История Камалы Харрис и ее «жемчужной поддержки» увлекла меня необычайно. Я немного покопалась в американской подоплеке этой истории, заодно освежила в памяти другие известные мне случаи «политического волеизъявления» с помощью украшений и решила сделать про это лекцию.

Маленькую лекцию «Политика и украшения».

Буду рада всем, кому интересна история ювелирного искусства с социо-культурной точки зрения. Или просто тем, кто хочет услышать захватывающие истории, как один патриотический фандрайзинг запустил тренд, который продержался полвека, или как при помощи сочетания цветов в броши или подвеске без всяких логунгов и слоганов девушки сообщали "я не такая". Ну или мою любимую историю - как выбор украшения показал, что целая страна может больше не рассчитывать на суверенитет.

https://kietiene.ru/politicsandjewelry

​​💍 Microsoft в сотрудничестве с ювелирной компанией King Ice представила коллекцию ювелирных украшений по мотивам Xbox. Самое дорогое из них — колье из золота с бриллиантами и изумрудами — можно приобрести за $10 тыс. В коллекцию также входят семь других украшений, в которых вместо драгоценных камней используются имитации, поэтому на два порядка более дешёвых.

Мы попросили прокомментировать эстетическую и маркетинговую ценность данной коллекции Наталью Филатову-Киетине, журналиста и историка ювелирного искусства, магистра искусств лондонского Central Saint Martins и автора популярного канала про PR в мире моды и ювелирных украшений @PRnotes:

«Эстетическая (и дизайнерская) ценность этой коллекции стремится к нулю. Идея сделать одно украшение за 10 000 долларов — очевидный (и очевидно хорошо работающий) маркетинговый ход, плюс возможность вовлечь аудиторию в розыгрыш дорогого приза. Как специалист из индустрии, я прекрасно понимаю, что "производственная" цена этого украшения намного меньше заявленной.

Вся остальная линейка — та, что по 160 долларов — прекрасный способ сделать заметный мерч для лояльной аудитории. Очень эмоционально заряженная история, которая, во-первых, даёт фанатам продемонстрировать свою любовь к продукту максимально "люксовым" способом, во-вторых, объединяет их в некий "масонский клуб", что всегда важно для создания и развития сообществ».

Посмотреть коллекцию можно здесь: https://www.kingice.com/collections/xbox

///

Другие новости на эти темы (просто кликните по хэштегу): #железо #маркетинг #партнёрство #мерч #мнение

@esportsindustry

Концептуальная елка 1938

Майкл Берк, президент и исполнительный директор Louis Vuittton в интервью BoF подвел итоги 2020 (и даже немного больше).

краткая выжимка интересного мне

Все, что мы делали в конце ХХ века в люксе было очень финансово успешно (как бизнес-модель), но очень далеко от понятия люкса. Мы стандартизировали бренд, масштабируя по миру витрины парижских бутиков. Мы тиражировали визуальные символы бренда, вместо того, чтобы тиражировать ценности. (В практическом плане это означает, что не стоит оформлять одинаково магазины по всему миру - потому что города - разные - НК)

Если вы говорите о том, каким офигенным вы были когда-то — вы зомби-бренд. Появление такой риторики - самый простой маркер того, что у вашей компании проблемы. Величие всегда впереди, независимо от того, какие заслуги были у вас в прошлом.

Китайцы в путешествиях вкладываются в вещи, американцы - во впечатления. Но это сегодняшняя ситуация, через три года экономика путешествий для всех будет экономикой впечатлений, а не покупок.

Бренды, выстраивавшие свою экономику на основе локальных клиентов, оказались в плюсе во время пандемии и будут продолжать расти, потому что за это время получили гигантский кредит доверия (тут мне хочется приосаниться и сказать: ну, а я вам что говорила!)

То, как вы выстраиваете отношения со своими клиентами - это не вопрос размера компании и бюджета - это вопрос последовательно внедряемых ценностей.

Работает только подход «забега на длинную дистанцию» - при «коротких целях" вы всегда будете искать компромиссы, и это, в итоге разрушит ваш бизнес;

Немнго поговорили со Светой Падериной @wannabeprada (сильно недооцененный канал с модной аналитикой) про продукт и сторителлинг, мне кажется, получилось интересно!

Ко мне иногда приходят дизайнеры с просьбой помочь рассказать историю про их продукты. К сожалению, крайне редко там бывает идея: чаще всего это просто вещи. Как вы считаете, нужно ли в таком случае создавать историю искусственно, надумывать её?

Я считаю, что ни в коем случае не надо создавать историю искусственно. Когда я сталкиваюсь с такой задачей, я стараюсь максимально вытянуть у дизайнера историю про продукт: как сделал, почему, от чего отталкивался, о чём думал в процессе, мельчайшие подробности и мысли - и вот из этого складывается настоящая история вещи, объекта, предмета. И это всегда гораздо интереснее, чем что-то искусственное.

Нет ощущения, что сторителлинга стало слишком много? Что хочется уже послушать не про убеждения авторов бренда, а про сам продукт?

Вы говорите про какой-то неправильный сторителлинг. Сторителлинг здорового человека - всегда вокруг продукта. Если вам нечего рассказать о том, что вы делаете - зачем вы вообще выходите на рынок? А истории помимо продукта - это излишество и информационный мусор.

Что вообще сейчас интереснее и нужнее покупателям? Вдохновляющие, но абстрактные истории, или скучная, но конкретная информация?

Мне кажется, конкретная информация не может быть скучной. Она может быть плохо рассказана - просто потому что дизайнер не умеет рассказывать, и это часто встречается. Но для этого и существуют хорошие пиарщики и маркетологи: чтобы важное для творца сделать интересным для публики.

Продающие тексты вообще существуют? Можно ли с помощью текста что-то продать?

Конечно существуют. Расскажите мне о вашем продукте так, чтобы у меня в голове родилась картинка этого объекта, чтобы я почувствовала его вес, звук, запах, вкус - и я немедленно захочу им обладать. Простая нормальная человеческая реакция. Что приятно - управляемая. Я показывала это своим студентам на примерах текстов девушки из Грузии, которая торгует грузинскими специями.

Сейчас от бренда требуют, чтобы он встраивался в социальный контекст, поднимал какие-то важные темы в своих коллекциях. Если же я имею точку зрения, отличающуюся от актуальной, то прогрессивное общество резко перестаёт быть прогрессивным и толерантным. Что посоветуете? Молчать? Говорить, как в приличном обществе, только на нейтральные темы? Или идти ва-банк и вещать для той аудитории, которая тебя поддержит?

В этой теме есть несколько важных нюансов: говорить имеет смысл только о том, что тебя действительно искренне и сильно волнует. О чём ты не можешь не говорить. За что ты готов биться и терпеть экономические неудобства - потому что любая социальная позиция - даже самая «правильная» - она не гарантия и точно не пропуск в мир финансового успеха и любви покупателей. Второе - что значит «позиция отличается»? Мир меняется. Ещё двадцать лет назад ремень был нормой воспитательного процесса. Сегодня это очевидно не социальная норма, мы выходим на новый уровень гуманизма. И вот если все вокруг вас говорят о том, что декриминализация семейного насилия - это плохо, а вам хочется сказать, что это хорошо, что «бьёт значит любит», то имеет смысл получше погрузиться в тему, прежде чем высказываться публично. И третий момент, о котором я уже упомянула, у любой социальной позиции есть непредсказуемые экономические результаты. Если вы понимаете, что ваше положение на рынке ещё шатко и вы каждый день на грани кассового разрыва - то займитесь лучше своим ростом, а не спасением общества. Говорите о продукте.

Ещё раз благодарю Наташу за разговор и рекомендую её канал @PRnotes (а если у вас остались вопросы по теме, просто пишите их в чат, и мы постараемся не оставить их без внимания).

когда мы делаем что-то, во что искренне верим - получаются очень крутые штуки. Новый проект Миши Барышникова - он про фанатизм, любовь и совсем другой взгялд на взаимоотношения с модой, чем это было до этого.

https://theblueprint.ru/news/18833