Дорогие друзья!
Минутка объявлений.
1. 22 сентября, в ближайшую среду, стартует моя долгожданная группа по развитию партнёрских отношений, которую ведём мы с Анной Тузовой. Для гендерного баланса нам не хватает одного мужчины. А лучше всего двух мужчин и одной женщины. В группе будет решаться главная проблема нашего времени: как научиться договариваться между собой двум любящим друг друга, но независимым друг от друга людям. В группе уже сейчас состав, который как нельзя лучше подходит для решения этой задачи. Так что приходите. https://phenomena.by/article/polnyy-kurs-partnyorskikh-otnosheniy-psikhodinamicheskaya-terapevticheskaya-gruppa-sezon
2. Уже начали работу онлайн-группы психологической поддержки ВДА, которую мы ведём вместе с Сергеем Змитровичем, и, как всегда вначале в них происходит стабилизация состава. И на данный момент мы можем взять ещё несколько человек. https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10209130331772920&id=1758202774
3. Продолжается набор в группу психологической супервизии управленческой практики, которая начнется 1 сентября и которую ведём мы с Александром Сержановичем. Самый дерзкий наш проект этого года. Есть ещё 5 мест. Приглашаем управленцев. https://phenomena.by/article/gruppa-psikhologicheskoy-supervizii-upravlencheskoy-praktiki
4. Есть у меня в расписании индивидуальных консультаций окна для тех, кто хочет заниматься 1 раз в 2 недели. Очно или онлайн. Это вторник ,17:00 и 20:00, а также четверг 16:00. Как раз для тех, кто, либо не может себе позволить ходить на терапию каждую неделю, либо для тех, у кого плотность инсайтов во время сессий такая большая, что хватает на 2 недели. Приглашаю! https://phenomena.by/article/psikhologicheskoe-konsultirovanie
По всем этим вопросам пишите мне в личку: @androlen.
Минутка объявлений.
1. 22 сентября, в ближайшую среду, стартует моя долгожданная группа по развитию партнёрских отношений, которую ведём мы с Анной Тузовой. Для гендерного баланса нам не хватает одного мужчины. А лучше всего двух мужчин и одной женщины. В группе будет решаться главная проблема нашего времени: как научиться договариваться между собой двум любящим друг друга, но независимым друг от друга людям. В группе уже сейчас состав, который как нельзя лучше подходит для решения этой задачи. Так что приходите. https://phenomena.by/article/polnyy-kurs-partnyorskikh-otnosheniy-psikhodinamicheskaya-terapevticheskaya-gruppa-sezon
2. Уже начали работу онлайн-группы психологической поддержки ВДА, которую мы ведём вместе с Сергеем Змитровичем, и, как всегда вначале в них происходит стабилизация состава. И на данный момент мы можем взять ещё несколько человек. https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10209130331772920&id=1758202774
3. Продолжается набор в группу психологической супервизии управленческой практики, которая начнется 1 сентября и которую ведём мы с Александром Сержановичем. Самый дерзкий наш проект этого года. Есть ещё 5 мест. Приглашаем управленцев. https://phenomena.by/article/gruppa-psikhologicheskoy-supervizii-upravlencheskoy-praktiki
4. Есть у меня в расписании индивидуальных консультаций окна для тех, кто хочет заниматься 1 раз в 2 недели. Очно или онлайн. Это вторник ,17:00 и 20:00, а также четверг 16:00. Как раз для тех, кто, либо не может себе позволить ходить на терапию каждую неделю, либо для тех, у кого плотность инсайтов во время сессий такая большая, что хватает на 2 недели. Приглашаю! https://phenomena.by/article/psikhologicheskoe-konsultirovanie
По всем этим вопросам пишите мне в личку: @androlen.
Phenomena
Полный курс партнёрских отношений. Психодинамическая (терапевтическая) группа. Сезон 2022/2023 г.
Партнерские отношения - это отношения равных в своих различиях людей, общая цель которых - любовь.
А мы продолжаем разбираться с основными идеями моей книжечки "Бизнес-модель как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках".
Сегодня про то, как в режиме реального времени вычислять системные ограничения вашей текущей бизнес-модели и быстро снимать их, тем самым влияя на увеличение денежного потока.
Моя модель основывается на теории ограничений Голдратта, модели ресурсосоздающего управления Павел Фадеев и обкатана на фирме Ким Фомкин и Дмитрий Наривончик (вернее, только их кейс описан в книге).
https://www.youtube.com/watch?v=EGSoVOvR51A
Сегодня про то, как в режиме реального времени вычислять системные ограничения вашей текущей бизнес-модели и быстро снимать их, тем самым влияя на увеличение денежного потока.
Моя модель основывается на теории ограничений Голдратта, модели ресурсосоздающего управления Павел Фадеев и обкатана на фирме Ким Фомкин и Дмитрий Наривончик (вернее, только их кейс описан в книге).
https://www.youtube.com/watch?v=EGSoVOvR51A
YouTube
#Бизнес_как_конструктор 3. Вычисление эффективных управленческих решений
О том, как, пользуясь схемой операционной структурой бизнес-модели вычислять влияние управленческих решений на денежный поток фирмы.
О том, где купить книгу Андрея Мирошниченко "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых…
О том, где купить книгу Андрея Мирошниченко "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых…
Друзья!
Завершается набор в нашу с Александром Сержановичем группу психологической супервизии управления. Осталось несколько мест, и, чтобы немного встряхнуть тех, кто раздумывает (а, как оказалось, таких много), мы с Александром решили рассказать о 5-и проблемах современного бизнесмена/вумен, которые очень существенно влияют на его/ее самочувствие и его бизнес, но которые не принято обсуждать публично, ибо стыдно. Наша группа и будет тем уникальным и безопасным местом, где эти проблемы мы будем решать.
Так что, пишите мне, если понимаете всю важность решения этих проблем и готовы выделить на это два вечера пятницы в месяц.
https://www.youtube.com/watch?v=Zt4afYNvd_s
Завершается набор в нашу с Александром Сержановичем группу психологической супервизии управления. Осталось несколько мест, и, чтобы немного встряхнуть тех, кто раздумывает (а, как оказалось, таких много), мы с Александром решили рассказать о 5-и проблемах современного бизнесмена/вумен, которые очень существенно влияют на его/ее самочувствие и его бизнес, но которые не принято обсуждать публично, ибо стыдно. Наша группа и будет тем уникальным и безопасным местом, где эти проблемы мы будем решать.
Так что, пишите мне, если понимаете всю важность решения этих проблем и готовы выделить на это два вечера пятницы в месяц.
https://www.youtube.com/watch?v=Zt4afYNvd_s
YouTube
Группа психологической супервизии управления
Приглашаем в Группу психологической супервизии управленческой практики в Минске.
Все подробности по ссылке: https://phenomena.by/article/gruppa-psikhologicheskoy-supervizii-upravlencheskoy-praktiki
Все подробности по ссылке: https://phenomena.by/article/gruppa-psikhologicheskoy-supervizii-upravlencheskoy-praktiki
Сегодня я начинаю серию публикаций, посвященных комплексному посттравматическому стрессовому расстройству (КПТСР).
Если коротко, чем КПТСР отличается от ПТСР? Если ПТСР обычно возникает в результате шоковой психологической травмы, которая может разрушительно сказаться на личности, но сам человек может помнить нормальную жизнь и ориентироваться на свои воспоминания при исцелении, то КПТСР чаще всего возникает у тех людей, в чьем детстве вообще не было никакой нормальной жизни, в том смысле, что они не имели опыт внимания, любви, заботы и привязанности со стороны родителей. Наоборот они получали пренебрежение собственной эмоциональной сферой и потребностям в привязанности, презрение и отвержение.
Феноменологически КПТСР на группах проявляется в том, что участники непредсказуемо травматично реагируют на события, происходящие на группе и никакая предусмотрительность ведущего не гарантирует, что у кого-то условно на ровном месте не возникнет травматическая реакция (когда затапливают негативные эмоции без возможности их осознания).
Самая большая проблема, которую необходимо решать вначале терапии КПТСР - это проблема самопринятия человеком себя со своими особенностями, чтобы он понял, что он достоин внимания, заботы, принятия, привязанности и т.д. Хотя бы со стороны себя. Если это проработать в самом начале, то и поддержку и заботу от другого наш кптсрщик начнет принимать легче. А там и исцеление не за горами.
Сегодня статья именно об этом первом шаге: https://phenomena.by/article/kptsr-0-na-chto-operetsya-v-borbe-s-samootverzheniem-i-samokritikoy
Если коротко, чем КПТСР отличается от ПТСР? Если ПТСР обычно возникает в результате шоковой психологической травмы, которая может разрушительно сказаться на личности, но сам человек может помнить нормальную жизнь и ориентироваться на свои воспоминания при исцелении, то КПТСР чаще всего возникает у тех людей, в чьем детстве вообще не было никакой нормальной жизни, в том смысле, что они не имели опыт внимания, любви, заботы и привязанности со стороны родителей. Наоборот они получали пренебрежение собственной эмоциональной сферой и потребностям в привязанности, презрение и отвержение.
Феноменологически КПТСР на группах проявляется в том, что участники непредсказуемо травматично реагируют на события, происходящие на группе и никакая предусмотрительность ведущего не гарантирует, что у кого-то условно на ровном месте не возникнет травматическая реакция (когда затапливают негативные эмоции без возможности их осознания).
Самая большая проблема, которую необходимо решать вначале терапии КПТСР - это проблема самопринятия человеком себя со своими особенностями, чтобы он понял, что он достоин внимания, заботы, принятия, привязанности и т.д. Хотя бы со стороны себя. Если это проработать в самом начале, то и поддержку и заботу от другого наш кптсрщик начнет принимать легче. А там и исцеление не за горами.
Сегодня статья именно об этом первом шаге: https://phenomena.by/article/kptsr-0-na-chto-operetsya-v-borbe-s-samootverzheniem-i-samokritikoy
Phenomena
#КПТСР. 0. На что опереться в борьбе с самоотвержением и самокритикой
🤝2
Мне кажется, всем уже за последнее время стало очевидно, что существует очевидная разница в ведении бизнеса в развитых, и наших - развивающихся - странах. При прочих равных, тот факт, что ваш бизнес размещен в развитой стране, гарантирует низкие риски, а соответственно дешёвые инвестиции, ништяки от развитой системы разделения труда, сложившиеся институты знания и управления и т.д.
Казалось бы, решение очевидно - уезжай себе в развитую страну и пускайся во все тяжкие. Но и тут нас ждёт засада. Ваши стартовые позиции будут гораздо более худшими, чем у нативных начинающих предпринимателей и будете вы довольствоваться только объедками с барского стола.
Тогда как же мы можем конкурировать с бизнесом из развитой страны в глобальном рынке?
Об этом в очередном ролике, посвященном моей книге "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках".
Кстати, а как вы думаете, какими психологическими качествами в отличие от предпринимателя западных стран должны обладать наши предприниматели?
https://youtu.be/JPvkBNlnmmA
Казалось бы, решение очевидно - уезжай себе в развитую страну и пускайся во все тяжкие. Но и тут нас ждёт засада. Ваши стартовые позиции будут гораздо более худшими, чем у нативных начинающих предпринимателей и будете вы довольствоваться только объедками с барского стола.
Тогда как же мы можем конкурировать с бизнесом из развитой страны в глобальном рынке?
Об этом в очередном ролике, посвященном моей книге "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках".
Кстати, а как вы думаете, какими психологическими качествами в отличие от предпринимателя западных стран должны обладать наши предприниматели?
https://youtu.be/JPvkBNlnmmA
YouTube
#Бизнес_как_конструктор 4. Требования к качеству управления фирмы из развивающейся страны
О том, почему, чтобы конкурировать с фирмой из развитой страны система управления фирмой из развитой должна быть на порядок более сильной и как этого добиться.
О том, где купить книгу Андрея Мирошниченко "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью…
О том, где купить книгу Андрея Мирошниченко "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью…
Развод сегодня становится социальным институтом. То есть входящим в привычку большого числа людей поведением. Потому что он стал очень частым явлением для очень большого количества людей. Теперь развод стал такой же технологией как свадьба. Но я не про само мероприятие. Я про процедуру выхода из отношений.
Мы смотрим друг на друга, подмечаем фишки при разводе, копируем действия и вот уже развестись нам намного проще, чем сойтись.
И технологичность разводов зачастую не даёт нам возможности пережить кризис, найти и утвердить границы, добиться взаимопонимания, стать друг к другу ближе.
А все могло бы быть иначе.
Давайте посмотрим, какие проблемы в отношениях могут иметь немного другой исход, чем развод.
Читать далее...
https://phenomena.by/article/razvod-svezhie-trendy-i-modnye-tendencii
Мы смотрим друг на друга, подмечаем фишки при разводе, копируем действия и вот уже развестись нам намного проще, чем сойтись.
И технологичность разводов зачастую не даёт нам возможности пережить кризис, найти и утвердить границы, добиться взаимопонимания, стать друг к другу ближе.
А все могло бы быть иначе.
Давайте посмотрим, какие проблемы в отношениях могут иметь немного другой исход, чем развод.
Читать далее...
https://phenomena.by/article/razvod-svezhie-trendy-i-modnye-tendencii
Phenomena
Развод: свежие тренды и модные тенденции
Развод сегодня становится социальным институтом. То есть входящим в привычку большого числа людей поведением. Потому что он стал очень частым явлением для очень большого количества людей. Теперь развод стал такой же технологией как свадьба. Но я не про само…
А вот вам наш с Александром Сержановичем новый ролик, посвященный тому, какие форматы отношений с сотрудниками и почему выбирают наши отечественные предприниматели. Чем плохи и чем хороши эти форматы.
Нам тут уже вернули ответку в том смысле, что в бирюзовых, децентрализованных и демократических организациях все БУДЕТ совершенно иначе. Всеобщее братство, любовь, осознанность и свобода превратят наши суровые маскулиные организации с прокуренными туалетами в пространство, где каждый будет добиваться счастья в деятельности, не обусловленное никакими деньгами.
Ага, говорим мы с Сашей, если вы не будете прорабатывать своих неврозов, то любое пространство сиропной свободы и счастья очень быстро превратиться в вертеп, где будут процветать всякие злоупотребления и нарушения чужих границ, из-за чего всем будет плевать на цели организации, ради которых вроде бы все и собрались.
В общем, смотрите наш видос. В нем море примеров из практики.
https://youtu.be/_54UtEaGOww
Нам тут уже вернули ответку в том смысле, что в бирюзовых, децентрализованных и демократических организациях все БУДЕТ совершенно иначе. Всеобщее братство, любовь, осознанность и свобода превратят наши суровые маскулиные организации с прокуренными туалетами в пространство, где каждый будет добиваться счастья в деятельности, не обусловленное никакими деньгами.
Ага, говорим мы с Сашей, если вы не будете прорабатывать своих неврозов, то любое пространство сиропной свободы и счастья очень быстро превратиться в вертеп, где будут процветать всякие злоупотребления и нарушения чужих границ, из-за чего всем будет плевать на цели организации, ради которых вроде бы все и собрались.
В общем, смотрите наш видос. В нем море примеров из практики.
https://youtu.be/_54UtEaGOww
YouTube
Что можно и чего не стоит делать с сотрудниками своего бизнеса
В ролике мы с Александром Сержановичем рассуждаем о том, какие отношения с сотрудниками способствуют успеху бизнеса, а какие нет. И что, если предприниматель создает бизнес вовсе не для денег и роста стоимости бизнеса.
Подробнее о психологии бизнеса: htt…
Подробнее о психологии бизнеса: htt…
Сегодня я делюсь с вами своим очередным роликом про основные идеи моей книги "Бизнес как конструктор или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках".
Этот ролик про самое главное открытие, которое представлено в моей книге - про отраслевые цепочки, как я их открыл и что с помощью модели цепочки можно сделать со своим бизнесом. Начало самых интересных идей моей книги.
https://youtu.be/xk1sKqzqQq0
Этот ролик про самое главное открытие, которое представлено в моей книге - про отраслевые цепочки, как я их открыл и что с помощью модели цепочки можно сделать со своим бизнесом. Начало самых интересных идей моей книги.
https://youtu.be/xk1sKqzqQq0
YouTube
#Бизнес_как_конструктор 5. Отраслевая цепочка
О том, что такое отраслевая и цепочка, и почему при управлении бизнес-моделью фирмы нельзя игнорировать структуру отраслевых цепочек, в которых она участвует.
О том, где купить книгу Андрея Мирошниченко "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью…
О том, где купить книгу Андрея Мирошниченко "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью…
Ну что, пришло время поговорить про социальную дезадаптацию. Потому что уж очень много запросов в терапии можно отнести к ней. И вроде бы понятно, в связи с чем так много ситуаций можно отнести к социальной дезадаптации. С одной стороны люди сидят в ковидном карантине/изоляции и теряют социальные навыки, которые им нужны для удовлетворения своих потребностей (все это хорошо ложиться на личностные особенности). С другой, люди не могут адаптироваться к социальной реальности, где у них отнимают возможность социальной активности (я про эмиграцию белорусов, не готовых мириться с тем, что происходит в стране). Да, это тоже на мой взгляд дезадаптация.
Кстати, мы имеем в наличии огромный корпус литературы от левых интеллектуалов, которые давно писали о том, что капитализм разрушает социальную материю. А впрочем, про это писали не только левые интеллектуалы, но и правые, тот же Хайдеггер с его "поставом" чего стоит. И наверное зафиксированную ими тенденцию тоже надо иметь в виду при разговоре про социальную дезадаптацию.
В общем, откуда это берется, в чем проявляется и что с этим делать в моей сегодняшней статье.
https://phenomena.by/article/socialnaya-dezadaptaciya-kak-karantin-tekhnologicheskiy-progress-i-kontrrevolyuciya-delayut
Кстати, мы имеем в наличии огромный корпус литературы от левых интеллектуалов, которые давно писали о том, что капитализм разрушает социальную материю. А впрочем, про это писали не только левые интеллектуалы, но и правые, тот же Хайдеггер с его "поставом" чего стоит. И наверное зафиксированную ими тенденцию тоже надо иметь в виду при разговоре про социальную дезадаптацию.
В общем, откуда это берется, в чем проявляется и что с этим делать в моей сегодняшней статье.
https://phenomena.by/article/socialnaya-dezadaptaciya-kak-karantin-tekhnologicheskiy-progress-i-kontrrevolyuciya-delayut
Phenomena
Социальная дезадаптация: как карантин, технологический прогресс и контрреволюция делают нас социальными инвалидами и как этому…
В последние ковидные годы то, что можно назвать социальной дезадаптацией, проявляется все сильнее. Причем, если раньше многочисленные философы, психологи и социологи (хотя бы из знаменитой франкфуртской школы) постоянно писали о росте отчуждения людей друг…
На этой неделе я опубликую 2 материала, имеющих один корень. Меня попросили рассказать про отношения белорусов с деньгами, а потом ответы превратили в отдельную статью про когнитивные ошибки белорусских предпринимателей. То, что не вошло в эту статью я сделал отдельной статьей про белорусскую метафизику денег.
Сегодня статья про когнитивные ошибки: https://probusiness.io/strategy/8780-psikholog-nazval-4-oshibki-myshleniya-iz-za-kotorykh-my-teryaem-dengi.html?utm_source=facebook&utm_medium=smm&utm_campaign=myslenie&fbclid=IwAR0Ia0tzdrRV7Rj0HfE5kvmcoGsk5jzDfOnL89haiUmh4xaWT2h7IkcDrF0
Сегодня статья про когнитивные ошибки: https://probusiness.io/strategy/8780-psikholog-nazval-4-oshibki-myshleniya-iz-za-kotorykh-my-teryaem-dengi.html?utm_source=facebook&utm_medium=smm&utm_campaign=myslenie&fbclid=IwAR0Ia0tzdrRV7Rj0HfE5kvmcoGsk5jzDfOnL89haiUmh4xaWT2h7IkcDrF0
PROBUSINESS.IO
Психолог назвал 4 ошибки мышления, из-за которых мы теряем деньги - PROBUSINESS.IO
Психолог объяснил ошибки мышления, которые не дают развивать бизнес и зарабатывать больше.
В последние годы в среде психологов модно говорить о схемах и режимах поведения и переживаний людей. В том смысле, что в силу разного рода факторов различные человеческие сообщества вырабатывают определенные нормы обращения с собой и миром, а потом культивируют их и передают из поколения в поколение. Вообще, конечно, во всей этой движухе замешано много чего кроме психологических факторов: и социальные нормы, и культура, и различные действия власти и много чего другого. Но для многих из нас становится открытием, что действуем мы в тех или иных ситуациях не по своему произволу, а в соответствии с внешней для нашей воли схемой. И вот, например, обращение с деньгами, финансами является тем феноменом, который очень подвержен социальному воздействию. Сегодня мы поговорим о том, какие схемы обращения существуют у белорусов, откуда они взялись и можно ли на них положиться в своем денежном поведении: https://phenomena.by/article/psikhologiya-deneg-belorusskiy-scenariy
Phenomena
Психология денег - белорусский сценарий
Дорогие мои подписчики!
В связи с переводом времени во всем мире, кроме нескольких стран, у меня освободилось 3 часа времени во вторник на индивидуальные консультации: в 17:00, 18:00 и 20:00. Приглашаю! Если вам интересно - пишите мне в личку: @androlen
https://phenomena.by/article/psikhologicheskoe-konsultirovanie
В связи с переводом времени во всем мире, кроме нескольких стран, у меня освободилось 3 часа времени во вторник на индивидуальные консультации: в 17:00, 18:00 и 20:00. Приглашаю! Если вам интересно - пишите мне в личку: @androlen
https://phenomena.by/article/psikhologicheskoe-konsultirovanie
Phenomena
Психологическое консультирование
- Преодоление жизненных кризисов - Личностный рост и терапия характера - Развитие навыков социальной адаптации - Построение партнерских (любовных) отношений - Развитие карьеры - Комплексная терапия Взрослых детей алкоголиков
I_conference_v01.pdf
1 MB
Друзья!
Если вам интересна моя ипостась как специалиста по бизнес-моделям, то вот вам текст моего выступления на конференции по неокономике, приуроченной к дню рождения её основателя - Олега Григрьева. В ней я подробно рассказываю, какие положения неокономики повлияли на мой подход к управлению бизнес-моделями фирм в отраслевых цепочках.
Если вам интересна моя ипостась как специалиста по бизнес-моделям, то вот вам текст моего выступления на конференции по неокономике, приуроченной к дню рождения её основателя - Олега Григрьева. В ней я подробно рассказываю, какие положения неокономики повлияли на мой подход к управлению бизнес-моделями фирм в отраслевых цепочках.
Плавно возвращаемся к психологии управления.
Говорят, что англичане используют более 20 слов для обозначения настроения, которое у них возникает в период дождей и туманов и которое мы называем простым словом "депрессия". Вот и психологическое просвещение делает нашу жизнь полной различных психологических оттенков, благодаря которым нам становится глубже ориентироваться в пространстве деловых отношений. Вот, к примеру, психологическая токсичность сотрудников. Что это и что с этим делать? Об этом в сегодняшней статье.
https://phenomena.by/article/chto-delat-s-toksichnym-sotrudnikom
Говорят, что англичане используют более 20 слов для обозначения настроения, которое у них возникает в период дождей и туманов и которое мы называем простым словом "депрессия". Вот и психологическое просвещение делает нашу жизнь полной различных психологических оттенков, благодаря которым нам становится глубже ориентироваться в пространстве деловых отношений. Вот, к примеру, психологическая токсичность сотрудников. Что это и что с этим делать? Об этом в сегодняшней статье.
https://phenomena.by/article/chto-delat-s-toksichnym-sotrudnikom
Phenomena
Что делать с токсичным сотрудником?
В нашем мире, в котором становится все больше осознанных людей, эти люди все меньше готовы терпеть то, что им не нравится, все больше разбираются в себе и в все глубже дифференцируют ситуации, в которых работают. Отсюда многие организационные феномены, которым…
Вы знаете, я очень люблю понятие личности. Оно очень многое объясняет. На нем строятся деятельностные, гуманистические и феноменологические психологии. Личность попадает в фокус психотерапии, когда встают вопросы о самоактуплизации самоидентичности, смысле, ценностях, короче о чем-то высоком и недетерминированном. Но я замечаю, что широкие народные массы проявляют очень мало интереса к понятию личности. Спросом пользуется либо всякое "мясо" - панические атаки там, абьюз, созависимость, депрессия, анорексия и т.п. Либо разные фантики - вроде удовольствий, необязывающих отношений, секса и денег. При том, что почти все из этих проблем связаны с патологиями развития личности, либо через личностное развитие лечатся.
Я это все к чему?
Тут вот Андрей Лопато выложил у себя в канале запись моего выступления на конференции Career Today, где я размышляю об организационных факторах, влияющих на развитие личности в ИТ-корпорации. Это выступление - итог и обобщение моего опыта работы с "ИТ-никами" за многие годы практики. И я считаю его крайне важным. Зацените и вы, если ещё не смотрели.
https://www.youtube.com/watch?v=GIm7jUS41ik
Я это все к чему?
Тут вот Андрей Лопато выложил у себя в канале запись моего выступления на конференции Career Today, где я размышляю об организационных факторах, влияющих на развитие личности в ИТ-корпорации. Это выступление - итог и обобщение моего опыта работы с "ИТ-никами" за многие годы практики. И я считаю его крайне важным. Зацените и вы, если ещё не смотрели.
https://www.youtube.com/watch?v=GIm7jUS41ik
YouTube
Как пережить тупик в карьере или почему среди айтишников так много мизантропов.| Андрей Мирошниченко
Андрей Мирошниченко.#Психолог, ментор,
коуч, супервизор. Сооснователь делового сообщества Minsk Knowledge Office.
Тема доклада: Как пережить тупик в карьере или почему среди айтишников так много мизантропов.
#careertoday #психология
Конференция Career.Today…
коуч, супервизор. Сооснователь делового сообщества Minsk Knowledge Office.
Тема доклада: Как пережить тупик в карьере или почему среди айтишников так много мизантропов.
#careertoday #психология
Конференция Career.Today…
Друзья!
Я много пишу и рассказываю про психопатов. И на самом деле не только потому что работаю с ними и их побаиваюсь, но и потому, что в чем-то им завидую.
И вот вам очередной материал - мое интервью Александру Сержановичу про предпринимателей-психопатов. Саша оказался идеальным интевьюером и автором финального текста из всех, с кем я работал. И потому текст оказался не претенциозным, а вполне себе зрелым, выдержанным в серьезном не черно-белым тоне. Надеюсь, этот подход позволит понять феномен предпринимателей психопатов глубже, без фобий и истерик.
https://probusiness.io/interview/8873-nanyal-luchshikh-a-potom-stal-zhestko-trebovat-nevozmozhnogo-kak-raspoznat-biznesmena-psikhopata.html
Я много пишу и рассказываю про психопатов. И на самом деле не только потому что работаю с ними и их побаиваюсь, но и потому, что в чем-то им завидую.
И вот вам очередной материал - мое интервью Александру Сержановичу про предпринимателей-психопатов. Саша оказался идеальным интевьюером и автором финального текста из всех, с кем я работал. И потому текст оказался не претенциозным, а вполне себе зрелым, выдержанным в серьезном не черно-белым тоне. Надеюсь, этот подход позволит понять феномен предпринимателей психопатов глубже, без фобий и истерик.
https://probusiness.io/interview/8873-nanyal-luchshikh-a-potom-stal-zhestko-trebovat-nevozmozhnogo-kak-raspoznat-biznesmena-psikhopata.html
Про бизнес
«Нанял лучших, а потом стал жестко требовать невозможного». Как распознать бизнесмена-«психопата»
«Им нравится сталкивать людей, провоцировать конфликты, уничтожать личность». Как распознать бизнесмена-«психопата»
👍1
Друзья!
Есть такая штука - пограничное расстройство личности - очень сложная для психотерапии вещь. Проявляется в различных формах самоповреждающего поведения, вплоть до суицида, перепадами затапливающего эмоциями настроения, паническим страхом брошенности и самоотвержением разного рода. Можете погуглить, что это такое.
Некоторые специалисты склоняется к тому, что ПРЛ имеет биологические формы, и значит, чтобы людям с ПРЛ нормально жить, нужно учиться обращаться со своей природой.
Для этого, для самых тяжёлых случаев ПРЛ была разработана целая специальная психотерапия- диалектико-поведенческая терапия.
И вот наконец и у нас в Минске начинается набор в группу ДПТ для работы с теми, у кого ПРЛ.
Очень и крайне рекомендую эту группу. Марию знаю лично и считаю её исключительно высококлассным специалистом.
Так что, если у вас или у ваших знакомых что-то вроде ПРЛ, записывайтесь.
Есть такая штука - пограничное расстройство личности - очень сложная для психотерапии вещь. Проявляется в различных формах самоповреждающего поведения, вплоть до суицида, перепадами затапливающего эмоциями настроения, паническим страхом брошенности и самоотвержением разного рода. Можете погуглить, что это такое.
Некоторые специалисты склоняется к тому, что ПРЛ имеет биологические формы, и значит, чтобы людям с ПРЛ нормально жить, нужно учиться обращаться со своей природой.
Для этого, для самых тяжёлых случаев ПРЛ была разработана целая специальная психотерапия- диалектико-поведенческая терапия.
И вот наконец и у нас в Минске начинается набор в группу ДПТ для работы с теми, у кого ПРЛ.
Очень и крайне рекомендую эту группу. Марию знаю лично и считаю её исключительно высококлассным специалистом.
Так что, если у вас или у ваших знакомых что-то вроде ПРЛ, записывайтесь.
Как обычно мы начинаем бизнес, если это впервые?
Мы смотрим на рынок как огромный город с лабиринтами улиц и совершенно не понимаем, что, да как там устроено. И многие годы, деньги, нервы уходят на то, чтобы разобраться, чо там, да как. Не зря при разработке стратегий и бизнес-моделей принято говорить про наши гипотезы о том, что на этом рынке будет востребовано. То есть наши первые рыночные интервенции по сути являются исследовательскими актами.
Одна из ключевых идей моей книги "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках" состоит в том, что рынок наш достаточно жёстко структурирован потоками движения денег, информации, технологических процессов и т.д., что даёт нам весьма ограниченный набор вариантов успешных действий. Надо только разобраться в этих потоках (и здесь нам поможет понятие отраслевой цепочки) и вычислить, какие наши функции или продукты будут решать проблемы всей цепочки в целом и отдельных ее участников в частности.
Об этом в очередном моем ролике.
https://youtu.be/MlGjS5YAosc
Книгу можно купить здесь: https://www.ozon.ru/product/miroshnichenko-a-biznes-kak-konstruktor-ili-kak-upravlyat-biznes-modelyu-firmy-v-314070028/
Мы смотрим на рынок как огромный город с лабиринтами улиц и совершенно не понимаем, что, да как там устроено. И многие годы, деньги, нервы уходят на то, чтобы разобраться, чо там, да как. Не зря при разработке стратегий и бизнес-моделей принято говорить про наши гипотезы о том, что на этом рынке будет востребовано. То есть наши первые рыночные интервенции по сути являются исследовательскими актами.
Одна из ключевых идей моей книги "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках" состоит в том, что рынок наш достаточно жёстко структурирован потоками движения денег, информации, технологических процессов и т.д., что даёт нам весьма ограниченный набор вариантов успешных действий. Надо только разобраться в этих потоках (и здесь нам поможет понятие отраслевой цепочки) и вычислить, какие наши функции или продукты будут решать проблемы всей цепочки в целом и отдельных ее участников в частности.
Об этом в очередном моем ролике.
https://youtu.be/MlGjS5YAosc
Книгу можно купить здесь: https://www.ozon.ru/product/miroshnichenko-a-biznes-kak-konstruktor-ili-kak-upravlyat-biznes-modelyu-firmy-v-314070028/
YouTube
#Бизнес_как_конструктор 6. Функции фирмы в отраслевых цепочках
О том, зачем отраслевые цепочки "придумали" фирмы и почему, учитывая требования отраслевых цепочек к себе, фирма обречена на успех.
О том, где купить книгу Андрея Мирошниченко "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках"…
О том, где купить книгу Андрея Мирошниченко "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках"…
Мы с Александром Сержановичем записали очередной ролик про психологию бизнеса. В нем речь идет о таком важном феномене как партнерство.
Обсудили следующие вопросы:
- Какие потребности удовлетворяет предприниматель, привлекая партнёра?
- По какому циклу движется партнёрство?
- На какие психологические особенности партнёрства стоит обратить внимание на каждом из этапов?
- Как правильно выбрать партнёра и расстаться с ним?
- Кто может и не сможет быть хорошим партнёром?
И все на собственном примере и примере своих любимых клиентов.
https://www.youtube.com/watch?v=MY3zMAEZbFw
Обсудили следующие вопросы:
- Какие потребности удовлетворяет предприниматель, привлекая партнёра?
- По какому циклу движется партнёрство?
- На какие психологические особенности партнёрства стоит обратить внимание на каждом из этапов?
- Как правильно выбрать партнёра и расстаться с ним?
- Кто может и не сможет быть хорошим партнёром?
И все на собственном примере и примере своих любимых клиентов.
https://www.youtube.com/watch?v=MY3zMAEZbFw
YouTube
Психология партнёрства: от любви до ненависти
В новом видео о психологии партнёрства мы - психологи Андрей Мирошниченко и Александр Сержанович - говорим о возможностях и препятствиях для создания эффективного партнёрства. Конечно, с точки зрения психологии.
- Какие потребности удовлетворяет предприниматель…
- Какие потребности удовлетворяет предприниматель…
Мирошниченко
Photo
Друзья!
Сейчас ведь время депрессий. Не обязательно вызванных соматическими причинами, но и психогенных. Есть один очень эффективный метод борьбы с ней, называется поведенческая активация. В том смысле, что практикуя конкретные формы поведения ваша депрессия будет уменьшаться. Вот вам памятка, что такого можно делать, чтобы снижать симптомы депрессии. Пользуйтесь на здоровье!
Сейчас ведь время депрессий. Не обязательно вызванных соматическими причинами, но и психогенных. Есть один очень эффективный метод борьбы с ней, называется поведенческая активация. В том смысле, что практикуя конкретные формы поведения ваша депрессия будет уменьшаться. Вот вам памятка, что такого можно делать, чтобы снижать симптомы депрессии. Пользуйтесь на здоровье!