🔎 #Annex_SL_structure
📌 #انکس_اس_ال چیست؟
درویرایش های استانداردهای سالهای قبل از2015هراستانداردی به موضوعات مختلف در بندهای استانداردمتفاوت می پرداخت مانندایزو
(9001:2008یا14001:2004)
برای سرممیزان وکاربران٬استانداردها به یک شیوه هماهنگ ازنظرساختارتدوین نشده بود.
درماه آوریل استانداردی به نام انکس اس ال منتشرشد که بندهای استاندارد یکپارچه واستاندارد شده یعنی پس از اجراکردن انکس اس ال ساختارکلیه استانداردهای ویرایش 2015به بعد به شکل زیر یکسان می شود (مثل استاندارد ایزو۹۰۰۱-۱۴۰۰۱ویرایش ۲۰۱۵ که دارای ساختار یکسان است)ازسال2015به بعد هرویرایش از استانداردهای ایزو که تدوین شود باید ازساختارAnnexsLپیروی کند.
AnnexsL
یک چارچوب برای سیستم مدیریت عمومی توصیف می کند.علاوه برآن نظم وانضباط خاص موردنیاز استانداردسازی نیزدرآن وجود دارد.مثلا برای سیستم های مدیریت کیفیت٬محیطزیست٬ ایمنی وموادغذایی.

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮دوره های تخصصی مجازی مهندسی و مدیریت
🔷با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی
☘️☘️
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴 #کنترل_کیفیت و نقش آن در #بهره_وری

💠 بسیاری از شرکت ها و کارخانجات دریافته اند که کیفیت ضعیف در محصولات و حتی ارائه خدمات که می تواند به صورت ضایعات ناشی از تولید و حتی عدم عملکرد صحیح محصول نزد مشتری، بر بهره وری آن ها، سهم بازار آن ها و در نهایت سودآوری آن ها تاثیرات شگرفی می گذارد.
🆔 @QMSDP
💠 به همین سبب است که شرکت های پیشرو بدنبال برنامه های بهبود کیفیتی هستند تا بوسیله آن ها بتوانند ضایعات و مواردی که باعث تلفات و پاینن آمدن کیفیت محصولات می شود را حذف کنند.
🆔 @QMSDP
💠 زمانی که کیفیت به حد مطلوب برسد مطمئنا رضایت مشتری افزایش یافته و به دنبال آن سهم بازار بیشتر می شود. در این زمان شرکت می تواند علاوه بر تولید محصولاتی باکیفیت و البته با هزینه ای پایین، سود بیشتری را نیز عاید خود کند.

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❌ #تغییرات ISO9001:2015
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

📌 #طوفان_فکری یک تکنیک خلاقیت گروهی است که طی آن برای رسیدن به راه حل در مورد یک مسئله، ایده‌های مختلف در جلسه توسط اعضا مطرح میگردد تا به یک راه حل نهایی برسیم.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔵دوره مجازی #رایگان
Total Quality Management
➡️ #TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/

❌گواهینامه معتبر❌
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

تعریف #کیفیت انجام کار از دیدگاه "جک ما"

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

✅ چند منبع مهم دریافت مقالات انگلیسی👇
#منبع مقاله
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
1. ieeexplore.ieee.org
2. acm.org
3. link.springer.com
4. wiley.com
5. sciencedirect.com
6. acs.org
7. aiaa.org
8. aip.org
9. ajpe.org
10. aps.org
11. ascelibrary.org
12. asm.org
13. asme.org
14. bioone.org
15. birpublications.org
16. bmj.com
18. emeraldinsight.com
19. geoscienceworld.org
20. icevirtuallibrary.com
21. informahealthcare.com
22. informs.org
23. ingentaconnect.com
24. iop.org
25. jamanetwork.com
26. joponline.org
27. jstor.org
28. mitpressjournals.org
29. nature.com
30. nrcresearchpress.com
31. oxfordjournals.org
32. royalsocietypublishing.org
33. rsc.org
34. rubberchemtechnol.org
35. sagepub.com
36. scientific.net
37. spiedigitallibrary.org
38. springermaterials.com
39. tandfonline.com
40. theiet.org

👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔷اصول شش‌گانه #شش_سيگما🔷

1- تمركز حقيقي بر مشتري
2- مديريت بر اساس اطلاعات و واقعيات
3- تمركز بر فرآيندها، مديريت و بهبود آنها
4- مديريت پيشگيرانه
5- همكاري نامتناهي
6- حركت به سوي كمال (صفر خطا)؛ قدرت تحمل شكست (خطا)
♾♾♾♾♾♾♾♾♾♾♾♾
❌مزاياي #شش_سيگما ❌

🔹خلق موفقيت مستمر و باداوم
🔹ايجاد هدفي مشترك در كليه سطوح سازمان
🔹 تمركز كارا و مؤثر بر مشتري
🔹ترقي و ترويج يادگيري در سازمان
🔹تحقق تغييرات راهبردي
🔹تسريع بهبود
🔎#6sigma
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔹جنس #شش_سيگما🔹

شش سيگما يك روش شناسي جامع بهبوداثربخش سازماني است كه در درون خود از ساختار برنامه و ابزارهاي توانمند مديريتكيفيت برخوردار مي باش
🔎#6sigma
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔹رويكرد #شش_سيگما🔹

رويكرد شش سيگما كاهش مشخص خطاهايسازمان و رسيدن به سطح 6سيگما در كيفيت مي باشد در اين رابطه بايد به نكات مهم ذيلاشاره كرد
شش سيگما در واقع معرف روش شناسي سيگماها است اين به آن معنا است كه شش سيگما هدف مشخص است كه بايستي از مراحل وسطوح قبلي سيگماها بگذرد1سيگما به6سيگما براي سازماني كه رويكردفوق را دنبال مي كند ابتدا ورود به حوزه سيگماها و تعيين وضعيت موجود و سپس طيمراحل بهبود تا رسيدن نهايي به سطح شش سيگما 4/3 خطا در ميليون فرصت برنامه ريزي ميگرددبه طور مثال موتورولا زماني كه در سطح 4 سيگما قرار داشت برنامه هاي خود برايرسيدن به سطح شش سيگما را تدوين نمود
🔎#6sigma
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
منظور از كاهش خطا در سازمان كاهش خطا در فرآيند ها است در واقع محور بررسي و تحليل ها در شش سيگما فرآيند مي باشد ونه افراد . بنا به نگرش نوين مديريت كيفيت سازمان مجموعه اي از فرآيند هايي است كههدف آنها ايجاد ارزش براي مشتري است تمركز سازمان براي كشاندن سطح كل به سطح ششسيگما با تمركز بر فرآيند آغاز مي گردد لذا تدوين فرآيندهاي واقعي اصلي از اهميت ويژه برخوردار است .
🔎#شش_سیگما
🔎#6sigma
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮 دوره ی های #مجازی ویژه مدیران ، مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 https://qmsdp.com/
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴آندسته از عزیزانی که در دوره ی #رایگان TQM شرکت کرده اند مهلت دریافت گواهینامه ی دوره تا آخر اردیبهشت می باشد.
@Arash_Nasiri

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ اصول کلی "#تفکر_سیستمی" از منظر راسل ایکاف
🆔 @QMSDP
۱. مسائل امروز ناشی از راه‌ حل‌های ديروز است.
۲. معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند.
۴. درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد.
🆔 @QMSDP
۶. نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد.

۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني #EFQM

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني #EFQM

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

#5S
چیست؟

👇👇👇👇👇
http://qmsdp.com/5s-چیست؟/

📌بیاموزید که بجای کم کردن مخارجتون، باید درآمد خودتون رو افزایش دهید.
و بجای دست کشیدن از رویاهاتون، باید روی رشد شخصی خودتون کار کنید.
#رابرت_کیوساکی

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : روشهای ارزیابی #ریسک
FTA_FMEA_ETA_HAZOP
🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌐 https://qmsdp.com/
❌ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️برخی از تغییرات کلیدی در نظر گرفته شده برای ISO 22000:2018
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
1) تغییرات با توجه به پذیرش HLS
✅ زمینه کسب و کار و اشخاص
✅ تأکید بیشتر بر تعهد رهبری و مدیریت
✅ مدیریت ریسک
✅ تمرکز بیشتر بر اهداف به عنوان هدف برای بهبود
✅الزامات گسترده ای برای ارتباطات
✅ مقررات آسان تر برای کتابچه راهنمای ایمنی مواد غذایی


2) سایر تغییرات مربوط به ISO 22000 مدیریت ایمنی مواد غذایی
✅چرخه PDCA: استاندارد چرخه Planning-Do-Check-Act
✅برخی از تغییرات مهم در تعاریف
✅برقراری ارتباط با ایمنی مواد غذایی
✅کنترل فرآیندهای ارائه شده خارجی، محصولات یا خدمات

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

موفقیت یه شبه اتفاق نمیفته.
وقتی اتفاق میفته که هر روز یه ذره بهتر از روز قبل بشی و در نهایت به موفقیت برسی.

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA