🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir

💠 تنها كسی كه باید دگرگون شود، خودتان هستید؛ خودتان كه دگرگون شوید، همه اوضاع و شرایط پیرامون‌تان نیز دگرگون می‌شود.
اسكاول شین 🗣
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #کنترل_کیفیت
آموزش بازرسی فنی و کنترل کیفیت
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

🔘همیشه پیگیر باشید

☑️موفقیت از ابتکار داشتن و پیگیر بودن حاصل می‌شود.
⁣⁣آنتونی رابینز 🗣

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #استراتژیک
مدیریت استراتژیک صنعتی
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

💠 آیا متوجه ضرر کار با گوشی های خود هستید؟؟
مراقب سلامتی خود باشید.
برای مشاهده نکات سلامتی همین الان ببینید👇
https://news.1rj.ru/str/salamatbashid20/86

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS

🔷مفهوم کیفیت
(Quality)
سیر تاریخی تعریف:
🔹دهه 1950 : درجه مطابقت محصول با استانداردهاي از قبل تعیینشده.
🔹دهه 60 : کیفیت یعنی تطابق با استاندار و تأمین نیاز مشتري.
🔹دهه 70 : بازرسی محصولات تولیدي.
ارضاي نیاز مشتري با کمترین هزینه (قیمت تمامشده در حداقل باشد)
بازرسی محصول ⬅️کنترل فرآیند
(Reliability) دهه 80 : ارضاي نیاز مشتري با کمترین هزینه و بالاترین قابلیت اطمینان
🔹دهه 90 : دقیقاً به هدف زدن یعنی ارضاء نیازهاي پایه (تلویحی) تصریحی و پنهان مشتري با کمترین هزینه و بالاترین
قابلیت اطمینان.

🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷مدیریت کیفیت #Quality_Management
عبارت است از مجموعه فعالیتهاي هماهنگ شده براي هدایت و کنترل سازمان در امور مرتبط با کیفیت و شامل
سه بخش
کنترل، بهبود و تضمین کیفیت میشود.
🔹 Control
🔹Quality Improvement
🔹Quality Assurance

🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷خط مشی کیفیت: عبارت است از مقاصد و جهتگیريهاي کلی سازمان که رسماً توسط مدیریت ارشد شرکت اعلام
شود.
🔷اهداف کلی: آن دسته از اهداف مرتبط با کیفیتهاي دستیابی به آنها و دستور کار سازمان میباشد و معمولاً بر اساس
خطمشی کیفیت میباشد.
🔷کنترل کیفیت: بخشی از مدیریت کیفیت است که حصول اطمینان از برآورده شدن نیازهاي کیفیت را بر عهده دارد.
🔷بهبود کیفیت: بخشی از مدیریت کیفیت است که ارتقاء توان سازمان را در برآورده کردن نیازهاي کیفی بر عهده
دارد.
ارتقا و بهبود شرایط موجود⬅️دستیابی به استانداردهاي برتر

🔷کنترل کیفیت : مجموعهاي از آزمایشات و بازرسیهاي فیزیکی از محصولات و فرآیندها جهت اطمینان از برآورده شدن
استانداردهاي محصولات تولیدي.
🔷کنترل کیفیت : حفظ شرایط موجود و تعریفشده (استانداردها)
🔷تضمین کیفیت: مجموع فعالیتهاي طرحریزيشده جهت حصول اطمینان کافی از اینکه محصول نیازمنديهاي کیفیت را برآورده میکند.

🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #بهره_وری
مفاهیم بهره وری
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

💎هدف اصلي سيستم #نگهداری_و_تعمیرات :

🆔 @QMSQMS

🛠 رفع نواقص و معايب جزئي قبل از نیاز به تعميرات كلي.
🛠 جلو گيري از افزایش اثرات عيوب و نواقص و توسعه آن در کل مجموعه.
🛠 افزایش طول عمر تجهیزات و در نتیجه صرفه جويي در خريد تجهیزات جديد.
🛠كاهش توقف تولید و جلوگيري از زيانهاي ناشي از وقفه دركار.
🛠 افزایش راندمان و بازده کاری ،متخصصین قسمت نصب و تعميرات
🛠 كاهش تعميرات كلي و تكراری و غیر ضرور که باعث صرفه جویی در نیرو کار و سرمایه های انسانی سازمان می گردد.
🛠 كاهش درمصرف لوازم يدكي و تقليل هزينه مربوطه.
🛠 تشخيص نوع عملكرد ماشين آلات و تعيين هزينه هاي تعميراتي مربوطه به منظور تصميم گيري در مورد تهيه و انتخاب ماشينهاي جديد.
🛠 افزايش راندمان توليدي ماشين آلات و كاهش هزينه هاي توليد.
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

چگونه صبح ها مغز خود را تقویت کنیم ؟

1- حداقل 5 دقیقه ورزش کنیم
2- حداقل 5 دقیقه کتاب بخوانیم
3- حداقل 5 دقیقه بازی فکری انجام دهیم
4- با آرامش صبحانه بخوریم.
🆔 @QMSQMS

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #کنترل_کیفیت_آماری
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

✅شروع ثبت نام دوره های مجازی
⭕️ثبت نام :
@Arash_Nasiri
⭕️مشاوره و ثبت نام :
09127190766
⭕️ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💠مدیریت کیفیت جامع

نگرشی است که برمبناي آن مدیریت سازمان با شرکت تمامی کارکنان سازمان، مشتریان و تأمینکنندگان مواد و
قطعات و بهبود مستمر کیفیت که منجر به جلب رضایت مشتري میشود میپردازد.

🔹1- مفهوم جامع: کلیه عناصر داخلی و خارجی سازمان در فرآیند بهبود کیفیت مشارکت دارند (سیستم پیشنهادات + تقویت روحیه کاري تیمی)

Q.F.D
آثار کیفی اخذ نظرات مشتریان و ترجمه آن به خدمات محصول و فرایندهاست
Quality Function Deployment
گسترش عملکرد کیفی

مفهوم دیگر جامع درگیري کلیه بخشهاي سازمان در امر کیفیت.
امکان استفاده از نگرش T.Q.Mدر کلیه سازمانهای تولیدی و خدماتی

🔹2-هر سازمانی تی کیو ام را بنا به فراخور سازمان خود پیاده سازي میکند.
ایجاد نظم و ترتیب در محیط کار (نظام آراستگی)
اجرايSPC
سیستم پیشنهادات
- دیدگاه رضایت مشتري محور همه فعالیتها است. سپس به سود حداکثر نگاه ضمنی دارد.

🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

دامنه TQM


🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💠سیستم جامع کیفیت عبارت است از سیستمی جهت هماهنگ کردن فعالیتهاي واحدهاي مختلف سازمان
در ارتباط با ایجاد، حفظ و بهبود کیفیت. در این سیستم سعی بر آن است که محصول باکیفیتی که رضایت
کامل مشتري را با حداقل هزینه برآورد کند تولید گردد.
1) زیرسیستم مدیریت کیفیت که فعالیتهاي آن عبارت است از:
- مشخص کردن اهداف و سیاستهاي شرکت در ارتباط با کیفیت
- مشخص کردن اهداف شرکت در ارتباط با کیفیت (تعیین سطوح تصمیم گیري)

🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅شروع ثبت نام دوره های مجازی
⭕️ثبت نام :
@Arash_Nasiri
⭕️مشاوره و ثبت نام :
09127190766
⭕️ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ از جایی که هستی شروع کن
✅ از چیزی که داری استفاده کن
✅ کاری رو که میتونی انجام بده

💠 کانال مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS

🆔 @QMSQMS
🔴مزایا و منافع استقرار سیستم مدیریت کیفیت

💠مزایای درون سازمانی:
❇️بهبود بهره وری
❇️کاهش نرخ ضایعات
❇️تعریف شرح وظایف و مسئولیت کارکنان
❇️بهبود ارتباطات درون سازمانی
❇️بهبود کیفیت محصولات و خدمات
❇️افزایش انگیزه کارکنان
🆔 @QMSQMS
💠مزایا و منافع برون سازمانی:
❇️دستیابی به بازارهای جدید
❇️توسعه سهم قابل کسب بازار
❇️دستیابی به مزیتهای رقابتی
❇️بهبود تصویر بیرونی سازمان
❇️بهبود ارتباط با مشتریان و افزایش رضایتمندی آنها

🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w