💥اگر نیروی انسانی درست کار نمی‌کند، سه دلیل دارد:

1️⃣ انتخاب اشتباه (عدم تناسب نقش سازمانی با توانمندی های نیروی جذب شده)
2️⃣ آموزش ندادن
3️⃣ ندادن انگیزه
که در هر سه، ما مقصریم نه او!
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🔴جهت اخذ گواهینامه و خدمات مشاوره سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید .
🌐 www.management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💢 #استراتژیست کیست؟
🆔 @QmsQms
امروزه مدیرانی که از تفکر استراتژیک برخوردار باشند قادرند سازمان‌هایی ایجاد کنند که بلندمدت گرا و همه جانبه نگر باشند. براساس مطالعه‌ای که در شرکت‌های چند کسب‌وکاره (هلدینگ) در ایران انجام پذیرفته این یافته به دست آمده است که مدیران استراتژیست یک یا چند ویژگی از ویژگی‌های ذیل را از خود نشان می‌دهند. به بیان دیگر، استراتژیست ها از هفت استراتژی در حل مسائل بهره می‌گیرند:

ویژگی‌های استراتژیست ها:

1️⃣ چشم انداز دارند: آنها تصوری از آینده در ذهن خود دارند و برای دست یافتن به آن تلاش می‌کنند.
2️⃣ تجزیه و تحلیل گرند: آنها موضوعات را به اجزای سازنده شان می‌شکنند و هر مسئله‌ای را با دقت مورد بررسی و ارزیابی قرار می‌دهند.
3️⃣ روابط را می‌بینند: آنها به طور بخشی تصمیم نمی‌گیرند. می‌دانند که هر مسئله‌ای ابعاد گوناگونی دارد و تأثیرات آن وسیع است. به علاوه موضوعات بسیاری هستند که می‌توانند آن را تحت تأثیر خود قرار دهند.
4️⃣ پرسشگرند: فرضیات بدیهی را به چالش می‌کشند. از نظر آنان اگر کاری تا به امروز به شیوه یکسانی انجام می‌گرفته از این پس می‌تواند به شکل متفاوتی انجام شود. آنها به موضوعات و علل آنها جور دیگری می‌نگرند.
5️⃣ خلاقند: آنها موضوعات ظاهراً نامرتبط را به هم متصل می‌کنند و راه‌حل‌های جدیدی برای مسائل پیدا می‌کنند.
6️⃣ هم افزایی ایجاد می‌کنند: آنها منابع و قابلیت‌های موجود را به گونه‌ای با هم ترکیب می‌کنند که نتیجه از مجموع اجزا بزرگتر و مؤثرتر باشد.
7️⃣ مزیت خلق می‌کنند: آنها قادرند به منابع و قابلیت‌های برتر و عملکرد و نتایجی بهتر از رقبا دست پیدا کنند.
منبع:سازمان مدیریت صنعتی

🆔 @QmsQms
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅با تصویب هیئت مدیره فنی ایزو دو کمیته فنی جدید در ISO تشکیل شد...
@QmsQms
🔹کمیته فنی ISO/TC 313 - ماشین آلات بسته بندی با دامنه کاربرد استانداردسازی ماشین‌آلات بسته‌بندی با اشاره به جنبه‌های اصطلاح‌شناسی، طبقه‌بندی، طراحی و ایمنی تشکیل شد. دبیرخانه این کمیته فنی در موسسه استاندارد ایتالیا ( UNI) قراردارد و اعضای آن عبارتند از:

اعضای اصلی: اتریش، دانمارک، آلمان، فرانسه، ایتالیا، سوئد، سوئیس، هلند، انگلستان، ایالات_متحده
@QmsQms
اعضای ناظر: استرالیا، کلمبیا، فنلاند، مجارستان، هند، جمهوری_اسلامی_ایران، ژاپن، اسلواکی، اسپانیا، تایلند

🔹کمیته دوم، کمیته فنی ISO/TC 314 - سالمندی جوامع ؛ که دامنه کاربرد آن استانداردسازی در زمینه سالمندی جوامع است. دبیرخانه این کمیته فنی در موسسه استاندارد انگلستان (BSI ) قراردارد و اعضای آن عبارتند از:

اعضای اصلی: اتریش، کانادا، چین، جمهوری_چک، فنلاند، فرانسه، آلمان، ایتالیا، ژاپن، کره، نروژ، تایلند، انگلستان
اعضای ناظر: آرژانتین، استرالیا، هند، جمهوری_اسلامی_ایران، مالزی، هلند، پرتغال، سنگال، صربستان، اسلواکی، اسپانیا، ایالات_متحده

🆔 @QmsQms
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✔️اگر می خواهید سریع بروید، تنها بروید ولی اگر می خواهید به دوردست ها بروید، به تیم نیاز دارید.

جان وودن

👈با ما همراه باشید
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

تهیه #طرح_تجاری

تهیه طرح تجاری #Business_Plan یکی از مواردی است که به سازمان ها کمک می کند تا برای دسترسی به استراتژی ها و اهداف خود نقشه ی راه را ترسیم نمایند.
🆔 @QmsQms
یکی از مزایای تهیه طرح تجاری این می باشد که هنگامی که شروع به نوشتن طرح تجاری می‌نمایید تمام نقاط ضعف و قوت ایدهٔ خود را از فاز ایدهٔ خام اولیه تا بازگشت سرمایه یک بار مرور می‌کنید و برای حل مشکلات احتمالی آینده راهکار مناسبی ارائه می‌نمایید، حتی ممکن است در این میان به عملی نبودن یا زیان‌ده بودن ایدهٔ خود پی ببرید و از یک شکست تجاری سنگین جلوگیری نمایند.
اصول پنج گانهٔ طرح تجاری:
🌀چشم انداز
🌀ماموریت
🌀اهداف
🌀استراتژی ها
🌀برنامه ها
🆔 @QmsQms
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❄ ده فرق بین رهبر و رئیس
❄ @QmsQms

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان 👇
🌐 www.management-academy.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

داشتن یک مدیر خوب بهتر است از کار کردن در یک شرکت خوب!
جک ما، بنیانگذار علی بابا

💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅سه تکنیک ژاپنی ها برای افزایش #بهره_وری :
🆔 @QmsQms
✳️ مودا ( MUDA):
اتلاف منابع : یعنی اینکه بخشی از ظرفیت منبع را هدر دهیم . به عنوان مثال اگر در طول روز نیروی انسانی بیش از حد مجاز خود وقت تلف می کند ،با مودا روبرو هستیم؛ یا اگر از یک لیفتراک دو تنی برای حمل 500 کیلو بار استفاده کنیم ، مودا روی داده است .
✳️ موری ( MURI):
استفاده بیش از حدمجاز از منابع : یعنی اینکه به منبع فشار بیاوریم . مثلا اگر بیش از حد به نیروی انسانی فشار بیاوریم با موری روبرو هستیم و در مثالی دیگر اگر بیش از 5 نفر سرنشین سوار خودروی سواری شوند ،موری اتفاق افتاده است .
🆔 @QmsQms
✳️مورا ( MURA):
استفاده نادرست از منابع : مثلا اگر از یک نفر مهندس مکانیک در واحد اداری استفاده کنیم، با مورا مواجه هستیم . یا اگر از خودروی سواری برای حمل بار استفاده کنیم ،کاربری اصلی منبع را زیر سئوال برده ایم
🆔 @QmsQms
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

5 راه موثر برای نگهداشت کارکنان
💎 کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

ابزارهای #تفکر_سیستمی
در ادامه به تشریح هرکدام از این ابزار ها خواهیم پرداخت
💎 کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

نسخه FDIS استاندارد ISO #45001 روز گذشته به تصویب رسید.

طبق اخبار منتشر شده، نسخه FDIS این استاندارد با کسب 93% آرای اعضای کمیته فنی، به تصویب رسید. البته با پذیرش برخی اصلاحات پیشنهادی، نسخه نهایی تفاوتهایی جزیی با نسخه FDIS خواهد داشت.

همچنین،
باز هم تاریخ دقیق برای انتشار نسخه نهایی این استاندارد مشخص نشده است.
🆔 @QmsQms
متن خبر 👇

The ballot count resulted in the approval of the FDIS 45001. 93% of participating members voted in favour. This is well beyond the threshold required for adoption and will result in the standard being published in due course. Because there were some comments for correction raised by several national standards bodies ISO will consider them, though at this stage the length of this process is unknown. However it should not be more than a few months before the approved standard is published.
🆔 @QmsQms
🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
لینک مشاهده دوره👇
🔷 https://goo.gl/dm1SuC
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
🔷 https://goo.gl/3nkvKV
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 #ISO10004
🔷 https://goo.gl/i4sq61
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
🔷 https://goo.gl/deHvxE
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 #ISO_TS29001
🔷 https://goo.gl/7VoBS1
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
🔷 https://goo.gl/SUhrpU
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025

❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 #IMS
🔷 https://goo.gl/qc8Jm2
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 #HSE
🔷 https://goo.gl/sR89qi
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 #ISO22000
🔷 https://goo.gl/KKoepM

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

کیفیت یعنی درست انجام دادن وقتی که هیچ کس نگاه نمی کند.
#هنری_فورد

💎 کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#ISO_31000
✅نسخه جدید ISO 31000 در سال آتی به بازار عرضه خواهد شد.

🔹 از آنجا که تهدید ریسک های مختلف برای دولت ها، سازمان ها و عموم مردم در حال افزایش می باشد، چگونه یک استاندارد جدید ساده می تواند آینده ما را ایمن تر کند؟

🆔 @QmsQms
ریسک، منابع مختلفی دارد- عدم اطمینان از بازارهای مالی، تهدید ناشی از عدم موفقیت پروژه (حین طراحی، تدوین یا تولید)، بدهی های قانونی، ریسک اعتباری، سوانح، دلایل و بلایای طبیعی- و می تواند هزینه های سنگینی هم داشته باشد. سیل های ویرانگر هند و بنگلادش و طوفان سهمگین ایرما در منطقه کارائیب از این دست هستند.

🔹با توجه به گذشته و درس هایی که از آن آموخته ایم، ریسک را می توان به فرصت تبدیل کرد. برای مثال در ژاپن، تهدید دائمی زلزله و توفان های سخت دریایی منجر به تدوین یکی از پیچیده ترین سیستم های مدیریت شرایط اضطراری جهان شده است. دامنه عمومی ISO 31000- اولین استاندارد مجموعه استانداردهای مدیریت ریسک- فقط برای گروه خاصی از صنایع، سیستم های مدیریتی یا موضوعات حوزه خاصی تدوین نشده، بلکه ساختار اقدام بهینه و راهنمای اقدام لازم در همه حوزه های مدیریت ریسک را ارائه می کند.

🆔 @QmsQms
آمریکای لاتین را می توان منطقه ای خواند که از مزایای ISO 31000 برخوردار شده است. موضوع مدیریت ریسک در این منطقه جدید اما به طور قابل ملاحظه ای در حال رشد است، به گونه ای که سازمان ها فعالانه این استاندارد را در سیستم های مدیریت عمومی خود به کار می گیرند.

🔹همکاری و مشارکت در این حوزه مهم است و توسعه یک فرهنگ منسجم، کار ساده ای نیست، اما ISO 31000 گامی بزرگ در این مسیر است که می تواند در درک علل و تعیین تهدیدها برای کاهش اثرات آنها در آینده تاثیرگذار باشد.
🆔 @QmsQms
🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#مدیریت_ریسک کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک می‌باشد.
🆔 @QmsQms

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان 👇
🌐 www.management-academy.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QmsQms
🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔮انگيزه چيزی است كه به شما قدرت شروع را میدهد...
و عادت چيزی است كه شما را در راه نگه می‌دارد.

💎 کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ ☑️ اطلاعیه‌‌ی شماره‌‌ (2)

سازمان ملی استاندارد ایران (مرکز ملی تائید صلاحیت ایران)

🔹پیرو اطلاعیۀ شماره‌ (1) سازمان ملی استاندارد ایران (مرکز ملی تائید صلاحیت ایران)، در راستای شناسایی نهادهای گواهی‌کنندۀ خارجی معتبر فعال (اعم از دفتر نمایندگی، شعبه، دفتر تماس و ...) که در کشور جمهوری اسلامی ایران مستقر می‌باشند و از سایر نهادهای تائید صلاحیت عضو IAFMLA اعتبار دارند؛ مرکز ملی تائید صلاحیت ایران نسبت به تهیه‌ فهرست معتبر در این خصوص اقدام نموده است. مراجعین محترم جهت کسب اطلاعات بیشتر می توانند به پورتال مرکز ملی تایید صلاحیت ایران به آدرس naciportal.isiri.gov.ir مراجعه و یا با شماره تلفن های این مرکز تماس حاصل فرمایند.

🔹لازم به یادآوری است ضمن اطمینان از ‌روز آمد بودن اطلاعات مذکور، به موارد زیر توجه فرمایید:

1- گواهی‌نامۀ صادر شده توسط نهادهای گواهی‌کننده‌ خارجی بایستی قابلیت ردیابی بر روی پورتال اطلاع‌رسانی آن نهاد گواهی‌کننده در خارج از کشور یا نهاد تائید صلاحیت مربوط را داشته باشد.

2- نهادهای گواهی‌کننده‌، اجازۀ انجام خدمات مشاوره را ندارند.

3- چنانچه نهاد گواهی‌کنندۀ خارجی دیگری درخواست درج در فهرست مندرج بر روی پورتال مرکز ملی تائید صلاحیت ایران را داشته باشد؛ بایستی مطابق اطلاعیۀ شماره‌ (1) این مرکز اقدام نماید.
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
🌐 www.management-academy.ir
❌از لینک زیر وارد کانال ما شوید❌
👇👇👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w