سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.52K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
شروع ثبت نام دوره مجازی
⭕️مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
⭕️ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
لَيْلَةُ الْقَدْرِ خَيْرٌ مِنْ أَلْفِ شَهْرٍ
شب قدر از هزار ماه ارجمندتر است.

◾️ایام شهادت امیر مؤمنان علی(ع) تسلیت باد

🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
99 فرمان برای ارزیابی کارکنان.pdf
53.3 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : 99فرمان برای #ارزیابی_کارکنان
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS
🔘خلاصه‌ای از فرایند مدیریت ریسک :
ریسک‌ها با این تعریف که هر رویدادی که احتمال دارد تاثیر منفی بر توانایی پروژه برای رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده داشته باشد، مشخص می‌شوند.

#مدیریت_ریسک
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐بند 8.5.2 #شناسایی_ردیابی
🔷تعریفی از شناسایی: مشخص بودن مواد، محصولات در شرکت (مثلا در انبار یا خط تولید)
تعریفی از ردیابی: بتوان بوسیله ردیابی مواد اولیه، زمان تولید و اطلاعات مرتبط با محصول را بازیابی نمود.(مثلا از طریق
سري ساخت، کد هاي منحصر بفرد و یا تاریخ تولید و ...)
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🌐 www.QMS.vcp.ir

🔹سازمان بایستی هرجا اطمینان از انطباق محصولات و خدمات ضروري است از ابزار مناسب براي شناسایی خروجی ها
استفاده نماید.
🔹سازمان باید وضعیت خروجی هاي فرآیند را با توجه به الزامات پایش و اندازه گیري در سرتاسر تولید و تامین خدمات
شناسایی نماید.
🔹سازمان باید هر زمان که ردیابی الزام است خروجی ها ر اکنترل و هرگونه اطلاعات مستند را جهت حفظ ردیابی
نگهداري نماید.
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
#استخدام
#مهندس_صنایع
#اصفهان
کارشناس در زمینه تضمین و کنترل کیفیت در یک شرکت تولیدی لوازم پزشکی و صنعتی
ارسال رزومه در آدرس زیر 👇👇👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
Implementation_Cum_Transition_Plan.pdf
60.2 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : گانت چارت #IATF_16949_2016
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS
#اصفهان
#مهندسی_صنایع
#ISO_9001
یک شرکت معتبر نیازمند به مهندس صنایع لیسانس صنایع آشنا با الزامات iso9001, آقا زیر ۳۵ سال
شماره تماس در لینک زیر 👇👇👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
شروع ثبت نام دوره مجازی
⭕️مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
⭕️ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
برای موفقیت آسانسوری وجود ندارد
پله را باید یکی یکی بالا بروید .

🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
🔷 14 اصل دمينگ در مورد بهره وری 🔷

🔹اصل اول . بهبود خدمات و محصولات برنامه ريزي براي آينده
🔹اصل دوم. قبول يک فلسفه جديد
🔹اصل سوم. از وابستگي به بازرسي انبوه اجتناب کنيد
🔹اصل چهار. کيفيت مواد ورودي را بهتر کنيد
🔹اصل پنچم. مشکلات را بيابيد
🔹اصل ششم. روشهاي مدرن آموزشي را برقرار کنيد
🔹اصل هفتم. روشهاي مدرن سرپرستي را برقرار کنيد
🔹اصل هشتم. ترس و وحشت را دور کنيد
🔹اصل نهم. سدها را بشکنيد
🔹اصل دهم. از اهداف پراکنده و بدون برنامه ريزي پرهيز کنيد
🔹اصليازدهم. از حجم کار استانداردي که مقدار آن با اعداد مشخص شده است پرهيز کنيد
🔹اصل دوازهم. موانع را براي رسيدن به سر بلندي و افتخار از ميان برداريد
🔹اصل سيزدهم. برنامه هاي پر محتوا در موارد آموزش حين خدمت و سوادآموزي برقرار کنيد
🔹اصل چهاردهم. ايجاد ساختاري مناسب

🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔷 #الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#بند_6
بند 6 #برنامه_ریزي
6-1 اقدامات مرتبط با ریسک ها و فرصت ها
در زمان برنامه ریزي براي سیستم مدیریت کیفیت، ریسک ها و فرصت هاي بر اساس دلایل زیر تعیین می شود:
- تضمین نماید سیستم می تواند به نتایج مورد نظر دست یابد
- افزایش اثرات مورد انتظار
- جلوگیري و یا کاهش اثرات ناخواسته
- دستیابی به بهبود مداوم
سازمان باید موارد زیر را برنامه ریزي نماید:
- اقدامات مرتبط با این ریسک ها و فرصت ها
- نحوه:
( 1) یکپارچه سازي و پیاده سازي این اقدامات در فرایند هاي سیستم (بند 4.4
2) ارزیابی اثربخشی این اقدامات
اقدامات انجام شده با ریسک و فرصت ها می بایست متناسب با اثرات بالقوه بر روي انطباق محصولات و خدمات باشد

#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
یادآوري هاي استاندارد:
-1 انتخاب هاي مرتبط با ریسک و فرصت ها می تواند شامل :
اجتناب از ریسک ، قبول ریسک به منظور پیگیري یک فرصت ، حذف منبع ریسک ، تغییر احتمالی یا عواقب ، به
اشتراك گذاري ریسک ، و یا حفظ ریسک بوسیله تصمیم گیري آگاهانه باشد.

#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🌐 www.QMS.vcp.ir

یادآوري هاي استاندارد:
-2 فرصت ها می تواند منجر به :
شیوه ها جدید، راه اندازي محصولات جدید، ورود به بازارهاي جدید، مشتریان جدید ، ایجاد مشارکت،
استفاده از فن آوري هاي جدید ، و موارد مطلوب دیگر که می تواند بر روي مشتریان و سازمان تاثیر گذار باشد.

#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#بند_6
بند2_6 #اهداف_و_برنامه هاي دستیابی
6.2.1 سازمان باید اهداف کیفیت را در وظایف، سطوح و فرایندهاي مربوطه تعیین نماید. اهداف باید:
- مرتبط با خط مشی باشند
- قابل اندازه گیري باشند
- شامل الزامات باشند
- مربوط به انطباق محصولات و خدمات و افزایش رضایت مشتري باشند
- مورد پایش قرار گیرند
- منتقل شوند (به افراد مربوطه)
- در مواقع لزوم بروز شوند
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🌐 www.QMS.vcp.ir
6.2.2 جهت برنامه ریزي چگونگی دستیابی به اهداف موارد زیر بایستی مشخص شود:
- چه کاري انجام خواهد شد؟
- چه منابعی مورد نیاز است؟
- چه کسی مسئول است؟
- چه زمانی تکمیل می شود؟
- نتایج آن چگونه ارزیابی می شود؟ (تدوین شاخص ها)
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#بند_6
بند 6 #برنامه_ریزي_تغییرات
هر جایی که سازمان نیاز به تغییر در سیستم خود داشته باشد ، تغییر باید به صورت برنامه ریزي شده و سیستماتیک
انجام شود.
سازمان باید موارد زیر را در نظر بگیرد:
- هدف از تغییر و هر یک از عواقب احتمالی آن
- یکپارچگی سیستم مدیریت کیفیت
- در دسترس بودن منابع
- تخصیص یا تخصیص مجدد وظایف و اختیارات
مدیریت تغییر می تواند شامل موارد زیر باشد:
- تکنولوژي
- منابع انسانی
- زیرساخت ها
- تغییر مواد اولیه
- و هر موردي که بر روي فرآیندها سازمان تاثیر بگذارد.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی

💎 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
💎دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
💎دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
💎دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
💎دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000

شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔷مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
🔸آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
شب قدر خدا به دنبال بهانه ای برای بخشش بندگان است
امشب تو بهانه بخشش گناهانم باش یا علی . . .
التماس دعا
⚫️ کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#بند_5
بند 5 #رهبري
1-5 رهبري و تعهد
1-1-5 کلیات
مدیریت باید رهبري و تعهد خود را از طریق موارد زیر نشان دهد:
🔹پاسخگویی در قبال اثربخشی سیستم
🔹حصول اطمینان از تدوین خط مشی و اهداف کیفی در راستا استراتژیها و ماهیت سازمان
🔹حصول اطمینان از یکپارچگی الزامات سیستم با فرایند هاي کسب و کار
🔹ترویج رویکرد فرآیندي و مدیریت ریسک
🔹تضمین در دسترس منابع مورد نیاز فرآیندها
🔹انتقال و درك سیستم مدیریت کیفیت موثر منطبق بر الزامات استاندارد
🔹تضمین دستیابی به نتایج مورد نظر سیستم
🔹بکارگیري، هدایت و حمایت افراد در راستاي اثربخشی سیستم
🔹ترویح بهبود مداوم
🔹حمایت از سایر سمت هاي مدیریتی در راستاي نشان دادن رهبري آنها
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
5.1.2 #تمرکز_بر_مشتري
#بند_5
تمرکز بر مشتري در رهبري بایستی نشان دهنده موارد ذیل باشد:
🔹الزامات مشتري و الزامات قانونی و مقرراتی قابل اجرا تعیین شده، درك شوند و بروز باشند
🔹خطرات و فرصت هایی که می توانند بر انطباق محصول و توانایی تاثیر در رضایت مشتریان موثر باشند
🔹حفظ تمرکز بر افزایش رضایت مشتري
🆔 @QMSQMS
5.2 #خط_مشی_کیفیت
مدیریت ارشد باید یک خط مشی را ایجاد، نگهداري و بازنگري نماید که :
🔸متناسب با ماهیت سازمان و تصمیمات استراتژیک باشد
🔸چارچوبی براي تعیین اهداف کیفیت باشد
🔸شامل تعهدي براي برآورده کردن الزامات قابل اجرا باشد.
🔸شامل تعهدي براي بهبود مستمر سیستم باشد.
🆔 @QMSQMS
#خط_مشی باید:
🔺بصورت اطلاعاتی مستند در دسترس باشد.
🔺درون سازمان انتقال یافته و درك شده باشد.
🔺در موارد مقتضی در دسترس افراد ذینفع قرار گیرد.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🔳 https://news.1rj.ru/str/QMSQMS