⭕️تصمیم گیری یک مهارت حیاتی است

تصمیم گیری، کاری است که یک مدیر مرتبا انجام می دهد.
تصمیم گیری پاسخ شما به مسایل است. منظور از مسایل مشکلات نیست، بلکه منظور نکات مبهم، مواردی که نیاز به تشخیص و اقدام دارند و یا هر موقعیتی که باید کاری درباره ی آن انجام شود است.
به عنوان یک مدیر همیشه با جریانی از این مسائل مواجه و حل آنها به عهده شماست. ممکن است با چندین نوع مسئله از جمله مسایل مالی، مسایل فنی، مسایل مربوط به روایط انسانی، مسایل مربوط به سیاست های سازمان، و غیره هم برخورد کنید. بعضی از آنها شما را می ترسانند، برخی دیگر فرصت های هیجان انگیزی را برایتان به ارمغان می آورند. بعضی از آنها برای سازمان با ارزش و بعضی کم اهمیت هستند. به هر حال در تمام موارد هر قدر تصمیم های شما متناسبتر باشند، کارآیی تان به عنوان یک مدیر بیشتر است.

⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️
🔴 دسترسي به اموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️لیست دوره های آموزش مجازی👆
💠 ثبت نام👇
🆔 @Arash_Nasiri
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅مدیریت زمانبندی پروژه (Project Schedule Management)
☑️ @QmsQms 👈
🌀مدیریت زمانبندی پروژه شامل فرآیندهایی است که برای مدیریت اتمام پروژه از نظر زمانی مورد نیاز هستند. فرایندهای مدیریت زمانبندی پروژه به شرح ذیل است.

🔴برنامه ریزی مدیریت زمانبندی (Plan Schedule Management)
🔴تعریف فعالیتها (Define Activities)
🔴تعیین توالی فعالیتها (Sequence Activities)
🔴تخمین مدت زمان فعالیتها (Estimate Activity Durations)
🔴تهیه برنامه زمانبندی (Develop Schedule)
🔴کنترل برنامه زمانبندی (Control Schedule)
☑️ @QmsQms 👈
🔅مدیریت زمانبندی یک برنامه دقیق است که نشان میدهد در چه زمانی محصول، خدمت و یا نتیجه پروژه، که در برنامه محدوده پروژه مشخص شده است

⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️💠⚜️
⭕️ دسترسي به اموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QmsQms
❇️ ۱۱ قانون #تفکر_سیستمی از دیدگاه #پیتر_سنگه استاد دانشگاه MIT:

🔴 مشکلات امروزی از راه‌حل‌های سنتی ناشی می‌شوند.
🔴 هرچه بیشتر فشار بیاورید، سیستم شما را بیشتر پس خواهد زد.
🔴 رفتار قبل از اینکه بدتر شود، بهتر می‌شود.
🔴 همه‌ی مشکلات با یک راهکار حل نمی‌شوند.
🔴 مصرف دارو ممکن است بدتر از بیماری باشد.
🔴 کسی که سریع‌تر است، لزوما موفق‌تر نیست.
🔴 علت و معلول رابطه‌ی نزدیکی با زمان و مکان ندارند.
🔴 غییرات کوچک می‌توانند تایج بزرگی در پی داشته باشند. اما ناحیه‌ای که این تفاوت را ایجاد می‌کند معمولا به‌سختی قابل تشخیص است.
🔴 اگر دید خود را به مشکلات عوض کنیم، ممکن است به راه‌حل‌های متفاوتی برسیم.
🔴 نصف کردن یک فیل، آن را به دو فیل مجزا تبدیل نمی‌کند.
🔴 هیچ سرزنشی در کار نیست (در یک سیستم_تطبیقی پیچیده، هیچ «دیگرانی» وجود ندارد. همه‌کس و همه‌چیز در ارتباط باهمند و با مشارکت همدیگر کل سیستم را می‌سازند).

🔺دسترسی به آموزشهای تخصصی مدیریت کیفیت👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔰کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

اپلیکیشن (اندروید) ما را دانلود و نصب کنید
#در_کنار_شما_هستیم
🔺 @QmsQms
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸

🔴 تلگرام👇👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

در صورت عدم دسترسی به تلگرام👇👇

🔷آدرس کانال در پیام رسان گپ
❌ https://gap.im/QmsQms
🔷 آدرس کانال در پیام رسان سروش
❌ http://sapp.ir/QmsQms
🔷 آدرس کانال در پیام رسان ایتا :
❌ https://eitaa.com/QmsQms
🔴 اینستاگرام
❌ https://instagram.com/_u/arashnasiri27‌
آدرس سایت ما
🌐 www.QMSdp.com

#البرز

🔸🔸یک شرکت (تولید کننده قطعات خودرو) واقع در سیمین دشت کرج به افراد واجد شرایط زیر نیازمند است:


🔰مهندس صنایع
✅ گرایش تولید صنعتی/ خانم
با سابقه کاری مرتبط در زمینه تضمین کیفیت


ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 p.f.iran.co@gmail.com

🔴برترین آگهی های استخدام در حوزه مدیریت کیفیت
👇👇👇👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ تفاوت میان
#OHSAS18001 & #ISO 45001
@QmsQms
👈از اولین سال انتشار18001 OHSAS که به عنوان استاندارد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی
(occupational health and safety management system )
به رسمیت شناخته شده بود، استاندارد ایزو جدیدی برای جایگزینی با استاندارد 18001 (OHSAS) توسعه یافته است، این استاندارد ایزو 45001 نام دارد.
@QmsQms
〽️استاندارد ایزو45001 یک استاندارد OH&SMS است که توسط کمیته ایزو تدوین و منتشر شده است. از زمان انتشارآن، تفاوت هایی ما بین استاندارد ایزو 18001 (OHSAS) و ایزو 45001 مشاهده می شود. برخی از تفاوت های اصلی بین این دو استاندارد به شرح ذیل می باشد:

🔴اولین تفاوت به ساختار این استاندارد مربوط است. ایزو 45001 بر اساس راهنمای 83ایزو (Annex SL) که ساختار، متن و اصطلاحات و تعاریف مشترکی سطح بالای مشترکی را برای نسل بعدی سیستم های مدیریت کیفیت (مانند ایزو 9001، ایزو 14001 و غیره) تعریف می کنند، پایه گذاری شده است.
@QmsQms
✔️این ساختار با هدف تسهیل روند اجرا و یکپارچه سازی سیستم های مدیریت کیفیت گوناگون به صورت هماهنگ، سازمان یافته و کارآمد بر قرار شده است. این ساختار به شرح زیر است:

📌دامنه
📌مراجع
📌 اصطلاحات و تعاریف
📌محیط سازمان
📌 رهبری
📌برنامه ریزی
📌پشتیبانی
📌عملیات
📌ارزیابی عملکرد
📌بهبود

👈در استاندارد جدید تاکید زیادی بر " محیط سازمان" وجود دارد. با پیاده سازی ایزو 45001 سازمان می تواند نگاهی فراتر از مسائل بهداشتی و ایمنی داشته و آنچه جامعه در ارتباط با مسائل مربوط به بهداشت و ایمنی دارد در نظر بگیرد.
@QmsQms
❗️برخی از سازمان هایی که با پیاده سازی ایزو 18001 ( OHSAS)، نماینده ای از بهداشت و مسئولیت ایمنی برای یک مدیر ایمنی ایجاد می کنند، نسبت به یکپارچه سازی عملیات در سازمان مسئولیتی نخواهند داشت. پیاده سازی ایزو 45001 به ادغام جنبه های ایمنی و بهداشت درسیستم مدیریت کلی سازمان نیازمند است. بنابراین در استاندارد جدید اصطلاح مدیریت، به نقش قوی رهبری با حفظ سیستم مدیریت OH&SMS ارتقاء یافت.

♨️ایزو 45001 همچنین به شناسایی و کنترل ریسک ها به جای خطرات که در ایزو 18001 ( OHSAS)ذکر شده، تاکید دارد.ایزو 45001 سازمان ها را ملزم می کند که چگونه ریسک های احتمالی تامین کنندگان و پیمانکارانشان را نیز مدیریت کنند.

⛎در استاندارد ایزو 45001 برخی از مفاهیم اساسی مانند ریسک، کارگر و محیط کار تغییر نموده است. همچنین تعریف جدیدی برای واژه هایی مانند نظارت، اندازه گیری، اثربخشی، فرایند ها و عملکرد OH&SMS مشاهده می شود.

✴️واژه های " مستندات" و " سوابق" هر دو با واژه " اطلاعات مستند" در ایزو 45001 جایگزین گشته است. این استاندارد همچنین بیان می کند که اطلاعات مستند باید تا جایی نگه داری شوند که فرایند ها براساس برنامه ریزی انجام شده پیش روند.
@QmsQms
💢با وجود تغییرات بوجود آمده، هدف کلی ایزو 45001 همانند ایزو 18001 ( OHSAS)، که کاهش ریسک های غیر قابل قبول و اطمینان از ایمنی و سلامت همه افرادی که در فعالیت های سازمان شرکت دارند - می باشد.

🔺دسترسی به آموزشهای تخصصی مدیریت کیفیت👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔰کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️لیست دوره های آموزش مجازی👆
💠 ثبت نام👇
🆔 @ManagementAcademy_ir
🆔 @Arash_Nasiri
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅منطق ارزیابی در الگوی تعالی سازمانی
@QmsQms
🔅یکی از ابزار های توانمند و کارای مدیریتی و هم چنین چهارچوب ارزیابی پویایی ، منطق ارزیابی RADAR است که برای ارزیابی عملکرد یک سازمان ، روی کردی ساخت یافته را ایجاد می نماید .

🔆منطق ارزیابی RADAR در حالت ایده ال خود ، موارد زیر را مطرح می کند :

🔴سازمان ها باید نتیجه های بررسی شده خود را ، که در استراتژی سازمانشان نیز لحاظ شده است ، مشخص و تعریف نمایند .
🔴سازمان ها باید به جهت دست یافتن به اهداف و نتایج پیش بینی شده در حال و اینده ، مجموعه ی یکپارچه ای از روی‌کرد های مناسب را طرح ریزی کنند و گسترش دهند .
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔴کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

اشتیاق در یادگیری شروع مسیر رشد و تعالی است .

💠 ثبت نام دوره های آموزشی👇
🆔 @Arash_Nasiri
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🏃از جايى كه هستى شروع كن،
🌿از چيزايى كه دارى استفاده كن،
☘️كارى و بكن كه ميتونى.
🌐 www.QMSDP.com
☑️آدرس کانال QMS👇
➡️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ اهداف در استاندارد ایزو 9001:2015

🔰بند 6.2.1 استاندارد ایزو 9001:2015

🌀در این بند استاندارد در خصوص هدف گذاری صحبت کرده است، در ورژن 2008 نیز این هدف گذاری ها وجود داشت اما موردی که در ورژن 2015 بصورت بارزتری وجود دارد قسمت دوم این الزامات می باشد.
☑️ @QmsQms 👈

✅ متن استاندارد ISO 9001:2015 در بند 6.2.1تغییرات ISO9001:2015 بشرح زیر می باشد:

🌀سازمان باید اهداف کیفیت را در وظایف، سطوح و فرایندهای مربوطه تعیین نماید. اهداف باید:
🔆مرتبط با خط مشی باشند
🔆قابل اندازه گیری باشند
🔆شامل الزامات باشند
🔆مربوط به انطباق محصولات و خدمات و افزایش رضایت مشتری باشند
🔆مورد پایش قرار گیرند
🔆منتقل شوند (به افراد مربوطه)
🔆در مواقع لزوم بروز شوند.
☑️ @QmsQms 👈

💠جهت برنامه ریزی چگونگی دستیابی به اهداف موارد زیر بایستی مشخص شود:
🔆چه کاری انجام خواهد شد؟
🔆چه منابعی مورد نیاز است؟
🔆چه کسی مسئول است؟
🔆چه زمانی تکمیل می شود؟
🔆نتایج آن چگونه ارزیابی می شود؟ (تدوین شاخص ها)
☑️ @QmsQms 👈
⚜️همانطور که مشاهده می فرمایید در قسمت دوم استاندارد دقیقا به برنامه ریزی جهت دستیابی به اهداف و لزوم تهیه گانت چارت اشاره کرده است، البته در ورژن 2008 نیز سازمان ها می بایست برای اهداف خودشان برنامه ای جهت دستیابی و رسیدن به هدف می داشتند اما در ورژن 2015 این مورد به صراحت و با جزئیات اشاره شده است.
🔍 #اهداف_در_ايزو_9001

🔍 در پیام رسان های سروش،گپ و ایتا با آیدی @QMSQMS با ما همراه باشید🔮

🔺دسترسی به آموزشهای تخصصی مدیریت کیفیت👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔰کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ 📍جهت اخذ گواهینامه و خدمات مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🔴 خبر فوری

❌دسترسی به تلگرام به زودی غیر ممکن می شود؟
🔻وزیر ارتباطات:
فراگیر شدن فیلترشکن ها تبعات زیادی دارد و به همین دلیل کار بستن آنها را شروع کرده ایم./ایرنا

در پیام رسان گپ به ما بپیوندید👇👇
https://gap.im/QmsQms

🔴 تلگرام👇👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

در صورت عدم دسترسی به تلگرام👇👇

🔷آدرس کانال در پیام رسان گپ
❌ https://gap.im/QmsQms
🔷 آدرس کانال در پیام رسان سروش
❌ http://sapp.ir/QmsQms
🔷 آدرس کانال در پیام رسان ایتا :
❌ https://eitaa.com/QmsQms
🔴 اینستاگرام
❌ https://instagram.com/_u/arashnasiri27‌
آدرس سایت ما
🌐 www.QMSdp.com

🔺دسترسی به آموزشهای تخصصی مدیریت کیفیت👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms 👈
🔰کانال مدیریت کیفیت QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ ❇️ فرایندهای مدیریتی
فرآيندهایی هستند که وظیفه هدایت و رهبری نیروی انسانی را در دستیابی به اهداف سازمانی و کل فرایندها را دنبال می کنند و تشکل دهنده پایگاه اطلاعاتی برای کنترل و تصمیم گیری مدیریتی و سنجش میزان اثر بخشی سیستم می باشد .
این طبقه از فرایندها به مأموریت و چشم انداز سازمان بستگی دارند و نقش هدایت، حمایت و نظارت بر سایر فرایندها را دارند.
@QMSQMS
برای مثال:
برنامه ریزی نیروی انسانی، برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بودجه ریزی، سازماندهی امور ممیزی و حسابداری مدیریت، اختصاص منابع طراحی سازمان
🔍 در پیام رسان های سروش،گپ و ایتا با آیدی @QMSQMS با ما همراه باشید🔮

🔴 دسترسي به اموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ @QmsQms
فرایندهای پشتیبان
این فرآیندها به صورت مستقیم ارزش ساز نیستند، اما برای پشتیبانی فرآیندهای اصلی مورد نیاز هستند.

منجر به ایجاد داده و اطلاعات یا قانونمند سازی روش اجرایی می شوند.( امور مالی، حسابداری، مدیریت تأمین کنندگان، مدیریت تکنولوژی، تعمیر و نگهداری، کالیبراسیون )
🔍 در پیام رسان های سروش،گپ و ایتا با آیدی @QMSQMS با ما همراه باشید🔮

🔴 دسترسي به اموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️ فرایندهای اصلی

🔴 دسترسي به اموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w