✅ شش سیگمای ناب
➡️ @QmsQms 👈
🔅مفهوم شش سیگما در ابتدا به منظور بهبود کارایی و کیفیت محصولات تولیدی ایجاد شد اما امروزه به طور گسترده توسط موسسه های مالی، بیمارستان ها، خرده فروشی ها و سایر صنایع خدماتی نیز مورد استفاده قرار می گیرد. شش سیگمای ناب تلفیقی از دو مفهوم است: تولیدناب که هدف آن کاهش اتلاف است و شش سیگما که به شرکت ها کمک می کند تا تغییرات فرآیند و خرابی های خود را کاهش دهند.

🔅به طور کلی، اهداف اصلی رویکرد شش سیگمای ناب، کاهش اتلاف، افزایش رضایت مشتری، کاهش زمان انجام فعالیت ها و افزایش کیفیت می باشد. حصول بهبودهایی در زمینه‏ های فوق اغلب منجر به صرفه‏ جویی قابل ملاحظه‏ای در هزینه‏ های سازمان، ایجاد فرصت هایی جهت حفظ مشتریان، تسخیر بازارهای جدید و افزایش اعتبار و اطمینان برای کالاها و خدمات سازمان می‏ گردد. شش سیگمای ناب چیزی بیش از پروژه‏ های بهبود است.
➡️ @QmsQms 👈
🌐 آدرس سایت آموزش مجازی QMS
www.management-academy.ir
www.QMS.vcp.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کتاب مفید و کاربردی ارزیابی کار و زمان
انتشارات دانشگاه علم و صنعت
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ @QmsQms

#طرح ریزی اهداف در استاندارد #ISO9001_2015
یکی از موارد تغییرات در ویرایش جدید استاندارد ISO 9001:2015، تشریح دقیقتر الزامات استاندارد درباره نحوه طرح ریزی و پایش تحقق اهداف است. به طوری که در استاندارد چگونگی دستیابی به اهداف دقیقا تشریح شده است.
بند 6-2-2 : "هنگام طرح ریزی چگونگی دستیابی به
💢اهداف کیفیت، سازمان باید تعیین کند:
- چه کارهایی انجام خواهد داد
- چه منابعی مورد نیاز است
- چه کسی مسول خواهد بود
- چه زمانی تکمیل خواهد شد
- نتایج چگونه ارزیابی خواهند شد."
➡️ @QmsQms 👈
💢این درحالیست که در ویرایشهای قبلی استاندارد این موارد به صراحت ذکر نشده بود،
ولی در اسناد راهنما به رعایت 4W-1H: what / when/ who/ where & How اشاره شده بود که به معنی مشخص شدن " چه چیزی، چه زمانی، چه کسی، کجا تعیین شده و چگونه محقق شود"، است.
➡️ @QmsQms 👈
💢در بند 6-2-1 استاندارد جدید هم لزوم تعیین اهداف کیفیت در بخشهای مرتبط ، سطوح و فرایندهای مورد نیاز سیستم مدیریت کیفیت اشاره شده است. در این بند ضرورت وجود اهدافی سازگار با خط مشی، قابل اندازه گیری ، قابل کاربرد و مرتبط با موضوعات کلیدی انطباق محصولات/ خدمات و افزایش رضایت مشتریان مشخص شده و به پایش و ابلاغ اهداف و به روز آوری آن به طور مناسب تاکید شده است.

همچنین ضروری است اطلاعات مدون مربوط به اهداف در سازمان برقرار نگه داشته شود.

➡️ @QmsQms 👈
🌐 آدرس سایت آموزش مجازی QMS
www.management-academy.ir
www.QMS.vcp.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
❌ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌐 آدرس سایت آموزش و مشاوره
www.management-academy.ir
✅ کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
ثبت نام:
@Arash_Nasiri

❌مشاوره و ثبت نام :
@ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

❌مشاوره و ثبت نام :
@ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

💯هدفی که پشتش برنامه‌ریزی نباشه، یه آرزو بیشتر نیست.
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

👈مدل 7s(هفت اس) مکینزی

📌مدل هفت S که توسط شرکت مشاوره مدیریت مکینزی در دهه 1980 معرفی شد، یک چارچوب و مدل مدیریتی است که هفت عامل را جهت سازماندهی یک شرکت در یک نگاه کلی و موثر بیان می سازد.
این مدل بیان می کرد که ۷ عامل درونی بر موفقیت شرکت ها موثر هستند.

1️⃣ ارزش های مشترک Shared Value

2️⃣ استراتژی Strategy

3️⃣ ساختار Structure

4️⃣ سیستم System

5️⃣ نیروی انسانی Staff

6️⃣ شیوه و سبک مدیریت Style

7️⃣ مهارت ها Skills

➡️ @QmsQms 👈
🌐 آدرس سایت آموزش مجازی QMS
www.management-academy.ir
www.QMS.vcp.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
❌ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ ⭕️ متن اخرین نسخه پیش نویس استاندارد #ISO45001_2017 ، که به زودی و پس از تایید اكثريت اعضا به عنوان استاندارد ISO 45001:2018 جایگزین استاندارد #OHSAS 18001:2007 خواهد شد .
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️ تضمین کیفیت
🔎 #QA
📌Quality Assurance
#تضمین_کیفیت نظارت و ارزیابی منظم و برنامه‌ریزی شده جنبه‌های گوناگون یک پروژه، سرویس، سیستم یا وسیله است که احتمال رعایت حداقل‌های استاندارد کیفیت در فرایند تولید را به حداکثر می‌رساند. تضمین کیفیت قطعاً نمی‌تواند تولید محصولات باکیفیت را ضمانت کند.

🔰تضمین کیفیت شامل ‌دو اصل است:
🔘“مناسب برای هدف” : محصول باید برای هدف تعیین‌شده مناسب باشد.
🔘“درست بار اول” : اشتباهات باید برطرف شوند.

✔️تضمین کیفیت شامل تنظیم کیفیت مواد خام، هم‌گذاری‌ها، محصولات و اجزا، خدمات مرتبط با تولید و مدیریت و همچنین تولید و بازرسی فرایندها است.
➡️ @QmsQms 👈
🌐 آدرس سایت آموزش مجازی QMS
www.management-academy.ir
www.QMS.vcp.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
🆔 @QmsQms

⭕️ از لحظاتی پیش تلگرام و اینستاگرام دچار اختلال شده است.

اعضای محترم کانال "مدیریت کیفیت QMS"

کانال تلگرامی QMS فعالیت خود را در اپلیکیشن "سروش" آغاز نموده است. کانال "مدیریت کیفیت QMS" به آدرس زیر در سروش
👇👇👇👇👇👇👇👇
http://sapp.ir/qmsqms
👆👆👆👆👆👆👆👆
با ما در پیام رسان سروش همراه باشید.

باتشکراز همراهی شما

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QmsQms
🔴 مديريت كيفيت چيست؟
🔹مدیریت کیفیت یکی از بحثهای جدید در زمینه تولید و خدمات است. گرچه سابقه آن به ابتدای تاریخ نیز می‌رسد اما مفهوم نوین کیفیت محصول قرن ۲۰ است. بر طبق یکی ازنگرشها :مدیریت کیفیت یعنی نظارت بر فرایند ساخت و تولید محصول برای ایجاد اطمینان از مطابقت محصول با آنچه مورد نظر طراح یا مشتری بوده است. این نظارت از مرحله دریافت و سفارش مواد اولیه تا خدمات پس از فروش را شامل می‌شود. بدین ترتیب طیف وسیعی از فعالیت‌ها را شامل می‌گردد. (این نگرش مطابق استاندارد ISO9001:1994 می‌باشد)

🔸از جمله فعالیتهای مربوط به مدیریت کیفیت یکی تضمین کیفیت و یکی کنترل کیفیت است. مدیریت کیفیت شامل چهار حوزه اصلی می‌باشد که عبارتند از: برنامه‌ریزی کیفیت، تضمین کیفیت، کنترل کیفیت و تداوم و بهبود کیفیت.[۱] امروزه مدیریت کیفیت نه تنها شامل تولید بلکه شامل خدمات و حتی خدمات دولتی نیز می‌شود؛ و مدیریت کیفیت دولتهاو آموزش و پرورش (Graduation) یکی از مباحث نوین در کیفیت است. مدیریت کیفیت عموماً شامل برقراری خط مشی کیفیت و اهداف کیفیت، طرح‌ریزی کیفیت ، کنترل کیفیت، تضمین کیفیت و بهبود کیفیت است.
🌐www.management-academy.ir
🆔 @QmsQms
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ لازمه ها و مهارت های کار تیمی
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/dm1SuC
❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/3nkvKV
❌🌐 ISO10004
🔷 https://goo.gl/i4sq61
❌🌐 ISO14001_2015
🔷 https://goo.gl/deHvxE
❌🌐 ISO_TS29001
🔷 https://goo.gl/7VoBS1
❌🌐 ISO_IEC17025
🔷 https://goo.gl/SUhrpU
❌🌐 IMS
🔷 https://goo.gl/qc8Jm2
❌🌐 HSE
🔷 https://goo.gl/sR89qi
❌🌐 ISO22000
🔷 https://goo.gl/KKoepM

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

کانال "مدیریت کیفیت QMS" به آدرس زیر در پیام رسان سروش
👇👇👇👇👇👇👇👇
http://sapp.ir/qmsqms
👆👆👆👆👆👆👆👆

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QmsQms
‍ ‍ 📚نكات آموزشي📚

🔍 هدف و دامنه كاربرد استاندارد 22000:2005 ISO
"سیستم های مدیریت ایمنی مواد غذایی - الزامات برای هر سازمان در زنجیرهٔ غذایی"🔎

📝 هدف و دامنه کاربرد این استاندارد الزامات سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی که برای اثبات توانایی و کنترل خطرات ایمنی مواد غذایی یک سازمان در زنجیرهٔ مواد غذایی لازم است را معین می کند.

📚🎓📚🎓📚

🖇 این الزامات برای تضمین ایمنی مواد غذایی در زمان مصرف ضروری است. این استاندارد برای تمام سازمان هایی که در هر زمینه ای از زنجیرهٔ مواد غذایی فعالیت داشته و بخواهند سیستم هایی اجرا نمایند که محصولات ایمن پایدار تهیه نمایند، صرف نظر از اندازه ، کاربرد دارد.

🖊برای دست یابی به هریک از الزامات، این استاندارد می تواند از طریق به کارگیری منابع درون و یا برون سازمانی اجرا شود.

📚🎓📚🎓📚

✅ این استاندارد الزامات زیر را برای توانایی یک سازمان معین می نماید :
📌الف - طرح ریزی، پیاده سازی، اعمال، حفظ و به روز آوری یک سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی با هدف تأمین محصولات منطبق با مصرف مورد نظر و ایمن برای مصرف کننده ؛

📌ب - اثبات تطابق با الزامات قانونی و مقررات ایمنی مواد غذایی قابل کاربرد؛

📌ج - ارزیابی و بررسی الزامات مشتری و اثبات انطباق آنها با الزامات توافق دوجانبه با مشتری که مربوط به ایمنی مواد غذایی بوده و موجب افزایش رضایت مشتری می شود؛

📌د - ارتباط اثربخش در مورد موضوعات ایمنی مواد غذایی با تامین کنندگان، مشتری ها و طرف های ذی نفع در زنجیره مواد غذایی؛

📌ه- اطمینان از انطباق سازمان با خط مشی اظهار شده ایمنی مواد غذایی ؛

📌و- اثبات چنین انطباقی به طرف های ذی نفع مربوطه ؛

📌ز- درخواست گواهی یا ثبت سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی خود توسط یک سازمان بیرونی، خود ارزیابی، خود اظهاری یا تطابق با این استاندارد.

🎯تمام الزامات این استاندارد کلی بوده و برای تمام سازمان ها در زنجیره مواد غذایی صرف نظر از اندازه و پیچیدگی آن ها، قابل کاربرد است.

#ISO_22000

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❌مشاوره و ثبت نام :
@ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms