Уважаемые коллеги!
Поздравляю вас с Днем работника нефтяной и газовой промышленности!
Наш коллектив отмечает этот профессиональный праздник уже в 12 раз. Сотрудники ИТСК работают бок о бок с коллегами из добычных, перерабатывающих, сбытовых и управленческих подразделений «Газпром нефти». Мы успешно сотрудничаем и добиваемся отличных результатов. Информационные технологии меняют привычные подходы к организации бизнеса, наша компания создает новые возможности для развития «Газпром нефти», повышает эффективность процессов и стимулирует внедрение инноваций.
Нашей команде есть чем гордиться!
Желаю вам новых трудовых успехов, здоровья, стабильности и процветания!
Поздравляю вас с Днем работника нефтяной и газовой промышленности!
Наш коллектив отмечает этот профессиональный праздник уже в 12 раз. Сотрудники ИТСК работают бок о бок с коллегами из добычных, перерабатывающих, сбытовых и управленческих подразделений «Газпром нефти». Мы успешно сотрудничаем и добиваемся отличных результатов. Информационные технологии меняют привычные подходы к организации бизнеса, наша компания создает новые возможности для развития «Газпром нефти», повышает эффективность процессов и стимулирует внедрение инноваций.
Нашей команде есть чем гордиться!
Желаю вам новых трудовых успехов, здоровья, стабильности и процветания!
Всем привет!
С 3 сентября в ИТСК стартовало ежегодное исследование социально-психологического климата. Мероприятие очень важное. Во-первых, исследование дает возможность каждому сотруднику высказать свое мнение о процессах в компании, оценить условия труда, атмосферу в коллективе и другие особенности работы. Во-вторых, для руководства это исследование – отличный способ из первых рук получить обратную связь, услышать мнение работников, понять сильные стороны компании и определить зоны для улучшений. В опросе участвуют все сотрудники, независимо от стажа и города проживания. Каждый ответ важен и может стать отправной точкой для серьезных перемен как в ИТСК, так и в «Газпром нефти» в целом.
Начинаем уже завтра, заканчиваем 21 сентября. Времени немного, но достаточно, чтобы обдумать и конструктивно сформулировать свои оценки и пожелания. Всех сотрудников ИТСК призываю участвовать.
С 3 сентября в ИТСК стартовало ежегодное исследование социально-психологического климата. Мероприятие очень важное. Во-первых, исследование дает возможность каждому сотруднику высказать свое мнение о процессах в компании, оценить условия труда, атмосферу в коллективе и другие особенности работы. Во-вторых, для руководства это исследование – отличный способ из первых рук получить обратную связь, услышать мнение работников, понять сильные стороны компании и определить зоны для улучшений. В опросе участвуют все сотрудники, независимо от стажа и города проживания. Каждый ответ важен и может стать отправной точкой для серьезных перемен как в ИТСК, так и в «Газпром нефти» в целом.
Начинаем уже завтра, заканчиваем 21 сентября. Времени немного, но достаточно, чтобы обдумать и конструктивно сформулировать свои оценки и пожелания. Всех сотрудников ИТСК призываю участвовать.
Всем привет! В выходные удалось посмотреть старый фильм – Идентификация Борна с Мэтом Дэймоном. И вот вопрос: как думаете, можно ли использовать прошлое для предсказания будущего?
Мы часто пытаемся узнать, что нас ждет завтра на основе анализа того, что было вчера, неделю (год…столетия) назад. Если коротко, то собственно так работает предиктивная аналитика :)
Вы, например, знали, что предиктивный анализ был одним из инструментов разработки сценария сериала «Карточный домик»?
Компания Netflix проанализировала огромное количество данных о том, какой контент потребляет её аудитория, иными словами попытались выяснить, что современный среднестатистический киноман любит смотреть. Результат - $100 млн. инвестиций в сериал, который стал культовым. Я правда, не смотрел 😁
В то же время мы знаем примеры, когда попытки скопировать «прошлый» опыт не всегда приводили к нужному результату. Возьмем к примеру те же ремейки отечественных фильмов на голливудские блокбастеры 😕
И разница здесь на мой взгляд не в том, что у россиян и американцев разные кинопредпочтения (они почти идентичны), а в подходе к производству фильма.
Как выясняется, в нашем технологическом мире и почти технократическом обществе удачный опыт в кино, в ИТ, в образовании…копировать - можно, анализировать исторические данные - нужно, но продукт нужно делать лучше, чем он был у предшественника – это важно.
И вот вам доказательство. Знаменитый фильм, о котором я упомянул в начале, Идентификация Борна 2002 года – ремейк на одноименный фильм 1988 года, про который мало кто знает даже в США.
Хорошей рабочей недели! Берите пример с лидеров, но делайте круче !
Мы часто пытаемся узнать, что нас ждет завтра на основе анализа того, что было вчера, неделю (год…столетия) назад. Если коротко, то собственно так работает предиктивная аналитика :)
Вы, например, знали, что предиктивный анализ был одним из инструментов разработки сценария сериала «Карточный домик»?
Компания Netflix проанализировала огромное количество данных о том, какой контент потребляет её аудитория, иными словами попытались выяснить, что современный среднестатистический киноман любит смотреть. Результат - $100 млн. инвестиций в сериал, который стал культовым. Я правда, не смотрел 😁
В то же время мы знаем примеры, когда попытки скопировать «прошлый» опыт не всегда приводили к нужному результату. Возьмем к примеру те же ремейки отечественных фильмов на голливудские блокбастеры 😕
И разница здесь на мой взгляд не в том, что у россиян и американцев разные кинопредпочтения (они почти идентичны), а в подходе к производству фильма.
Как выясняется, в нашем технологическом мире и почти технократическом обществе удачный опыт в кино, в ИТ, в образовании…копировать - можно, анализировать исторические данные - нужно, но продукт нужно делать лучше, чем он был у предшественника – это важно.
И вот вам доказательство. Знаменитый фильм, о котором я упомянул в начале, Идентификация Борна 2002 года – ремейк на одноименный фильм 1988 года, про который мало кто знает даже в США.
Хорошей рабочей недели! Берите пример с лидеров, но делайте круче !
Всем привет!
Пятничный пост про Big Data. Дата сегодня действительно big! Во-первых, потому что сегодня День программиста, а во-вторых – в этом году праздник официально отмечают в 10 раз. Ну, и в-третьих, сегодня День программиста совпал с пятницей 13-е. Коллеги из Центра разработки посчитали, что такое случается примерно раз в 22 года. В общем, во всех смыслах день сегодня выдающийся, можно отмечать.
Всех причастных к Дню программиста – с юбилеем! А всем, кого пугает пятница 13-е, совет: в медицине придумали специальный термин для обозначения фобии, связанной с таким совпадением цифр и дней недели, – параскаведекатриафобия. Говорят, что если вы сможете произнести это слово несколько раз без запинки, ваш страх перед пятницей 13-го исчезнет сам по себе.
Всем хороших выходных!
Пятничный пост про Big Data. Дата сегодня действительно big! Во-первых, потому что сегодня День программиста, а во-вторых – в этом году праздник официально отмечают в 10 раз. Ну, и в-третьих, сегодня День программиста совпал с пятницей 13-е. Коллеги из Центра разработки посчитали, что такое случается примерно раз в 22 года. В общем, во всех смыслах день сегодня выдающийся, можно отмечать.
Всех причастных к Дню программиста – с юбилеем! А всем, кого пугает пятница 13-е, совет: в медицине придумали специальный термин для обозначения фобии, связанной с таким совпадением цифр и дней недели, – параскаведекатриафобия. Говорят, что если вы сможете произнести это слово несколько раз без запинки, ваш страх перед пятницей 13-го исчезнет сам по себе.
Всем хороших выходных!
Всем привет. Из раздела "про нас пишут" - материл о буднях наших омских коллег 💡
https://www.om1.ru/bank/news/174974-ne_dlja_chajjnikov_pravda_i_mify_o_rabote_omskikh_ajjtishnikov_gazprom_nefti/
https://www.om1.ru/bank/news/174974-ne_dlja_chajjnikov_pravda_i_mify_o_rabote_omskikh_ajjtishnikov_gazprom_nefti/
Всем привет!
В июле я объявил конкурс на лучший скрипт курс для ИТ-шника по одному из следующих направлений:
- эффективные коммуникации
- продуктивность и самоорганизация
- креативность и навыки решения проблем
- презентационные навыки
- лидерские и управленческие навыки
Условием была возможность пройти курсы за месяц. 1 сентября мы приняли последние заявки и до начала октября проходили курсы вместе с собранным мной экспертным советом :) По итогам всех прочитанных материалов мы выбрали двух победителей, это наши коллегии:
-Андрей Власкин
-Ксения Губель
Их скрипты будут использованы в создании обучающих курсов по soft skills для сотрудников нашей компании, а сами победители в ближайшее время получат обещанный мной подарок :)
В июле я объявил конкурс на лучший скрипт курс для ИТ-шника по одному из следующих направлений:
- эффективные коммуникации
- продуктивность и самоорганизация
- креативность и навыки решения проблем
- презентационные навыки
- лидерские и управленческие навыки
Условием была возможность пройти курсы за месяц. 1 сентября мы приняли последние заявки и до начала октября проходили курсы вместе с собранным мной экспертным советом :) По итогам всех прочитанных материалов мы выбрали двух победителей, это наши коллегии:
-Андрей Власкин
-Ксения Губель
Их скрипты будут использованы в создании обучающих курсов по soft skills для сотрудников нашей компании, а сами победители в ближайшее время получат обещанный мной подарок :)
Всем привет. Немного про Google, но на самом деле нет.
Мое первое знакомство с дополненной реальностью состоялось около 30! лет назад, когда я впервые сыграл в «Морской бой» на советском игровом автомате. С тех пор технологии VR/AR немного продвинулись в развитии
Но вот вам недавняя новость из США - Google прекратила продажи гарнитуры виртуальной реальности Daydream View и развитие VR-платформы Daydream и в новых смартфонах Pixel и других устройствах на Android не будет поддержки этой платформы. По всей видимости Google столкнулась с рядом проблем и ограничений, которые не позволили им сделать массовый жизнеспособный продукт в области VR. А если вспомнить, то у крупнейшей ИТ компании мира и до этого были проекты, которые не взлетали, «погуглите» на эту тему и сами убедитесь.
При этом нет никаких оснований сомневаться в профессионализме и визионерской позиции Google, поскольку без экспериментов над новыми продуктами и попыток обкатать новую технологию, пусть даже неудачно, не происходит прорывов и инсайтов, не случается переворотов в позиционировании продукта.
Google не боится испечь первый блин комом. У них нет иного выбора – они всегда в поиске новых решений, технологий и в непрерывном исследовании потребительской среды, благо что их финансовое состояние позволяет им тратить на это огромные суммы. Поэтому они и являются крупнейшей ИТ-компаний мира. Такой подход приносит свои плоды.
Помните очки Google Glass, которые они анонсировали в 2012 году, но которые так не стали популярными на массовом рынке? Тем не менее появление этого девайса в 2014 году оказало сильное влияние на развитие всего направления и будущего рынка AR и VR.
Сама компания, после «неудач» с очками для обычных пользователей, пересмотрела сегмент и на базе Google Glass выпустила очки для работников промышленности и сферы услуг - Glass Enterprise Edition. Сегодня этот девайс, если верить СМИ, активно используют сотрудники многих индустрий и бизнесов.
Если интересуетесь развитием промышленного применения VR и AR, вот недавнее исследование на эту тему. Там кстати, и Газпром нефть упоминается.
http://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A0%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85_VR/AR-%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8_(%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_TAdviser)
Мое первое знакомство с дополненной реальностью состоялось около 30! лет назад, когда я впервые сыграл в «Морской бой» на советском игровом автомате. С тех пор технологии VR/AR немного продвинулись в развитии
Но вот вам недавняя новость из США - Google прекратила продажи гарнитуры виртуальной реальности Daydream View и развитие VR-платформы Daydream и в новых смартфонах Pixel и других устройствах на Android не будет поддержки этой платформы. По всей видимости Google столкнулась с рядом проблем и ограничений, которые не позволили им сделать массовый жизнеспособный продукт в области VR. А если вспомнить, то у крупнейшей ИТ компании мира и до этого были проекты, которые не взлетали, «погуглите» на эту тему и сами убедитесь.
При этом нет никаких оснований сомневаться в профессионализме и визионерской позиции Google, поскольку без экспериментов над новыми продуктами и попыток обкатать новую технологию, пусть даже неудачно, не происходит прорывов и инсайтов, не случается переворотов в позиционировании продукта.
Google не боится испечь первый блин комом. У них нет иного выбора – они всегда в поиске новых решений, технологий и в непрерывном исследовании потребительской среды, благо что их финансовое состояние позволяет им тратить на это огромные суммы. Поэтому они и являются крупнейшей ИТ-компаний мира. Такой подход приносит свои плоды.
Помните очки Google Glass, которые они анонсировали в 2012 году, но которые так не стали популярными на массовом рынке? Тем не менее появление этого девайса в 2014 году оказало сильное влияние на развитие всего направления и будущего рынка AR и VR.
Сама компания, после «неудач» с очками для обычных пользователей, пересмотрела сегмент и на базе Google Glass выпустила очки для работников промышленности и сферы услуг - Glass Enterprise Edition. Сегодня этот девайс, если верить СМИ, активно используют сотрудники многих индустрий и бизнесов.
Если интересуетесь развитием промышленного применения VR и AR, вот недавнее исследование на эту тему. Там кстати, и Газпром нефть упоминается.
http://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A0%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85_VR/AR-%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8_(%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_TAdviser)
TAdviser.ru
Рынок промышленных VR/AR-решений в России ждет 11-кратный рост. Исследование TAdviser
В июне 2019 года аналитический центр TAdviser и «КРОК Иммерсивные технологии» – бизнес-юнит ИТ-компании «Крок», специализирующийся на применении иммерсивных технологий в промышленных индустриях, представили исследование российского рынка промышленных VR/AR…
Друзья, привет! Сегодня последний день регистрации на конкурс "Лидеры России 2020". Не упускайте возможность проверить свои силы и потренироваться. Если у вас сохранилось видео прошлого года - залейте его. В интернете много примеров тестов для тренировок. В этом году рганизаторы обещают целый ряд изменений и дополнительных возможностей для участников :)
Всем привет. Минутка профессиональной рефлексии.
Облачная инфраструктура и облачные сервисы – это то, что уже прочно вошло в нашу жизнь. Казалось бы. Но так ли это на самом деле? Простой вопрос: многие ли российские компании используют облака? Как вам такая цифра: сегодня всего 4% от всей российской ИТ-инфраструктуры размещается в облаке. При этом про преимущества этих технологий знают все. И признают их. Профиты очевидны: эффективное использование вычислительных мощностей и высокая степень утилизации оборудования. Не надо тратиться на создание и поддержку инфраструктуры, которая требует постоянного наращивания.
Облака позволяют сократить ИТ-расходы на 30% и ускоряют масштабирование бизнеса с нескольких месяцев до нескольких минут. Так в чем же дело? Почему иностранные компании вкладывают в развитие облаков огромные средства, а наши – нет? Ответ тоже вроде как известен – нами руководит страх. Мы боимся утечки данных. Но, например, #SberCloud заявляет, что надежность хранения данных в их облаке доходит до 99.999999999%. А это, согласитесь, немало. Так, может быть, проблема в чем-то другом? Возможно, мы просто боимся перемен? В общем, вопрос «Быть ли завтра облакам?» открыт. И отвечать на него должны не синоптики )
Облачная инфраструктура и облачные сервисы – это то, что уже прочно вошло в нашу жизнь. Казалось бы. Но так ли это на самом деле? Простой вопрос: многие ли российские компании используют облака? Как вам такая цифра: сегодня всего 4% от всей российской ИТ-инфраструктуры размещается в облаке. При этом про преимущества этих технологий знают все. И признают их. Профиты очевидны: эффективное использование вычислительных мощностей и высокая степень утилизации оборудования. Не надо тратиться на создание и поддержку инфраструктуры, которая требует постоянного наращивания.
Облака позволяют сократить ИТ-расходы на 30% и ускоряют масштабирование бизнеса с нескольких месяцев до нескольких минут. Так в чем же дело? Почему иностранные компании вкладывают в развитие облаков огромные средства, а наши – нет? Ответ тоже вроде как известен – нами руководит страх. Мы боимся утечки данных. Но, например, #SberCloud заявляет, что надежность хранения данных в их облаке доходит до 99.999999999%. А это, согласитесь, немало. Так, может быть, проблема в чем-то другом? Возможно, мы просто боимся перемен? В общем, вопрос «Быть ли завтра облакам?» открыт. И отвечать на него должны не синоптики )
Всем привет! В конкурсе Лидеры России – ИТСК вновь возглавляет локомотив лидерских устремлений, заявив почти 150 участников в проект. Каждый десятый участник от ГПН – наши коллеги. В этом году конкурс собрал более 230 000 замотивированных профессионалов из всех отраслей бизнеса и государственного управления.
Искренне верю, что у нас хорошие шансы на победу! Желаю всем участникам получить яркие эмоции и полезный опыт от участия в активностях. Ну и хороших выходных:)
Искренне верю, что у нас хорошие шансы на победу! Желаю всем участникам получить яркие эмоции и полезный опыт от участия в активностях. Ну и хороших выходных:)
Всем привет!
Вчера был на корпоративном форуме «Газпром нефти» «Стратегия 2030: среди лучших в мире». В компании сформулирована глобальная цель – стать мировым отраслевым лидером по безопасности, эффективности и технологичности. Как этой цели достичь? Ответ простой – только за счет сильной команды. Цели достигают люди, и именно человеческий капитал сегодня – это главный фактор успеха для большинства компаний, включая «Газпром нефть».
Понятно, что сильная команда формируется из профессионалов своего дела. А что такое профессионал сегодня? Сегодня это в первую очередь человек, который постоянно совершенствует свои навыки. Мы живем в такое время, когда нам приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы двигаться дальше нужно бежать вдвое быстрее. А значит надо учиться, учиться и еще раз учиться.
И раз уж затронули тему образования, хочу предложить новую площадку для саморазвития – Современная цифровая образовательная среда в РФ. Это интегратор платформ онлайн-обучения и онлайн-курсов. Чем понравился? Во-первых, много разных ресурсов платформ. Сегодня уже 39. Во-вторых, охвачено 125 вузов. В-третьих, общее количество курсов – более 1000. Хороший, в общем проект.
Вчера был на корпоративном форуме «Газпром нефти» «Стратегия 2030: среди лучших в мире». В компании сформулирована глобальная цель – стать мировым отраслевым лидером по безопасности, эффективности и технологичности. Как этой цели достичь? Ответ простой – только за счет сильной команды. Цели достигают люди, и именно человеческий капитал сегодня – это главный фактор успеха для большинства компаний, включая «Газпром нефть».
Понятно, что сильная команда формируется из профессионалов своего дела. А что такое профессионал сегодня? Сегодня это в первую очередь человек, который постоянно совершенствует свои навыки. Мы живем в такое время, когда нам приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы двигаться дальше нужно бежать вдвое быстрее. А значит надо учиться, учиться и еще раз учиться.
И раз уж затронули тему образования, хочу предложить новую площадку для саморазвития – Современная цифровая образовательная среда в РФ. Это интегратор платформ онлайн-обучения и онлайн-курсов. Чем понравился? Во-первых, много разных ресурсов платформ. Сегодня уже 39. Во-вторых, охвачено 125 вузов. В-третьих, общее количество курсов – более 1000. Хороший, в общем проект.
Всем привет!
Хочу рассказать об отличной инициативе, которая для ИТСК стала традицией. Это проведение открытых лекций в вузах. Сам, если бы был студентом, с удовольствием бы ходил на подобные мероприятия. Пообщаться с практиками, послушать профессионалов отрасли, из первых рук узнать про лучшие кейсы – все это прекрасный способ получить новые знания и сформировать профессиональные планы на будущее.
Сегодня с такой лекцией перед студентами СПбГЭУ выступал Федор Байраков, руководитель Технологического центра 1С. Федор рассказывал о том, как ИТ-технологии меняют нефтяной бизнес. А рассказать нам по этой теме было что: говорили о цифровой трансформации, Индустрии 4.0, цифровых данных, искусственном интеллекте и многом другом. Федор, по словам коллег, смотрелся как настоящий визионер, терпеливо отвечал на все вопросы студентов.
Признаюсь, на самом деле на его месте должен был быть я, но эту лекцию пришлось прогулять, она совпала с открытием нового ЦОДа в Екатеринбурге. Но в следующий раз буду обязательно. Ведь именно во время общения с молодежью понимаешь, какими нас видит самая активная часть общества и какое увлекательное будущее нас ждет.
Хочу рассказать об отличной инициативе, которая для ИТСК стала традицией. Это проведение открытых лекций в вузах. Сам, если бы был студентом, с удовольствием бы ходил на подобные мероприятия. Пообщаться с практиками, послушать профессионалов отрасли, из первых рук узнать про лучшие кейсы – все это прекрасный способ получить новые знания и сформировать профессиональные планы на будущее.
Сегодня с такой лекцией перед студентами СПбГЭУ выступал Федор Байраков, руководитель Технологического центра 1С. Федор рассказывал о том, как ИТ-технологии меняют нефтяной бизнес. А рассказать нам по этой теме было что: говорили о цифровой трансформации, Индустрии 4.0, цифровых данных, искусственном интеллекте и многом другом. Федор, по словам коллег, смотрелся как настоящий визионер, терпеливо отвечал на все вопросы студентов.
Признаюсь, на самом деле на его месте должен был быть я, но эту лекцию пришлось прогулять, она совпала с открытием нового ЦОДа в Екатеринбурге. Но в следующий раз буду обязательно. Ведь именно во время общения с молодежью понимаешь, какими нас видит самая активная часть общества и какое увлекательное будущее нас ждет.