🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/dm1SuC
❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/3nkvKV
❌🌐 ISO10004
🔷 https://goo.gl/i4sq61
❌🌐 ISO14001_2015
🔷 https://goo.gl/deHvxE
❌🌐 ISO_TS29001
🔷 https://goo.gl/7VoBS1
❌🌐 ISO_IEC17025
🔷 https://goo.gl/SUhrpU
❌🌐 IMS
🔷 https://goo.gl/qc8Jm2
❌🌐 HSE
🔷 https://goo.gl/sR89qi
❌🌐 ISO22000
🔷 https://goo.gl/KKoepM

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QmsQms
🔵 صلاحیت چیست؟ 🔵

توانایی به کار بردن دانش و مهارت ها برای رسیدن به نتایج مورد نظر
یادآوری 1: صلاحیت نشان داده شده را گاهی واجد شرایط بودن می نامند.
بر اساس متن استاندارد
🔴 سازمان باید:
الف) صلاحیت لازم کارکنانی را که تحت کنترل سازمان کار می کنند و عملکردشان بر کیفیت موثر است تعیین نماید:
ب) اطمینان حاصل کند این کارکنان از نظر تحصیلات، آموزش و یا تجربه صلاحیت مناسب را دارند.
ب) در صورت کاربرد جهت به دست آوردن شایستگی لازم و ارزیابی اثربخشی اقدامات انجام شده اقدام کند.
د) اطلاعات مدون مناسب را به عنوان شواهد صلاحیت حفظ کند.
یادآوری: اقدامات کاربردی می تواند به عنوان مثال شامل ارائه آموزش، هدایت یا انتصاب مجدد افراد در حال کار فعلی و یا استخدام و یا قرارداد بستن با کارکنان شایسته باشد.
این بدین معناست که افرادی که برای سازمان کار میکنند میبایست دارای شایستگی لازم برای انجام امور محوله را داشته باشند.عموما در ممیزی نهایی ممیزان بر اساس موقعیت های شغلی موجود در سازمان چند نفر را انتخاب و صلاحیت و شرایط احراز موقعیت شغلی انتخاب شده را بررسی و سپس مدارک مربوط به فرد انتخاب شده برای موقعیت شغلی موردنظر انطباق دارد یا خیر.

🌐 آدرس سایت آموزش مجازی QMS
www.management-academy.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/dm1SuC
❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/3nkvKV
❌🌐 ISO10004
🔷 https://goo.gl/i4sq61
❌🌐 ISO14001_2015
🔷 https://goo.gl/deHvxE
❌🌐 ISO_TS29001
🔷 https://goo.gl/7VoBS1
❌🌐 ISO_IEC17025
🔷 https://goo.gl/SUhrpU
❌🌐 IMS
🔷 https://goo.gl/qc8Jm2
❌🌐 HSE
🔷 https://goo.gl/sR89qi
❌🌐 ISO22000
🔷 https://goo.gl/KKoepM

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ شش سیگمای ناب
➡️ @QmsQms 👈
🔅مفهوم شش سیگما در ابتدا به منظور بهبود کارایی و کیفیت محصولات تولیدی ایجاد شد اما امروزه به طور گسترده توسط موسسه های مالی، بیمارستان ها، خرده فروشی ها و سایر صنایع خدماتی نیز مورد استفاده قرار می گیرد. شش سیگمای ناب تلفیقی از دو مفهوم است: تولیدناب که هدف آن کاهش اتلاف است و شش سیگما که به شرکت ها کمک می کند تا تغییرات فرآیند و خرابی های خود را کاهش دهند.

🔅به طور کلی، اهداف اصلی رویکرد شش سیگمای ناب، کاهش اتلاف، افزایش رضایت مشتری، کاهش زمان انجام فعالیت ها و افزایش کیفیت می باشد. حصول بهبودهایی در زمینه‏ های فوق اغلب منجر به صرفه‏ جویی قابل ملاحظه‏ای در هزینه‏ های سازمان، ایجاد فرصت هایی جهت حفظ مشتریان، تسخیر بازارهای جدید و افزایش اعتبار و اطمینان برای کالاها و خدمات سازمان می‏ گردد. شش سیگمای ناب چیزی بیش از پروژه‏ های بهبود است.
➡️ @QmsQms 👈
🌐 آدرس سایت آموزش مجازی QMS
www.management-academy.ir
www.QMS.vcp.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کتاب مفید و کاربردی ارزیابی کار و زمان
انتشارات دانشگاه علم و صنعت
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ @QmsQms

#طرح ریزی اهداف در استاندارد #ISO9001_2015
یکی از موارد تغییرات در ویرایش جدید استاندارد ISO 9001:2015، تشریح دقیقتر الزامات استاندارد درباره نحوه طرح ریزی و پایش تحقق اهداف است. به طوری که در استاندارد چگونگی دستیابی به اهداف دقیقا تشریح شده است.
بند 6-2-2 : "هنگام طرح ریزی چگونگی دستیابی به
💢اهداف کیفیت، سازمان باید تعیین کند:
- چه کارهایی انجام خواهد داد
- چه منابعی مورد نیاز است
- چه کسی مسول خواهد بود
- چه زمانی تکمیل خواهد شد
- نتایج چگونه ارزیابی خواهند شد."
➡️ @QmsQms 👈
💢این درحالیست که در ویرایشهای قبلی استاندارد این موارد به صراحت ذکر نشده بود،
ولی در اسناد راهنما به رعایت 4W-1H: what / when/ who/ where & How اشاره شده بود که به معنی مشخص شدن " چه چیزی، چه زمانی، چه کسی، کجا تعیین شده و چگونه محقق شود"، است.
➡️ @QmsQms 👈
💢در بند 6-2-1 استاندارد جدید هم لزوم تعیین اهداف کیفیت در بخشهای مرتبط ، سطوح و فرایندهای مورد نیاز سیستم مدیریت کیفیت اشاره شده است. در این بند ضرورت وجود اهدافی سازگار با خط مشی، قابل اندازه گیری ، قابل کاربرد و مرتبط با موضوعات کلیدی انطباق محصولات/ خدمات و افزایش رضایت مشتریان مشخص شده و به پایش و ابلاغ اهداف و به روز آوری آن به طور مناسب تاکید شده است.

همچنین ضروری است اطلاعات مدون مربوط به اهداف در سازمان برقرار نگه داشته شود.

➡️ @QmsQms 👈
🌐 آدرس سایت آموزش مجازی QMS
www.management-academy.ir
www.QMS.vcp.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
❌ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌐 آدرس سایت آموزش و مشاوره
www.management-academy.ir
✅ کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
ثبت نام:
@Arash_Nasiri

❌مشاوره و ثبت نام :
@ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

❌مشاوره و ثبت نام :
@ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

💯هدفی که پشتش برنامه‌ریزی نباشه، یه آرزو بیشتر نیست.
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

👈مدل 7s(هفت اس) مکینزی

📌مدل هفت S که توسط شرکت مشاوره مدیریت مکینزی در دهه 1980 معرفی شد، یک چارچوب و مدل مدیریتی است که هفت عامل را جهت سازماندهی یک شرکت در یک نگاه کلی و موثر بیان می سازد.
این مدل بیان می کرد که ۷ عامل درونی بر موفقیت شرکت ها موثر هستند.

1️⃣ ارزش های مشترک Shared Value

2️⃣ استراتژی Strategy

3️⃣ ساختار Structure

4️⃣ سیستم System

5️⃣ نیروی انسانی Staff

6️⃣ شیوه و سبک مدیریت Style

7️⃣ مهارت ها Skills

➡️ @QmsQms 👈
🌐 آدرس سایت آموزش مجازی QMS
www.management-academy.ir
www.QMS.vcp.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
❌ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ ⭕️ متن اخرین نسخه پیش نویس استاندارد #ISO45001_2017 ، که به زودی و پس از تایید اكثريت اعضا به عنوان استاندارد ISO 45001:2018 جایگزین استاندارد #OHSAS 18001:2007 خواهد شد .
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️ تضمین کیفیت
🔎 #QA
📌Quality Assurance
#تضمین_کیفیت نظارت و ارزیابی منظم و برنامه‌ریزی شده جنبه‌های گوناگون یک پروژه، سرویس، سیستم یا وسیله است که احتمال رعایت حداقل‌های استاندارد کیفیت در فرایند تولید را به حداکثر می‌رساند. تضمین کیفیت قطعاً نمی‌تواند تولید محصولات باکیفیت را ضمانت کند.

🔰تضمین کیفیت شامل ‌دو اصل است:
🔘“مناسب برای هدف” : محصول باید برای هدف تعیین‌شده مناسب باشد.
🔘“درست بار اول” : اشتباهات باید برطرف شوند.

✔️تضمین کیفیت شامل تنظیم کیفیت مواد خام، هم‌گذاری‌ها، محصولات و اجزا، خدمات مرتبط با تولید و مدیریت و همچنین تولید و بازرسی فرایندها است.
➡️ @QmsQms 👈
🌐 آدرس سایت آموزش مجازی QMS
www.management-academy.ir
www.QMS.vcp.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
🆔 @QmsQms

⭕️ از لحظاتی پیش تلگرام و اینستاگرام دچار اختلال شده است.

اعضای محترم کانال "مدیریت کیفیت QMS"

کانال تلگرامی QMS فعالیت خود را در اپلیکیشن "سروش" آغاز نموده است. کانال "مدیریت کیفیت QMS" به آدرس زیر در سروش
👇👇👇👇👇👇👇👇
http://sapp.ir/qmsqms
👆👆👆👆👆👆👆👆
با ما در پیام رسان سروش همراه باشید.

باتشکراز همراهی شما

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QmsQms
🔴 مديريت كيفيت چيست؟
🔹مدیریت کیفیت یکی از بحثهای جدید در زمینه تولید و خدمات است. گرچه سابقه آن به ابتدای تاریخ نیز می‌رسد اما مفهوم نوین کیفیت محصول قرن ۲۰ است. بر طبق یکی ازنگرشها :مدیریت کیفیت یعنی نظارت بر فرایند ساخت و تولید محصول برای ایجاد اطمینان از مطابقت محصول با آنچه مورد نظر طراح یا مشتری بوده است. این نظارت از مرحله دریافت و سفارش مواد اولیه تا خدمات پس از فروش را شامل می‌شود. بدین ترتیب طیف وسیعی از فعالیت‌ها را شامل می‌گردد. (این نگرش مطابق استاندارد ISO9001:1994 می‌باشد)

🔸از جمله فعالیتهای مربوط به مدیریت کیفیت یکی تضمین کیفیت و یکی کنترل کیفیت است. مدیریت کیفیت شامل چهار حوزه اصلی می‌باشد که عبارتند از: برنامه‌ریزی کیفیت، تضمین کیفیت، کنترل کیفیت و تداوم و بهبود کیفیت.[۱] امروزه مدیریت کیفیت نه تنها شامل تولید بلکه شامل خدمات و حتی خدمات دولتی نیز می‌شود؛ و مدیریت کیفیت دولتهاو آموزش و پرورش (Graduation) یکی از مباحث نوین در کیفیت است. مدیریت کیفیت عموماً شامل برقراری خط مشی کیفیت و اهداف کیفیت، طرح‌ریزی کیفیت ، کنترل کیفیت، تضمین کیفیت و بهبود کیفیت است.
🌐www.management-academy.ir
🆔 @QmsQms
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ لازمه ها و مهارت های کار تیمی
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/dm1SuC
❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/3nkvKV
❌🌐 ISO10004
🔷 https://goo.gl/i4sq61
❌🌐 ISO14001_2015
🔷 https://goo.gl/deHvxE
❌🌐 ISO_TS29001
🔷 https://goo.gl/7VoBS1
❌🌐 ISO_IEC17025
🔷 https://goo.gl/SUhrpU
❌🌐 IMS
🔷 https://goo.gl/qc8Jm2
❌🌐 HSE
🔷 https://goo.gl/sR89qi
❌🌐 ISO22000
🔷 https://goo.gl/KKoepM

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

کانال "مدیریت کیفیت QMS" به آدرس زیر در پیام رسان سروش
👇👇👇👇👇👇👇👇
http://sapp.ir/qmsqms
👆👆👆👆👆👆👆👆