Ответы на вопросы по Creatium Max

Отличный набор вопросов мне прислали, и я решил опубликовать его (с разрешения автора) вместе с моими ответами.

1. Я ищу мощный и гибкий конструктор для того, чтобы проверить гипотезу нишевой доски объявлений. Насколько Сreatium MAX подойдет для решения данной задачи?

Подойдет, у нас почти половина проектов - это в том или ином виде доски объявлений, адаптированные под биржи, маркетплейсы, вакансии и так далее

2. Адаптирован ли конструктор под РФ, смогу ли я хранить данные пользователей на территории РФ?

Да, сервера у нас и в РФ и в Европе, по запросу так же можем разместить сервер в Казахстане или любой другой стране.

3. Имеется ли функционал отправки почтовых уведомлений (сервисные письма типа «Ваше объявление опубликовано» или отправка на почту авторизационного кода и тд)

Нет, но это легко решается интеграцией с rusender.ru или notisend.ru

4. Мне нужно будет собрать каталог с фильтрами, при чем в зависимости от выбранной категории, должны будут выпадать те или иные фильтры. Насколько платформа способна справиться с этой задачей?

Есть решение для этого, зависимый список (https://creatium.academy/help/dependent-select-lists)

5. Есть ли модуль авторизации по смс?

Нет, но подключить можно smsc.ru и сделать такой модуль

6. Можно ли рассчитывать на какую-либо помощь в решении задач, связанных с функционалом и других вопросов?

Да, мы только этим и занимаемся сейчас. Продукт свежий, и многие функции мы добавляем по запросам от клиентов

7. Есть ли модуль чата (или например возможность привязки вотсапа или телеграма к аккаунту продавца), для быстрой коммуникации между покупателем и продавцом? Или возможно как-то по-другому можно решить этот вопрос?

Готового нет, но такие вещи собираются относительно быстро с использованием Telegram Bot API. Вот пример чата поддержки, который я сам делал: https://www.youtube.com/watch?v=6lgnVrpcTn8

8. Есть ли возможность прикрутить шейринг объявлений?

Если речь о кнопках “Поделиться”, то да, такая возможность есть

9. Есть ли возможность импортировать дизайн макеты из фигмы?

Импорт отсутствует, приходится вручную все переносить

10. На чем написан движок и получу ли я доступ к коду своего проекта? БД какая используется в системе?

Движок написан на PHP, в качестве БД используется MongoDB. Исходники самого Creatium Max мы не открываем, но предусматирваем выгрузку сценариев, страниц во внутреннем формате (JSON) для регистрации интеллектуальной собственности

11. Есть ли возможность приобретения неограниченной лицензии и если да, то какова будет цена такого удовольствия? Так же, если такая возможность имеется, то какие еще «плюшки» войдут в это предложение?

(Такая возможность есть, но условия мы открыто не публикуем - пишите в личку)

12. Есть ли возможность реализовать мобильное приложение на базе Вашего конструктора?

Есть, но только в формате WebView. То есть это просто такое мобильное приложение, в котором открывается сайт, и все. Чем-то похоже на PWA, но можно добавить в сторы (https://youtu.be/u8QA717xVnQ). Это решение не наше, а разработано нашим клиентом (https://webview-tool.ru/), есть успешные кейсы попадания в Google Play и AppStore

—

Задавайте ваши вопросы в комментариях к этому посту, устроим небольшую сессию вопросов и ответов.

Почти 2 года назад я составил и опубликовал карту No-code конструкторов, а еще через какое-то время я пометил цветами сервисы, которые безопасно использовать в РФ в силу их происхождения или открытого исходного кода.

Сейчас я составлял список конкурентов Creatium Max, и на западе насчитал больше 10 прямых конкурентов, а в РФ... только один или два, и то с некоторыми оговорками.

Русскоязычное пространство low-code представляют следующие группы инструментов:

1. Чат-боты: SaleBot, BotHelp, PuzzleBot и другие

2. Автоматизации: Albato, Nodul, ApiMonster

3. Базы данных: Бипиум, QuintaDB, Интеграл

4. Всякие CRM, BPM, ERP и прочие системы, которые скорее про процессы, чем про приложения.

Но так, чтобы на русском и не узкая специализация, а широкая - в одном продукте и база данных, и интерфейсы (сайты), и автоматизации (сценарии) - и чтобы еще кривая обучения была на уровне, это мы одним такие, похоже.

Почему так? Либо оно никому не нужно (но мы с момента запуска Creatium Max видим обратное, спрос есть), либо нужно, но никто не брался за проект такой сложности, осознавая доступность и продвинутость западных конкурентов.

Одна приятная особенность Cremax (Creatium Max) в том, что проекты можно клонировать целиком, со всеми сценариями, таблицами и страницами.

Благодаря этому мы можем примерить новое УТП:

Cremax — это платформа для создания готовых решений для бизнеса, которые быстро разворачиваются и гибко настраиваются под каждого отдельного клиента.

Скажем, система управления парковкой, клуб с платным членством в телеге, бонусная программа для цветочного магазина - это все проекты, которые можно упаковать в «готовые решения» и продавать отдельно с установкой под ключ.

Интерес разработчиков таких решений может быть в том, чтобы
1) Сократить время на разработку каждого отдельного продукта, поскольку они все на фундаменте готового решения строятся,
2) Эффективно фокусироваться на узких нишах, прокачивая в них известность и экспертность,
3) Партнерская программа, которая предполагает 20% вознаграждение со всех оплат лицензии клиентом.

Таким образом, нишевание может происходить не на уровне платформы («Cremax — это платформа для разработки бонусных программ цветочных магазинов»), а на уровне студий и агенств («Мы быстро и качественно разрабатаем бонусную программу для вашего цветочного магазина, используя платформу Cremax»). Ну как пример.

Я думал, что те сервисы, кто хотел заблокировать русских пользователей - уже сделали это. Я ошибался.

В этом месяце напомнить о себе решили сразу 2 крупных игрока: немецкий хостинг Hetzner и американский регистратор GoDaddy. Почему именно сейчас? Не понятно. Как и то, будут ли дальнейшие блокировки со стороны других сервисов.

По наивности я думал, что в какой-то момент начнется обратный процесс "принятия" простых пользователей из РФ, но похоже, что этот момент еще не наступил.

Искренне надеюсь, что следующий год прервет цепочку "непростых" лет.

Вот то что я писал про шаблоны - это на самом деле еще один ключ к поиску нашего PMF (Product-Market Fit).

Ведь мы можем завоевывать рынок не только самим конструктором, но и готовыми шаблонами. Например, сейчас оцениваем разработку готового шаблона маркетплейса, который включал бы интеграцию с платежным сервисом из коробки.

То есть буквально услуга "маркетплейс за сутки", где ты разворачиваешь проект на основе шаблона, регистрируешься в платежном сервисе, проходишь модерацию, указываешь API-ключ, и все чудесным образом заводится. С оплатами, комиссиями и т.д. Все с пошаговыми инструкциями.

И в рекламу пускать не конструктор, а отдельные такие решения, упакованные и готовые к использованию. А еще можно подключить сообщество к разработке таких решений. Вариантов много.

Один из первых проектов, собранных на Creatium Max прошел акселерацию во ФРИИ.

Из 150 проектов отобрали 25, и один из них собран у нас.

Чтобы попасть в акселератор, проект прошел четыре этапа отбора: формальную проверку, внутреннюю и внешнюю экспертизу и заседание конкурсной комиссии.

Больше подробностей и деталей об этом проекте расскажу в январе, а пока просто порадуемся такому достижению.

Самое сложное решение этого года — решиться на переделку всей архитектуры Creatium Max, которая заняла у нас большую часть года. Фактически у нас была готова бета-версия еще в конце прошлого (!) года, но мы оценили первые результаты и поняли, что нужно переделать.

Из минусов:
1. Потратили кучу времени на это
2. Потеряли совместимость с базовым Creatium, из-за чего Creatium Max теперь отдельный сервис
3. Себестоимость обслуживания каждого проекта выросла в разы

Суть того, что мы изменили: раньше у нас один сервер обслуживал все проекты, а теперь каждый проект на своем отдельном сервере работает.

Зато мы получили:
1. Более отказоустойчивую архитектуру, при которой проблемы на одном проекте не влияют на работу соседних
2. Возможность физически размещать проекты в любых странах, вместе со всеми персональными данными
3. Возможность упаковывать проекты в готовые решения, включающие набор страниц, сценариев и таблиц, связанных между собой (выше писал об этом)

И самый главный плюс:
4. Возможность убрать все ограничения по размеру базы данных, количеству выполненных операций и так далее. Оплачивается фиксированная цена и в рамках ресурсов сервера, выделенного под проект, нет никаких “придуманных” ограничений.

Помните историю, когда клиент потратил почти 2000 долларов в интегромате? Вот у нас этот же клиент потратил бы меньше $100 с тем же самым проектом.

Управление командой

Планирую в следующем году радикально улучшиться в качестве руководителя. Знаю, что многие из вас работают удаленно, и на этот раз я отвергну свою собственную “экспертность”, спросив совета у вас.

Как лучше управлять удаленной командой? У меня есть своя схема, но я ищу пути улучшения. Напишите, что хорошо работает у вас?

Я не ставлю программистам KPI, потому что просто не понимаю, что измерять, чтобы реально эффективно было. Строки кода? Таски? Сложности тасок?

Я не использую дикие системы мониторинга рабочих столов сотрудников, потому что считаю это варварством. Но мне нравится подход системы Ploito (работа над простым и эффективным общением в команде вместо строгого контроля) которую делает мой знакомый, но пока не уверен, как примут в команде, и будет ли удобно в повседневной работе.

Как часто нужно созваниваться? Какие у вас есть лайфхаки удаленного менеджмента, которые показывают себя хорошо?

В областях, где создать продукт относительно не сложно, конкуренция идет не за качество, а за дистрибуцию, каналы распространения.

Если вы хотите запустить продукт - заранее готовьте каналы распространения. Самое простое - это блог в телеге, ютуб, твиттер, тикток, да любая другая площадка, где на вас могут подписаться, и где вы в последствии можете рассказать о своем продукте.

Представьте, что вы построили поезд (продукт), но не построили железные дороги (каналы распространения), а пассажиры (клиенты) вообще не в курсе о том, что теперь можно ездить на поезде.

Это очень частое упущение. Я думаю, причина в том, что продукты всегда на виду, а пути нахождения клиентов часто остаются скрытыми, в то время как они не менее важны.

На западе очень популярна площадка ProductHunt, где любой желающий может опубликовать свой стартап, поучаствовать в рейтинге и получить первые регистрации или даже клиентов.

За последние несколько лет я видел несколько неудачных попуток запуска “российского аналога”, и все они провалились. Все, кроме одной! Успешным оказался Product Radar. Я знаком с основателем (Дима Беговатов) и наблюдал цепочку действий, которая привела к успешному запуску.

Может быть с его точки зрения все было иначе, но я опишу свои наблюдения, как я это видел.

1. Дима запускает сервис Storyland, пишет статью на VC в разделе “Трибуна”, который предназначен для анонсов своих продуктов.

2. Статья оказывается успешной, и Дима продолжает активно писать на VC, становится в этом экспертом.

3. Дима организует клуб "Покори Трибуну vc”, где помогает другим предпринимателям успешно рассказать о своем продукте.

4. Дима придумывает всякие новые движухи вокруг раздела “Трибуны” вроде рейтинга продуктов, субботнего самопиара и тд.

5. Фактически объединяет вокруг себя сообщество предпринимателей и создателей контента, запускает подкаст “Стартап-секреты”.

6. В итоге запускает Product Radar, который сразу находит нужный отклик в сообществе, которое Дима долгое время формировал. Каждую неделю на площадке множество запусков, битвы за места в рейтинге - в общем, все как положено.

Я не знаю, была ли у Димы с самого начала какая-то тактика, которой он следовал, или оно все само так органично вышло, но я считаю что запуск Product Radar провалился бы, если бы предварительно не было сформировано сообщество.

Этот год был переходным — от закрытой бета-версии в начале года до открытой продакшн-версии в конце.

Задачи на 2024 год: маркетинг и масштабирование. Разумеется, мы будем дорабатывать и развивать продукт, но сейчас мы наконец-то можем рассказывать о продукте более широко. До этого не могли: мы знали, что все проекты, созданные в закрытой бете, придется переносить и доделывать после полноценного релиза, и это сдерживало.

Сейчас нас ничего не держит. У нас есть готовый продукт, хорошая команда, первые клиенты, рост и положительная динамика на старте.

Спасибо всем, кто поддерживал нас! Ваша поддержка и обратная связь — это то, благодаря чему у нас получилось запустить Creatium Max.

С наступающим и до встречи в 2024 году!

Ключевая задача на 2024 год

Когда ставишь много целей на год, кажется, что год прошел, а ты ничего не успел. Когда ставишь мало, но все достигаешь - чувствуешь себя молодцом.

У меня всего несколько целей на 2024 год, но ключевая - это запуск независимой версии Creatium Max на английском языке под новым брендом, первые клиенты и начало роста. Фактически то, что мы сделали в 2023 году на русском языке, только в 2024 и на английском.