Когда я читаю в бизнес-аккаунтах упоминания "зрелых женщин", "женщин в возрасте" и тд, а так же противопоставления "девушка - женщина", а дальше ремарку, что имеются в виду "женщины за 30", то понимаю, что аккаунт ведет человек, которому примерно 20.
И вспоминаю, как на сообщение, что в моем детстве были черно-белые телевизоры, пятилетняя дочь с надеждой спросила: "Мам, значит, ты динозавров видела?"
И вспоминаю, как на сообщение, что в моем детстве были черно-белые телевизоры, пятилетняя дочь с надеждой спросила: "Мам, значит, ты динозавров видела?"
маркетинг-тренды на 2019
📌вдохновение, развлечение, информация - такой формат контента (причем, все три сразу, в равной пропорции) клиенты хотят получать от бренда;
📌40% клиентов гуглят перед покупкой то, что узнали у бренда в аккаунте, чтобы подтвердить или опровергнуть полученную информацию;
📌 клиенты хотят персонализированной коммуникации, миллениалы считают за персонализированную коммуникацию сервисы чат-ботов, AI помощников и даже хорошо срежиссированный self-service (и вот тут вам нужен очень прошаренный миллениал, который напишет правильный скрипт для всех этих машин);
📌идеальный маркетплейс 2019 = удобный доступ к товарам + пользовательский контент.
пока лидер в генерации пользовательского контента ASOS, всем смотреть #AsSeenOnMe и учиться
📌мультиканальность
47% клиентов возвращаются регулярно, если бренд разговаривает с помощью 10 каналов;
21% - если канала всего четыре;
📌приложения
марки, у которых есть хорошо продуманные с точки зрения контента (см. пункт 1) выигрывают
прогноз - к 2021 53,9% шопинга будет генериться с мобильных девайсов;
📌офф-лайн магазины – не для продажи товаров, а исключительно для создания эмоционального впечатления, выстраивания крепкой связи между брендом и клиентом, в общем, вдохновения, развлечения и информирования; тут всем смотреть на Nike и его новый магаз в NYC;
📌вдохновение, развлечение, информация - такой формат контента (причем, все три сразу, в равной пропорции) клиенты хотят получать от бренда;
📌40% клиентов гуглят перед покупкой то, что узнали у бренда в аккаунте, чтобы подтвердить или опровергнуть полученную информацию;
📌 клиенты хотят персонализированной коммуникации, миллениалы считают за персонализированную коммуникацию сервисы чат-ботов, AI помощников и даже хорошо срежиссированный self-service (и вот тут вам нужен очень прошаренный миллениал, который напишет правильный скрипт для всех этих машин);
📌идеальный маркетплейс 2019 = удобный доступ к товарам + пользовательский контент.
пока лидер в генерации пользовательского контента ASOS, всем смотреть #AsSeenOnMe и учиться
📌мультиканальность
47% клиентов возвращаются регулярно, если бренд разговаривает с помощью 10 каналов;
21% - если канала всего четыре;
📌приложения
марки, у которых есть хорошо продуманные с точки зрения контента (см. пункт 1) выигрывают
прогноз - к 2021 53,9% шопинга будет генериться с мобильных девайсов;
📌офф-лайн магазины – не для продажи товаров, а исключительно для создания эмоционального впечатления, выстраивания крепкой связи между брендом и клиентом, в общем, вдохновения, развлечения и информирования; тут всем смотреть на Nike и его новый магаз в NYC;
Я вообще терпеть не могу, когда выражаются всякими словами, вроде "омниканальность" и никогда сама их не использую. Но тут мне попалось гениальное определение, не могу не поделиться (в моем корявом переводе):
Омниканальность - это практика оркестрирования контента и персонализированного общения с клиентом, таким образом, чтобы клиент впитывал полную информацию о бренде, независимо от того, насколько фрагментированно она до него доходит.
Омниканальность - это практика оркестрирования контента и персонализированного общения с клиентом, таким образом, чтобы клиент впитывал полную информацию о бренде, независимо от того, насколько фрагментированно она до него доходит.
#информационное
Новости про интенсив 29 - 31 марта
Все будет, формат сложился, площадка есть, спикеры готовы.
Вчера всем, кто изъявлял желание, отправила подробное расписание на почту. Если вы мне писали, но вам ничего не пришло (даже в спам) - пожалуйста, скажите мне об этом - все исправлю.
Если кто про интенсив ничего не знает - смотреть тут
https://news.1rj.ru/str/PRnotes/373
Если интересно - писать мне @philnat - пока еще есть места
Новости про интенсив 29 - 31 марта
Все будет, формат сложился, площадка есть, спикеры готовы.
Вчера всем, кто изъявлял желание, отправила подробное расписание на почту. Если вы мне писали, но вам ничего не пришло (даже в спам) - пожалуйста, скажите мне об этом - все исправлю.
Если кто про интенсив ничего не знает - смотреть тут
https://news.1rj.ru/str/PRnotes/373
Если интересно - писать мне @philnat - пока еще есть места
Telegram
Люди гибнут за PR
☝🏻Дорогие товарищи, ахтунг!
💎По итогам ответов на многочисленные вопросы, родилась мысль провести в Москве небольшой трехдневный семинар-интенсив для дизайнеров-ювелиров, владельцев собственного бренда (или мечтающих о таковом).
В основном солировать буду…
💎По итогам ответов на многочисленные вопросы, родилась мысль провести в Москве небольшой трехдневный семинар-интенсив для дизайнеров-ювелиров, владельцев собственного бренда (или мечтающих о таковом).
В основном солировать буду…
#пропланирование
это, конечно, из моего любимого, с чем сталкиваюсь довольно часто:
"мне некогда думать про стратегии, у меня от операционки голова пухнет, мне надо придумать упаковку и съемку, мне не до позиционирования".
ну, конечно, давайте сначала "от печки" придумаем упаковку (и не только), а потом, когда-нибудь, подумаем, кому мы хотим продавать наши украшения (или не украшения)
это, конечно, из моего любимого, с чем сталкиваюсь довольно часто:
"мне некогда думать про стратегии, у меня от операционки голова пухнет, мне надо придумать упаковку и съемку, мне не до позиционирования".
ну, конечно, давайте сначала "от печки" придумаем упаковку (и не только), а потом, когда-нибудь, подумаем, кому мы хотим продавать наши украшения (или не украшения)
#сплетни
гетеросексуальные мужчины-консультанты люксового сегмента Парижа отказываются работать с русскими клиентками. :алуются, что те их хватают за разные места и делают неприличные прямолинейные предложения. А они - "не такие".
гетеросексуальные мужчины-консультанты люксового сегмента Парижа отказываются работать с русскими клиентками. :алуются, что те их хватают за разные места и делают неприличные прямолинейные предложения. А они - "не такие".
"Вкладывайте не в узнавание, а в позиционирование", пишут товарищи Траут и Райс в своей крайне полезной книге "22 незыблемых закона маркетинга".
Если книги по маркетингу - не ваше любимое чтиво на ночь, то это может звучать как анекдотическое: "Ежики, станьте мышками", то есть, оторвано от реальности, мутно и непонятно.
Если коротко:
Позиционирование - это то уникальное свойство, по которому вас помнит клиент.
Проблемы начинаются с нахождением/определением этого самого уникального свойства, которое будет:
а) действительно выделять вас среди конкурентов (причем, не только прямых);
б) востребовано рынком;
Да, оно у вас есть, даже если это не бросается в глаза сразу. Возражения, которые я слышу часто: "мы магазин очень разных украшений, у нас большой разброс по стилю и цене, сложно выделить что-то одно", "мы же не Cartier, а просто марка украшений". Это - не имеет значения.
Как уметь находить свою отличительную особенность и начать создавать в голове клиента стойкую связку "бренд - продукт" расскажу на интенсиве в Москве 29-31 марта.
Если книги по маркетингу - не ваше любимое чтиво на ночь, то это может звучать как анекдотическое: "Ежики, станьте мышками", то есть, оторвано от реальности, мутно и непонятно.
Если коротко:
Позиционирование - это то уникальное свойство, по которому вас помнит клиент.
Проблемы начинаются с нахождением/определением этого самого уникального свойства, которое будет:
а) действительно выделять вас среди конкурентов (причем, не только прямых);
б) востребовано рынком;
Да, оно у вас есть, даже если это не бросается в глаза сразу. Возражения, которые я слышу часто: "мы магазин очень разных украшений, у нас большой разброс по стилю и цене, сложно выделить что-то одно", "мы же не Cartier, а просто марка украшений". Это - не имеет значения.
Как уметь находить свою отличительную особенность и начать создавать в голове клиента стойкую связку "бренд - продукт" расскажу на интенсиве в Москве 29-31 марта.
CEO компании LEGO одной из главных проблем перехода компании из оф-лайна в он-лайн видит потерю "волшебного физического опыта" - возможности потрясти коробку и услышать звук пересыпающихся деталей.
"Волшебный физический опыт" - именно это пытаются оставить в своих физических магазинах все компании, чьи продажи неуклонно уходят в он-лайн.
Еще сложнее, правда, придумать как создать этот «магический эффект» в диджитал формате.
"Волшебный физический опыт" - именно это пытаются оставить в своих физических магазинах все компании, чьи продажи неуклонно уходят в он-лайн.
Еще сложнее, правда, придумать как создать этот «магический эффект» в диджитал формате.
Я знаю, что меня тут читают не только те, кто работает с украшениями, поэтому про них я говорю все реже. Но я сейчас на выставке Tefaf в Маастрихте (обещаю спамить только в инстаграме), и не поделиться не могу. Брошь Hemmerle - жадеит, старинная китайская медная монета и fancy brown diamond.
Маленькие трагедии Tefaf
Есть такая хорошая ювелирная галерея Symbolic&Chase. У них много прекрасного, в частности JAR’а. В этом году они привезли нового ювелира - итальянскую марку Vamgard. Из трех украшений в витрине - два проданы.
И вот я присутствую при фантастического накала сцене - немолодая пара пришла прицениваться к последнему украшению - браслету сложной формы с микро брошами-клипсами. Мужчина решительно настроен покупать. Причем, в решительности его сквозит некоторая даже обреченность. Через минуту я знаю почему: его супруга «по секрету» сообщает мне, что другой браслет этой марки купил ее сын для своей жены. И как так можно, чтобы у нее было что-то, чего нет у его матери?!
Есть такая хорошая ювелирная галерея Symbolic&Chase. У них много прекрасного, в частности JAR’а. В этом году они привезли нового ювелира - итальянскую марку Vamgard. Из трех украшений в витрине - два проданы.
И вот я присутствую при фантастического накала сцене - немолодая пара пришла прицениваться к последнему украшению - браслету сложной формы с микро брошами-клипсами. Мужчина решительно настроен покупать. Причем, в решительности его сквозит некоторая даже обреченность. Через минуту я знаю почему: его супруга «по секрету» сообщает мне, что другой браслет этой марки купил ее сын для своей жены. И как так можно, чтобы у нее было что-то, чего нет у его матери?!
Сегодня "смотрела руками" украшения бренда, к которому второй год присматриваюсь. Летом в Лондоне не получилось, потому что у меня был выпуск и я была дохлым енотом. И вот - здравствуйте, Cindy Chao.
Титан, более нежные и изящные формы, чем у Уоллеса Чана, формат "ах, я вся такая воздушная", при этом безупречно сбалансированная архитектура украшения (ну, там папа и дедушка скульпторы - архитекторы), и много Очень Крупных Камней.
Но это не главное, главным для меня стала презентация этого всего. В закрытой комнате украшения показывают по одному. Торжественно выносят черную лаковую коробку. Безупречный мальчик в черных перчатках оставляет коробку ровно посередине стола, не предвигая к зрителю, объявляет:
Брошь "Бант", коллекция Архитектура, украшение номер 9. Бриллианты.. (и прочие с подробным упоминанием веса).
дальше мхатовская пауза.
мне протягивают перчатки (аааа! идеально маленькие перчатки для моей руки!!!)
меееедленно открывают крышку коробки и там на черном бархате все это сверкает и переливается - к этому моменту от напряжения останавливается сердце.
дальше другой безупречный мальчик перекладывает украшение на поднос, поднос подвигают зрителю, коробку уносят.
умереть можно от такой режиссуры.
Титан, более нежные и изящные формы, чем у Уоллеса Чана, формат "ах, я вся такая воздушная", при этом безупречно сбалансированная архитектура украшения (ну, там папа и дедушка скульпторы - архитекторы), и много Очень Крупных Камней.
Но это не главное, главным для меня стала презентация этого всего. В закрытой комнате украшения показывают по одному. Торжественно выносят черную лаковую коробку. Безупречный мальчик в черных перчатках оставляет коробку ровно посередине стола, не предвигая к зрителю, объявляет:
Брошь "Бант", коллекция Архитектура, украшение номер 9. Бриллианты.. (и прочие с подробным упоминанием веса).
дальше мхатовская пауза.
мне протягивают перчатки (аааа! идеально маленькие перчатки для моей руки!!!)
меееедленно открывают крышку коробки и там на черном бархате все это сверкает и переливается - к этому моменту от напряжения останавливается сердце.
дальше другой безупречный мальчик перекладывает украшение на поднос, поднос подвигают зрителю, коробку уносят.
умереть можно от такой режиссуры.
Forwarded from NISNEVICH
Как правильно извинятся. Сделайте водолазку с блэкфейсом, получите по ушам за это от Diet Prada, извинитесь, извинитесь через Дэппера Дэна, поймите, что все тщетно, инвестируйте 5 000 000$ в фонд, который научит вас быть терпимее, отправьте 18 000 сотрудников на обучение, посвященному равенству, поддержке беженцев, афрокультуре, экотрендам. Объедините в коммьюнити Will.I.Am, Дэппера Дэна, профессоров, поэтов, писателей и поэтов под одной инициативой и ждите. В целом, готово, вы великолепны.
Так Gucci надеются получить новое осведомленное поколение работников фешн-индустрии.
Программа называется The Gucci Changemakers.
https://wwd.com/fashion-news/designer-luxury/on-staff-guccis-marco-bizzarri-discusses-changemakers-project-learning-from-experience-fostering-creativity-1203086788/
Так Gucci надеются получить новое осведомленное поколение работников фешн-индустрии.
Программа называется The Gucci Changemakers.
https://wwd.com/fashion-news/designer-luxury/on-staff-guccis-marco-bizzarri-discusses-changemakers-project-learning-from-experience-fostering-creativity-1203086788/
WWD
ON STAFF: Gucci’s Marco Bizzarri Discusses Changemakers Project, Learning From Experience, Fostering Creativity
Gucci Changemakers includes a fund for a total of $5 million over five years.
#чтиво
Малкольм Гладуэлл в своей книге "Переломный момент" рассказывает как незначительные изменения приводят к глобальным переменам. В том числе, фактически формулирует основную стратегию запуска успешной PR-кампании. Итак, для того, чтобы весь мир узнал о вас вам нужно всего лишь три человека:
- Объединитель - человек, с большим социальным капиталом - он любит общаться, делает это с удовольствием и знает много людей не связанных непостредственно между собой, потому что ему интересны разные люди.
- Знаток - эксперт, чьему профессиональному мнению о продукте люди доверяют в силу его репутации и знаниям о предмете;
- Продавец - человек, который может рассказать о продукте так, что вам захочется его купить ( в своем рассказе он учтет все ваши подсознательные страхи и заранее развеет все возможные "а если?";
Элементарно, правда?
Малкольм Гладуэлл в своей книге "Переломный момент" рассказывает как незначительные изменения приводят к глобальным переменам. В том числе, фактически формулирует основную стратегию запуска успешной PR-кампании. Итак, для того, чтобы весь мир узнал о вас вам нужно всего лишь три человека:
- Объединитель - человек, с большим социальным капиталом - он любит общаться, делает это с удовольствием и знает много людей не связанных непостредственно между собой, потому что ему интересны разные люди.
- Знаток - эксперт, чьему профессиональному мнению о продукте люди доверяют в силу его репутации и знаниям о предмете;
- Продавец - человек, который может рассказать о продукте так, что вам захочется его купить ( в своем рассказе он учтет все ваши подсознательные страхи и заранее развеет все возможные "а если?";
Элементарно, правда?
#лажа
я довольно часто говорю, что пиарщик - это как врач и адвокат - перед тем как выходить коммуницировать к людям должен знать про бренд/ персонажа - все. вот вообще все, включая (особенно) то, что никто никогда узнать не должен.
так ему будет проще выстраивать правильную коммуникацию (держа в голове возможность пиздеца в этом конкретном месте).
потому что, как мы помним из детских книжек, все тайное становится явным. и хорошо бы, чтобы к этому моменту человек, который отвечает за вашу репутацию, был готов не только морально, но и материально - то есть имел на руках какие-нибудь козыри (или хотя бы мог красиво блефовать).
нет хуже ситуации, когда сидишь вся такая спокойная и уверенная, а тебе приходит такой уже даже не очень инсайдерский инсайт, что последний новостной повод твоего клиента не просто пшик, а пшик прямо с очень неприятным запахом.
и вот в этом месте ты думаешь много непечатных слов.
я довольно часто говорю, что пиарщик - это как врач и адвокат - перед тем как выходить коммуницировать к людям должен знать про бренд/ персонажа - все. вот вообще все, включая (особенно) то, что никто никогда узнать не должен.
так ему будет проще выстраивать правильную коммуникацию (держа в голове возможность пиздеца в этом конкретном месте).
потому что, как мы помним из детских книжек, все тайное становится явным. и хорошо бы, чтобы к этому моменту человек, который отвечает за вашу репутацию, был готов не только морально, но и материально - то есть имел на руках какие-нибудь козыри (или хотя бы мог красиво блефовать).
нет хуже ситуации, когда сидишь вся такая спокойная и уверенная, а тебе приходит такой уже даже не очень инсайдерский инсайт, что последний новостной повод твоего клиента не просто пшик, а пшик прямо с очень неприятным запахом.
и вот в этом месте ты думаешь много непечатных слов.
"Русские клиенты стали меньше думать о каратах и больше - о дизайне украшения" - со значительностью говорит владелец отличной нью-йоркской галереи ювелирного искусства после того, как у него на стенде Юлия Визгалина примерила колье-галстук Фулько ди Вердуры.
Нет предела американской наивности в отношении русских
Нет предела американской наивности в отношении русских
Спасибо огромное всем тем удивительным людям, кто пришел на мой интенсив "Маркетинг и PR для ювелирных марок" - вы совершенно потрясающие, вдохновляющие и просто офигенные! Это были очень крутые три дня с вами!