چند اشتباه در مورد بهره وری؛

❌افزایش تولید الزاماً به معنای بهبود بهره وری است!
❌بهبود کارایی تضمین کننده افزایش بهره وری است!
❌افزایش درآمد حاصل از فروش به معنای بهبود بهره وری است!
❌مفهوم بهره وری فقط در بخش صنعت کاربرد دارد!

✅بهره وری نسبت محصولات تولیدی (برونداد) به نهاده های مصرفی (منابع) است بنابراین افزایش تولید الزاماً همراه با ارتقا بهره وری نیست. ارتقا بهره وری نیازمند بهبود کارایی و اثربخشی است. بهبود کارایی الزاماً نمی تواند باعث افزایش بهره وری شود. به عبارت دیگر ممکن است نسبت بازده واقعی به بازده استاندارد افزایش یابد ولی باید دید چقدر از اهداف تعیین شده هم تحقق یافته است. گاهی شرکتی ادعا می کند که درآمد حاصل از فروشش افزایش و بهره وری نیز ارتقا یافته است در حالیکه این شرکت با توجه به افزایش قیمت ها و در انحصار داشتن بازار توانسته درآمد حاصل از فروش بالایی داشته باشد و بهره وری اش نسبت به قبل افزایش نیافته است. باید توجه داشت افزایش بهره وری نباید به بهای تنزل کیفیت باشد. اگر سازمانها در جهت بهبود کیفیت محصولات و خدمات خود گام بردارند بهره وری نیز افزایش می یابد.
☑️کانال مدیریت کیفیت QMS👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💢 غول تفکر مبتنی بر ریسک در استاندارد ISO 9001:2015؛
@QMSQMS
شاید بیاندیشیم که تفکر مبتنی بر ریسک مفهموم جدیدی است که به استاندارد ISO 9001:2015 اضافه شده و باید برای انجام آن از روش های پیچیده استفاده کنیم یا این که آنالیز ریسک رابرای تک تک فعالیت های هر فرآیند انجام دهیم و غولی از تفکر مبتنی بر ریسک در ذهن خود ساخنه ایم.

همانطور که در ادامه خواهیم دید، باید بگویم که اینگونه نیست مفهوم تفکر مبتنی بر ریسک چیزی نیست که در ویرایش 2015 ایزو اضافه شده باشد. این مفهوم در ویرایش های پیشین هم به شکل صدور اقدامات پیشگیرانه جهت از بین بردن عدم انطباق های بالقوه و تحلیل هایی که روی عدم انطباق ها صورت می گرفت تا دیگر تکرار نشوند وجود داشته است.

ما همواره تفکر مبتنی بر ریسک را در زندگی روزمره خود نیز به کار می‌گیریم، هنگامی که می خواهیم از خیابان عبور کنیم یا وقتی که یخچال منزل را قبل از عید نوروز به علت پیش بینی آمدن مهمان ناخوانده پر از خوراکی می کنیم یا یک مثال ساده تر در روز های ابری با اینکه بارش باران هنوز اتفاق نیافتاده سختی حمل یه چتر را به خود تحمیل می کنیم. اینها همه مثال هایی است که به ما نشان می دهد تفکر مبتنی بر ریسک واقعا موضوع عجیب و غریبی نیست.

تفکر مبتنی بر ریسک در استاندارد ISO 9001:2015 به مثابه روحیست که در استاندارد دمیده شده، به زبانی دیگر رنگ بوی تفکر مبتنی بر ریسک باید در همه جای سیستم مدیریت کیفیت برقرار شده، استشمام شود.

تفکر مبتنی بر ریسک به سازمان قدرت می دهد تا عواملی که قادر است سیستم مدیریت کیفیت و فرآیند ها را از مسیر از قبل پیش بینی شده برایشان خارج سازد را تعیین نماید و در نهایت سازمان کنترل های پیشگیرانه لازم را به منظور به حداقل رساندن اثرات منفی و استفاده حداکثری از فرصت ها ایجاد نماید.

بعضی از همکاران بر این باورند که الزامی وجود دارد که باید از روش های آنالیز ریسک نظیر FMEA جهت پیاده سازی تفکر مبتنی بر ریسک در استاندارد ایزو ISO 9001:2015 استفاه کرد، ولی اینچنین نیست و استاندارد خواسته‌ای مبنی بر انجام اجباری مدل های آنالیز ریسک را ندارد و سازمان می تواند با استفاده از یک جدول ساده ریسک های مثبت و منفی و اثرات آنها را شناسایی و تا حد امکان راهکارهای به حداقل رساندن عوامل کاهش دهنده اثربخشی و به حداکثر رساندن ریسک های مثبت و فرصت ها را بیابد و درنهایت اثربخشی اقدامات را ارزیابی کند.

به این موضوع دقت کنیم که استاندارد ایزو 9001 به دنبال حصول اثر بخشی در سازمان است و تفکر مبتنی بر ریسک پایه هایی استوار جهت افزایش اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت ایجاد می کند.

➖➖➖➖با ما همراه باشید ➖➖➖➖
🌐 www.Management-Academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️کانال مدیریت کیفیتQMS در سروش 👇
❌ http://sapp.ir/qmsqms
☑️کانال مدیریت کیفیت QMS👇
❌ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️
🌐 آدرس سایت آموزش و مشاوره
www.management-academy.ir
✅ کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
ثبت نام:
@Arash_Nasiri

📍جهت اخذ گواهینامه و خدمات مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🌐 www.management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔎 #HSE_PLAN
❌برنامه HSE-Plan چیست؟❌
طرح ایمنی،بهداشت و محیط زیست (HSE Plan) مستندي است که کلیه واحدها موظفند در زمان انجام کار به صورت مستمر به آن عمل کنند . HSE Plan مدرکی زنده و پویا است که باید در تمام طول مدت اجرای طرح ایمنی ، بهداشت ومحیط زیست مورد بازنگري قرار گیرد .
لذا سیستم مورد استفاده جهت اجرای برنامه فوق بر اساس چرخه موثر وبسیار کاربردی مدیریت دمینگ جهت دستیابی به هدف بهبود مستمرمی باشد .که مراحل اصلی در این سیستم مدیریتی (دمینگ)به شرح زیر می باشد:
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQm
🔰1. Plan
🔰2. Do
🔰3. Check
🔰4. Action
که در این سیستم مدیریتی گام به گام، plan به معنی طرح ریزی اساسی وبنیادی برنامه ها برای نگهداشت وارتقای سطح سیستم HSE است ،DO به معنی به مرحله اجرا درآوردن کلیه طرح های ارائه شده است در مرحله plan است، مرحله Check مرحله اساسی برای گرفتن فید بک از سیستم اجرا شده می باشد و یافتن عدم تطابق ها در سیستم می باشدو در نهایت مرحله Action جهت رفع مجدد عدم انطباق مربوطه در هریک از بخش های مجزای HSE و بهبود مستمر سیستم ایمنی ،بهداشت ، محیط سیستم موجود در صنعت است.

➖🌺➖با ما همراه باشید ➖🌺➖
🌐 www.Management-Academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️کانال مدیریت کیفیتQMS در سروش 👇
❌http://sapp.ir/QmsQms
☑️کانال مدیریت کیفیت QMS👇
❌ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/dm1SuC
❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/3nkvKV
❌🌐 ISO10004
🔷 https://goo.gl/i4sq61
❌🌐 ISO14001_2015
🔷 https://goo.gl/deHvxE
❌🌐 ISO_TS29001
🔷 https://goo.gl/7VoBS1
❌🌐 ISO_IEC17025
🔷 https://goo.gl/SUhrpU
❌🌐 IMS
🔷 https://goo.gl/qc8Jm2
❌🌐 HSE
🔷 https://goo.gl/sR89qi
❌🌐 ISO22000
🔷 https://goo.gl/KKoepM

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

هزینه استخدام یک فرد نامناسب 20 برابر بیشتر از هزینه های سالیانه یک فرد مناسب در سازمان است
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #برون_سپاری فعالیت ها
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

مفهوم بحرانیت در اولویت بندی تجهیزات در زمینه مدیریت تجهیز در حوزه نگهداری و تعمیرات
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان 👇
🌐 www.management-academy.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
❌ https://news.1rj.ru/str/QmsQms ❌

⭕️ مزایای #مدیریت_دانش
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
❌ https://news.1rj.ru/str/QmsQms ❌

توضیح مدل فوق 👆
مدیریت دانش و مزیت رقابتی در مقایسه با رقبا
@QmsQms
در اين مدل، سازمان خود را با رقبا در زمينه سه نوع دانش پايه، پيشرفته و نوآورانه مقايسه می کند و وضعيت خود را در مقايسه با رقيبان می سنجند. نتيجه اين مقايسه ممکن است نشان دهد که سازمان در ريسک می باشد،نسبت به رقيبان خود عقب افتاده است، در رقابت پاياپاي با رقيبان است يا در وضعيت هاي مساعد رهبر و نوآور قرار دارد.

📍دانش پایه: دانشی است که برای ادامه حیات در هر نوع کسب و کاری به آن نیاز است. همه رقبا این دانش را در اختیار دارند. لازم است همه شرکت ها این دانش را در اختیار داشته باشند حتی اگر برای آنها مزیتی نداشته باشد یا آنها را در برابر رقبا متمایز نسازد.

📍دانش پیشرفته: این امکان را به شرکت می دهد تا محصولات و خدمات خود را با بهره گیری از دانش ممتاز در حوزه های خاص، متفاوت تر از سایر رقبا ارائه نماید.

📍دانش نوآورانه: این دانش به شرکت امکان می دهد صنعت خود را طوری هدایت کند که تفاوت در بازار رقابت کاملا مشهود باشد. با در اختیار داشتن این دانش، شرکت می تواند قواعد بازی را به سود خود تغییر دهد.

نقل مطلب :کانال مدیریت دانش حرفه ای

💢با ما همراه باشید 💢
🌐 www.Management-Academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️کانال مدیریت کیفیتQMS در سروش 👇
❌http://sapp.ir/QmsQms
☑️کانال مدیریت کیفیت QMS👇
❌ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/dm1SuC
❌🌐 ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/3nkvKV
❌🌐 ISO10004
🔷 https://goo.gl/i4sq61
❌🌐 ISO14001_2015
🔷 https://goo.gl/deHvxE
❌🌐 ISO_TS29001
🔷 https://goo.gl/7VoBS1
❌🌐 ISO_IEC17025
🔷 https://goo.gl/SUhrpU
❌🌐 IMS
🔷 https://goo.gl/qc8Jm2
❌🌐 HSE
🔷 https://goo.gl/sR89qi
❌🌐 ISO22000
🔷 https://goo.gl/KKoepM

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
❌ https://news.1rj.ru/str/QmsQms ❌

تكرار واژگان در ويرايش قديم و جديد استاندارد ISO9001.
بر اين اساس ميتوان به اهميت اين مفاهيم و واژگان پي برد.
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
❌ https://news.1rj.ru/str/QmsQms ❌

@QmsQms
🔍تفاوت استاندارد ISO 45001 و OHSAS18001 🔎

⭕️ این تفاوت ها بیشتر در نگاه و تمرکز استاندارد ISO 45001 بر روی ماهیت عملکردی سازمان بوده که نقش و مسئولیت رهبری و مدیریت ارشد سازمان را پر رنگ تر می کند.

📝 دراین استاندارد جدید سازمان باید نگاه فراتری نسبت به مسائل مربوط به ایمنی و بهداشت سازمان خود داشته و مسئولیت آنچه جامعه از آن انتظار دارد را نیز به عهده بگیرد .

⭕️سازمان ها باید در قبال تامین کنندگان و پیمانکاران خود نیز به همین نحو فکر کرده و توجه داشته باشند امضاء یک قرار داد به منزله صلب مسئولیت سازمان نسبت به آنچه پیمانکاران و یا تامین کنندگان انجام می دهند نیست. به عنوان مثال : تامین کنندگان و پیمانکاران باید مسئولیت تاثیر فعالیتهایشان بر همسایگانی که در محیط پیرامونیشان وجود دارند را نیز بپذیرند. که این خود از تمرکز بر کارمندان داخلی سازمان بسیار وسیعتر است.
@QmsQms
#ISO_45001
#OHSAS_18001

💢با ما همراه باشید 💢
🌐 www.Management-Academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️کانال مدیریت کیفیتQMS در سروش 👇
❌http://sapp.ir/QmsQms
☑️کانال مدیریت کیفیت QMS👇
❌ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان 👇
🌐 www.management-academy.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
❌ https://news.1rj.ru/str/QmsQms