‍ ⭕️ متن اخرین نسخه پیش نویس استاندارد #ISO45001_2017 ، که به زودی و پس از تایید اكثريت اعضا به عنوان استاندارد ISO 45001:2018 جایگزین استاندارد #OHSAS 18001:2007 خواهد شد .
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️ تضمین کیفیت
🔎 #QA
📌Quality Assurance
#تضمین_کیفیت نظارت و ارزیابی منظم و برنامه‌ریزی شده جنبه‌های گوناگون یک پروژه، سرویس، سیستم یا وسیله است که احتمال رعایت حداقل‌های استاندارد کیفیت در فرایند تولید را به حداکثر می‌رساند. تضمین کیفیت قطعاً نمی‌تواند تولید محصولات باکیفیت را ضمانت کند.

🔰تضمین کیفیت شامل ‌دو اصل است:
🔘“مناسب برای هدف” : محصول باید برای هدف تعیین‌شده مناسب باشد.
🔘“درست بار اول” : اشتباهات باید برطرف شوند.

✔️تضمین کیفیت شامل تنظیم کیفیت مواد خام، هم‌گذاری‌ها، محصولات و اجزا، خدمات مرتبط با تولید و مدیریت و همچنین تولید و بازرسی فرایندها است.
➡️ @QmsQms 👈
🌐 آدرس سایت آموزش مجازی QMS
www.management-academy.ir
www.QMS.vcp.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
🆔 @QmsQms

⭕️ از لحظاتی پیش تلگرام و اینستاگرام دچار اختلال شده است.

اعضای محترم کانال "مدیریت کیفیت QMS"

کانال تلگرامی QMS فعالیت خود را در اپلیکیشن "سروش" آغاز نموده است. کانال "مدیریت کیفیت QMS" به آدرس زیر در سروش
👇👇👇👇👇👇👇👇
http://sapp.ir/qmsqms
👆👆👆👆👆👆👆👆
با ما در پیام رسان سروش همراه باشید.

باتشکراز همراهی شما

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QmsQms
🔴 مديريت كيفيت چيست؟
🔹مدیریت کیفیت یکی از بحثهای جدید در زمینه تولید و خدمات است. گرچه سابقه آن به ابتدای تاریخ نیز می‌رسد اما مفهوم نوین کیفیت محصول قرن ۲۰ است. بر طبق یکی ازنگرشها :مدیریت کیفیت یعنی نظارت بر فرایند ساخت و تولید محصول برای ایجاد اطمینان از مطابقت محصول با آنچه مورد نظر طراح یا مشتری بوده است. این نظارت از مرحله دریافت و سفارش مواد اولیه تا خدمات پس از فروش را شامل می‌شود. بدین ترتیب طیف وسیعی از فعالیت‌ها را شامل می‌گردد. (این نگرش مطابق استاندارد ISO9001:1994 می‌باشد)

🔸از جمله فعالیتهای مربوط به مدیریت کیفیت یکی تضمین کیفیت و یکی کنترل کیفیت است. مدیریت کیفیت شامل چهار حوزه اصلی می‌باشد که عبارتند از: برنامه‌ریزی کیفیت، تضمین کیفیت، کنترل کیفیت و تداوم و بهبود کیفیت.[۱] امروزه مدیریت کیفیت نه تنها شامل تولید بلکه شامل خدمات و حتی خدمات دولتی نیز می‌شود؛ و مدیریت کیفیت دولتهاو آموزش و پرورش (Graduation) یکی از مباحث نوین در کیفیت است. مدیریت کیفیت عموماً شامل برقراری خط مشی کیفیت و اهداف کیفیت، طرح‌ریزی کیفیت ، کنترل کیفیت، تضمین کیفیت و بهبود کیفیت است.
🌐www.management-academy.ir
🆔 @QmsQms
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ لازمه ها و مهارت های کار تیمی
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/dm1SuC
❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/3nkvKV
❌🌐 ISO10004
🔷 https://goo.gl/i4sq61
❌🌐 ISO14001_2015
🔷 https://goo.gl/deHvxE
❌🌐 ISO_TS29001
🔷 https://goo.gl/7VoBS1
❌🌐 ISO_IEC17025
🔷 https://goo.gl/SUhrpU
❌🌐 IMS
🔷 https://goo.gl/qc8Jm2
❌🌐 HSE
🔷 https://goo.gl/sR89qi
❌🌐 ISO22000
🔷 https://goo.gl/KKoepM

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

کانال "مدیریت کیفیت QMS" به آدرس زیر در پیام رسان سروش
👇👇👇👇👇👇👇👇
http://sapp.ir/qmsqms
👆👆👆👆👆👆👆👆

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QmsQms
‍ ‍ 📚نكات آموزشي📚

🔍 هدف و دامنه كاربرد استاندارد 22000:2005 ISO
"سیستم های مدیریت ایمنی مواد غذایی - الزامات برای هر سازمان در زنجیرهٔ غذایی"🔎

📝 هدف و دامنه کاربرد این استاندارد الزامات سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی که برای اثبات توانایی و کنترل خطرات ایمنی مواد غذایی یک سازمان در زنجیرهٔ مواد غذایی لازم است را معین می کند.

📚🎓📚🎓📚

🖇 این الزامات برای تضمین ایمنی مواد غذایی در زمان مصرف ضروری است. این استاندارد برای تمام سازمان هایی که در هر زمینه ای از زنجیرهٔ مواد غذایی فعالیت داشته و بخواهند سیستم هایی اجرا نمایند که محصولات ایمن پایدار تهیه نمایند، صرف نظر از اندازه ، کاربرد دارد.

🖊برای دست یابی به هریک از الزامات، این استاندارد می تواند از طریق به کارگیری منابع درون و یا برون سازمانی اجرا شود.

📚🎓📚🎓📚

✅ این استاندارد الزامات زیر را برای توانایی یک سازمان معین می نماید :
📌الف - طرح ریزی، پیاده سازی، اعمال، حفظ و به روز آوری یک سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی با هدف تأمین محصولات منطبق با مصرف مورد نظر و ایمن برای مصرف کننده ؛

📌ب - اثبات تطابق با الزامات قانونی و مقررات ایمنی مواد غذایی قابل کاربرد؛

📌ج - ارزیابی و بررسی الزامات مشتری و اثبات انطباق آنها با الزامات توافق دوجانبه با مشتری که مربوط به ایمنی مواد غذایی بوده و موجب افزایش رضایت مشتری می شود؛

📌د - ارتباط اثربخش در مورد موضوعات ایمنی مواد غذایی با تامین کنندگان، مشتری ها و طرف های ذی نفع در زنجیره مواد غذایی؛

📌ه- اطمینان از انطباق سازمان با خط مشی اظهار شده ایمنی مواد غذایی ؛

📌و- اثبات چنین انطباقی به طرف های ذی نفع مربوطه ؛

📌ز- درخواست گواهی یا ثبت سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی خود توسط یک سازمان بیرونی، خود ارزیابی، خود اظهاری یا تطابق با این استاندارد.

🎯تمام الزامات این استاندارد کلی بوده و برای تمام سازمان ها در زنجیره مواد غذایی صرف نظر از اندازه و پیچیدگی آن ها، قابل کاربرد است.

#ISO_22000

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❌مشاوره و ثبت نام :
@ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

❌مشاوره و ثبت نام :
@ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

✔️ در مورد چیزهایی ک نمیتوانی تغییرشان دهی نگران نباش و وقتت را صرف آنها نکن!
@QmsQms

@QmsQms
بر اساس کنترل کیفیت ژاپنی که توسط تسودا ارائه شد در فرآیند تولید بین تغییر در کیفیت و تغییر در کمیت 8 رابطه وجود دارد:

1⃣ افزایش کمیت و بهبود کیفیت
2⃣افزایش کمیت و ثابت ماندن کیفیت
3⃣ ثابت ماندن کمیت و بهبود کیفیت
4⃣افزایش کمیت و کاهش کیفیت
5⃣کاهش کمیت و بهبود کیفیت
6⃣ثابت ماندن کمیت و کاهش کیفیت
7⃣کاهش کمیت و ثابت ماندن کیفیت
8⃣کاهش کمیت و کاهش کیفیت
در موارد 1و 2و 3 بهره وری افزایش می یابد. در موارد 6و 7و 8 میزان بهره وری کاهش می یابد. اما در دو مورد 4و 5 ممکن است بهره وری افزایش و یا کاهش یابد.
⭕کانال مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
https://telegram.me/QmsQms

👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #APQP
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 #ISO_TS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 #IMS
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 #HSE
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 #ISO22000

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷 الگوی کلان مدیریت دانش در پروژه ها
🆔 @QmsQms

چند اشتباه در مورد بهره وری؛

❌افزایش تولید الزاماً به معنای بهبود بهره وری است!
❌بهبود کارایی تضمین کننده افزایش بهره وری است!
❌افزایش درآمد حاصل از فروش به معنای بهبود بهره وری است!
❌مفهوم بهره وری فقط در بخش صنعت کاربرد دارد!

✅بهره وری نسبت محصولات تولیدی (برونداد) به نهاده های مصرفی (منابع) است بنابراین افزایش تولید الزاماً همراه با ارتقا بهره وری نیست. ارتقا بهره وری نیازمند بهبود کارایی و اثربخشی است. بهبود کارایی الزاماً نمی تواند باعث افزایش بهره وری شود. به عبارت دیگر ممکن است نسبت بازده واقعی به بازده استاندارد افزایش یابد ولی باید دید چقدر از اهداف تعیین شده هم تحقق یافته است. گاهی شرکتی ادعا می کند که درآمد حاصل از فروشش افزایش و بهره وری نیز ارتقا یافته است در حالیکه این شرکت با توجه به افزایش قیمت ها و در انحصار داشتن بازار توانسته درآمد حاصل از فروش بالایی داشته باشد و بهره وری اش نسبت به قبل افزایش نیافته است. باید توجه داشت افزایش بهره وری نباید به بهای تنزل کیفیت باشد. اگر سازمانها در جهت بهبود کیفیت محصولات و خدمات خود گام بردارند بهره وری نیز افزایش می یابد.
☑️کانال مدیریت کیفیت QMS👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💢 غول تفکر مبتنی بر ریسک در استاندارد ISO 9001:2015؛
@QMSQMS
شاید بیاندیشیم که تفکر مبتنی بر ریسک مفهموم جدیدی است که به استاندارد ISO 9001:2015 اضافه شده و باید برای انجام آن از روش های پیچیده استفاده کنیم یا این که آنالیز ریسک رابرای تک تک فعالیت های هر فرآیند انجام دهیم و غولی از تفکر مبتنی بر ریسک در ذهن خود ساخنه ایم.

همانطور که در ادامه خواهیم دید، باید بگویم که اینگونه نیست مفهوم تفکر مبتنی بر ریسک چیزی نیست که در ویرایش 2015 ایزو اضافه شده باشد. این مفهوم در ویرایش های پیشین هم به شکل صدور اقدامات پیشگیرانه جهت از بین بردن عدم انطباق های بالقوه و تحلیل هایی که روی عدم انطباق ها صورت می گرفت تا دیگر تکرار نشوند وجود داشته است.

ما همواره تفکر مبتنی بر ریسک را در زندگی روزمره خود نیز به کار می‌گیریم، هنگامی که می خواهیم از خیابان عبور کنیم یا وقتی که یخچال منزل را قبل از عید نوروز به علت پیش بینی آمدن مهمان ناخوانده پر از خوراکی می کنیم یا یک مثال ساده تر در روز های ابری با اینکه بارش باران هنوز اتفاق نیافتاده سختی حمل یه چتر را به خود تحمیل می کنیم. اینها همه مثال هایی است که به ما نشان می دهد تفکر مبتنی بر ریسک واقعا موضوع عجیب و غریبی نیست.

تفکر مبتنی بر ریسک در استاندارد ISO 9001:2015 به مثابه روحیست که در استاندارد دمیده شده، به زبانی دیگر رنگ بوی تفکر مبتنی بر ریسک باید در همه جای سیستم مدیریت کیفیت برقرار شده، استشمام شود.

تفکر مبتنی بر ریسک به سازمان قدرت می دهد تا عواملی که قادر است سیستم مدیریت کیفیت و فرآیند ها را از مسیر از قبل پیش بینی شده برایشان خارج سازد را تعیین نماید و در نهایت سازمان کنترل های پیشگیرانه لازم را به منظور به حداقل رساندن اثرات منفی و استفاده حداکثری از فرصت ها ایجاد نماید.

بعضی از همکاران بر این باورند که الزامی وجود دارد که باید از روش های آنالیز ریسک نظیر FMEA جهت پیاده سازی تفکر مبتنی بر ریسک در استاندارد ایزو ISO 9001:2015 استفاه کرد، ولی اینچنین نیست و استاندارد خواسته‌ای مبنی بر انجام اجباری مدل های آنالیز ریسک را ندارد و سازمان می تواند با استفاده از یک جدول ساده ریسک های مثبت و منفی و اثرات آنها را شناسایی و تا حد امکان راهکارهای به حداقل رساندن عوامل کاهش دهنده اثربخشی و به حداکثر رساندن ریسک های مثبت و فرصت ها را بیابد و درنهایت اثربخشی اقدامات را ارزیابی کند.

به این موضوع دقت کنیم که استاندارد ایزو 9001 به دنبال حصول اثر بخشی در سازمان است و تفکر مبتنی بر ریسک پایه هایی استوار جهت افزایش اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت ایجاد می کند.

➖➖➖➖با ما همراه باشید ➖➖➖➖
🌐 www.Management-Academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️کانال مدیریت کیفیتQMS در سروش 👇
❌ http://sapp.ir/qmsqms
☑️کانال مدیریت کیفیت QMS👇
❌ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️
🌐 آدرس سایت آموزش و مشاوره
www.management-academy.ir
✅ کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
ثبت نام:
@Arash_Nasiri