نمونه ای کامل و کاربردی از قالب منشور پروژه برای پروژه های ساخت و نصب در قالب فایل ورد
@Projectcontrolrtn

فایل آموزش مقدماتی ویژوال بیسیک جهت فرمول نویسی در اکسل

@Projectcontrolrtn

بعضي از تعهدهاي مهندس مشاور در شرايط عمومي پيمان (3 عاملي)

به منظور اطلاع از نتايج عمل و تأثيرات عملكرد مشاور در روش 3 عاملي، رؤوس اين فعاليت‌ها هم از شرايط عمومي پيمان موجود سازمان مديريت به شرح ذيل يادآوري شده است:
🔹در ماده 9: مهندس مشاور و دستگاه نظارت وابسته به آن به عنوان نماينده كارفرما جهت نظارت و اجراي پروژه معرفي و تعريف شده است.
🔹در بند (الف) از ماده 17: مهندس مشاور وظيفه نظارت بر استخدام، ميزان حقوق و مسايل مرتبط كارشناسان خارجي پيمانكار را دارد.
🔹در بند (و) از ماده 17: در صورتي كه پيمانكار در پرداخت حقوق كاركنان خود تعلل ورزد، مهندس مشاور وارد عمل مي‌شود.
🔹در ماده 17: مشاور حق دارد راجع به صلاحيت كاركنان پيمانكار از جمله رييس كارگاه اعلام نظر نموده و تصميم‌گيري نمايد.
🔹در ماده 18: مشاور كنترل بر كليه عمليات برنامه زمان‌بندي پروژه را عهده دار بوده و براساس مندرجات ذيل بند (ز) كنترل عزل و نصب رييس كارگاه پيمانكار را اعمال مي‌نمايد.
🔹در ماده 20: جزييات روش اجراي كار براي تدارك كليه مصالح و تجهيزات پروژه توسط مشاور صورت مي‌گيرد.
🔹در ماده 22: كنترل و هدايت و ابلاغ كليه نقشه‌هاي اجراي پروژه و گزارش‌هاي كار به عهده مشاور است.
و در ذيل بند (ج) اين ماده نوشته شده اگر پيمانكار ايراد و اشكالي در نقشه‌هاي پروژه ملاحظه نمايد ابتدا بايد تكليف كار را با مشاور تعيين نمايد.
🔹در ماده 24: چنان‌چه پيمانكار در پرداخت‌هاي پيمانكاران دست دوم تعلل نمايد، مهندس مشاور وارد عمل مي‌شود.
🔹در ماده 28: در صورت تأخير در تحويل زمين توسط كارفرما، نياز به تأييد مشاور در اين مورد مي‌باشد.
🔹در ماده 29: تأييد تغيير مقادير كار با مشاور است وقيمت جديد تهيه شده توسط پيمانكار ابتدا بايد به تأييد مشاور برسد.
🔹در ماده 30: به عنوان يكي از مواد اصلي اجراي پروژه، شناخته شده و ذيل بند (2) اين ماده تغيير در نقشه‌هاي اجرايي پروژه به عنوان يكي از عوامل تأخيرات اشاره شده كه مهندس مشاور خود نيز مسؤول مستقيم در اين امر مي‌باشد و همواره اين مسأله مورد بحث و گفتگو بين مشاوران و پيمانكاران است.
🔹در بند (ب) از ماده 32: مهندس مشاور تنها مرجع فني در مقابل پيمانكار براي اجراي پروژه است.
🔹بند (الف) از ماده 32: مهندس ناظر در كارگاه همان اختيارات مهندس مشاور را دارد و براساس بند (ج) اين ماده در صورتي كه گزارش‌هاي مهندس ناظر مطابق با مندرجات قرارداد نبوده باز بايد به مهندس مشاور رجوع شود و ايضاً در بند (د): اگر مهندس مشار و صلاحيت نماينده خود و مهندس ناظر را نيز مورد ترديد قرارداد، خود نيز مي‌تواند رأساً وارد عمل شود.
🔹طبق مواد 36 و 37 و 38: كليه پرداخت‌ها به پيمانكار تحت كنترل و نظارت مستقيم مهندس مشاور است.
🔹در ماده 39: پس از پايان كار، پيمانكار از مهندس مشاور درخواست تحويل موقت خواهد نمود و مهندس مشاور عامل اصلي تحويل موقت اجراي پروژه است.
🔹در ماده40: صورت‌وضعيت قطعي پيمانكار به مشاور تسليم مي‌شود و ايشان فصل‌الخطاب بررسي و هدايت صورت‌وضعيت قطعي پيمانكار است. در ذيل اين ماده اشاره شده است كه مهندس مشاور مي‌تواند صورت‌وضعيت قطعي را بدون امضا و تأييد پيمانكار براي كارفرما ارسال كند كه واضح است مشاور بايد حكم بي‌طرف باشد.
🔹در ماده 41: تحويل قطعي كار بايد از مسير و با تأييد مشاور برسد.
🔹در ماده 43: خسارت‌هاي وارده به پيمانكار در مورد بروز حوادث قهري با مشاور است.
🔹در بند (9) از ماده 46: عدم انجام دستورات مشاور يكي از عوامل فسخ پيمان خواهد بود.
🔹در بند (ب) از ماده 50: تأخيرات غيرمجاز پروژه بايد به تأييد مشاور برسد.
@Projectcontrolrtn

نمونه برنامه زمانبندی اجرای سازه و نازک کاری ساختمان تجاری - مسکونی

@Projectcontrolrtn

آشنایی با داشبورد ها مدیریتی.pdf

آشنایی با قابلیت‌ها و موارد کاربرد داشبورد های مدیریتی
@PROJECTCONTROLRTN

سؤالات کاربردی در خصوص شرایط عمومی پیمان
مجموعه‌ای از پرسش‌ها و پاسخ‌های مهم و رسمی درباره‌ی تفسیر مواد کلیدی شرایط عمومی پیمان، شامل موضوعاتی مثل:

سقف افزایش و کاهش مقادیر کار

نحوه اعمال قیمت‌های جدید و فاکتوری

شرایط تمدید مدت، تعلیق و خسارت‌ها

اختلافات مربوط به تحویل زمین، مصالح و تجهیز کارگاه

نقش مواد 28، 29، 30، 39، 48 و 49 در مدیریت ادعاها و تغییرات پیمان


این فایل یک مرجع کاملاً عملی برای کارشناسان دفتر فنی، مدیران پروژه، مسئولان رسیدگی و پیمانکارانی است که با ابهامات شرایط عمومی پیمان سروکار دارند

@Projectcontrolrtn

چک‌لیست کنترل کیفیت و اجرای فعالیت‌های ساختمانی
این فایل مجموعه‌ای از چک‌لیست‌های فنی و اجرایی پروژه‌های ساختمانی است که برای کنترل کیفیت، نظارت دقیق و ثبت وضعیت عملیات کارگاهی استفاده می‌شود.
چک‌لیست‌ها شامل مواردی مانند:

کنترل آرماتوربندی، قالب‌بندی و بتن‌ریزی

کنترل ساخت‌وسازهای معماری و سفت‌کاری

کنترل تاسیسات مکانیکی و برقی

بررسی ایمنی کارگاه، تجهیزات، معابر و ماشین‌آلات

ارزیابی فعالیت‌های روزانه، دستورکارها و تحویل کارگاه


این فایل برای ایجاد نظم، مستندسازی و کاهش خطای انسانی در پروژه‌های عمرانی بسیار ضروری است.

@Projectcontrolrtn

مقاله ای درخصوص بخشنامه محاسبه تاخیرات مجاز پیمانکار در زمینه تاخیر در پرداخت صورت وضعیت موقت ، تعدیل و پیش پرداخت

@Projectcontrolrtn

برخی نکات و ترفند های نرم افزار مایکروسافت پروژه
موارد مربوط به تقویم ها
@Projectcontrolrtn

فیلم آموزشی نحوه تنظیم نمودار پیشرفت پروژه S Curve در نرم‌افزار مایکروسافت پروژه

@Projectcontrolrtn

تشریح تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه PERT
@Projectcontrolrtn