#моилекции
⚡️⚡️Мне надоело получать ссылки на многочисленные лекции псевдо-знатоков, перевирающих даты, имена, фамилии и исторические факты.
И я решила п̶е̶р̶е̶в̶р̶а̶т̶ь̶ рассказать все сама.
💥В общем, со следующей недели начинается 💎"История ювелирной индустрии"💎 (краткий курс) в моем исполнении.
⠀
Структурно о том, как складывалась индустрия, которую мы знаем сейчас с конца XIX века и до сегодняшнего дня: кто, как и на что влиял, как ювелирная индустрия реагировала на исторические события в мире, соотносилась с модой и научно-техническим прогрессом.
⠀
4 вебинара - 17, 24, 29, 30 апреля в 19-00 (московское время)
⠀
📌Лекция 1. "Европа до второй мировой войны", 17 апреля
Как изменили подход к украшениям куртизанки, электрический свет и кинематограф, а также популяризация географии и археологии.
⠀
📌Лекция 2. "Америка до второй мировой войны", 24 апреля
О влиянии на моду и вкусы желания “быть не хуже Европы”, “не хуже миссис Вандербильд”, а также о новой социальной роли украшений после Великой депрессии.
⠀
📌Лекция 3. "Мир после второй мировой войны", 29 апреля
О противостоянии бижутерии и haute joaillerie дилемме “камни VS дизайн”, а также о роли актрис в формировании ювелирной моды второй половины века.
⠀
📌Лекция 4 "Конец ХХ - начало ХХI века", 30 апреля
О легализации новых материалов в высоком ювелирном сегменте, диктате дизайнеров, новой структуре индустрии, а также новых формальных признаков haute joaillerie
На бешеные откровения не претендую, но структурность и ясность (а так же правдивость, факт-чекинг и адекватное соотношение с общим социо-культурным контекстом) гарантирую.
⠀
https://nkietiene.ru/jewelryhistory
⚡️⚡️Мне надоело получать ссылки на многочисленные лекции псевдо-знатоков, перевирающих даты, имена, фамилии и исторические факты.
И я решила п̶е̶р̶е̶в̶р̶а̶т̶ь̶ рассказать все сама.
💥В общем, со следующей недели начинается 💎"История ювелирной индустрии"💎 (краткий курс) в моем исполнении.
⠀
Структурно о том, как складывалась индустрия, которую мы знаем сейчас с конца XIX века и до сегодняшнего дня: кто, как и на что влиял, как ювелирная индустрия реагировала на исторические события в мире, соотносилась с модой и научно-техническим прогрессом.
⠀
4 вебинара - 17, 24, 29, 30 апреля в 19-00 (московское время)
⠀
📌Лекция 1. "Европа до второй мировой войны", 17 апреля
Как изменили подход к украшениям куртизанки, электрический свет и кинематограф, а также популяризация географии и археологии.
⠀
📌Лекция 2. "Америка до второй мировой войны", 24 апреля
О влиянии на моду и вкусы желания “быть не хуже Европы”, “не хуже миссис Вандербильд”, а также о новой социальной роли украшений после Великой депрессии.
⠀
📌Лекция 3. "Мир после второй мировой войны", 29 апреля
О противостоянии бижутерии и haute joaillerie дилемме “камни VS дизайн”, а также о роли актрис в формировании ювелирной моды второй половины века.
⠀
📌Лекция 4 "Конец ХХ - начало ХХI века", 30 апреля
О легализации новых материалов в высоком ювелирном сегменте, диктате дизайнеров, новой структуре индустрии, а также новых формальных признаков haute joaillerie
На бешеные откровения не претендую, но структурность и ясность (а так же правдивость, факт-чекинг и адекватное соотношение с общим социо-культурным контекстом) гарантирую.
⠀
https://nkietiene.ru/jewelryhistory
Forwarded from Newelry
Мы наблюдаем просто удивительный феномен потребительского поведения. Люди делают покупки, чтобы поддержать наш или другие локальные бизнесы. Это просто ломает капиталистическую парадигму и модель рационального потребления. Это абсолютно беспрецендентно. Люди пишут, что делают покупку не столько для себя, сколько для того, чтобы профинансировать нашу жизнедеятельность. Все это не укладывается у меня в голове. Это по сути благотворительный акт, но направленный не на социально незащищенные слои, (хотя бизнес в России сейчас в их числе оказывается), а на предпринимателей.
Это пишет Наташа Брянцева по итогу общения с покупателями. Говорила об этом много на последнем своем вебинаре и для be-in - человеческие, честные, искренние открытые отношения со своей аудиторией - это то, что спасет ваш бизнес сейчас
Как показывает практика, как только произносятся (или пишутся) слова про неразглашение - можно сворачиваться: люди, у которых есть, что неразглашать и готовы говорить об этом, уверены, что вы достаточно умны, чтобы не мести языком, а все остальные просто раздувают щеки
⭐️ В Италии банды мафии начали помогать бедным слоям населения, которые из-за карантина потеряли работу. Мафиози развозят им еду
the Guardian
Mafia distributes food to Italy's struggling residents
Organised crime groups offer support to quarantined families who have run out of cash
Forwarded from Тёмная сторона / Темнографика
Каждому овощу — свой фрукт
Если всё упростить, то все стратегии продаж сводятся только к двум вариантам:
1. Искать людей, которым это нужно, и назначать такую цену, которую они могут себе позволить.
2. Искать людей, которые могут это себе позволить, и объяснять, почему им это нужно.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
Если всё упростить, то все стратегии продаж сводятся только к двум вариантам:
1. Искать людей, которым это нужно, и назначать такую цену, которую они могут себе позволить.
2. Искать людей, которые могут это себе позволить, и объяснять, почему им это нужно.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
#моилекции
Перед тем как решиться на свой курс по истории ювелирной индустрии я много слушала чужих лекций. Какие-то меня восхищали (Ванесса Крон и Беатрис Шадур - это чистый восторг, хотя они очень разные), на каких-то мне было скучно, какие-то откровенно бесили плохим качеством картинок или опорой на историю, почерпнутую очевидно из любовных романов в мягких обложках.
Я ни в коей мере не планирую залезать на территорию ювелирного дизайна, пересказывать творческие биографии знаковых фигур в подробностях и предлагать присмотреться к "прекрасной огранке безупречного бриллианта», а так же рассказывать про то, как "геометрические чистые формы ар-деко сменили витальную линию ар-нуво и изысканную нежность стиля «гирлянда» (не, так я тоже могу и даже в камерном формате часто выступаю), но мне интересно другое - почему и откуда растут ноги у всей этой витальности и чистой геометрии (у конкретных ее проявлений), а главное, что каждое из этих явлений дало сегодняшней индустрии, которая вот у нас прямо перед глазами сейчас стремительно живет, развивается и местами (как и положено всему живому) гибнет.
Вопреки обыкновению историческими анекдотами в духе Валентина Пикуля жонглировать не буду (это всегда, конечно, большой соблазн), будет простая и ясная аналитика с красивыми картинками и не самыми известными фактами (ну это я, конечно, тешу свое самолюбие).
В общем, если интересно, то первая встреча уже в пятницу. А подробности можно узнать на nkietiene.ru
PS: а то, что очевидно в лекции не войдет я буду складывать в раздел "диафильмы" в инстаграме @n.kietiene
Перед тем как решиться на свой курс по истории ювелирной индустрии я много слушала чужих лекций. Какие-то меня восхищали (Ванесса Крон и Беатрис Шадур - это чистый восторг, хотя они очень разные), на каких-то мне было скучно, какие-то откровенно бесили плохим качеством картинок или опорой на историю, почерпнутую очевидно из любовных романов в мягких обложках.
Я ни в коей мере не планирую залезать на территорию ювелирного дизайна, пересказывать творческие биографии знаковых фигур в подробностях и предлагать присмотреться к "прекрасной огранке безупречного бриллианта», а так же рассказывать про то, как "геометрические чистые формы ар-деко сменили витальную линию ар-нуво и изысканную нежность стиля «гирлянда» (не, так я тоже могу и даже в камерном формате часто выступаю), но мне интересно другое - почему и откуда растут ноги у всей этой витальности и чистой геометрии (у конкретных ее проявлений), а главное, что каждое из этих явлений дало сегодняшней индустрии, которая вот у нас прямо перед глазами сейчас стремительно живет, развивается и местами (как и положено всему живому) гибнет.
Вопреки обыкновению историческими анекдотами в духе Валентина Пикуля жонглировать не буду (это всегда, конечно, большой соблазн), будет простая и ясная аналитика с красивыми картинками и не самыми известными фактами (ну это я, конечно, тешу свое самолюбие).
В общем, если интересно, то первая встреча уже в пятницу. А подробности можно узнать на nkietiene.ru
PS: а то, что очевидно в лекции не войдет я буду складывать в раздел "диафильмы" в инстаграме @n.kietiene
Forwarded from shoes&drinks
Та самая оранжевая коробочка hermés оказывается на самом деле была кремовой с золотым кантом. После войны такой было нигде не найти, а на складах пылились непривлекательные оранжевые коробки.
Интересно, у moynat и goyard были оранжевые коробки тоже поэтому?
https://www.instagram.com/p/B_AC-yDgsB9/
Интересно, у moynat и goyard были оранжевые коробки тоже поэтому?
https://www.instagram.com/p/B_AC-yDgsB9/
Таня Либерман, создательница бренда украшений JerusalemBazar, в одном из своих постов в инстаграме сказала, что готова говорить про свой опыт работы в кризисный период. Я решила поймать ее на слове и позадавала ей вопросов, на которые она честно ответила. Не знаю, родится ли из этого мини-интервью серия, где другие владельцы марок тоже захотят поделиться своим опытом - я с радостью говотова говорить со всеми желающими и публиковать ваши ответы. А пока - первый выход.
Таня Либерман, JerusalemBazar, делится своим опытом организации работы магазина в условиях карантина и локдауна:
1 Собственно, главный вопрос: удалось ли перестроиться на новый формат работы системно, или это пока скорее набор «спасательных действий», которые должны удержать на плаву?
Конечно, перестроиться полностью на онлайн, когда 80% выручки приходило из закрытых сейчас магазинов офлайн, да ещё и в период экономического упадка, у нас не получилось. Всё, что мы сейчас предпринимаем - это действительно попытка удержаться на плаву. При этом хочется извлечь уроки из происходящего и использовать это время как возможность усилить онлайн, мы давно это хотели и планировали сделать. Вот вселенная и подкинула нам шанс.
2 Есть ли что-то, что ты сократила?
Если честно, ничего не приходит в голову. Если ты про расходы.
3 Что было самое сложное - осознание, управленческие решения, организация работы команды, организация доставки?
Осознание пришло гораздо раньше карантина в России, так как я живу в Израиле, общаюсь с бизнесменами из Европы, Украины, где всё это началось раньше. Поэтому иллюзий на тему “в России этого не будет” или “да на пару неделек закроют и всё” у меня не было изначально. Но в каждой стране свои правила - и самого карантина, и условия поддержки от государства. Поэтому самыми сложными были, пожалуй, первые пара дней, когда мы пытались вникнуть в эти расплывчатые указы, которые каждый может трактовать так, как ему удобно, и умудриться угодить и государству, и клиентам, и сотрудникам. Сначала в истерике мы решили отменить весь онлайн, но, к счастью, вовремя одумались.
4 Ты говорила, что пришла к арендодателю, фактически, с ультиматумом, его реакция?
Московские арендодатели до сих пор не ответили внятно на наш запрос. Если они откажут, придётся идти на крайние меры. Из офиса съехать - достаточно безболезненный вариант. Оставить магазин будет проблематичней.
5 При этой полной диджитализации понятно, что основным драйвером стал Инстаграм. Есть ли какие-то инсайты из серии: «вау, никогда этот инструмент не работал, а вдруг внезапно начал!», или сейчас работает то, что и раньше хорошо продавало?
У нас всегда работало одно и то же: сочные картинки “на Тане Либерман” и сарафанное радио. Продолжаем использовать эти инструменты, придумывая новые, неизбитые способы посарафанить. Например, вместо “отметь двух подруг” я недавно попробовала попросить рассказать про нашу акцию у себя в сториз и отчитаться об этом в комментариях под постом. Двойная выгода - и активность под постом, и широкий охват в инстаграмах лояльной аудитории.
6 Есть ли у тебя сценарии на время «после карантина» из серии «пессимистичный», «средний», «оптимистичный»?
У меня все сценарии пессимистичные )) я в таких вопросах суровый реалист. При этом я реалист деятельный. Для меня самое важное, помимо сохранения бизнеса на плаву в момент закрытия всего - от магазинов и сотрудников до границ государств - быть максимально готовой в момент выхода из карантина. Чтобы мы сразу могли пополнить склады, выдать новые коллекции, порадовать клиентов вечеринкой в честь выхода из заточения, и в целом стать отдушиной для нашей лояльной аудитории. Медленно выходить из спячки, разводя руками, когда покупатели захотят порадовать себя чем-то эстетским - не наш сценарий.
7 Советы, рекомендации?
Не люблю советовать, но могу поделиться своими планами:
1/ как я сказала выше, не расслаблять булки, а активно готовиться к выходу из заточения
2/ использовать всю энергию и внимание, освободившиеся от закрытых магазинов и сидящих по домам сотрудников, на улучшение сфер, которые проседали, на создание чего-то нового
3/ оставаться достойным работодателем. Кризис пройдет, а репутация останется. Про кризис все забудут, а вот про то, как вы себя в нём проявили - никогда
4/ оставаться на связи с клиентами. Мы, маленькие бренды, сейчас как никогда близки со своей аудиторией. Это время эмоциональной близости нужно использовать, чтобы её укрепить
1 Собственно, главный вопрос: удалось ли перестроиться на новый формат работы системно, или это пока скорее набор «спасательных действий», которые должны удержать на плаву?
Конечно, перестроиться полностью на онлайн, когда 80% выручки приходило из закрытых сейчас магазинов офлайн, да ещё и в период экономического упадка, у нас не получилось. Всё, что мы сейчас предпринимаем - это действительно попытка удержаться на плаву. При этом хочется извлечь уроки из происходящего и использовать это время как возможность усилить онлайн, мы давно это хотели и планировали сделать. Вот вселенная и подкинула нам шанс.
2 Есть ли что-то, что ты сократила?
Если честно, ничего не приходит в голову. Если ты про расходы.
3 Что было самое сложное - осознание, управленческие решения, организация работы команды, организация доставки?
Осознание пришло гораздо раньше карантина в России, так как я живу в Израиле, общаюсь с бизнесменами из Европы, Украины, где всё это началось раньше. Поэтому иллюзий на тему “в России этого не будет” или “да на пару неделек закроют и всё” у меня не было изначально. Но в каждой стране свои правила - и самого карантина, и условия поддержки от государства. Поэтому самыми сложными были, пожалуй, первые пара дней, когда мы пытались вникнуть в эти расплывчатые указы, которые каждый может трактовать так, как ему удобно, и умудриться угодить и государству, и клиентам, и сотрудникам. Сначала в истерике мы решили отменить весь онлайн, но, к счастью, вовремя одумались.
4 Ты говорила, что пришла к арендодателю, фактически, с ультиматумом, его реакция?
Московские арендодатели до сих пор не ответили внятно на наш запрос. Если они откажут, придётся идти на крайние меры. Из офиса съехать - достаточно безболезненный вариант. Оставить магазин будет проблематичней.
5 При этой полной диджитализации понятно, что основным драйвером стал Инстаграм. Есть ли какие-то инсайты из серии: «вау, никогда этот инструмент не работал, а вдруг внезапно начал!», или сейчас работает то, что и раньше хорошо продавало?
У нас всегда работало одно и то же: сочные картинки “на Тане Либерман” и сарафанное радио. Продолжаем использовать эти инструменты, придумывая новые, неизбитые способы посарафанить. Например, вместо “отметь двух подруг” я недавно попробовала попросить рассказать про нашу акцию у себя в сториз и отчитаться об этом в комментариях под постом. Двойная выгода - и активность под постом, и широкий охват в инстаграмах лояльной аудитории.
6 Есть ли у тебя сценарии на время «после карантина» из серии «пессимистичный», «средний», «оптимистичный»?
У меня все сценарии пессимистичные )) я в таких вопросах суровый реалист. При этом я реалист деятельный. Для меня самое важное, помимо сохранения бизнеса на плаву в момент закрытия всего - от магазинов и сотрудников до границ государств - быть максимально готовой в момент выхода из карантина. Чтобы мы сразу могли пополнить склады, выдать новые коллекции, порадовать клиентов вечеринкой в честь выхода из заточения, и в целом стать отдушиной для нашей лояльной аудитории. Медленно выходить из спячки, разводя руками, когда покупатели захотят порадовать себя чем-то эстетским - не наш сценарий.
7 Советы, рекомендации?
Не люблю советовать, но могу поделиться своими планами:
1/ как я сказала выше, не расслаблять булки, а активно готовиться к выходу из заточения
2/ использовать всю энергию и внимание, освободившиеся от закрытых магазинов и сидящих по домам сотрудников, на улучшение сфер, которые проседали, на создание чего-то нового
3/ оставаться достойным работодателем. Кризис пройдет, а репутация останется. Про кризис все забудут, а вот про то, как вы себя в нём проявили - никогда
4/ оставаться на связи с клиентами. Мы, маленькие бренды, сейчас как никогда близки со своей аудиторией. Это время эмоциональной близости нужно использовать, чтобы её укрепить
Если кто-то еще хочет поделиться своим опытом реорганизации в этот сложный период - пишите мне @philnat
если продеретесь через начало, где интервьюер и герой "разогреваются" (редактор тоже немного), то середина про бизнес –очень классная
Forwarded from itk
Публикуем наш заключительный материал из амстердамской серии. Мы провели целый день с одним из основателей Patta Эдсоном Сабайо. В западном мире и мире англоязычного интернета Patta - это громкое, по-настоящему культовое имя для улиц, культуры и индустрии. Ровно как и имена основателей марки. В то время как в русскоязычном мире о бренде Patta и комьюнити вокруг него совсем не говорят и почти ничего не известно. Если вы действительно увлекаетесь одеждой, если вас интересует история уличной культуры и ее интеграции в фэшн, если вас интересует информация лежащая вне облака "хайпа" (хотя Patta идеально балансирует на стыке), тогда вам обязательно стоит прочитать наш разговор с Эдсоном. Еще больше вводной части вы найдете по ссылке.
Один день с Patta и Эдсоном Сабайо - https://intheblog.itkkit.ru/patta-edson-sabajo/
Один день с Patta и Эдсоном Сабайо - https://intheblog.itkkit.ru/patta-edson-sabajo/
Иногда очень нужен переводчик для перевода с языка общих рекомендаций на язык конкретных действий.
Например, часто звучащая сейчас рекомендация «развивайте Инстаграм» для большинства (кто раньше им не сильно интересовался) звучит как «шенкель активнее» для начинающего всадника: вроде в целом все понятно, но что конкретно, черт побери, я должен сделать?
Про верховую езду не будем, а вот про "развивайте инстаграм" чуть-чуть попробую (краткая инструкция для владельцев бизнеса, кто раньше работу в инстаграме делегировал сам-отделу):
📌 Если вы вообще никогда не заходили в ваш бизнес-аккаунт - начните.
📌 Отвечайте в Директ, лично, задавайте вопросы написавшим;
📌 Подпишитесь на ваших лояльных клиентов (да, бывает так, что вам кажется, что достаточно, что они подписаны на вас), ставьте им лайки и присылайте эмоджи на стори - начните, короче, проявлять себя как нормальный человек, а не статичная витрина (да, это большая ошибка думать, что аккаунт в инстаграме для бренда - это просто возможность показать, что у вас есть в закромах);
📌 Разговариввайте через сторис пошагово развивая вашу историю - представьте, что каждая - это одна ваша реплика в разговоре - и если в конце этого разговора вам надо что-то продать, то в процессе вам нужно к этой идее аккуратно подвести;
📌Тексты в сторис должны быть такой длины, чтобы легко и быстро читаться - одна картинка - одна короткая мысль (я понимаю, что у людей с хорошим культурным бэкграундом и склонностью к литературному изложению своих мыслей, эта идея вызывает отторжение - но тут такие правила игры);
📌 Проводите время не только в своем аккаунте - «ходите» по ленте, лайкайте, комментируйте, общайтесь - для разгона можно начать с подрячиков, поставщиков и прочих контрагентов, которых вы знаете лично - с ними не так страшно;
📌 Делитесь в постах тем, что вам действительно важно и тогда это будет в том числе интересно и тем, с кем вы разговариваете - ну не пишите эту хрень про "элегантную элегантность" и "изысканную изысканность";
📌 Смотрите на то, что делают другие, отмечайте что вам нравится (и что сработало лично на вас как на возможного клиента), используйте это у себя;
Это не краткое руководство по продвижению в инстаграме, это набор простых первых шагов, которые помогают влиться в эту историю и понять как она вообще работает, если раньше между вами и инстаграмом стоял специально обученный человек)
ПС: родилось из многочасовых обсуждений на консультациях именно из ответов на вопрос: «а что конкретно там нужно делать?"
Например, часто звучащая сейчас рекомендация «развивайте Инстаграм» для большинства (кто раньше им не сильно интересовался) звучит как «шенкель активнее» для начинающего всадника: вроде в целом все понятно, но что конкретно, черт побери, я должен сделать?
Про верховую езду не будем, а вот про "развивайте инстаграм" чуть-чуть попробую (краткая инструкция для владельцев бизнеса, кто раньше работу в инстаграме делегировал сам-отделу):
📌 Если вы вообще никогда не заходили в ваш бизнес-аккаунт - начните.
📌 Отвечайте в Директ, лично, задавайте вопросы написавшим;
📌 Подпишитесь на ваших лояльных клиентов (да, бывает так, что вам кажется, что достаточно, что они подписаны на вас), ставьте им лайки и присылайте эмоджи на стори - начните, короче, проявлять себя как нормальный человек, а не статичная витрина (да, это большая ошибка думать, что аккаунт в инстаграме для бренда - это просто возможность показать, что у вас есть в закромах);
📌 Разговариввайте через сторис пошагово развивая вашу историю - представьте, что каждая - это одна ваша реплика в разговоре - и если в конце этого разговора вам надо что-то продать, то в процессе вам нужно к этой идее аккуратно подвести;
📌Тексты в сторис должны быть такой длины, чтобы легко и быстро читаться - одна картинка - одна короткая мысль (я понимаю, что у людей с хорошим культурным бэкграундом и склонностью к литературному изложению своих мыслей, эта идея вызывает отторжение - но тут такие правила игры);
📌 Проводите время не только в своем аккаунте - «ходите» по ленте, лайкайте, комментируйте, общайтесь - для разгона можно начать с подрячиков, поставщиков и прочих контрагентов, которых вы знаете лично - с ними не так страшно;
📌 Делитесь в постах тем, что вам действительно важно и тогда это будет в том числе интересно и тем, с кем вы разговариваете - ну не пишите эту хрень про "элегантную элегантность" и "изысканную изысканность";
📌 Смотрите на то, что делают другие, отмечайте что вам нравится (и что сработало лично на вас как на возможного клиента), используйте это у себя;
Это не краткое руководство по продвижению в инстаграме, это набор простых первых шагов, которые помогают влиться в эту историю и понять как она вообще работает, если раньше между вами и инстаграмом стоял специально обученный человек)
ПС: родилось из многочасовых обсуждений на консультациях именно из ответов на вопрос: «а что конкретно там нужно делать?"
The Fondation de la Haute Horlogerie (FHH) объявило, что шоу Watches & Wonders 2020 пройдет он лайн. С 25 по 30 апреля на специально созданном сайте 30 брендов-участников покажут новинки и каким-то образом организуют профессиональное общение "в дружественном формате на подобающей социальной дистанции"