласны?👍
🔍 Хотите узнать больше о PIX Мониторе задач? Переходите по ссылке.
«Дорогой дневник. Мне не передать словами...» — именно такие мысли посещают в некоторые дни, не правда ли?
Так-так, подождите закрывать этот пост, речь все еще идет о технологиях. Ученые из Швейцарской высшей технической школы Цюриха выяснили, что определить уровень стресса офисного работника можно по кликам, движению мыши и нажатиям на клавиатуру.
💬 «Люди, испытывающие стресс, перемещают указатель мыши чаще и менее точно и преодолевают на экране большие расстояния. Расслабленные люди, с другой стороны, выбирают более короткие и прямые маршруты, чтобы добраться до места назначения», — говорит Мара Нэгелин, автор исследования.
Технология, которая может отследить движения мыши — это Task Mining. В PIX Мониторе задач такая возможность есть — вы можете просматривать данные о количестве кликов и путь мыши каждого сотрудника по отдельности. Если темп кликов мышью или нажатий на клавиатуру у сотрудника вдруг изменился, есть повод спросить, все ли хорошо. Ученые из Цюриха считают, что это поможет выявить стресс уже на ранних этапах.
Счастливые сотрудники — счастливая компания, согласны?
🔍 Хотите узнать больше о PIX Мониторе задач? Переходите по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤1
Вебинар «В процессе: Мониторинг и описание задач на основе действий пользователей» 🧭 #PIX_вебинар
Продолжаем серию вебинаров на тему процессного управления!
16 августа в 11:00 (мск) проведем второй вебинар серии — «В процессе: Мониторинг и описание задач на основе действий пользователей». На этот раз поговорим о технологии Task Mining — инструменте мониторинга бизнес-процессов на основе действий пользователя в системах. Технология популярна в компаниях самого разного профиля и масштаба. Она помогает эффективно анализировать процессы, понимать, как именно работают сотрудники, и искать точки для оптимизации.
Николай Буланов, директор по консалтингу PIX Robotics, расскажет:
• Что такое Task Mining?
• Как работает технология?
• Какие преимущества Task Mining дает бизнесу?
А еще — продемонстрирует возможности PIX Монитора задач, решения класса Task Mining в рамках платформы PIX Процессы.
👉 Зарегистрироваться на вебинар
Продолжаем серию вебинаров на тему процессного управления!
16 августа в 11:00 (мск) проведем второй вебинар серии — «В процессе: Мониторинг и описание задач на основе действий пользователей». На этот раз поговорим о технологии Task Mining — инструменте мониторинга бизнес-процессов на основе действий пользователя в системах. Технология популярна в компаниях самого разного профиля и масштаба. Она помогает эффективно анализировать процессы, понимать, как именно работают сотрудники, и искать точки для оптимизации.
Николай Буланов, директор по консалтингу PIX Robotics, расскажет:
• Что такое Task Mining?
• Как работает технология?
• Какие преимущества Task Mining дает бизнесу?
А еще — продемонстрирует возможности PIX Монитора задач, решения класса Task Mining в рамках платформы PIX Процессы.
👉 Зарегистрироваться на вебинар
👍7🔥1