Forwarded from РБК. Новости. Главное
Минфин вместе с ФНС разработали поправки, которые позволят гражданам не подавать декларации по НДФЛ при отчуждении имущества и транспорта. Нововведения позволят упростить для граждан процесс подачи деклараций по налогу на доходы физических лиц (НДФЛ) при отчуждении недвижимого имущества и транспорта.
В случае принятия поправок гражданам не придется самостоятельно заполнять такие декларации, ФНС будет автоматически рассчитывать соответствующие налоги на основе информации, получаемой в рамках межведомственного информационного обмена.
🐚 Следить за новостями РБК в Telegram
В случае принятия поправок гражданам не придется самостоятельно заполнять такие декларации, ФНС будет автоматически рассчитывать соответствующие налоги на основе информации, получаемой в рамках межведомственного информационного обмена.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from MMI
ПРИБЫЛИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В КИТАЕ: ТЕМПЫ ПРОВАЛИВАЮТСЯ ВСЕ ГЛУБЖЕ
Согласно данным Национального Бюро статистики, прибыльность индустриального сектора Поднебесной рухнула в сентябре на -27.1% гг vs падения на -17.8% гг ранее. За 9 месяцев спад составил -3.5% гг
Крайне тревожные цифры: такого снижения динамики не наблюдалось со времен острой фазы ковидного кризиса.
За 9м24 прибыли госкомпаний упали на -6.5% гг vs -1.3% гг в январе-августе, частный сектор вновь сильно замедлился: -9.9% гг vs 2.6% гг и 7.3% гг ранее.
Из обследованных отраслей сократились в добыче угля (-21.9%), стройке (-51.0%), и оборудовании (-7.2%), химии и удобрениях (-4.6%), производстве машин (-1.2%). Увеличились прибыли в производстве цветных металлов (52.5%), электрооборудования и связи (7.1%), текстиля (11.5%), продовольствии (6.6%), а также добыче нефти и природного газа (0.9%).
Согласно данным Национального Бюро статистики, прибыльность индустриального сектора Поднебесной рухнула в сентябре на -27.1% гг vs падения на -17.8% гг ранее. За 9 месяцев спад составил -3.5% гг
Крайне тревожные цифры: такого снижения динамики не наблюдалось со времен острой фазы ковидного кризиса.
За 9м24 прибыли госкомпаний упали на -6.5% гг vs -1.3% гг в январе-августе, частный сектор вновь сильно замедлился: -9.9% гг vs 2.6% гг и 7.3% гг ранее.
Из обследованных отраслей сократились в добыче угля (-21.9%), стройке (-51.0%), и оборудовании (-7.2%), химии и удобрениях (-4.6%), производстве машин (-1.2%). Увеличились прибыли в производстве цветных металлов (52.5%), электрооборудования и связи (7.1%), текстиля (11.5%), продовольствии (6.6%), а также добыче нефти и природного газа (0.9%).
Forwarded from Финансовый конструктор
Очень правильная статья в «Ведомостях» советника Банка России Сергея Моисеева о «проблеме лимонов». Она о асимметрии информации на рынке корпоративных облигаций и акций, когда значительная часть эмитентов не публикуют финансовую отчетность и не раскрывают элементарных финансовых показателей. Конечно, это причина недоверия инвесторов к рынку и нарушения их прав со стороны эмитентов ценных бумаг.
Было бы хорошо, если такое понимание значимости проблемы информационной асимметрии получило бы продолжение в виде конкретных действий финансового регулятора. К сожалению, за 10 лет мегарегулятор, на мой взгляд, сделал недостаточно для борьбы с этим злом на рынке. В отличие от финансовых регуляторов во всем мире борьба с информационной асимметрией не определена как цель (функция) Банка России на уровне правовых актов. Не было реализовано никаких шагов для преодоления асимметрии на технологическом уровне. Российского EDGAR так и не появилось. К материалу статьи я бы добавил, что финансовая отчетность не только плохо раскрывается эмитентами, но и медленно раскрывается российскими поставщиками информации. Наиболее полная информация о российских эмитентах сегодня, как и все эти годы доступна лишь в зарубежных информационных терминалах. Проблем много, все их не перечислишь.
Но если возникло понимание зла от лимонов на теоретическом уровне, возможно мы увидим какие-то практические действия, увидим что-то конкретное в ОНРФР на 2025-2027 гг. Я бы начал «бороться с лимонами» в секторе ЗПИФов для неквалифицированных инвесторов. Вот уж где присутствует оазис информационной асимметрии.
https://www.vedomosti.ru/opinion/columns/2024/10/28/1071217-problema-limonov-na-rinke-tsennih-bumag
Было бы хорошо, если такое понимание значимости проблемы информационной асимметрии получило бы продолжение в виде конкретных действий финансового регулятора. К сожалению, за 10 лет мегарегулятор, на мой взгляд, сделал недостаточно для борьбы с этим злом на рынке. В отличие от финансовых регуляторов во всем мире борьба с информационной асимметрией не определена как цель (функция) Банка России на уровне правовых актов. Не было реализовано никаких шагов для преодоления асимметрии на технологическом уровне. Российского EDGAR так и не появилось. К материалу статьи я бы добавил, что финансовая отчетность не только плохо раскрывается эмитентами, но и медленно раскрывается российскими поставщиками информации. Наиболее полная информация о российских эмитентах сегодня, как и все эти годы доступна лишь в зарубежных информационных терминалах. Проблем много, все их не перечислишь.
Но если возникло понимание зла от лимонов на теоретическом уровне, возможно мы увидим какие-то практические действия, увидим что-то конкретное в ОНРФР на 2025-2027 гг. Я бы начал «бороться с лимонами» в секторе ЗПИФов для неквалифицированных инвесторов. Вот уж где присутствует оазис информационной асимметрии.
https://www.vedomosti.ru/opinion/columns/2024/10/28/1071217-problema-limonov-na-rinke-tsennih-bumag
Ведомости
Проблема «лимонов» на рынке ценных бумаг
Сколько стоит эмитентам их информационная непрозрачность
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Цены на нефть на торгах в начале недели упали более чем на 5% после удара Израиля по Ирану. Стоимость декабрьских фьючерсов на нефть Brent на лондонской бирже ICE упала ниже $73 за баррель (на торгах в пятницу, 25 октября, она составляла около $75), а на нефть WTI с поставкой в ноябре — $68.
Удар был нанесен по военным целям в Иране, но не затронул объекты нефтяной, ядерной и гражданской инфраструктуры в соответствии с просьбой администрации Джо Байдена, отмечает Bloomberg.
Удар был нанесен по военным целям в Иране, но не затронул объекты нефтяной, ядерной и гражданской инфраструктуры в соответствии с просьбой администрации Джо Байдена, отмечает Bloomberg.
Forwarded from MMI
ЗАРПЛАТЫ: СТАБИЛЬНО-ВЫСОКИЕ ТЕМПЫ РОСТА СОХРАНЯЮТСЯ
В ЕМИСС появились данные по зарплатам за август:
• Средняя зарплата: 82 218 руб (18.4% гг); за 8М24: 83 629 руб (19.0% гг)
• Средняя реальная зарплата: 8.6% vs 9.1% гг в июле; за 8М24: 10.0% гг
По отраслям картина неоднородна. Основными драйверами роста остаются обработка (особенно отрасли ВПК), стройка, IT. Резко ускорился рост зарплат в рознице. Несколько улучшилась динамика в образовании и медицине, которые последние три года сильно отставали от среднего роста зарплат в экономике.
В целом рост зарплат перестал ускоряться, но и не замедляется. Темпы роста - высокие. Напомним, что рост зарплат – это прекрасно! но лишь в том случае, если данный рост согласуется с ростом производительности. Если же зарплаты растут существенно быстрее производительности (как это происходит сейчас), то это становится мощнейшим инфляционным фактором, а также создаёт риски финансовой стабильности (рентабельность производства, особенно трудоёмкого, падает).
В ЕМИСС появились данные по зарплатам за август:
• Средняя зарплата: 82 218 руб (18.4% гг); за 8М24: 83 629 руб (19.0% гг)
• Средняя реальная зарплата: 8.6% vs 9.1% гг в июле; за 8М24: 10.0% гг
По отраслям картина неоднородна. Основными драйверами роста остаются обработка (особенно отрасли ВПК), стройка, IT. Резко ускорился рост зарплат в рознице. Несколько улучшилась динамика в образовании и медицине, которые последние три года сильно отставали от среднего роста зарплат в экономике.
В целом рост зарплат перестал ускоряться, но и не замедляется. Темпы роста - высокие. Напомним, что рост зарплат – это прекрасно! но лишь в том случае, если данный рост согласуется с ростом производительности. Если же зарплаты растут существенно быстрее производительности (как это происходит сейчас), то это становится мощнейшим инфляционным фактором, а также создаёт риски финансовой стабильности (рентабельность производства, особенно трудоёмкого, падает).
FT Opinion: Страшны не роботы - убийцы, а бюрократы от ИИ
Колонка историка и писателя Юваля Ноя Харари
Научная фантастика вроде Терминатора или Матрицы неоднократно предупреждала нас о восстании роботов. Но пока для этого просто нет технологий. ИИ могут освоить узкие области, такие как игра в шахматы, сворачивание белков или составление текстов, но им не хватает общего интеллекта, чтобы создать армию роботов и захватить контроль над страной. Но это не означает, что бояться нечего.
Бюрократия начала развиваться всего около 5 000 лет назад после изобретения письменности в древней Месопотамии. До этого право собственности зависело от общинного консенсуса. Затем была изобретена письменность, за ней последовало создание архивов и бюрократии. Система учёта документов усилила власть бюрократов, которые могли оказывать огромное влияние на функции общества, такие как налогообложение и правоприменение, просто контролируя поток документов. Бюрократы стали "водопроводчиками" информационной сети.
Именно этой силой теперь готов воспользоваться ИИ. Бюрократия - это искусственная среда, в которой достаточно владеть узкой областью, чтобы оказывать огромное влияние на весь мир, манипулируя потоком информации. В ближайшие годы миллионы бюрократов с ИИ будут все чаще принимать решения: ИИ-банкиры будут решать, давать ли вам кредит. ИИ в системе образования будут решать, принимать ли вас в университет. ИИ в компаниях будут решать, давать ли вам работу. ИИ в судебной системе будут решать, отправлять ли вас в тюрьму. Военные ИИ будут решать, бомбить ли ваш дом.
Эти ИИ не обязательно плохие. Они могут сделать систему намного эффективнее и даже справедливее. Они могут обеспечить превосходное здравоохранение, образование, правосудие и безопасность. Но если что-то пойдет не так, результаты могут быть катастрофическими. И в некоторых областях все уже пошло не так. Пожалуй, самый показательный пример - история алгоритмов социальных сетей.
Эти ИИ уже изменили мир, оказав огромное влияние на общество. Перед алгоритмами таких корпораций, как Facebook, X, YouTube и TikTok, была поставлена очень узкая цель повысить вовлеченность пользователей. Экспериментируя на миллионах подопытных кроликов, алгоритмы соцсетей выяснили, что жадность, ненависть и страх повышают вовлеченность пользователей. Поэтому алгоритмы стали целенаправленно распространять их. Это стало одной из главных причин нынешней эпидемии теорий заговора, фальшивых новостей и социальных беспорядков, которые подрывают общество по всему миру.
Владение медиа ресурсом делало редакторов влиятельными фигурами, поскольку они создавали общественные настроения. Работу, которую когда-то выполняли Ленин и Муссолини, теперь могут выполнять искусственные интеллекты. И хаос, который алгоритмические редакторы сеют в человеческих обществах, - тревожный знак.
Человеческий мир - это решетка из множества бюрократий, в которой ИИ могут накопить огромную власть, даже если они совершенно не способны на восстание Большого робота. Зачем восставать против системы, если можно захватить ее изнутри?
📌Тред о том, как ИИ меняет мир https://emcr.io/news/t/openai-and-silicon-valley
Колонка историка и писателя Юваля Ноя Харари
Научная фантастика вроде Терминатора или Матрицы неоднократно предупреждала нас о восстании роботов. Но пока для этого просто нет технологий. ИИ могут освоить узкие области, такие как игра в шахматы, сворачивание белков или составление текстов, но им не хватает общего интеллекта, чтобы создать армию роботов и захватить контроль над страной. Но это не означает, что бояться нечего.
Бюрократия начала развиваться всего около 5 000 лет назад после изобретения письменности в древней Месопотамии. До этого право собственности зависело от общинного консенсуса. Затем была изобретена письменность, за ней последовало создание архивов и бюрократии. Система учёта документов усилила власть бюрократов, которые могли оказывать огромное влияние на функции общества, такие как налогообложение и правоприменение, просто контролируя поток документов. Бюрократы стали "водопроводчиками" информационной сети.
Именно этой силой теперь готов воспользоваться ИИ. Бюрократия - это искусственная среда, в которой достаточно владеть узкой областью, чтобы оказывать огромное влияние на весь мир, манипулируя потоком информации. В ближайшие годы миллионы бюрократов с ИИ будут все чаще принимать решения: ИИ-банкиры будут решать, давать ли вам кредит. ИИ в системе образования будут решать, принимать ли вас в университет. ИИ в компаниях будут решать, давать ли вам работу. ИИ в судебной системе будут решать, отправлять ли вас в тюрьму. Военные ИИ будут решать, бомбить ли ваш дом.
Эти ИИ не обязательно плохие. Они могут сделать систему намного эффективнее и даже справедливее. Они могут обеспечить превосходное здравоохранение, образование, правосудие и безопасность. Но если что-то пойдет не так, результаты могут быть катастрофическими. И в некоторых областях все уже пошло не так. Пожалуй, самый показательный пример - история алгоритмов социальных сетей.
Эти ИИ уже изменили мир, оказав огромное влияние на общество. Перед алгоритмами таких корпораций, как Facebook, X, YouTube и TikTok, была поставлена очень узкая цель повысить вовлеченность пользователей. Экспериментируя на миллионах подопытных кроликов, алгоритмы соцсетей выяснили, что жадность, ненависть и страх повышают вовлеченность пользователей. Поэтому алгоритмы стали целенаправленно распространять их. Это стало одной из главных причин нынешней эпидемии теорий заговора, фальшивых новостей и социальных беспорядков, которые подрывают общество по всему миру.
Владение медиа ресурсом делало редакторов влиятельными фигурами, поскольку они создавали общественные настроения. Работу, которую когда-то выполняли Ленин и Муссолини, теперь могут выполнять искусственные интеллекты. И хаос, который алгоритмические редакторы сеют в человеческих обществах, - тревожный знак.
Человеческий мир - это решетка из множества бюрократий, в которой ИИ могут накопить огромную власть, даже если они совершенно не способны на восстание Большого робота. Зачем восставать против системы, если можно захватить ее изнутри?
📌Тред о том, как ИИ меняет мир https://emcr.io/news/t/openai-and-silicon-valley
🔥2👍1🤡1
Forwarded from Perforum jobs
Друзья, осталось всего 4 дня до окончания раннего периода регистрации на сертификацию финансовых аналитиков (СФА). Ранняя регистрация - это уникальная возможность пройти сертификацию со скидкой 20%.
Программа сертификации разработана совместным Советом НФА и АФА при поддержке крупнейших банков-работодателей и Банка России, что гарантирует её актуальность и признание.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Объявлены лауреаты Премии «Хрустальная пирамида – 2024» за достижения в области управления персоналом и развития человеческого капитала
Лауреаты Премии «Хрустальная пирамида – 2024» за достижения в области управления персоналом и развития челов...
emcr.io
Объявлены лауреаты Премии «Хрустальная пирамида – 2024» за достижения в области управления персоналом и развития человеческого…
Лауреаты Премии «Хрустальная пирамида – 2024» за достижения в области управления персоналом и развития человеческого капитала были объявлены 16 и 17 октября на юбилейном XXV Саммите HR-Директоров, который состоялся в Lotte Hotel Moscow.
На XXV Саммите…
На XXV Саммите…
FT: Пик численности населения может наступить раньше, чем мы думаем
Каждые несколько лет ООН публикует свои "Перспективы мирового населения", которые активно используются правительствами и финансовым сектором по всему миру для планирования будущих экономических стратегий. Прогнозы ООН считаются золотым стандартом, но есть и другие авторитетные организации. Методы прогнозирования различны. Прогнозы, интегрирующие различные демографические и экономические данные, предсказывают, что мировое население достигнет пика между 2064 и 2084 годами, с оценками от 9,7 до 10,3 млрд человек.
Прогнозы часто не совпадают с реальными тенденциями, они недооценивают снижение рождаемости. Например, прогноз ООН о количестве рождаемости в Южной Корее в 2023 году оказался превышен более чем на треть. До недавнего времени сверхнизкие и быстро падающие показатели рождаемости беспокоили в первую очередь богатые страны, особенно восточноазиатские. Однако во многих странах, все еще находящихся на подъеме, уровень рождаемости ниже, чем в гораздо более богатых. В прошлом году уровень рождаемости в Мексике впервые опустился ниже, чем в США.
Прогнозы ООН о предварительном восстановлении рождаемости смоделированы на основе роста рождаемости, который наблюдался в десятках богатых стран в 1990-х и начале 2000-х годов на фоне здорового экономического роста и более широкого общественного оптимизма Сегодня мы не можем похвастаться такими тенденциями.
Некоторое время считалось, что мы увидим U-образную тенденцию: рождаемость падает по мере развития, а затем восстанавливается. Но новое исследование показало, что эта теория больше не подтверждается. В Южной Корее общий коэффициент рождаемости в Сеуле в прошлом году снизился до 0,55 ребенка на одну женщину. Очевидно, что ультранизкий уровень может стать “ультра-ультра-низким”.
Непоколебимо радужные прогнозы стабилизации или роста рождаемости выглядят все более ошибочными, но было бы не менее глупо просто экстраполировать недавние тенденции к снижению на неопределенный срок. В этом году уровень рождаемости в Корее останется примерно неизменным, а во многих странах Центральной Азии он повышается.
Эксперта FT считает, что истинная траектория роста численности будет соответствовать принятому ООН сценарию «низкой рождаемости». Это означает, что пик населения составит около 9 млрд человек в 2054 году, что на 30 лет раньше, чем в главном прогнозе.
Прогнозирование динамической системы на будущее - невероятно сложная задача. Ни одно разумное прочтение последних данных не подтверждает идею «глобального демографического коллапса». Но, возможно, следующее издание прогнозов должно сопровождаться предупреждением, что оценки крайне расплывчаты и основаны на принципах, которые были верны в прошлом, но могут быть неверны сегодня.
💬 Больше новостей и аналитики в EMCR News.
Каждые несколько лет ООН публикует свои "Перспективы мирового населения", которые активно используются правительствами и финансовым сектором по всему миру для планирования будущих экономических стратегий. Прогнозы ООН считаются золотым стандартом, но есть и другие авторитетные организации. Методы прогнозирования различны. Прогнозы, интегрирующие различные демографические и экономические данные, предсказывают, что мировое население достигнет пика между 2064 и 2084 годами, с оценками от 9,7 до 10,3 млрд человек.
Прогнозы часто не совпадают с реальными тенденциями, они недооценивают снижение рождаемости. Например, прогноз ООН о количестве рождаемости в Южной Корее в 2023 году оказался превышен более чем на треть. До недавнего времени сверхнизкие и быстро падающие показатели рождаемости беспокоили в первую очередь богатые страны, особенно восточноазиатские. Однако во многих странах, все еще находящихся на подъеме, уровень рождаемости ниже, чем в гораздо более богатых. В прошлом году уровень рождаемости в Мексике впервые опустился ниже, чем в США.
Прогнозы ООН о предварительном восстановлении рождаемости смоделированы на основе роста рождаемости, который наблюдался в десятках богатых стран в 1990-х и начале 2000-х годов на фоне здорового экономического роста и более широкого общественного оптимизма Сегодня мы не можем похвастаться такими тенденциями.
Некоторое время считалось, что мы увидим U-образную тенденцию: рождаемость падает по мере развития, а затем восстанавливается. Но новое исследование показало, что эта теория больше не подтверждается. В Южной Корее общий коэффициент рождаемости в Сеуле в прошлом году снизился до 0,55 ребенка на одну женщину. Очевидно, что ультранизкий уровень может стать “ультра-ультра-низким”.
Непоколебимо радужные прогнозы стабилизации или роста рождаемости выглядят все более ошибочными, но было бы не менее глупо просто экстраполировать недавние тенденции к снижению на неопределенный срок. В этом году уровень рождаемости в Корее останется примерно неизменным, а во многих странах Центральной Азии он повышается.
Эксперта FT считает, что истинная траектория роста численности будет соответствовать принятому ООН сценарию «низкой рождаемости». Это означает, что пик населения составит около 9 млрд человек в 2054 году, что на 30 лет раньше, чем в главном прогнозе.
Прогнозирование динамической системы на будущее - невероятно сложная задача. Ни одно разумное прочтение последних данных не подтверждает идею «глобального демографического коллапса». Но, возможно, следующее издание прогнозов должно сопровождаться предупреждением, что оценки крайне расплывчаты и основаны на принципах, которые были верны в прошлом, но могут быть неверны сегодня.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Perforum jobs
Макро (анализ реального сектора), Банк России
Банк России рассматривает кандидатов на вакансии в Департамент Денежно-Кредитной Политики.
Задачи:
- ан...
perforum.io
Макроэкономист (анализ реального сектора), Банк России
Банк России рассматривает кандидатов на вакансии в Департамент Денежно-Кредитной Политики.
Задачи:
- анализ состояния отраслей экономики России;
- подготовка регулярных тематических аналитических материалов для руководства Банка России и иных заинтересованных…
Задачи:
- анализ состояния отраслей экономики России;
- подготовка регулярных тематических аналитических материалов для руководства Банка России и иных заинтересованных…
Forwarded from Helicopter Macro
Банк России
Индекс потребительских настроений несколько уменьшился, но оставался вблизи максимумов 2016–2023 годов.
Индекс потребительских настроений в октябре действительно «оставался вблизи максимумов 2016-2023 гг.».
Но, вероятно, не из-за того, что сейчас какой-то чрезмерный оптимизм наблюдается, а потому что в 2016-2023 гг. настроения были крайне пессимистичными: сначала после девальвации 2014-2015 гг., потом после санкций 2018 г., пандемии, начала СВО.
К слову, наивысшую точку потребительские настроения достигли в марте этого года и с тех пор последовательно снижаются.
@helicoptermacro
Но, вероятно, не из-за того, что сейчас какой-то чрезмерный оптимизм наблюдается, а потому что в 2016-2023 гг. настроения были крайне пессимистичными: сначала после девальвации 2014-2015 гг., потом после санкций 2018 г., пандемии, начала СВО.
К слову, наивысшую точку потребительские настроения достигли в марте этого года и с тех пор последовательно снижаются.
@helicoptermacro
Рынок цифровых финансовых активов: рывок к триллиону
Несмотря на увеличение процентных ставок, рынок ЦФА демонстрирует кратный рост объемов и ожиданий участнико...
emcr.io
Рынок цифровых финансовых активов: рывок к триллиону
Несмотря на увеличение процентных ставок, рынок ЦФА демонстрирует кратный рост объемов и ожиданий участников по дальнейшим темпам. По прогнозам операторов информационных систем (ОИС), уже в 2024-м объем эмиссии может превысить 500 млрд рублей, а в будущем…
Perforum macro
Минутка юмора с ИИ: «Кустракиты над рекой»
Минутка юмора с ИИ:
«Каксын грустит о матери»
«Каксын грустит о матери»
😁2
Forwarded from Финансовый конструктор
В целом разумное предложении Ассоциации владельцев облигаций. Для многих людей финансирование своих расходов за счет купонов и дивидендов от вложенного капитала является рациональным способом организации личных финансов.
Мне кажется, что такое обращение – это также повод задуматься о том, должен ли финансовый регулятор подстраивать свои решения к текущим проблемам экономики и людей. Ситуация с высокой ключевой ставкой – это надолго, каких-то внятных историй, что может быть по-другому не слышно. Но высокие ставки – это, прежде всего, краткосрочные сбережения. Ставка на долгосрочность сбережений становится неочевидной. Почему бы регулятору не подумать о привлекательных формах краткосрочных сбережений? Например, оперативно ввести новый ИИС без налогового вычета, но льготой на инвестиционный доход и без какого-либо ограничения сроков хранения активов на счете. Так работает классический ИИС (ISAs) в Великобритании. Для бюджета – это меньшие потери от разных налоговых льгот по НДФЛ, а для граждан – удобный инструмент управления личными финансами.
https://www.rbc.ru/quote/news/article/671fa84a9a79470ee1c327fe?from=from_main_7
Мне кажется, что такое обращение – это также повод задуматься о том, должен ли финансовый регулятор подстраивать свои решения к текущим проблемам экономики и людей. Ситуация с высокой ключевой ставкой – это надолго, каких-то внятных историй, что может быть по-другому не слышно. Но высокие ставки – это, прежде всего, краткосрочные сбережения. Ставка на долгосрочность сбережений становится неочевидной. Почему бы регулятору не подумать о привлекательных формах краткосрочных сбережений? Например, оперативно ввести новый ИИС без налогового вычета, но льготой на инвестиционный доход и без какого-либо ограничения сроков хранения активов на счете. Так работает классический ИИС (ISAs) в Великобритании. Для бюджета – это меньшие потери от разных налоговых льгот по НДФЛ, а для граждан – удобный инструмент управления личными финансами.
https://www.rbc.ru/quote/news/article/671fa84a9a79470ee1c327fe?from=from_main_7
РБК Инвестиции
Инвесторы пожаловались Кремлю на запрет выводить дивиденды и купоны с ИИС
Частные инвесторы потеряли право на выплаты купонов и дивидендов с ИИС-3 с 1 января 2024 года. По мнению Ассоциации владельцев облигаций, это противоречит действующему закону и национальным целям
Forwarded from Русский венчур
#мнение
Алиса Чумаченко, бывший гендиректор SberGames, предприниматель, частный инвестор:
<...> Если у вас семья, дети, нужна стабильность и вообще вы уже понимаете, что будете спокойно стариться в домике в горах, то ковид дал вам самое главное - удаленку в корпорациях. Оптимальная стратегия стабильности - попасть в крупную корпорацию и не ошибаться. То есть по возможности ничего не делать.
Если вы хотите резко поднять ставки и всё же сделать проект, который станет большим, по сути, нет никаких вариантов кроме ИТ-стартапов. Не тот, где двое обкуренных гиков в гараже копируют что-то залетевшее на американском рынке [это, кстати, тоже стабильная стратегия, но она не такая потенциально выигрышная], - а тот, где вы находите новую потребность или новый способ делать что-то привычное и разрываете рынок. Чтобы затем продаться какой-нибудь запрещенной в России организации, например.
Проблема в том, что вероятность реализации такого проекта очень низкая. При известной технологии производства ИТ-проектов - про неё чуть ниже - все упирается во время. А время упирается в деньги, потому что вы жжете деньги на команду, маркетинг и прочие издержки. Но в первую очередь на команду и маркетинг - и первые 2-3 года у вас не сходится даже юнит-экономика.
То есть нужно делать много попыток, но у вас их только 2-3 возможных - это если вы сожжете деньги и остаток жизни.
Но это единственный способ прыгнуть через две ступени. Только в ИТ можно прийти и сделать что-то, что не требует десятилетий медленного развития и построения инфраструктуры. Именно поэтому у нас столько идиотов с горящими глазами и людей, пишущих в анкете в Тиндере [не в России] “ИТ-предприниматель”. Это очень крутой статус.
Так что людьми в таких проектах двигает только и исключительно тщеславие. Все остальные мотивации незначительны - как я уже сказала, за деньгами в другой замок.
Ваши шансы, умноженные на количество попыток, статистически означают, что вы проиграете. Вот у меня есть симулятор того, повезёт ли вам или нет. Под этим спойлером результат показывается примерно в соответствии с вашими шансами сделать крупный ИТ-продукт.
Вы проиграли.
Куда деваются время и деньги
Первый шаг - придумать идею и реализовать MVP для постановки эксперимента. Это требует 2-5 млн рублей на разработку, ну или команды, работающей по вечерам, и отсутствия личного времени. Вообще, любая идея стоит минус $50 тысяч, а любой эксперимент в рамках известной идеи стоит минус $5 тысяч.
Соответственно, первое, что делают ИТ-предприниматели, - это решают пилить стартап в одно лицо, никому не отдавать долю. Медианный приз для американского рынка - 200 миллионов долларов в конце истории. Примерно через полгода у вас появится основной бизнес-процесс - ходить с протянутой рукой в поисках раунда от 300 тысяч долларов до 3 миллионов долларов. Я сейчас не шучу, большая часть первого и второго года [и не только] - это не разработка, а попытка выклянчить деньги у инвесторов. Это прям повторяющаяся история. Очень часто целый живой кофаундер всю жизнь проекта этому посвящает 50+ процентов времени.
Чтобы выторговать нормальные условия у венчурных фондов, нужно иметь орден Сутулого с перехлестом на груди и пару успешных проектов в портфолио. Только вот если это у вас есть, вам это уже будет не нужно. В итоге к поздним раундам - если продукт позволит - вы придете с размытой до 10-20% долей и набором инвесторов в совете директоров. Эта игра некомфортная. Когда будущие ИТ-предприниматели приходят и говорят: “Мы хотим быть свободными”, то это большая иллюзия, потому что, взяв три фонда и какой-то лидирующий фонд себе в лодку, вы снова работаете на дядю. <...>
@rusven
Алиса Чумаченко, бывший гендиректор SberGames, предприниматель, частный инвестор:
<...> Если у вас семья, дети, нужна стабильность и вообще вы уже понимаете, что будете спокойно стариться в домике в горах, то ковид дал вам самое главное - удаленку в корпорациях. Оптимальная стратегия стабильности - попасть в крупную корпорацию и не ошибаться. То есть по возможности ничего не делать.
Если вы хотите резко поднять ставки и всё же сделать проект, который станет большим, по сути, нет никаких вариантов кроме ИТ-стартапов. Не тот, где двое обкуренных гиков в гараже копируют что-то залетевшее на американском рынке [это, кстати, тоже стабильная стратегия, но она не такая потенциально выигрышная], - а тот, где вы находите новую потребность или новый способ делать что-то привычное и разрываете рынок. Чтобы затем продаться какой-нибудь запрещенной в России организации, например.
Проблема в том, что вероятность реализации такого проекта очень низкая. При известной технологии производства ИТ-проектов - про неё чуть ниже - все упирается во время. А время упирается в деньги, потому что вы жжете деньги на команду, маркетинг и прочие издержки. Но в первую очередь на команду и маркетинг - и первые 2-3 года у вас не сходится даже юнит-экономика.
То есть нужно делать много попыток, но у вас их только 2-3 возможных - это если вы сожжете деньги и остаток жизни.
Но это единственный способ прыгнуть через две ступени. Только в ИТ можно прийти и сделать что-то, что не требует десятилетий медленного развития и построения инфраструктуры. Именно поэтому у нас столько идиотов с горящими глазами и людей, пишущих в анкете в Тиндере [не в России] “ИТ-предприниматель”. Это очень крутой статус.
Так что людьми в таких проектах двигает только и исключительно тщеславие. Все остальные мотивации незначительны - как я уже сказала, за деньгами в другой замок.
Ваши шансы, умноженные на количество попыток, статистически означают, что вы проиграете. Вот у меня есть симулятор того, повезёт ли вам или нет. Под этим спойлером результат показывается примерно в соответствии с вашими шансами сделать крупный ИТ-продукт.
Куда деваются время и деньги
Первый шаг - придумать идею и реализовать MVP для постановки эксперимента. Это требует 2-5 млн рублей на разработку, ну или команды, работающей по вечерам, и отсутствия личного времени. Вообще, любая идея стоит минус $50 тысяч, а любой эксперимент в рамках известной идеи стоит минус $5 тысяч.
Соответственно, первое, что делают ИТ-предприниматели, - это решают пилить стартап в одно лицо, никому не отдавать долю. Медианный приз для американского рынка - 200 миллионов долларов в конце истории. Примерно через полгода у вас появится основной бизнес-процесс - ходить с протянутой рукой в поисках раунда от 300 тысяч долларов до 3 миллионов долларов. Я сейчас не шучу, большая часть первого и второго года [и не только] - это не разработка, а попытка выклянчить деньги у инвесторов. Это прям повторяющаяся история. Очень часто целый живой кофаундер всю жизнь проекта этому посвящает 50+ процентов времени.
Чтобы выторговать нормальные условия у венчурных фондов, нужно иметь орден Сутулого с перехлестом на груди и пару успешных проектов в портфолио. Только вот если это у вас есть, вам это уже будет не нужно. В итоге к поздним раундам - если продукт позволит - вы придете с размытой до 10-20% долей и набором инвесторов в совете директоров. Эта игра некомфортная. Когда будущие ИТ-предприниматели приходят и говорят: “Мы хотим быть свободными”, то это большая иллюзия, потому что, взяв три фонда и какой-то лидирующий фонд себе в лодку, вы снова работаете на дядю. <...>
@rusven
👍1🔥1