سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
📌 #طوفان_فکری یک تکنیک خلاقیت گروهی است که طی آن برای رسیدن به راه حل در مورد یک مسئله، ایده‌های مختلف در جلسه توسط اعضا مطرح میگردد تا به یک راه حل نهایی برسیم.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔵دوره مجازی #رایگان
Total Quality Management
➡️ #TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/

گواهینامه معتبر
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
تعریف #کیفیت انجام کار از دیدگاه "جک ما"

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔷اصول شش‌گانه #شش_سيگما🔷

1- تمركز حقيقي بر مشتري
2- مديريت بر اساس اطلاعات و واقعيات
3- تمركز بر فرآيندها، مديريت و بهبود آنها
4- مديريت پيشگيرانه
5- همكاري نامتناهي
6- حركت به سوي كمال (صفر خطا)؛ قدرت تحمل شكست (خطا)

مزاياي #شش_سيگما

🔹خلق موفقيت مستمر و باداوم
🔹ايجاد هدفي مشترك در كليه سطوح سازمان
🔹 تمركز كارا و مؤثر بر مشتري
🔹ترقي و ترويج يادگيري در سازمان
🔹تحقق تغييرات راهبردي
🔹تسريع بهبود
🔎#6sigma
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔷اصول شش‌گانه #شش_سيگما🔷 1- تمركز حقيقي بر مشتري 2- مديريت بر اساس اطلاعات و واقعيات 3- تمركز بر فرآيندها، مديريت و بهبود آنها 4- مديريت پيشگيرانه 5- همكاري نامتناهي 6- حركت به سوي كمال (صفر خطا)؛ قدرت تحمل شكست (خطا) مزاياي #شش_سيگما…
🔹جنس #شش_سيگما🔹

شش سيگما يك روش شناسي جامع بهبوداثربخش سازماني است كه در درون خود از ساختار برنامه و ابزارهاي توانمند مديريتكيفيت برخوردار مي باش
🔎#6sigma
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔹رويكرد #شش_سيگما🔹

رويكرد شش سيگما كاهش مشخص خطاهايسازمان و رسيدن به سطح 6سيگما در كيفيت مي باشد در اين رابطه بايد به نكات مهم ذيلاشاره كرد
شش سيگما در واقع معرف روش شناسي سيگماها است اين به آن معنا است كه شش سيگما هدف مشخص است كه بايستي از مراحل وسطوح قبلي سيگماها بگذرد1سيگما به6سيگما براي سازماني كه رويكردفوق را دنبال مي كند ابتدا ورود به حوزه سيگماها و تعيين وضعيت موجود و سپس طيمراحل بهبود تا رسيدن نهايي به سطح شش سيگما 4/3 خطا در ميليون فرصت برنامه ريزي ميگرددبه طور مثال موتورولا زماني كه در سطح 4 سيگما قرار داشت برنامه هاي خود برايرسيدن به سطح شش سيگما را تدوين نمود
🔎#6sigma
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
منظور از كاهش خطا در سازمان كاهش خطا در فرآيند ها است در واقع محور بررسي و تحليل ها در شش سيگما فرآيند مي باشد ونه افراد . بنا به نگرش نوين مديريت كيفيت سازمان مجموعه اي از فرآيند هايي است كههدف آنها ايجاد ارزش براي مشتري است تمركز سازمان براي كشاندن سطح كل به سطح ششسيگما با تمركز بر فرآيند آغاز مي گردد لذا تدوين فرآيندهاي واقعي اصلي از اهميت ويژه برخوردار است .
🔎#شش_سیگما
🔎#6sigma
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮 دوره ی های #مجازی ویژه مدیران ، مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 https://qmsdp.com/
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ اصول کلی "#تفکر_سیستمی" از منظر راسل ایکاف
🆔 @QMSDP
۱. مسائل امروز ناشی از راه‌ حل‌های ديروز است.
۲. معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند.
۴. درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد.
🆔 @QMSDP
۶. نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد.

۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني #EFQM

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#5S
چیست؟

👇👇👇👇👇
http://qmsdp.com/5s-چیست؟/
📌بیاموزید که بجای کم کردن مخارجتون، باید درآمد خودتون رو افزایش دهید.
و بجای دست کشیدن از رویاهاتون، باید روی رشد شخصی خودتون کار کنید.
#رابرت_کیوساکی

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
FTA-FMEA-ETA-HAZOP.pdf
2.8 MB
⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : روشهای ارزیابی #ریسک
FTA_FMEA_ETA_HAZOP
🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹🌱🌹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌐 https://qmsdp.com/
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️برخی از تغییرات کلیدی در نظر گرفته شده برای ISO 22000:2018
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
1) تغییرات با توجه به پذیرش HLS
زمینه کسب و کار و اشخاص
تأکید بیشتر بر تعهد رهبری و مدیریت
مدیریت ریسک
تمرکز بیشتر بر اهداف به عنوان هدف برای بهبود
الزامات گسترده ای برای ارتباطات
مقررات آسان تر برای کتابچه راهنمای ایمنی مواد غذایی


2) سایر تغییرات مربوط به ISO 22000 مدیریت ایمنی مواد غذایی
چرخه PDCA: استاندارد چرخه Planning-Do-Check-Act
برخی از تغییرات مهم در تعاریف
برقراری ارتباط با ایمنی مواد غذایی
کنترل فرآیندهای ارائه شده خارجی، محصولات یا خدمات

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
موفقیت یه شبه اتفاق نمیفته.
وقتی اتفاق میفته که هر روز یه ذره بهتر از روز قبل بشی و در نهایت به موفقیت برسی.

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
ماتریس #مدیریت_زمان آیزنهاور
کارها را براساس اهمیت و فوریت به ۴ دسته تقسیم و اولویت بندی کنید؛
مهم و فوری: انجامش دهید!
مهم و غیرفوری: برنامه ریزی کنید و زمانی برای انجام آن درنظر بگیرید.
غیرمهم و فوری: به دیگران محول کنید!
غیر مهم و غیرفوری: حذفش کنید!

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
ماتریس ارتباط #ISO_9001 با سایر استانداردها

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
اولین مرحله برای انجام کاری و رسیدن به هدفی این است که تصمیم بگیریم که واقعا می خواهیم به آن هدف دست پیدا کنیم.

📕 کتاب : الفبای موفقیت
✍️ اثر : #باب_پراکتور

🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP