Так, друзья мои! А есть ли среди вас минские мужчины, которые хотят разгадать секреты современной женской души и понять, как с ней взаимодействовать на практике? Откликнитесь в комментах или сюда: @androlen

В Питере есть очень интересный проект "Библиотека мастеров интеллектуального труда", который устроил читатальскую встречу со мной по поводу выхода моей книжечки "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках". Туда же пригласили Геннадия Колтуна как человека, который у себя в фирме реализовыватл подход, изложенные у меня в книге.
Ведущая - Ирина Муравьева - задавала нам очень прямые, а потому и очень интересные вопросы, которые очень помогли нам изложить всю концептуальную подопдеку процесса бизнес-моделирования в отраслевых цепочках. Потом подключились другие вопрошающие и у нас произошла очень интересная дискуссия.
В общем, крайне рекомендую в качестве интеллектуального развлечения посмотреть на то, как это было, хоть там про психологию всего папу фраз было сказано:
https://youtu.be/vydmTCkKKBU

Ну что, друзья мои, а вот вам и суперпроект этого года. Наша с Александром Сержановичем совместная группа психологической супервизии управленческой практики. Группа только

- для тех, кто имеет в подчинении от 10 человек,

- для тех, кто понимает, что управление людьми в первую очередь связано с психологией,

- для тех, кто понимает, что его собственное поведение, переживания, эмоции и способы коммуникации являются основным инструментом управления и достижения результата чужими руками,

- для тех, кто остался в Беларуси и хочет продвинуться еще дальше в бизнесе в наших непростых условиях и готов для этого опереться на себе подобных в группе и подставить плечо себе подобным,

- для тех, кто готов экспериментировать со своим поведением, мышлением и эмоциональной сферой, чтобы расширить диапазон управленческих действий,

- для тех, кто ищет смысл управленческой практики, соразмерный эмоциональному вкладу, который они делают на работе,

- и т.д. и т.п.

Это такой первый на моей практике проект, где управление помещается в фокус чисто психологического подхода.

Встречаемся каждые 2 недели в сезоне - сентябрь 2021 - июнь 2022 по пятницам в 18:30 - 22:00. Стоимость каждой сессии - 75 $.
Запись уже началась, группа уже формируется, количество мест ограничено (10 - 12 человек). Начало 1 октября. Так что не тормозите! Пишите!

Более подробная информация здесь: https://phenomena.by/article/gruppa-psikhologicheskoy-supervizii-upravlencheskoy-praktiki

Друзья!
Сегодня, в день знаний я открываю новый контентный сезон.
В нем вас ждёт углубление в моих традиционных темах:
1. Будет очень много материалов про психологию бизнеса.
2. Тема, связанная с ВДА и пролонгированной психологической травмой плавно превратиться в разговор про комплексный ПТСР. Эта тема очень модная сегодня в гругах психологов, есть много материалов и подходов на эту тему. Я буду публиковать материалы только проверенные на моем опыте.
3. Тема партнёрских отношений все больше будет фокусироваться на социальной составляющей, то есть на нормах поведения, новых правилах взаимодействия, обращения со своим внутренним миром и внутренним миром партнёра в отношениях.

Будут и новые темы:
4. 10 роликов бизнес-моделирование, записанных на оснрве материалов моей книги. Они будут пропедевтикой к теме психологии бизнес-моделирования.
5. Я буду все больше заглубляться в тему депрессии и тревожных расстройств. Но речь про психогенные расстройства. И в основном про методы когнитивно-поведенческой терапии.
6. Наконец, я вернусь к философии. Проект будет называться "Философия как психотерапия общества". Он будет посвящён тому как философия опрелеляла и определяет способы осмысления человеком себя, мира и Другого, как эти способы мышления определяют наши психологические проблемы и, наоборот, какие возможности это все открывает.
7. Возможно я вернусь к формату интервью с коллегами по тем или иным узким пстхологическим темам. Но это, если для этого будет время и возможности.
Так что будьте на связи.

Бывает у вас такое: нужно вам произвести какое-нибудь очень важное и нужное действие, например пингануть поставщика или взгреть сотрудника за косяк, или перезвонить важному клиенту, а вам так противно, так ломает это делать, что хоть повесься? 
Вы часто придумываете всякие другие задачи, чтобы не браться за противные, и часто из-за этого вы нарушаете сроки, договоренности и в общем теряете в деньгах. Но часто упущенная прибыль по вашему субъективному мнению является нормальной ценой за те негативные эмоции, которые вы не испытываете, не выполняя те или иные действия. И вот мы имеем вполне себе перспективный бизнес, который не развивается из-за "пауков в голове" его основателя...
Дальше читать по ссылке:
https://phenomena.by/article/kakie-psikhologicheskie-zadachi-neobkhodimo-reshat-predprinimatelyu-chtoby-ego-biznes

Друзья!
Как известно, пару месяцев назад в свет вышла моя книга "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках". В книге много инструментов, но гораздо больше там идей, которые показывают бизнес как очень интересный процесс комплексного связывания множества различных элементов в единое целое.
Выход книги развязывает мне руки в деле формулирования новых принципов управления бизнесом, которые предполагают и новый тип личности предпринимателя. В ее основе - глубокая компетентность в своей Я-концепции, осознание факторов, которые влияют на эмоциональную и поведенческую сферу, системность, способность к кооперации, выход в надсисиемную позицию и навыки управления вниманием окружающих. Все это относится к теме психологии бизнес-моделирования.
Но, чтобы вам было понятнее, почему новый тип менеджмента и новая конфигурация психологических компетенций предпринимателя НЕОБХОДИМЫ, я решил подсветить принципиальные идеи моей книги, относящиеся к конкретным функциям управления бизнес-моделью фирмы.
Я записал 11 коротких роликов на эту тему. Без их просмотра как минимум, и без прочтения моей книги как максимум, понять, к чему и что я буду говорить при раскрытии темы бизнес-моделирования, будет сложно.
Итак, сегодня первый ролик. Про то, как создать систему непрерывного совершенствования стратегического управления.
https://youtu.be/igMAQcvlXlg

Интересно все же устроен мир людей, привычных к гиперстимуляции, о чем я уже писал в статье по ссылке. Тех, кто любит адреналин или тревожных как я.
Борьба с тревогой выглядит так: не то, чтоб в результате управления тревогой ты привыкал к спокойной жизни без тревоги. Нет. Снизив общий уровень тревожности, ты чувствуешь в себе силы к новым свершениям, ввязываешься в новые авантюры, берёшь на себя больше, готов выдерживать дела с ещё более отложенным результатом, и привычный тебе уровень тревоги возвращается на свое место. Правда, и ништяков, связанных с получением результата, становится больше.
https://phenomena.by/article/vy-slishkom-ostro-reagiruete-na-vneshnie-stimuly-i-naoborot-v-chem-prichina-i-kak-s-etim

Сегодня я публикую второй ролик про основные идеи моей книги "Бизнес как конструктор". В нем о том, как связать между собой схему бизнес-модели вашей фирмы и ее операционную структуру. https://youtu.be/x3RFBYuxXfk
Кстати, книгу мою вы сейчас можете купить и на озоне: https://www.ozon.ru/product/miroshnichenko-a-biznes-kak-konstruktor-ili-kak-upravlyat-biznes-modelyu-firmy-v-314070028/?asb=tD1vRlT0ea7FHKoE9Y%252BPeEv1oy1Otg2A%252BGsmjjk2D78%253D&asb2=yFFvkY8ur012P-TroO7YMkEwnXIaDfGdEYEy11SBDIw&fbclid=IwAR3ro1SSO_TI1pSb1BVoLhYGBKkceW7BJ9LOHDzxiFyK4eg1Z4O9L8FkKpA&keywords=%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D1%88%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE+%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%B9&sh=xAw_yByF

Сколько стоит психологическая поддержка партнера?

Одной из самых важных тем в бизнесе являются отношения между партнерами. И в частности психологическая поддержка, без которой очень тяжело одному тянуть лямку бизнеса. Сколько стоит психологическая поддержка и как оценить ее роль в успехе предпринимателей? Попробуем дать развернутый ответ на данный вопрос.

Представим себе обычную картину начала бизнеса. Два менеджера каких-то компаний решают начать бизнес. Они оба закидывают в новый проект равные пропорции денег, при этом один полностью уходит в их новый проект, а второй, пользуясь, своим положением в компании, где он работает, подкидывает первому клиентов, делится инсайтами и т.д. И получает свою корпоративную зарплату...

Читать далее:

https://phenomena.by/article/skolko-stoit-psikhologicheskaya-podderzhka-partnera

Дорогие друзья!
Минутка объявлений.
1. 22 сентября, в ближайшую среду, стартует моя долгожданная группа по развитию партнёрских отношений, которую ведём мы с Анной Тузовой. Для гендерного баланса нам не хватает одного мужчины. А лучше всего двух мужчин и одной женщины. В группе будет решаться главная проблема нашего времени: как научиться договариваться между собой двум любящим друг друга, но независимым друг от друга людям. В группе уже сейчас состав, который как нельзя лучше подходит для решения этой задачи. Так что приходите. https://phenomena.by/article/polnyy-kurs-partnyorskikh-otnosheniy-psikhodinamicheskaya-terapevticheskaya-gruppa-sezon

2. Уже начали работу онлайн-группы психологической поддержки ВДА, которую мы ведём вместе с Сергеем Змитровичем, и, как всегда вначале в них происходит стабилизация состава. И на данный момент мы можем взять ещё несколько человек. https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10209130331772920&id=1758202774

3. Продолжается набор в группу психологической супервизии управленческой практики, которая начнется 1 сентября и которую ведём мы с Александром Сержановичем. Самый дерзкий наш проект этого года. Есть ещё 5 мест. Приглашаем управленцев. https://phenomena.by/article/gruppa-psikhologicheskoy-supervizii-upravlencheskoy-praktiki

4. Есть у меня в расписании индивидуальных консультаций окна для тех, кто хочет заниматься 1 раз в 2 недели. Очно или онлайн. Это вторник ,17:00 и 20:00, а также четверг 16:00. Как раз для тех, кто, либо не может себе позволить ходить на терапию каждую неделю, либо для тех, у кого плотность инсайтов во время сессий такая большая, что хватает на 2 недели. Приглашаю! https://phenomena.by/article/psikhologicheskoe-konsultirovanie

По всем этим вопросам пишите мне в личку: @androlen.

А мы продолжаем разбираться с основными идеями моей книжечки "Бизнес-модель как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках".
Сегодня про то, как в режиме реального времени вычислять системные ограничения вашей текущей бизнес-модели и быстро снимать их, тем самым влияя на увеличение денежного потока.
Моя модель основывается на теории ограничений Голдратта, модели ресурсосоздающего управления Павел Фадеев и обкатана на фирме Ким Фомкин и Дмитрий Наривончик (вернее, только их кейс описан в книге).
https://www.youtube.com/watch?v=EGSoVOvR51A

Друзья!
Завершается набор в нашу с Александром Сержановичем группу психологической супервизии управления. Осталось несколько мест, и, чтобы немного встряхнуть тех, кто раздумывает (а, как оказалось, таких много), мы с Александром решили рассказать о 5-и проблемах современного бизнесмена/вумен, которые очень существенно влияют на его/ее самочувствие и его бизнес, но которые не принято обсуждать публично, ибо стыдно. Наша группа и будет тем уникальным и безопасным местом, где эти проблемы мы будем решать.
Так что, пишите мне, если понимаете всю важность решения этих проблем и готовы выделить на это два вечера пятницы в месяц.
https://www.youtube.com/watch?v=Zt4afYNvd_s

Сегодня я начинаю серию публикаций, посвященных комплексному посттравматическому стрессовому расстройству (КПТСР).
Если коротко, чем КПТСР отличается от ПТСР? Если ПТСР обычно возникает в результате шоковой психологической травмы, которая может разрушительно сказаться на личности, но сам человек может помнить нормальную жизнь и ориентироваться на свои воспоминания при исцелении, то КПТСР чаще всего возникает у тех людей, в чьем детстве вообще не было никакой нормальной жизни, в том смысле, что они не имели опыт внимания, любви, заботы и привязанности со стороны родителей. Наоборот они получали пренебрежение собственной эмоциональной сферой и потребностям в привязанности, презрение и отвержение.
Феноменологически КПТСР на группах проявляется в том, что участники непредсказуемо травматично реагируют на события, происходящие на группе и никакая предусмотрительность ведущего не гарантирует, что у кого-то условно на ровном месте не возникнет травматическая реакция (когда затапливают негативные эмоции без возможности их осознания).
Самая большая проблема, которую необходимо решать вначале терапии КПТСР - это проблема самопринятия человеком себя со своими особенностями, чтобы он понял, что он достоин внимания, заботы, принятия, привязанности и т.д. Хотя бы со стороны себя. Если это проработать в самом начале, то и поддержку и заботу от другого наш кптсрщик начнет принимать легче. А там и исцеление не за горами.
Сегодня статья именно об этом первом шаге: https://phenomena.by/article/kptsr-0-na-chto-operetsya-v-borbe-s-samootverzheniem-i-samokritikoy

Мне кажется, всем уже за последнее время стало очевидно, что существует очевидная разница в ведении бизнеса в развитых, и наших - развивающихся - странах. При прочих равных, тот факт, что ваш бизнес размещен в развитой стране, гарантирует низкие риски, а соответственно дешёвые инвестиции, ништяки от развитой системы разделения труда, сложившиеся институты знания и управления и т.д.
Казалось бы, решение очевидно - уезжай себе в развитую страну и пускайся во все тяжкие. Но и тут нас ждёт засада. Ваши стартовые позиции будут гораздо более худшими, чем у нативных начинающих предпринимателей и будете вы довольствоваться только объедками с барского стола.
Тогда как же мы можем конкурировать с бизнесом из развитой страны в глобальном рынке?
Об этом в очередном ролике, посвященном моей книге "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках".
Кстати, а как вы думаете, какими психологическими качествами в отличие от предпринимателя западных стран должны обладать наши предприниматели?
https://youtu.be/JPvkBNlnmmA

Развод сегодня становится социальным институтом. То есть входящим в привычку большого числа людей поведением. Потому что он стал очень частым явлением для очень большого количества людей. Теперь развод стал такой же технологией как свадьба. Но я не про само мероприятие. Я про процедуру выхода из отношений.
Мы смотрим друг на друга, подмечаем фишки при разводе, копируем действия и вот уже развестись нам намного проще, чем сойтись.
И технологичность разводов зачастую не даёт нам возможности пережить кризис, найти и утвердить границы, добиться взаимопонимания, стать друг к другу ближе.
А все могло бы быть иначе.
Давайте посмотрим, какие проблемы в отношениях могут иметь немного другой исход, чем развод.
Читать далее...

https://phenomena.by/article/razvod-svezhie-trendy-i-modnye-tendencii

А вот вам наш с Александром Сержановичем новый ролик, посвященный тому, какие форматы отношений с сотрудниками и почему выбирают наши отечественные предприниматели. Чем плохи и чем хороши эти форматы.
Нам тут уже вернули ответку в том смысле, что в бирюзовых, децентрализованных и демократических организациях все БУДЕТ совершенно иначе. Всеобщее братство, любовь, осознанность и свобода превратят наши суровые маскулиные организации с прокуренными туалетами в пространство, где каждый будет добиваться счастья в деятельности, не обусловленное никакими деньгами.
Ага, говорим мы с Сашей, если вы не будете прорабатывать своих неврозов, то любое пространство сиропной свободы и счастья очень быстро превратиться в вертеп, где будут процветать всякие злоупотребления и нарушения чужих границ, из-за чего всем будет плевать на цели организации, ради которых вроде бы все и собрались.
В общем, смотрите наш видос. В нем море примеров из практики.
https://youtu.be/_54UtEaGOww

Сегодня я делюсь с вами своим очередным роликом про основные идеи моей книги "Бизнес как конструктор или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках".
Этот ролик про самое главное открытие, которое представлено в моей книге - про отраслевые цепочки, как я их открыл и что с помощью модели цепочки можно сделать со своим бизнесом. Начало самых интересных идей моей книги.
https://youtu.be/xk1sKqzqQq0

Ну что, пришло время поговорить про социальную дезадаптацию. Потому что уж очень много запросов в терапии можно отнести к ней. И вроде бы понятно, в связи с чем так много ситуаций можно отнести к социальной дезадаптации. С одной стороны люди сидят в ковидном карантине/изоляции и теряют социальные навыки, которые им нужны для удовлетворения своих потребностей (все это хорошо ложиться на личностные особенности). С другой, люди не могут адаптироваться к социальной реальности, где у них отнимают возможность социальной активности (я про эмиграцию белорусов, не готовых мириться с тем, что происходит в стране). Да, это тоже на мой взгляд дезадаптация.
Кстати, мы имеем в наличии огромный корпус литературы от левых интеллектуалов, которые давно писали о том, что капитализм разрушает социальную материю. А впрочем, про это писали не только левые интеллектуалы, но и правые, тот же Хайдеггер с его "поставом" чего стоит. И наверное зафиксированную ими тенденцию тоже надо иметь в виду при разговоре про социальную дезадаптацию.
В общем, откуда это берется, в чем проявляется и что с этим делать в моей сегодняшней статье.
https://phenomena.by/article/socialnaya-dezadaptaciya-kak-karantin-tekhnologicheskiy-progress-i-kontrrevolyuciya-delayut

На этой неделе я опубликую 2 материала, имеющих один корень. Меня попросили рассказать про отношения белорусов с деньгами, а потом ответы превратили в отдельную статью про когнитивные ошибки белорусских предпринимателей. То, что не вошло в эту статью я сделал отдельной статьей про белорусскую метафизику денег.
Сегодня статья про когнитивные ошибки: https://probusiness.io/strategy/8780-psikholog-nazval-4-oshibki-myshleniya-iz-za-kotorykh-my-teryaem-dengi.html?utm_source=facebook&utm_medium=smm&utm_campaign=myslenie&fbclid=IwAR0Ia0tzdrRV7Rj0HfE5kvmcoGsk5jzDfOnL89haiUmh4xaWT2h7IkcDrF0

В последние годы в среде психологов модно говорить о схемах и режимах поведения и переживаний людей. В том смысле, что в силу разного рода факторов различные человеческие сообщества вырабатывают определенные нормы обращения с собой и миром, а потом культивируют их и передают из поколения в поколение. Вообще, конечно, во всей этой движухе замешано много чего кроме психологических факторов: и социальные нормы, и культура, и различные действия власти и много чего другого. Но для многих из нас становится открытием, что действуем мы в тех или иных ситуациях не по своему произволу, а в соответствии с внешней для нашей воли схемой. И вот, например, обращение с деньгами, финансами является тем феноменом, который очень подвержен социальному воздействию. Сегодня мы поговорим о том, какие схемы обращения существуют у белорусов, откуда они взялись и можно ли на них положиться в своем денежном поведении: https://phenomena.by/article/psikhologiya-deneg-belorusskiy-scenariy

Дорогие мои подписчики!
В связи с переводом времени во всем мире, кроме нескольких стран, у меня освободилось 3 часа времени во вторник на индивидуальные консультации: в 17:00, 18:00 и 20:00. Приглашаю! Если вам интересно - пишите мне в личку: @androlen
https://phenomena.by/article/psikhologicheskoe-konsultirovanie