Люди гибнут за PR – Telegram
Люди гибнут за PR
8.15K subscribers
1.32K photos
166 videos
2 files
340 links
@kietiene Записки про PR - про ювелирку, PR и маркетинг с практической точки зрения (и то, что остается за кадром)
инста (я там более живой человек) @n.kietiene
Download Telegram
до 10 марта есть опция early bird за 8 000р, писать @philnat
#пропиар

И мое любимое: выхаживаешь съёмку в каком-нибудь приличном месте - с хорошим фотографом, моделью, не на обложку, но рядом. И вот все уже на низком старте, пишешь клиенту: отправляем к такому-то времени, на этот адрес. А тебе в ответ: «ой, а мы его продали».

И ведь не первый раз уже.

И ты такой возвращаешься к журналам со снисходительным снобизмом: ой, нам наверное не надо поддержки.
#провирус

на фоне общей истерики отдельно интересно наблюдать за поведением организаторов арт-ярмарки (старой и снобской) Tefaf в Маастрихте. Панику не транслируют. Ни полслова о возможной отмене. Вчера днем прислали билеты. Божественная выдержка.
#проколлаборации

Любимки мои Sotheby's позвали Кима Джонса сделать "кураторскую отборку" к аукциону современного искусства. а еще сделали с ним интервью для сайта. Откуда мы узнаем, что первым предметом искусства, купленным Джонсом, был принт Уорхола. А еще, что у дизайнера Dior есть немного Пикассо. Но при пожаре спасать он будет первые копии "Орландо" Вирджинии Вулф, принадлежавшие Вите Саквил-Уэст и Ванессе Бэлл.

В общем, я после этого стала думать о Dior немного больше (и, по честному, немного лучше).

Что стали думать о Sotheby's фанаты Dior сказать не могу, но в целом, вся эта история с вовлечением неочевидных людей в аукционную деятельность - прекрасная пиар-стратегия.

https://www.sothebys.com/en/articles/how-diors-kim-jones-collects-curates-sothebys-contemporary-art-auction?cmp=email_N10321_selects_How_Dior%27s_Kim_Jones_Collects_hero1_29-Feb-20&utm_campaign=Sothebys_Selects_LIVE_New&utm_content=email_sothebys_selects_live_new_2018_version_a&utm_medium=email&utm_source=zaius
#семинар

вниманию всех 186 человек, проголосовавших за семинар.

все подробности - тут - https://nkietiene.ru/21ofmarch

там же билеты и отзывы посетивших предыдущие мероприятия. Говорят, что обычно, все, что я провожу - полезно. как минимум, структурирует то, что было известно до этого, как максимум - открывает много нового и интересного.

вдохновение в качестве побочного эффекта прилагается вне зависимости от уровня знаний.
#променя

Я занимаюсь ювелирным пиаром. Очень узкая тема. По-хорошему, нахрен никому не сдалась. Потому что маленькие марки делают это сами, а большие работают с агентствами. Но мне прикольно.

Снаружи это выглядит как будто моя жизнь - это череда презентаций красивых украшений и шампанское (не без этого) и часть из них организована мною (что случается).

Изнутри моя жизнь это:

📌постоянный анализ того, как работает сегодня сегмент лакшери вообще (тема моего диплома в central saint martins была про изменение потребления товаров роскоши в эпоху повальной диджитализации);

📌изучение предметов роскоши как объектов для инвестирования (здравствуйте, отчеты инвестиционных банкиров, а так же личные консультации тех, кто занимается созданием инвестпортфелей для частных лиц с не банальным взглядом на вложение денег, чтение статей про инвестиции в вино, изучение результатов часовых аукционов и прочие девиации);

📌Поездки по выставкам (сильно затратная часть, но очень полезная);

📌Беседы с людьми, которые эти самые украшения продают (разных сегментов) - иногда от них узнаешь интересные инсайды;

📌Беседы с людьми, которые украшения покупают (это ваще мега-полезно);

📌Книги и лекции по истории ювелирного искусства - да, все еще учусь. И стараюсь у лучших. Хотя даже чтение банальных дайджестов по истории архитектуры помогает не нести в эфир пургу про «европейские аристократы были рады отправлять в гранд тур своих дочерей и сыновей»;

📌Анализ общих маркетинговых инструментов - интервью, статистика продаж, события и что потом после них было с маркой (ну то есть опять статистика продаж) и тд

Весь этот непрерывно обновляемый борщ в голове позволяет мне в работе с клиентами изящно жонглировать идеями (работающими), а на консультациях предлагать гипотезы развития и видеть точки, где очевидно все пошло не так.

Не, ну и конечно, писать посты в формате «пресс-релиз умер, да здравствует избирательно-кастомизированный подход к прессе».
Месье Розенталь передает всем привет из-за угла Вандомской площади, где сегодня как раз беспорядки и полиция
В Париже в Musee des Arts Décoratifs пару дней назад открылась выставка, посвященная истории журнала Harper’s Bazaar. Выставка, поделенная на тематические блоки, мастерски маневрирует между архивом - от первых тяжелых книг с солидными переплетами до современных журналов - платьями, которые стали героями обложек, самими культовыми обложками и людьми, которые сделали из журнала икону, - главные редакторы, художники оформители (Эрте),  арт-директоры (Бродович), фотографы - Линдбергу посвящен целый зал. Есть немного украшений - настоящие бриллиантовые тиары Cartier и сотуар Van Cleef&Arpels. Отдельное впечатление - яркая нарезка из фильма «Забавная мордашка» с Одри Хепберн. Из находок для пространства - витая лестница на второй этаж, которая просто обязана стать самым instagramble местом галереи.
С Harper’s Bazaar у меня есть в том числе и личная история. 20 лет назад они были первым журналом, которому я предложила свои услуги в качестве автора. Автором, надо отметить, я тогда вообще еще не была. Меня приняли и благословили на задание. Тему я выбрала сама. Писать мне хотелось про современный танец и современных хореографов. Материал, который я принесла был ужасным. По-хорошему, он даже не был материалом. Мне вежливо отказали (с этим же материалом меня принял отдел культуры газеты «Сегодня», но у них просто было больше запала возиться с новичком, которого они посчитали перспективным, и им нужен был ассистент принимать факсы). При всем моем активном сотрудничестве с глянцем, за эти 20 лет в Harper’s Bazaar вышла одна моя статья - довольно дурацкая, про сумки. До сих пор ее храню, кстати. Редкая для меня сентиментальность.
#пропиар
АДОВЫЙ ЛОНГРИД про status quo индустрии

В начале года закрылось два заметных нью-йоркских PR агентства - Black Frame и Siren PR. Сколько закрылось незаметных - никто, в общем, не считает) Но все это дало повод глашатаю нашей fashion-индустрии - Bussiness of Fashion написать «во что превратился пиар сегодня».

Общий посыл уже несколько раз озвучивался раньше: «пресс-релизы не работают», «размещение в соцсетях дает бренду больше, чем публикации в прессе - неважно упоминание ли это в Vogue или статья в The New York Times (это, кстати, новый куплет в этой песне - ранее медиа-бренды не упоминались).

Но! есть и новости!💣Главная мысль: сегодня пиарщик должен управлять репутацией (в самом широком смысле этого слова), а не строгать публикации в прессе. 💣

Краткий вывод: работать придется больше, учиться быстрее, в будущее возьмут не всех💔.

❗️Навык управления репутацией включает в себя некоторое расширение профессии:

📌 если раньше внутри большой (и даже средней) компании существовали: отдел маркетинга, отдел рекламы и пиар-отдел, которые были мало связаны друг с другом, то сейчас все эти функции сосредоточились в одном отделе и иногда даже в одном человеке;
📌 Пиарщик должен начать разбираться в соцсетях (как, чем они живут, кто там сегодня рулит, как часто меняется алгоритм и тд), иметь стратегическое мышление и уметь читать данные, которые дают большие цифры;
📌 Параллельно с расширением списка софт-скилов в «полевой работе» от специалиста требуется более тонкое сегментирование (иногда просто микро-сегментирование) - например, Krupp запустил отдельное направление по работе с микроинфлюенсерами в университетских кампусах - самыми популярными студентами;

❗️Что это значит в плане жизненных перспектив для специалистов:


💥 У больших есть возможность создавать мелко-целевые ударные группы. Маленьким придется научиться специализироваться на очень узком сегменте и стать нем лучше, чем остальные;

💥 Маленькие - интегрируйте внутрь клиента, становитесь частью внутренней команды - так у вас будет возможность не только получись доступ к бюджету (что важно, потому что все больше компаний оставляют львиную долю бюджета на мероприятия, придуманные и разработанные инхаус), но и возможность влиять на то, что клиент делает до того, как он это сделал;

💥 Становитесь консультантами по «стилю бренда» - то есть опять же помогайте клиенту планировать шаги, а не работать с готовым результатом;

💥 Вариант (не для России) - становиться финансовыми партнерами клиентов (акции, доли в бизнесе и тд). Если вы заинтересованы в финансовых результатах - вы будете добиваться их с большим вовлечением;

💥Вкладывайтесь в деловой нетворкинг и партнерства (личная рекомендация от Люсьена Пажеса);