سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
#اصفهان
#مهندسی_صنایع
#ISO_9001
یک شرکت معتبر نیازمند به مهندس صنایع لیسانس صنایع آشنا با الزامات iso9001, آقا زیر ۳۵ سال
شماره تماس در لینک زیر 👇👇👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
شروع ثبت نام دوره مجازی
⭕️مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
⭕️ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
برای موفقیت آسانسوری وجود ندارد
پله را باید یکی یکی بالا بروید .

🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
🔷 14 اصل دمينگ در مورد بهره وری 🔷

🔹اصل اول . بهبود خدمات و محصولات برنامه ريزي براي آينده
🔹اصل دوم. قبول يک فلسفه جديد
🔹اصل سوم. از وابستگي به بازرسي انبوه اجتناب کنيد
🔹اصل چهار. کيفيت مواد ورودي را بهتر کنيد
🔹اصل پنچم. مشکلات را بيابيد
🔹اصل ششم. روشهاي مدرن آموزشي را برقرار کنيد
🔹اصل هفتم. روشهاي مدرن سرپرستي را برقرار کنيد
🔹اصل هشتم. ترس و وحشت را دور کنيد
🔹اصل نهم. سدها را بشکنيد
🔹اصل دهم. از اهداف پراکنده و بدون برنامه ريزي پرهيز کنيد
🔹اصليازدهم. از حجم کار استانداردي که مقدار آن با اعداد مشخص شده است پرهيز کنيد
🔹اصل دوازهم. موانع را براي رسيدن به سر بلندي و افتخار از ميان برداريد
🔹اصل سيزدهم. برنامه هاي پر محتوا در موارد آموزش حين خدمت و سوادآموزي برقرار کنيد
🔹اصل چهاردهم. ايجاد ساختاري مناسب

🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔷 #الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#بند_6
بند 6 #برنامه_ریزي
6-1 اقدامات مرتبط با ریسک ها و فرصت ها
در زمان برنامه ریزي براي سیستم مدیریت کیفیت، ریسک ها و فرصت هاي بر اساس دلایل زیر تعیین می شود:
- تضمین نماید سیستم می تواند به نتایج مورد نظر دست یابد
- افزایش اثرات مورد انتظار
- جلوگیري و یا کاهش اثرات ناخواسته
- دستیابی به بهبود مداوم
سازمان باید موارد زیر را برنامه ریزي نماید:
- اقدامات مرتبط با این ریسک ها و فرصت ها
- نحوه:
( 1) یکپارچه سازي و پیاده سازي این اقدامات در فرایند هاي سیستم (بند 4.4
2) ارزیابی اثربخشی این اقدامات
اقدامات انجام شده با ریسک و فرصت ها می بایست متناسب با اثرات بالقوه بر روي انطباق محصولات و خدمات باشد

#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
یادآوري هاي استاندارد:
-1 انتخاب هاي مرتبط با ریسک و فرصت ها می تواند شامل :
اجتناب از ریسک ، قبول ریسک به منظور پیگیري یک فرصت ، حذف منبع ریسک ، تغییر احتمالی یا عواقب ، به
اشتراك گذاري ریسک ، و یا حفظ ریسک بوسیله تصمیم گیري آگاهانه باشد.

#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🌐 www.QMS.vcp.ir

یادآوري هاي استاندارد:
-2 فرصت ها می تواند منجر به :
شیوه ها جدید، راه اندازي محصولات جدید، ورود به بازارهاي جدید، مشتریان جدید ، ایجاد مشارکت،
استفاده از فن آوري هاي جدید ، و موارد مطلوب دیگر که می تواند بر روي مشتریان و سازمان تاثیر گذار باشد.

#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#بند_6
بند2_6 #اهداف_و_برنامه هاي دستیابی
6.2.1 سازمان باید اهداف کیفیت را در وظایف، سطوح و فرایندهاي مربوطه تعیین نماید. اهداف باید:
- مرتبط با خط مشی باشند
- قابل اندازه گیري باشند
- شامل الزامات باشند
- مربوط به انطباق محصولات و خدمات و افزایش رضایت مشتري باشند
- مورد پایش قرار گیرند
- منتقل شوند (به افراد مربوطه)
- در مواقع لزوم بروز شوند
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🌐 www.QMS.vcp.ir
6.2.2 جهت برنامه ریزي چگونگی دستیابی به اهداف موارد زیر بایستی مشخص شود:
- چه کاري انجام خواهد شد؟
- چه منابعی مورد نیاز است؟
- چه کسی مسئول است؟
- چه زمانی تکمیل می شود؟
- نتایج آن چگونه ارزیابی می شود؟ (تدوین شاخص ها)
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#بند_6
بند 6 #برنامه_ریزي_تغییرات
هر جایی که سازمان نیاز به تغییر در سیستم خود داشته باشد ، تغییر باید به صورت برنامه ریزي شده و سیستماتیک
انجام شود.
سازمان باید موارد زیر را در نظر بگیرد:
- هدف از تغییر و هر یک از عواقب احتمالی آن
- یکپارچگی سیستم مدیریت کیفیت
- در دسترس بودن منابع
- تخصیص یا تخصیص مجدد وظایف و اختیارات
مدیریت تغییر می تواند شامل موارد زیر باشد:
- تکنولوژي
- منابع انسانی
- زیرساخت ها
- تغییر مواد اولیه
- و هر موردي که بر روي فرآیندها سازمان تاثیر بگذارد.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی

💎 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
💎دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
💎دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
💎دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
💎دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000

شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔷مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
🔸آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
شب قدر خدا به دنبال بهانه ای برای بخشش بندگان است
امشب تو بهانه بخشش گناهانم باش یا علی . . .
التماس دعا
⚫️ کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#بند_5
بند 5 #رهبري
1-5 رهبري و تعهد
1-1-5 کلیات
مدیریت باید رهبري و تعهد خود را از طریق موارد زیر نشان دهد:
🔹پاسخگویی در قبال اثربخشی سیستم
🔹حصول اطمینان از تدوین خط مشی و اهداف کیفی در راستا استراتژیها و ماهیت سازمان
🔹حصول اطمینان از یکپارچگی الزامات سیستم با فرایند هاي کسب و کار
🔹ترویج رویکرد فرآیندي و مدیریت ریسک
🔹تضمین در دسترس منابع مورد نیاز فرآیندها
🔹انتقال و درك سیستم مدیریت کیفیت موثر منطبق بر الزامات استاندارد
🔹تضمین دستیابی به نتایج مورد نظر سیستم
🔹بکارگیري، هدایت و حمایت افراد در راستاي اثربخشی سیستم
🔹ترویح بهبود مداوم
🔹حمایت از سایر سمت هاي مدیریتی در راستاي نشان دادن رهبري آنها
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
5.1.2 #تمرکز_بر_مشتري
#بند_5
تمرکز بر مشتري در رهبري بایستی نشان دهنده موارد ذیل باشد:
🔹الزامات مشتري و الزامات قانونی و مقرراتی قابل اجرا تعیین شده، درك شوند و بروز باشند
🔹خطرات و فرصت هایی که می توانند بر انطباق محصول و توانایی تاثیر در رضایت مشتریان موثر باشند
🔹حفظ تمرکز بر افزایش رضایت مشتري
🆔 @QMSQMS
5.2 #خط_مشی_کیفیت
مدیریت ارشد باید یک خط مشی را ایجاد، نگهداري و بازنگري نماید که :
🔸متناسب با ماهیت سازمان و تصمیمات استراتژیک باشد
🔸چارچوبی براي تعیین اهداف کیفیت باشد
🔸شامل تعهدي براي برآورده کردن الزامات قابل اجرا باشد.
🔸شامل تعهدي براي بهبود مستمر سیستم باشد.
🆔 @QMSQMS
#خط_مشی باید:
🔺بصورت اطلاعاتی مستند در دسترس باشد.
🔺درون سازمان انتقال یافته و درك شده باشد.
🔺در موارد مقتضی در دسترس افراد ذینفع قرار گیرد.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🔳 https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
⚫️ شهادت مولای متقیان، حضرت امام علی (ع) تسلیت باد.

💠 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🔳 https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
💠 کانال سیستم مدیریت کیفیت
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
🔴 امشب، آخرین مهلت انتخاب رشته داوطلبان آزمون کارشناسی ارشد

🔹 حسین توکلی، مشاور عالی سازمان سنجش و آموزش کشور:
🔸داوطلبان دوره‌های کارشناسی ارشد تا پایان امشب ٢٨ خرداد برای انتخاب رشته فرصت دارند. آن دسته از داوطلبان علاقه‌مند به انتخاب رشته در دانشگاه آزاد نیز باید در مهلت مقتضی به سایت سنجش اين دانشگاه مراجعه و نسبت به انتخاب کد رشته محل‌های مورد علاقه خود اقدام کنند./ باشگاه خبرنگاران جوان
💠 کانال سیستم مدیریت کیفیت
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
#قزوین
شرکت البرز پولادین ۲۰۰۰ در راستای تکمیل کادر پرسنلی خود از واجدین شرایط در قزوین دعوت به همکاری می‌نماید.

عنوان شغلی: کارشناس تضمین کیفیت
خانم
دارای ۲ سال سابقه کار مرتبط با صنعت تولید قطعات خودرو
آشنا به الزامات استاندارد مدیریت کیفیت ISO 9001/TS
ارسال رزومه👇
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
🔰گسترش‌عملکرد کیفیت یا QFD چیست؟
🆔 @QMSQMS
به زبانی ساده، هدف QFD تبدیل خواسته‌های ارزیابی شده مشتری به مشخصات فنی معادل در محصول است. یعنی ببینیم مشتری چه می‌خواهد و آن را از طریق نظم و جامعیتی که QFD به فرایند طراحی محصول می‌دهد، در محصول بروز می‌دهیم. در صنایع مختلف برای QFD فواید بسیاری را ذکر کرده‌اند. مقالات بسیاری در زمینه توسعه محصول براساس نیازهای بازار با
کمک QFD نوشته شده است.
بیشترین کاربرد این روش در صنایع ماشینی و الکترونیکی بوده و حتی در صنعت هوا- فضا نیز از آن استفاده می‌شود. در حال حاضر، استفاده از آن به حدی گسترش یافته که ۵/۶۸ درصد
از شرکت‌های امریکایی و ۵/۳۱درصد
از شرکت‌های ژاپنی فقط در ۱۹۹۷ از این تکنیک استفاده می‌کردند.
🆔 @QMSQMS
فواید QFD از دیدگاه‌های مختلف:
🔸 سادگی و دقت در تصمیم‌گیری‌های چند معیاره
🔸 با توجه به لزوم تامین رضایت مشتری در کیفیت بهتر کالا و هزینه کمتر آن، با QFD می‌توان صدای مشتری را به شاخص‌های فیزیکی ترجمه کرد و سود بیشتری به‌دست آورد.
🔸 شناسایی عناصر متعارض و متضاد در طراحی انجام شده. این امر منجر به کاهش طراحی مجدد، تغییر در روش‌های سنتی و کاهش لزوم آموزش نیروی کار می‌شود.
🔸 کنترل بهتر از مرحله طراحی تا تولید. جمع‌آوری و دسته‌بندی تجربیات مختلف سازمان در ساختاری قابل فهم (این ویژگی زمانی فایده خود را بروز می‌دهد که فردی بخواهد با کوله‌باری از تجربه از سازمان خارج شود).
🔸 جمع‌آوری اطلاعات از واحدهای مختلف سازمانی با رویکرد مشتری‌مداری و اولویت‌دهی به انتظارات مشتری. این امر به‌نوبه خود موجب وحدت افقی درون سازمانی و افزایش کارایی و بهره‌وری سازمانی می‌شود.
🔸 کاهش زمان موردنیاز برخلاف ظاهر وقت‌گیر ‌و QFDاز بسیاری از دوباره‌کاری‌ها، نقصان‌ها و... پیش‏گیری می‌کند.
🔸 کاهش هزینه‌های راه‌اندازی یا ایجاد محصولی جدید
🔸 کاهش بازه زمانی از طراحی تا عرضه به بازار
🔸 کاهش تغییرات گران‌قیمت و ناگهانی مهندسی
🔸 ایجاد اهداف کمی برای سازمان
🔸 درک نقطه‌نظرات مشتری
🔸 ابزاری برای مهندسی همزمان
🔸 فروش بیشتر کالا
🔸شناخت نحوه جایگذاری منابع
🔸 تاثیر مثبت بر روابط افراد از طریق: لزوم شرکت جمع زیادی از افراد در آن، لزوم ثبت نتایج تعاملات، نمایش آنچه افراد آن را مهم می‌پندارند، نمایش آنچه که بر عوامل موردنظر ما اثر می‌گذارد.
🔹 استراتژی واضح در مورد کالا
🔹 شناخت خواست مشتری
🔹 عدم تغییر نظر مشتری در مورد کالا
🔹 ارضای نیازهای اصلی مشتریان
🔹 جذب مشتری‌های جدید
🔹 فقدان نقص کیفی یا عملکردی کالایی که بموقع تولید شده است
🔹 ابزاری هوشمند
🔹 وسیله‌ای برای هماهنگی و ارتباط میان تضارب عملکردها

#QFD
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی

💎 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
💎دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
💎دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
💎دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
💎دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000

شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔷مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
🔸آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
مربی گری در مدیریت
توسط مهندس نقیبی
💠 کانال سیستم مدیریت کیفیت
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS